TRMINOS DE REFERENCIA

SERVICIO DE CONSULTORA ESPECIALIZADA EN ELABORACIN DE

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL, DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CASERIO DE BELLAVISTA
BAJA, DISTRITO DE LA ENCAADA PROVINCIA Y REGIN CAJAMARCA

1.- ANTECEDENTES DEL SERVICIO

La Municipalidad del Centro Poblado de Combayo, realiza esfuerzos que contribuyen al
afianzamiento hdrico en el mbito de la Provincia de Cajamarca. Parte de estos esfuerzos
consiste en la realizacin de estudios que proporcionen informacin de soporte para mejorar el
proceso de toma de decisiones en cuanto a inversin en el sector. El presente estudio busca
demostrar que las intervenciones presentan rentabilidad tanto econmica como social, y se
basan en alternativas tcnicas-econmicas-sociales-ambientales viables, las que permitan
alcanzar los objetivos propuestos.
En tal sentido, se ha decidido realizar la ELABORACIN DE ESTUDIO DE PREINVERSIN A
NIVEL DE PERFIL, DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL
CASERIO DE BELLAVISTA BAJA, DISTRITO DE LA ENCAADA, PROVINCIA CAJAMARCA,
REGIN CAJAMARCA, SEGN NORMATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN
PBLICA, y en beneficio de la poblacin rural de esta zona. Con lo cual se espera lograr que las
familias beneficiarias del proyecto cuenten con infraestructura hdrica apropiada para el
desarrollo agro-productivo y con ello contribuir a mejorar sus condiciones vida.

2.- FINALIDAD U OBJETIVO DEL SERVICIO

El Objetivo del presente servicio es la ELABORACIN DE ESTUDIO DE

PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL, DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE RIEGO DEL CASERIO DE BELLAVISTA BAJA, DISTRITO DE LA
ENCAADA, PROVINCIA CAJAMARCA, REGIN CAJAMARCA.

3.- DEL SERVICIO

3.1. AMBITO DEL SERVICIO
El estudio materia del presente servicio queda ubicado en el CASERIO DE BELLAVISTA
BAJA, DISTRITO DE LA ENCAADA, PROVINCIA CAJAMARCA, REGIN CAJAMARCA.

3.2. VIGENCIA DEL SERVICIO Y CRONOGRAMA

El estudio materia del presente servicio tendr una duracin de treinta das calendario.
3.3 PRODUCTOS A ENTREGAR.

La presente consultora tiene los siguientes entregables:

#
1
2

Entregable
Plan de trabajo detallado
Versin final del Estudio de pre inversin a
nivel de perfil de proyecto, bajo la normativa
del Sistema Nacional de Inversin Pblica, con
el levantamiento de observaciones realizadas
por la OPI respectivas viable

Fecha de entrega
Antes de los 7 (SIETE) das
transcurridos desde la firma de
contrato u orden de servicio.
Antes de los 30 (TREINTA) das
de transcurridos desde la
entrega formal de Observaciones
por parte de la OPI del
Organismo Competente.

El estudio de pre inversin a nivel de perfil seguir la normativa del SISTEMA

NACIONAL DE INVERSIN PBLICA SNIP - y deber considerar los siguientes
tems:
MDULO I. ASPECTOS GENERALES
1.1.
Nombre del proyecto.
El nombre del proyecto debe tener tres caractersticas fundamentales. Primero,
se debe establecer la naturaleza de la intervencin considerando principales
acciones que ejecutar el proyecto como instalacin, mejoramiento o ampliacin
del sistema de riego para solucionar el problema identificado. Segundo, deber
considerar el objeto de la intervencin que es el servicio de agua para riego, y
tercero, deber considerar la localizacin geogrfica, precisando la ubicacin de
los agricultores beneficiarios dentro del rea de influencia del proyecto,
incluyendo esquemas de macro y micro localizacin.
1.2.
Matriz de involucrados
La Matriz debe incluir informacin sobre los grupos sociales y entidades, pblicas
o privadas, que se relacionarn con las inversiones, la operacin y el
mantenimiento del proyecto: gobierno nacional, gobiernos regionales y locales,
junta de regantes, organizaciones de productores, comunidades campesinas y
potenciales beneficiarios. Tambin, organismos de cooperacin nacional e
internacional. Debe describir el proceso por el que se ha recogido la opinin de
los beneficiarios y los dems involucrados, en especial de las autoridades
locales, que deben pronunciarse por escrito sobre la prioridad del proyecto.
Como parte del perfil, en el Anexo, se deber presentar copias de las actas de
acuerdos, compromisos y opiniones suscritas por los involucrados. Asimismo, se
incluir el levantamiento topogrfico de cada una de las parcelas beneficiadas
con el sistema de riego, considerando una breve memoria descriptiva por cada
uno de los propietarios.
1.3.
Marco de referencia
Se deber indagar sobre los antecedentes del proyecto, describe los hechos
importantes relacionados al origen del mismo detalla los intentos anteriores para
solucionar el abastecimiento de agua para riego. Se realizar una breve
descripcin del proyecto y de la manera cmo ste se enmarca en los
Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo
Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto
nacional, regional y local. Siendo fundamental tomar en consideracin la Poltica
y la Estrategia Nacional de Riego del Per, aprobadas con la RM 0498-2003-AG
en junio de 2003 y posteriores.

MDULO II. IDENTIFICACIN

2.1.
Diagnstico de la situacin actual
El consultor deber recopilar, sistematizar, interpretar y analizar la informacin
de fuentes primarias y secundarias para la elaboracin del diagnstico. Es
esencial el contacto con los involucrados, la observacin in situ del problema y el
trabajo de campo. Este diagnstico sustentar el planteamiento de los objetivos,
fines y medios que se buscan alcanzar con el proyecto, as como las alternativas
de solucin.
2.1.1. Diagnstico del rea de influencia y del rea de estudio
El consultor deber analizar las variables que permitan conocer el contexto
donde se desarrollar el proyecto. Para ello, definir el rea de influencia (el
mbito donde se ubican los afectados por el problema) y el rea de estudio (que
incluye el rea donde se localiza o localizar la infraestructura de riego y donde
se desarrollan las actividades conexas a la agricultura).
Deber recurrir a informacin disponible a nivel general, local y sectorial, y a la
literatura existente sobre los temas directos en: INEI, MINAG, ANA, Gobierno
Regional, Municipalidad Distrital y/o Provincial, la Organizacin de Usuarios o
entidad a cargo de administrar el servicio de riego existente. As mismo, deber
recurrir a ilustraciones (mapas o croquis) donde se visualice el departamento,
provincia, distrito y la comunidad beneficiaria, as como el rea de estudio.
2.1.2. Diagnstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola
Se deber realizar el anlisis bajo las siguientes situaciones: (1) El riego actual
es solo por secano; (2) el riego actual es por un sistema existente instalado en
aos anteriores; (3) una situacin mixta, en donde una parte de los usuarios usa
los servicios de riego existente y otra parte riega solo por secano.

Diagnstico del servicio de agua para riego.

Diagnstico de la actividad agrcola
Diagnstico del sistema de riego, se deber evaluar la operacin del servicio
y el estado de la infraestructura analizando: capacidad, estado de
conservacin, limitaciones para un adecuado funcionamiento, etc.

2.1.3. Diagnstico de los involucrados en el PIP.

Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el
proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior
operacin y mantenimiento. A partir del contacto directo con los involucrados
(trabajo de campo), precisa sus percepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto.
Analizar las organizaciones y a los principales lderes que representan a la
sociedad civil (organizaciones de regantes, organizaciones de la comunidad,
entre otras). Realizar una encuesta socioeconmica con la poblacin afectada:
regantes actuales y potenciales regantes, clasificados por ocupacin, ingresos,
modalidad de abastecimiento de agua actual, consumo de agua y pago por el
agua si existiera, disposicin de pago por el agua para riego, etc.
2.1.4. Intentos anteriores de solucin.
Indicar las acciones que se tomaron anteriormente, para solucionar el problema
que se pretende intervenir con el proyecto. Indica el grado de xito o fracaso

que se alcanz y las causas de ello. Si no existen intentos anteriores, indica a

qu se puede deber.
2.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos.
De acuerdo al diagnstico elaborado, que ha determinado las causas y efectos
que ocasiona la situacin negativa, se debe identificar las alternativas de
solucin. Estas relaciones de causa y efecto se deben visualizar en un diagrama
denominado rbol de Problema, Causas y Efectos
2.3.
Objetivo del proyecto.
Describir la situacin que podra existir despus de solucionar el problema
central, identificando las relaciones de medios-fines, las cuales sern
visualizadas en un diagrama denominado rbol de Medios y Fines o rbol de
Objetivos.
2.4.
Alternativas de solucin
Plantear las alternativas, tcnicamente viables, para solucionar el problema
sobre las bases fundamentales del rbol de objetivos. Identificar todas las
acciones posibles para logra el xito con cada uno de los medios fundamentales.
Analizar la relacin entre esas acciones. Definidas las alternativas, luego
presentar una descripcin de cada una diseando un esquema del sistema
propuesto en cada alternativa. Mnimo dos alternativas.
Las alternativas deben considerar no solo componentes de obra y equipamiento
sino, tambin, aquellas acciones o intervenciones complementarias, necesarias
de llevar a cabo, para alcanzar el objetivo del proyecto.
MDULO III. FORMULACIN
3.1. Anlisis de la demanda
Para calcular la demanda de agua se deber buscar informacin de la zona y que
concuerde con las caractersticas del suelo, clima y agua, en donde se va a
desarrollar el proyecto. Los parmetros utilizados para la estimacin de la
demanda actual y proyectada, deben ser validados por un responsable de la
Agencia Agraria de la zona, respecto a la cdula de cultivo propuesta.
3.2.
Anlisis de la oferta
3.2.1. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego.
a. Cuantificar el caudal disponible en la fuente
Se debe establecer la capacidad de la fuente, en forma individual y en su
produccin conjunta, expresadas en caudal. Para las fuentes de agua superficial,
indica la influencia de las fluctuaciones de caudal en pocas de avenida y
estiaje. La capacidad de las fuentes superficiales debe estar respaldada en
estudios hidrolgicos y registros de aforos del curso o cuerpo de agua
b. Capacidades de diseo y operativa de los componentes de agua para
riego
Determinar la oferta del sistema existente de riego mediante el diagnstico del
mismo, tanto fsico como operativo, estableciendo la capacidad de diseo (l/s)
de sus principales componentes: captacin, canales de conduccin, canales de
distribucin, capacidad de reservorio expresado en m3, etc.
3.2.2. Optimizacin de la oferta existente
Antes de plantear alternativas, se deber analizar si se puede optimizar el
sistema actual de riego para evitar el descarte de obras realizadas que an
podran funcionar y el sobredimensionamiento de las alternativas que se
planteen. Identificar medidas de tipo administrativo, procedimientos, mtodos,

etc. De esta forma se determina la situacin base optimizada. Luego, deber

determinar las medidas necesarias para optimizar su operacin y para que
alcancen, en lo posible, su capacidad de diseo. Estas medidas deben ser
compatibles con las que se proyecten para ampliar el sistema de riego.
La optimizacin involucra la aplicacin de medidas menores de corto plazo de
ejecucin; la aplicacin de medidas de deteccin y control de prdidas de agua
en la infraestructura existente; mejora de la gestin del agua a nivel de las
parcelas.
Esa optimizacin busca un uso pleno de la oferta existente, logrando la
reduccin de posibles dficits, incidiendo en el balance oferta/demanda y
reduciendo los costos de operacin.
3.3.
Balance oferta demanda
Con la informacin anterior se deber hacer el balance entre la oferta
optimizada y la demanda proyectada en el horizonte de planeamiento. Debes
hacerlo mes a mes.
3.4.
Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin
El anlisis de las alternativas del proyecto permite lograr una inversin eficiente,
a un mnimo costo y con la mayor rentabilidad social. Seguidamente encontrars
criterios generales y orientaciones para el planteamiento tcnico de cada uno de
los elementos del sistema, el mismo que podra tener componentes como
captacin de agua (ros, lagunas, quebradas, filtraciones, puquiales, etc);
canales de conduccin; canales de distribucin; reservorios; obras de arte;
adecuacin de almacenamiento natural (con pequeas obras); elementos de
medicin y control; acondicionamiento de parcelas y obras de drenaje.
3.4.1. Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas.
El anlisis debe ser integral, considerando tanto los problemas de
infraestructura en sus diferentes componentes, como el de la organizacin de
los regantes, la obtencin de mercados, etc.
El proyecto debe abarcar tres componentes: (i) infraestructura, (ii) gestin
/administracin de la infraestructura de riego y (iii) capacitacin a los
regantes.
Las alternativas se desarrollan a nivel de diseo bsico, estableciendo la
solucin tcnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego
a ofrecer.
Tramita, si fuera el caso, la obtencin de nuevos derechos de agua ante la
autoridad correspondiente y analiza la factibilidad de obtenerlos.
El perodo de diseo se ha establecido en 10 aos.
Cuenta con la certificacin de propiedad de los terrenos y las servidumbres
necesarias para la ejecucin del proyecto. Presenta la certificacin
correspondiente en un anexo.
Considera, durante el proceso de pre inversin e inversin, la participacin de
los municipios y de la comunidad.
Gestin del riesgo de desastres para el proyecto
Aspectos tcnicos
Dimensin del proyecto y elementos de los sistemas
3.4.2. Descripcin de las alternativas
Se deber describir las alternativas propuestas precisando tamao, localizacin,
tecnologa, monto de inversin, diseo organizacional para la operacin y
mantenimiento, etc.

3.5.
Costos a precios de mercado
La aplicacin de recursos de un proyecto de inversin se efecta en dos
momentos:
mientras se construye o implementa el proyecto, conocido como perodo de
inversin.
cuando el proyecto entra en funcionamiento, denominado perodo de
operacin, en el cual se producen los beneficios e impactos previstos.
El objeto es determinar el costo de cada alternativa de solucin a precios de
mercado. Los beneficios y costos para la evaluacin son aquellos que resultan de
comparar las situaciones con proyecto y sin proyecto. Por tanto, necesitamos
definir la situacin base de comparacin o situacin sin proyecto. Los costos
estn dados por:
Costos de pre inversin (factibilidad, si fuera el caso).
Costos de inversin (estudios definitivos, obras civiles, equipamiento,
terrenos, supervisin, capacitacin de personal, costos de organizacin).
Costos de operacin y mantenimiento, que incluyen los costos fijos (aquellos
que no dependen del volumen de agua producida) y los costos variables (que
si dependen del volumen de agua producida).
3.5.1. Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado
Son todos los costos que seguirn existiendo en caso no se ejecutase el
proyecto. Se refiere a la situacin actual optimizada. Determina los costos
actuales optimizados que se presentan en la gestin de los sistemas de riego
existentes. Considera, como base de clculo, los gastos de ejercicios anteriores:
gastos de personal, de administracin, de cobranzas (servicios, tiles de
escritorio) y de herramientas. Si no hubiera servicio de riego, los costos sin
proyecto no existen.
3.5.2. Costos en la situacin con proyecto a precios privados o de mercado
a. Inversiones
Se utilizaran para implementar el proyecto con una vida til mayor a un ao.
Incluir costos de construccin, instalaciones, diseo organizacional y
capacitacin de personal.
Un proyecto de riego menor puede incluir los siguientes costos de inversin:
adquisicin de terrenos, preparacin o habilitacin del terreno, Instalacin,
mejoramiento y/o ampliacin de componentes del sistema.
En el horizonte de evaluacin y de acuerdo a la vida til de cada componente,
incluye las inversiones por reposicin, si fuera el caso.
Incluye los costos adicionales por medidas de reduccin de riesgo, as como los
costos ambientales para prevenir, controlar y mitigar los potenciales impactos
negativos del proyecto.
b. Costos de operacin y mantenimiento de cada alternativa.
Se inician con la puesta en funcionamiento de las obras del proyecto y se
generan durante toda su vida til. Se calculan anualmente e incluyen mano de
obra, materiales y herramientas y gastos administrativos
Los costos de operacin y mantenimiento se desagregan en costos variables que
dependen del volumen de agua obtenida para el riego; costos fijos que son
costos independientes del volumen de agua obtenida para el riego y que
generalmente se estiman en funcin del tamao del servicio. Incluye los costos
de la mano de obra, administracin, comercializacin, etc.
3.5.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcular los

costos incrementales, considerando la diferencia entre la situacin con
proyecto menos la situacin sin proyecto, a precios privados o de mercado.
MDULO VI: EVALUACIN
4.1. Evaluacin social
Los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la sociedad en
su conjunto. En un estudio de pre inversin, a nivel de perfil, la evaluacin social
de un proyecto de riego menor se efecta con la metodologa costo/beneficio.
4.1.1. Estimacin de los beneficios
Los beneficios se miden a travs de la mayor produccin agraria y, si fuera el
caso, de la liberacin de recursos por sistemas alternativos. Dado que el clculo
est asociado al incremento del valor de la produccin por el proyecto, se
deber considera precios de mercado de los cultivos planificados para el
horizonte de evaluacin. De incluirse medidas de reduccin de riesgos, estima
los costos evitados por su inclusin.
4.1.2. Costos sociales
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica, por tanto,
es necesario corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de
mercado a precios sociales, aplicando factores de correccin.
4.1.3. Indicadores de rentabilidad
4.1.4. Se deber elaborar flujos anuales de costos y beneficios a precios
sociales, calcular los indicadores de rentabilidad VANS y TIRS.
4.2. Anlisis de sensibilidad
Se deber determinar el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante
cambios en los costos de inversin, costos de operacin, mantenimiento y
beneficios. Analizar los efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto
(VANS, TIRS), recalculando cada uno de estos valores ante el incremento o
disminucin de cada variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de
variacin. Realizar el anlisis por separado para cada variable. Se deber
encontrar la mxima variacin que puede soportar el proyecto, sin dejar de ser
socialmente rentable
4.3. Sostenibilidad
Se deber demostrar que se han incorporado las previsiones para garantizar que
el proyecto generar los beneficios esperados a lo largo de su vida til.
4.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y
operacin
Deber indicar todas las consideraciones a tener en cuenta para lograr el xito
del proyecto, desde lo institucional a la gestin. Mencionando los roles y
competencias de los participantes comprometidos para garantizar la
sostenibilidad del proyecto en sus distintas etapas.
Se identificar claramente a los participantes y sealara los compromisos de
cada uno mediante algn documento: (i) convenios, (ii) disponibilidad de
recursos, (iii) compromisos de compra y venta, (iv) autorizaciones del
administrador del distrito de riego para disponer de la fuente de abastecimiento
de agua y (v) compromisos firmados por los regantes (actas firmadas de
asambleas), entre otros.
4.3.2. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y
operacin

En la etapa de inversin se deber incluir informacin sobre la capacidad de

gestin de la unidad encargada de la ejecucin del proyecto. Enfatiza en la
experiencia institucional, recursos humanos en cantidad suficiente y calificacin
adecuada, disponibilidad de recursos econmicos, equipamiento, apoyo
logstico, etc.
En la etapa de operacin se deber evaluar la capacidad de gestin de los
promotores o responsables del proyecto, analizando su constitucin y
organizacin para realizar la operacin y mantenimiento del sistema de riego.
Deber sealar qu organizacin se har cargo de la gestin del servicio de
riego. Esta entidad debe estar organizada como una Junta de Regantes.
4.3.3. Esquema de financiamiento de la inversin
Indicar las posibles fuentes de financiamiento y su nivel de participacin en las
inversiones. Pueden figurar el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno
Local, regantes, entidades de la cooperacin internacional, ONGs, empresas
privadas, etc. Sealar si el financiamiento es de recursos ordinarios, recursos
determinados, transferencias, recursos propios, donaciones o prstamos. En este
ltimo caso, se especificar las posibles condiciones financieras. Si hubiese
aportaciones en especies (mano de obra, materiales, herramientas, etc.) realiza
una valorizacin de dichos aportes para integrarlo al financiamiento del proyecto
4.3.4. Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios
Se deber calcula la tarifa dividiendo el costo de operacin, mantenimiento y
reposicin entre el volumen de agua entregado. Las cuotas deben permitir la
sostenibilidad de las obras y de la organizacin para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura. Las cuotas deben cubrir, por lo menos, los
costos de operacin, mantenimiento y reposicin de activos (aquellos de vida
til menor a 10 aos). Realizar el clculo de la cuota por regante (soles/mes o
soles/ao) teniendo en cuenta el volumen de agua a entregar, segn las
hectreas a regar por cada agricultor
4.3.5. Participacin de los beneficiarios.
Se debe indicar los momentos y formas de participacin de los beneficiarios del
proyecto, desde la etapa de identificacin hasta la operacin del mismo. El
aprovechamiento de las capacidades organizativas de la poblacin es
fundamental para lograr el xito del proyecto.
4.3.6. Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento.
Se deber identificar posibles conflictos con algn grupo social, ya sea por
oponerse a su ejecucin o sentirse perjudicado, seala las medidas adoptadas y
que se adoptarn para resolver o minimizar los mismos, especificando cules
son stas.
4.3.7. Los riesgos de desastres.
Se identificara posibles riesgos de desastres que pudieran interrumpir el
servicio, sealando las medidas adoptadas para reducirlos o para garantizar una
rpida recuperacin.
4.4. Impacto ambiental
Identificar los posibles impactos ambientales en las etapas de ejecucin
(construccin) y de operacin (funcionamiento), proponiendo medidas para
prevenir o mitigar los impactos negativos y fortalecer los impactos positivos.
Para ello considera las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental
armonizadas con las del SNIP. Es importante que establezcas los costos de las
medidas de mitigacin para incluirlas en el presupuesto del proyecto y en la
evaluacin del mismo.

4.5. Seleccin de alternativas

De acuerdo a la evaluacin econmica de las alternativas, el anlisis de
sensibilidad y la evaluacin del impacto social, se seleccionar la alternativa
ms favorable.
4.6. Organizacin y gestin
Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras en el marco de
los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan
en la ejecucin (gobiernos local, regional o nacional), as como en la operacin y
mantenimiento del proyecto (organizacin de usuarios).
Incluir los respectivos presupuestos de inversin y de operacin los costos de
organizacin y gestin, como los del funcionamiento de la organizacin de
usuarios a cargo de la infraestructura.
Recomendar la modalidad de ejecucin (por contrata, administracin directa)
ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, sustentando
los criterios.
4.7. Cronograma de ejecucin del proyecto
Presentar el cronograma de ejecucin fsica y financiera que permitir
monitorear la ejecucin de las actividades programadas. Indica el tiempo en que
se estima realizar cada una de las actividades previstas para cada alternativa
analizada. Segn el tipo de proyecto, la temporalidad puede ser expresada en
trminos de meses o aos.
4.8. Matriz del marco lgico (MML)
El Marco Lgico es un resumen ejecutivo de la alternativa tcnica seleccionada
que permite verificar la consistencia del proyecto. All se muestran los objetivos
del proyecto, sus metas expresadas cuantitativamente (Indicadores), las fuentes
que pueden proporcionar informacin sobre el avance en dichas metas (Medios
de verificacin) y los aspectos no manejados por el proyecto que podran
afectarlo (Supuestos).
MDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se debe incluir la definicin del problema, descripcin de la alternativa
seleccionada, el monto de inversin y el esquema de financiamiento. Adems,
los resultados de la evaluacin desde el punto de vista social, de la
sostenibilidad y del impacto ambiental. Incorpora los resultados del anlisis de
sensibilidad y los principales indicadores de evaluacin como el VAN y TIR.
Se podr sugerir acciones complementarias para mejorar el estudio y garantizar
el logro de los objetivos del proyecto.
Se recomendar las acciones a realizar despus de la aprobacin del perfil y, si
de acuerdo al monto de inversin, se requiere de un estudio de factibilidad para
efectos de declarar la viabilidad del proyecto. Todo dentro del marco del SNIP.

MDULO VI: ANEXOS

Incluir la documentacin pertinente (actas de compromisos, anlisis de aforos,
permiso de aguas, anlisis de calidad de agua, estudio de suelos, topografa,
etc.) y aquella que permita precisar o sustentar los aspectos analizados en el
estudio del perfil.
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

El estudio deber presentar como mnimo la siguiente estructura, en la cual, los

temas que se consideran son los que deben analizarse como mnimo:
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
B. Objetivos y alternativas de solucin del PIP
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Anlisis tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Cronograma de actividades
L. Marco Lgico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Localizacin
2.3. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.4. Participacin de los involucrados
2.5. Marco de referencia
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
a) El rea de influencia y rea de estudio
b) Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP
c) Los involucrados en el PIP
3.2. Definicin del problema y sus causas
3.3. Objetivo del proyecto
3.4. Alternativas de solucin (MINIMO DOS)
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2. Anlisis de la Demanda
4.3. Anlisis de la Oferta
4.4. Balance Oferta Demanda
4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin
4.6. Costos a precios de mercado.
4.7. Evaluacin Social
a. Beneficios sociales
b. Costos sociales
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto - Metodologa
costo/beneficio
d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de
riesgos de desastres.
4.8. Anlisis de Sensibilidad
4.9. Anlisis de Sostenibilidad
4.10. Impacto ambiental
4.11. Seleccin de alternativa
4.12. Cronograma de actividades

4.13. Organizacin y Gestin

4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
5. CONCLUSION
6. RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
3.4. FORMA DE PAGO.

El pago por el presente servicio se realizar de forma fraccionada, contra la

presentacin y aprobacin de los productos entregados y en funcin a la
siguiente estructura, de acuerdo a los requisitos solicitados en cada uno de los
puntos.
ENTREGABLE
1

Plan de trabajo detallado. Incluye

modelo de encuestas socioeconmica
y modelo de ficha tcnica para el
levantamiento de informacin de
ingeniera.
Versin final del Estudio de pre
inversin a nivel de perfil de proyecto,
bajo la normativa del Sistema Nacional
de Inversin Pblica, con el
levantamiento de observaciones
realizadas por la OPI respectivas
viable. Incluye archivos Word y Excel
conteniendo la base de datos
recopilada en campo procesada y
mejorada.

MONTO
(%)
50%

REA ENCARGADA DE
APROBACIN
Municipalidad de
Combayo

50%

Municipalidad de
Combayo y Municipalidad
de La Encaada
(se tomar en
consideracin las
opiniones de la OPI del
Organismo Pblico
correspondiente)

4.- POSTORES O EJECUTOR

Se propone la siguiente terna de postores para la realizacin del presente

servicio:
.
5.- PRESUPUESTO BASE O ESTIMADO (presupuesto estimado).

El valor referencial del presente estudio asciende a un monto mximo de S/.

10,000 incluido impuestos.
6.- RESPONSABILIDADES DEL PROVEEDOR.

Proporcionar profesionales competentes para la realizacin de actividades

propuestas.
Contratar a personal local.
Comenzar las actividades programadas al da siguiente de firmado el
contrato u orden de servicio.
Proporcionar Equipos de Proteccin Personal EPPs al personal de campo
segn corresponda.

Cumplir con los cronogramas establecidos para la realizacin de las

actividades programadas.
Presentar los Entregables correspondientes en los plazos establecidos.
Asistir y resolver las observaciones que puedan generar las actividades y/o
conclusiones originadas por la realizacin del estudio durante el periodo de
vigencia del estudio.
Realizar presentacin de los informes en documento fsico (original y copia) y
formato digital (2 CD). Los informes sern presentados de la siguiente
manera: texto en formato A4, letra Arial, tamao 11, espacio simple de
interlineado. Salvo en el informe final, los planos sern presentados en
Formato A3. En el informe final sern presentados en A2. Adicionalmente,
deber presentar un panel fotogrfico. Los costos y presupuestos sern
presentados en archivo S10. Las escalas a utilizarse en planos sern
establecidas por el rea de MY SRL responsable de proyectos.
Los documentos asociados a cada uno de los entregables sern presentados
con carta dirigida al Jefe de Relaciones Comunitarias del rea de La Encaada
en los plazos estipulados.