PROCESO ESTRATEGICO FINAL

REVISIN
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeacin estratgica, son:
Seleccione una:
a. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.
b. Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.
La estrategia es la va mediante la cual la empresa logra alcanzar los objetivos y tambin le
permite aventajar a los competidores al desarrollar estrategias que sean novedosas y logren
llamar la atencin de los clientes de la empresa.
c. Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos.
d. Reducir mrgenes, disminuir impuestos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La Administracin por Objetivos, es una tcnica de Direccin que se fundamenta en la
definicin de
Seleccione una:
a. Objetivos comunes
Bajo el esquema de APO, tanto el individuo y la organizacin tienen objetivos, los cules
deben ser conciliados por ambos cmo fundamento para el xito de la APO.
b. Estrategias
c. El negocio
d. Bonificaciones

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Objetivos comunes
Pregunta

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora la
planificacin y la gestin a travs de clarificar el modelo de negocio y
Seleccione una:

a. Definir los objetivos.

b. Identificar las metas.
c. Priorizar lo importante.
d. Seleccionar las estrategias.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Priorizar lo importante.
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Con la construccin del mapa estratgico, la organizacin busca identificar la relacin de
causa y efecto entre
Seleccione una:
a. Los objetivos y la estrategia.
b. La visin y la misin.
c. La planeacin y el control estratgicos.
d. Los principios, valores y las estrategias.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los objetivos y la estrategia.
Pregunta
Correcta

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Enunciado de la pregunta
El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organizacin precisar el
establecimiento de los controles________________ y financieros que se utilizarn para
evaluar su desempeo.
Seleccione una:
a. Estratgicos.
b. Operativos.
c. Funcionales.
d. Administrativos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estratgicos.
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
AGRCOLA DE SEGUROS: Optimiz el servicio al cliente mediante la puesta en marcha de un
Call Center llamado RdAssist, logrando mejorar el indicador de calidad del servicio en un
98.3%. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:

a. Liderazgo en costos.
b. Integracin hacia adelante.
c. Integracin hacia atrs.
d. Integracin Horizontal.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Un fabricante de llantas que abre tiendas minoristas propias para vender sus llantas ha
implementado una estrategia de
Seleccione una:
a. Integracin hacia atrs.
b. Enfoque.
c. Diferenciacin.
d. Integracin hacia adelante.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.
Pregunta
Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Una forma comn de negocio internacional que se ubica en la categora de estrategia de
inversin directa es
Seleccione una:
a. Exportacin.
b. Riesgo compartido.
c. Licencias.
d. Creacin de marca.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Riesgo compartido.
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Ecopetrol: A finales del ao 2008, adquiri Propilco, compaa a la que provee de materia
prima. Propilco es lder en el sector de petroqumica generando cerca del 90% del propileno
del mercado local, corresponde a una estrategia de
Seleccione una:

a. Integracin hacia atrs.

b. Integracin hacia adelante.
c. Penetracin de mercado.
d. Desarrollo de mercado.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.
Pregunta

10

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice que
desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.
De acuerdo al modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter cuando una
empresa toma el control parcial o total de algn competidor se asume que desarrolla una
integracin horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.
d. Total

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Horizontal.

Pregunta

11

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada
uno de los productos, de acuerdo a esto los productos estrellas, corresponden a la etapa de
Seleccione una:
a. Introduccin.
b. Crecimiento.
c. Madurez.
d. Declive.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Crecimiento.
Pregunta

12

Correcta
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Enunciado de la pregunta
En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad est definida en funcin de la

Seleccione una:
a. baja variacin en ventas.
b. alta participacin relativa en el mercado.
En la matriz BCG, la rentabilidad est representada en los productos estrella y vacas que
ocupan la zona de alta rentabilidad.
c. baja participacin relativa en el mercado.
d. alta variacin en ventas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: alta participacin relativa en el mercado.
Pregunta

13

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin, se relacionan variables
internas y externas, las variables externas son
Seleccione una:
a. amenazas y oportunidades
b. ventaja competitiva y fortaleza financiera
c. inflacin e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Pregunta

14

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin, se relacionan variables
internas y externas, las variables internas son
Seleccione una:
a. Tecnologa y utilidades.
b. Ventaja competitiva y fortaleza financiera.
c. Inflacin e impuestos.
d. Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ventaja competitiva y fortaleza financiera.
Pregunta

15

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN Hw. Mediana empresa, tuvo una participacin
relativa en el mercado de
Seleccione una:
a. 1.01.
b. 1.25.
c. 0.64.
PRM de la UEN HW Mediana Empresa: 79/ 123: 0.64
d. 0.75.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 0.64.
Pregunta

16

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa ALFA, la UEN con menor participacin relativa en el mercado es
Seleccione una:
a. U1.
PRM de la UEN 1: 120/ 205
b. 0.58
c. U2.

d. U3.
e. U4.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: U1.
Pregunta

17

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia, la PRM (Participacin Relativa en el
mercado) del producto A es
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.48
c. 1.01
d. 0.56.
e. 0.45

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1.40
Pregunta

18

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la empresa con menor nivel de ventas
fue
Seleccione una:
a. La Delicia.
b. Gamma.
c. Beta.
d. Delta.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gamma.
Pregunta

19

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 3, tiene una participacin relativa de
Seleccione una:
a. 0.58.

b. 1.67.
c. 0.72. PRM de la UEN 3: 105/ 145
d. 0.72
e. 0.97.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 0.72. PRM de la UEN 3: 105/ 145
Pregunta

20

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa ALFA, el portafolio de la empresa es
Seleccione una:
a. Equilibrado.
b. Obeso.
El portafolio es obeso puesto que las UEN 1 y 3 son productos estrellas y las UEN 2 y 4 son
productos vacas; de forma que las cuatro UEN generan rentabilidad, pero no hay productos
interrogantes (innovacin).
c. Anmico.
d. Mixto.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Obeso.