UNA GUA DE GOBERNANZA PARA

RESULTADOS EN LA ADMINISTRACIN
PBLICA

Humberto Falco Martins; Caio Marini

rea: Administrao Pblica. Governana.
2010. 256p. ISBN: 978-85-63133-02-1
Este libro elabora un concepto y una metodologa de gobernanza para resultados denominada Gestin Matricial
de Resultados, o Gobierno Matricial, que se basa en tres elementos: a) la construccin de una agenda
estratgica legtima, coherente, enfocada y realista; b) la alineacin de las estructuras implementadoras de
dentro y de fuera de los gobiernos con esta agenda, con el objetivo de buscar la efectiva implementacin y
evitar la disipacin fragmentaria de esfuerzos en direccin a otras agendas paralelas; y c) el establecimiento de
sistema de monitoreo y evaluacin, que proporcione la generacin de informaciones sobre resultados y
esfuerzos, y promueva su apropiacin por la sociedad y por los agentes involucrados con miras a generar
mejora, responsabilizacin, control y transparencia.
Nuestro objetivo fue escribir un libro prctico, conteniendo de forma sucinta y sistemtica conceptos,
metodologas, herramientas y casos destacados en gestin para resultados, a partir de las aportaciones que
hemos ofrecido en beneficio del buen gobierno y de la buena gestin. Se trata de una gua en el sentido de que
su objetivo es orientar, apoyar y enriquecer las prcticas de gestin para resultados sin dogmatismos
metodolgicos. O sea, no se trata de un manual que contiene preceptos y procedimientos que deban ser
seguidos acrticamente.
As, el primero captulo es una contextualizacin de las trayectorias y de los retos de la gestin pblica
contempornea. Busca tambin trazar un perfil de la gobernanza actualmente, en que el mejoramiento del
desempeo es una preocupacin central.
El segundo captulo presenta algunas de las principales metodologas de gestin de desempeo adoptadas en
la administracin pblica y en la iniciativa privada. El anlisis de estas metodologas, que representaron grandes
avances en el rea de la gestin, subraya la importancia de la adopcin de modelos abarcadores e integradores,
capaces de transponer los compartimientos estanques existentes entre los diferentes enfoques.
El tercer captulo presenta, resumidamente, experiencias paradigmticas de la gestin pblica contempornea
en distintos pases, demostrando cmo fue la aplicacin de algunos de los principales modelos de gestin para
resultados desarrollados hasta ahora.
El captulo cuarto propone un modelo de gobernanza para el desempeo, denominado Gestin Matricial de
Resultados, y define sus etapas de implementacin. Este modelo se destaca por su dinmica, alcance y
multidimensionalidad, lo que posibilita que supere las limitaciones y potencialice las virtudes encontradas en las
metodologas anteriormente presentadas.
Los seis captulos siguientes tratan de las etapas de implementacin de la Gestin Matricial de Resultados:
construccin de la agenda estratgica; pactacin interna y alineacin de la estructura implementadora;
alineacin de procesos; alineacin de la estructura; alineacin de personas; monitoreo, evaluacin y

aprendizaje. Esos captulos estn ilustrados por cuadros que contienen breves relatos de casos de aplicacin
exitosa.
El captulo final es dedicado a reflexiones sobre los retos de la implementacin sostenible de modelos de
gobernanza para resultados en la administracin pblica.
Esperamos, sobre todo, que este libro sea til y, de alguna forma, inspire movimientos destinados a perfeccionar
las iniciativas emprendidas en la bsqueda de mejores resultados en la administracin pblica.