Plan de Desarrollo Concertado Imperial Cañete

Municipalidad Distrital de Imperial
Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030
Mayo 2010
PROLOGO
Un Plan de Desarrollo para el Distrito de Imperial constituye una necesidad estratgica
impostergable, pues su crecimiento socio-econmico requiere con urgencia de una orientacin general
y concertada de largo plazo, es decir, una visin de desarrollo integral y sostenida, que recoja sus
ms sentidas aspiraciones, con mejoras sustanciales en su economa y en la calidad de vida de su
poblacin, tanto en sus zonas urbanas como rurales.
La decidida y organizada participacin, con aportacin de propuestas, por parte de la sociedad civil,
ha sido muy importante para la elaboracin y aprobacin del PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO DE IMPERIAL 2010 2030. Su aplicacin como herramienta de
gestin y desarrollo ser el trascendental compromiso del Gobierno Local y de toda la sociedad civil
organizada del Distrito, particularmente cuando se trabaje anualmente el Presupuesto Participativo.
A la luz de este Plan de Desarrollo tenemos que integrarnos para pensar y dialogar en
alianza, y trabajar en forma conjunta, canalizando todos los esfuerzos polticos de desarrollo en una
misma direccin. Ello permitir mejorar la gestin institucional y concretizar los proyectos de inversin
social y acciones programticas que de manera sostenida procure el bienestar general para todos.
Imperial, Mayo del 2010
RICHARD ANDRES YACTAYO DURAN
Alcalde del Distrito de Imperial

y Presidente del C.C.L. - MDI
CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE IMPERIAL

ALCALDE:
YACTAYO DURAN RICHARD ANDRES
REGIDORES:
ARATA TASSO ANGELICA
HUAMANI SERMEO HEBERT RAUL
CASTILLON MATOS OVIDIO JULIAN
CANDELA OCHOA LUIS ENRIQUE
STUCCHI PEA GRETA NARDA
CAMPOS EGUI FLORENTINO
ORE CARDENAS ANDRES
GERENTE MUNICIPAL:
YACTAYO CAMA MARTIN EDGARD
INTEGRANTES DEL EQUIPO TECNICO

CARLOS ALBERTO ACHUY BRAVO (Presidente) - 2008 - 2010
ALEJANDRO JORGE GARCIA RIEGA (Asesor) - 2007 - 2009
ROMULO PERSING CARDENAS RUIZ
- 2007 - 2010
MIGUEL GRIMALDO GUTIERREZ QUISPE
- 2007 - 2010
DR. MARTIN EDGAR YACTAYO CAMA
- 2007 - 2009
MOLINARES ROLAND QUISPE DE LA CRUZ
- 2007 - 2010
JOSE ROMULO BULEJE GUILLEN
- 2007 - 2008
ROBERTO HENRY LLANOS FERNANDEZ
- 2008 - 2010
EMILIO CARLOS DE LA CRUZ PEA
- 2008
CARLOS CONTRERAS CUZCANO
- 2008
VICENTE CHUNGA TUME
- 2009
FLORINDA NOEMI MICHUY SANDOVAL
- 2009
ERNESTO JAIME HURTADO VALDIVIA
- 2009 - 2010
INOCENTE CESAREO BORDA CHANCA
- 2009 - 2010
JUSTO REYNA RAMOS
- 2009 - 2010
LUCAS MATOS BORDA MAYTA
- 2010
CANDELARIA MORALES DE LOS RIOS
- 2010
MIEMBROS DEL CONSEJO DE COORDINACION LOCAL

DEL DISTRITO DE IMPERIAL - 2010
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YACTAYO DURAN RICHARD ANDRES - Alcalde MDI y Presidente CCL

ARATA TASSO ANGELICA
- Primer Regidor MDI
HUAMANI SERMEO HEBERT RAUL
- Regidor MDI
CASTILLON MATOS OVIDIO JULIAN
- Regidor MDI
CANDELA OCHOA LUIS ENRIQUE
- Regidor MDI
STUCCHI PEA GRETA NARDA
- Regidor MDI
CAMPOS EGUI FLORENTINO
- Regidor MDI
ORE CARDENAS ANDRES
- Regidor MDI
PAREJA NOA DIONISIO
- Alcalde C.P. San Benito
ARIAS BRICEO CARLOS ALBERTO
- Alcalde C.P. San Isidro
CANDELA ESPINOZA DIONICIA MONICA - Alcalde C.P. Cerro Alegre
VARGAS POMA ROXANA
- Representante Sociedad Civil
VEGA DE LA CRUZ PROSPERO
CUZCANO SANDOVAL EDITH JULISSA - Representante Sociedad Civil
ROSALES ROJAS LUIS ALBERTO
PRESENTACIN
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Imperial, con una visin de desarrollo hasta el
ao 2030, es el resultado de un trabajo profesional efectuado por un equipo multidisciplinario de la
Municipalidad e Instituciones y Organizaciones de la sociedad civil, interesadas y comprometidas con el
desarrollo integral y sostenido del Distrito.
La formulacin de este importante instrumento de gestin institucional, ha empezado con la
recoleccin de datos, fruto de los procesos participativos, los aportes de los agentes participantes en
los diferentes talleres de participacin ciudadana del distrito, y las estadsticas oficiales. El
procesamiento y consolidacin de esta informacin fue realizado por el Equipo Tcnico, y su
aprobacin por el Concejo Municipal.
Este plan se estructura bajo el marco de los procesos nacionales y regionales de
descentralizacin y transferencia de programas sociales a los gobiernos locales; proceso que permite
una mayor participacin de la ciudadana en los espacios de concertacin y toma de decisiones para la
formulacin del plan de desarrollo concertado y el desenvolvimiento de los presupuestos participativos;
un nuevo escenario poltico que permite proyectar la mirada hacia el futuro con la posibilidad de
transformar y revertir las condiciones de pobreza y atraso social; reto y oportunidad para construir un
futuro con mejor calidad de vida y mayor dignidad. El proceso de desarrollo de nuestra localidad
involucra y exige a todos sus habitantes a ser los actores de su propia historia.
El Plan de Desarrollo Concertado que aqu se presenta no es un producto terminado; este trabajo
no es el final del proceso de formulacin. El planeamiento es un proceso continuo con retroalimentacin
en su contenido; la informaciones de la formulacin son documentos sobre los cuales hemos
dialogados y puesto de acuerdo, convirtindose as en propuestas de acciones para construir el
desarrollo local, pero sigue siendo a la vez una permanente invitacin abierta a todas las instituciones y
organizaciones del Distrito para continuar trabajando de manera concertada y participativa, buscando
compromisos y consensos para un mejor Plan de Desarrollo.
Finalmente, el Equipo Tcnico agradece la oportunidad y confianza depositada en l, al permitirle
asumir la tarea de facilitacin de este importante proyecto. Asimismo, agradece a cada uno de los
agentes participantes por el aporte prestado en esta solidaria labor, que nos han enseado a
identificarnos ms con las caras aspiraciones de este progresista pueblo imperialino, lo cual nos
compromete a sumarnos en la realizacin de su Visin de Desarrollo.
Imperial, Mayo del 2010
CONTENIDO
A.-DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO DE IMPERIAL

I .- REFERENCIAS GENERALES
II .- ESTRUCTURA POBLACIONAL
III .- EDUCACION RECREACION Y CULTURA
IV .- SALUD
V .- SEGURIDAD
VI .- CARACTERISTICAS DE LAVIVIENDA Y SERVICIO DE
ELECTRICIDAD, AGUA Y DESAGUE
VII .- TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES
VIII.- OBRAS DE CONSTRUCCION
IX .- ACTIVIDADES ECONOMICAS
X .- TURISMO
XI .- ENTIDADES FINANCIERAS
XII .- ORGANIZACIONES SOCIALES
XIII .- PRINCIPALES RIESGOS CLIMATOLOGICOS
B.-EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

1.- DESARROLLO SOCIAL
2.- DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE YSERVICIOS BASICOS
3.- DESARROLLO DEL TERRITORIO
4.- DESARROLLO ECONMICO
5.- DESARROLLO INSTITUCIONAL Y CAPACIDADES
6.- VISION FUTURA, OBJETIVOS, PROBLEMAS Y PROYECTOS POR EJES Y
AREAS DE DESARROLLO
VISION DEL DISTRITO DE IMPERIAL

Trayendo el futuro al presente, en el ao 2030 Imperial es el eje
agropecuario, agroindustrial, comercial, financiero y administrativo del Sur
Chico del Per. Posee una slida y moderna estructura productiva, con una
infraestructura vial y de comunicaciones que integra interna y externamente de
manera eficiente al Distrito.
Imperial, es un importante centro turstico-recreativo; constituye una
sociedad responsable, con calidad educativa y cultura de paz, justicia,
solidaridad, progreso y armona con su medio ambiente. Su poblacin se
desenvuelve en un alto nivel de empleo, salud integral y viviendas dignas y
seguras, con adecuados servicios bsicos; asimismo, profesa vivencia de valores,
respeto a las normas y activa participacin comunal en pro de su desarrollo
local.
Su Municipalidad funciona con un adecuado nivel de solvencia econmicofinanciera y una slida capacidad de gestin institucional, que se basa
fundamentalmente en la participacin y concertacin ciudadana, eficiencia
tcnico-profesional y transparencia.
MISION
Imperial es un pueblo responsable y consciente de su realidad y su destino,
organizado social e institucionalmente, con capacidad para lograr el anhelado
desarrollo integral y sostenido, tanto de sus reas urbanas como rurales.
A.- DIAGNSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO

DE IMPERIAL
1.- REFERENCIAS GENERALES
1.1 Denominacin
Distrito: IMPERIAL
Provincia: CAETE
Departamento: LIMA
1.2 Creacin Poltica del Distrito de Imperial.

Durante el Gobierno del Presidente Don Augusto Bernardino Legua, el Congreso de la
Repblica expidi con fecha 09 de Noviembre de 1909 la Ley N 1170 de creacin del Distrito
de Imperial, promulgada por el Ejecutivo el 15 de Noviembre de 1909. Su texto es el
siguiente:
LEY N 1170
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
Por cuanto
El Congreso ha dado la ley siguiente:
ARTICULO UNICO.- Crase el nuevo DISTRITO DE IMPERIAL, en la Provincia de Caete
del Departamento de Lima, formado por el pueblo de su nombre, que ser la capital de
las haciendas denominadas: Cerro Alegre, Casa Pintada, San Benito, Las Hormigas,
San Isidro y el Fundo Hungar.
Comunquese al Poder Ejecutivo, para que disponga lo necesario a su cumplimiento.
Dado en la Sala de Sesiones del Congreso, en Lima, a los nueve das del mes de
Noviembre de 1909.
Desde entonces, el pueblo de Imperial celebra como su fecha de aniversario el 15 de
Noviembre de cada ao; de tal manera que en el 2009, el Distrito de Imperial conmemor su
Primer Centenario de creacin poltica.
1.3 Ubicacin Geogrfica
La Ciudad de Imperial est ubicada a 4.7 Km. hacia el Este de San Vicente de Caete, capital
de la Provincia, entre las coordenadas 130328 de Latitud Sur y 762057 de Longitud
Oeste.
Situada en la parte central del valle del ro Caete; ubicacin geogrfica estratgica por
cuanto permite que todos los caminos lleven a Imperial, convirtindole en el punto de partida
y destino comercial a todos los confines del Valle Caetano, pues desde Imperial parten las
vas de comunicacin hacia los pueblos de la hermosa quebrada de Lunahuan, Pacarn,
Ziga y pueblos de la Provincia de Yauyos; la carretera que nos conduce a las campias de
Quilman, luego de recorrer 13.4 km. en direccin norte, y las carreteras que conducen a San
Vicente, Distrito Capital de la Provincia y a importantes pueblos como Nuevo Imperial,
Hualcar, Carmen Alto, Pueblo Nuevo de Conta, Cerro Alegre, San Benito y La Quebrada,
etc. Por eso IMPERIAL, es considerada como el PUERTO TERRESTRE del valle de Caete.
1.4 Lmites del Distrito de Imperial:
Por el Norte: con el Distrito de Quilman.
Por el Este: con el Distrito de Nuevo Imperial.
Por el Sur: con el Distrito de San Vicente de Caete
Por el Oeste: con los Distritos de San Luis y San Vicente de Caete.
1.5 Extensin Territorial.
El Distrito de Imperial tiene una extensin de 53.16 Km.
1.6 Altitud.
Su altitud sobre el nivel del mar es de 85 metros.
1.7 Clima
En el distrito de Imperial el clima es templado clido, con espordicas precipitaciones que se
presentan eventualmente en los meses de verano. Los vientos son relativamente suaves.
Respecto a la humedad, sta vara en la poca de invierno de 60% a 90% de humedad
relativa, disminuyendo ostensiblemente en el verano. La temperatura oscila en el invierno
entre los 14 a 22 centgrados, llegando en el verano a temperaturas de hasta 29 y 30
centgrados.
1.8 Resea Histrica de Imperial.
En 1593, al realizarse el reparto de tierras, Don Gernimo de Zurbano, enviado del Virrey
Andrs Hurtado de Mendoza, inform la existencia de una acequia muy antigua, a la que
llamaban La Imperial, nombre que fue hacindose sinnimo del lugar por donde recorra. Y
fue as que el pueblo que se form a su alrededor, tomo su nombre: IMPERIAL.
o
PERIODO PRE-INCA
Imperial, desde sus inicios, aproximadamente 700 aos A.C., desarroll una cultura local
donde sus pobladores utilizaban el adobe Champa para sus construcciones, tal como hoy
puede an observarse en el complejo Huaca Chivato, ubicado al sur del cementerio de la
ciudad de Imperial.
10
11
Su economa se bas en la agricultura, con un sistema de riego canalizado, cultivando el

maz, yacn, lcumo, palta, chumbo, frjol, pallar, algodn y otros. Su textilera era a base de
fibra de algodn y lana animal (auqunidos); poco se emple el tinte, destacando el color
marrn, rojo y negro en los trazos ornamentales de algunas telas. Su cermica tenia dos
tcnicas de coccin: una oxidante (color ladrillo) y otra reductora (color negro). Elaboraban
ollas, cantaros, tazas, nforas, utensilios domsticos y religioso ornamental. Adems,
practicaba la escultura ltica; prueba de ello son las dos cabezas esculpidas en piedra tufo
volcnico, halladas en la Huaca 15 de Noviembre.
En el periodo Intermedio Tardo o de Reinos y Confederaciones los pobladores eran
expertos arquitectos y utilizaban la tcnica de Tapiales, que consista en levantar una
prominencia de manera artificial como medida de seguridad ante agentes naturales y vecinos
enemigos. El antiguo Reino de Imperial perteneci a la Confederacin Guarco, que
amurall el valle de Caete contra los invasores de la sierra y de Chinchay, demostrando
con ello un gran dominio sobre la naturaleza.
o
PERIODO INCA
Al inicio de este periodo reinaban en Imperial los GUARCOS, al mando de
CHUQUIMANCO. La expansin incaica sobre Imperial estuvo a cargo del general Cpac
Yupanqui, hermano del Inca Pachacutec, cuyo plan de conquista y dominio dur 4 aos,
para lo cual construy una Ciudadfortaleza en el reino RUNAHUANAC con el nombre de
INCAHUASI, desde donde acosaban incesantemente a los lugareos con un nmero mayor
de soldados incaicos.
Hay que resaltar que los Incas vencieron a los Guarcos ms por el hambre que por las
armas ya que bloquearon y cortaron los canales de regado en todo el valle.
o
PERIODO VIRREYNAL
Con la Conquista los espaoles transplantaron en el Per el sistema feudal, cuyo poder
econmico-social se basaba en la posesin de la tierra y en la explotacin de la ya raleada
poblacin aborigen, bajo la forma de servidumbre. De 1556 a 1596 fue la etapa de
reparticin de tierras cuyos terratenientes dieron origen a las haciendas, siendo una de ellas
la Hacienda La Imperial, cuyos pobladores se dedicaron primero al cultivo de trigo hasta
1680 y despus al sembro de la caa de azcar para la elaboracin del azcar macho,
melazas y caazo.
El territorio de Imperial fue considerado como Anexo de San Vicente, perteneciendo a la
Hacienda de Imperial. Durante los siglos XVI, XVII y XVIII, las tierras fueron administradas
por el Cabildo de Lima, no realizndose ninguna clase de trabajos agrcolas y vendindose
despus a diferentes dueos.
La formacin del pueblo de Imperial tuvo su ncleo de embrin urbano en los aposentos
establecidos en las periferias de las haciendas y en las huacas. En 1774 Imperial tena ya 37
habitantes entre nios y adultos.
12
En 1810 Imperial dio muestras de rebelda contra los abusos de los espaoles, cuando los
esclavos negros de La Quebrada y Hualcar se rebelaron y obtuvieron el apoyo de personas
que no eran esclavos y se hallaban entre los marginados del sistema.
Pero la guerra de la Independencia trajo ms desolacin al pueblo de Imperial, porque
Imperial tena caminos cuyo paso era obligado para ir a la Sierra tanto por los realistas como
por los patriotas. Es el caso que entre 1816 y 1821, durante el gobierno de Pezuela, los
espaoles buscaron auxilio y apoyo en los hacendados de Imperial, a fin de engrosar su
ejrcito y a la vez proveerse de vveres para el mantenimiento de la fuerza realista.
o
PERIODO REPUBLICANO
Desde su nacimiento en el coloniaje espaol, el pueblo de Imperial fue creciendo lentamente
bajo la opresin feudal. Pero, para el siglo XIX y principios del XX Imperial adquira ya una
nueva configuracin terrateniente; es as que se originaron los siguientes fundos:
Hacienda Las hormigas
Casa Pintada
San Benito
Fundo San Isidro
Paralelamente, en el siglo XIX y parte del XX Imperial pagaba un crdito hipotecario de
factura britnica. Superado este problema, Imperial creci y fue elevado a la categora de
Pueblo en el ao 1875, pero esto no fue fcil ya que el pueblo de Imperial fue administrado
durante muchos aos por San Vicente Mrtir, primero a travs de los llamados Celadores
y despus por los agentes municipales.
Entre los aos 1870 y 1889 se desarroll el comercio, convirtindose en la actividad ms
importante del poblado de Imperial, que se dedic adems a la crianza de animales. Como
consecuencia de ello el pueblo fue creciendo rpidamente y, habiendo obtenido su primer
rango urbano, los habitantes gestionaron la creacin del distrito ante el gobierno de Don
Augusto B. Legua, lo que se logr con la dacin de la Ley 1170 en Nov-1909.
o
HISTORIA DEL GOBIERNO LOCAL
Desde su creacin poltica como Distrito, Imperial ha tenido al frente de su destino, ocupando
el cargo de Alcalde, a cuarenta ciudadanos, desde don Pedro Vicente Arteaga en Enero de
1910 hasta el Alcalde actual don Richard Andrs Yactayo Duran, elegido por votacin popular
en 2006. En estos primeros cien aos de vida poltica, a su turno, a cada uno le ha
correspondido empujar el carro del progreso del pueblo, claro est algunos con ms
intensidad que los otros.
ALCALDES DEL DISTRITO DE IMPERIAL:
-
PEDRO VICENTE ARTEAGA

MANUEL PREZ GONZALES
13
1910 - 1911
1912 - 1913
CARLOS CASANUEVA
JOS DEL CARMEN ALIAGA
LUIS DIBOS DARMERT
JUAN CALAGUA RODRIGUEZ
SERVANDO PREZ REYNA
CAYETANO SNCHEZ YACTAYO
JUAN CALAGUA RODRGUEZ
DANIEL SANDOVAL MARTINEZ
ULDARICO CRDENAS RAMOS
VENANCIO GUTIERREZ JARA
ARMANDO CASTRO
JUAN CALAGUA RODRGUEZ
SABINO CALDERN ATNCAR
JOS ROBERTO ESPINOZA
VICTOR SAMN BORJAS
PEDRO ESCALANTE VILLARRUBIA
SEVERO HUAPAYA
JUAN CALAGUA RODRIGUEZ
PAULINO RIOS MARTINEZ
VICTOR SAMAN BORJAS
SABINO CALDERON ATUNCAR
MAURO CUYA CPEDA
JUAN CUZCANO SNCHEZ
SALVADOR SOLIS RAZURI
JULIN CASTILLO AYLLN
ARTEMIO DOLORIER ABREG
LEOPOLDO PEA MASCARO
FIDEL TORRES ALCAL
GILBERTO ESPINOZA RUIZ
GILBERTO ESPINOZA RUIZ
JORGE LORES GIL
JORGE LORES GIL
JUAN MARCELO CRDENAS
ENRIQUE CHAU QUINTANA
ALEJANDRO KINA KINA
NEMESIO CAMA VICENTE
HORACIO CANDIOTI MOLINA
ARTURO CHAU QUINTANA
JUVENAL CAMPOS ZAPATA
JUAN C. ORELLANA VILLARAN
ARTURO CHAU QUINTANA
ARTURO KOO CHIOK
14
1914 - 1917
1917 - 1919
1919
1919 - 1920
1920 - 1921
1921 - 1925
1925 - 1930
1930
1931 - 1932
1933
1933 - 1934
1934 1939
1939 1942
1942 - 1944
1944 1945
1945 - 1946
1946 1948
1948 - 1950
1950
1950 1954
1954 - 1955
1955
1955 - 1956
1956 - 1958
1959 - 1961
1961 - 1962
1962
1962 - 1963
1963 1963
1965 - 1967
1967 1969
1970 - 1972
1972 - 1973
1973
1973 - 1976
1973
1976 - 1978
1981 - 1983
1984 - 1986
1987 - 1989
1990 - 1993
1993 - 1995
ELIAS ALCAL ROSAS

NARCISO SNCHEZ ESPINOZA
ELIAS ALCALA ROSAS
RICHARD A. YACTAYO DURAN
1996 - 1998
1999 2002
2003 - 2006
2007 - 2010
2.- ESTRUCTURA POBLACIONAL

2.1 Distrito de Imperial en la Estructura Poblacional de la Provincia de Caete.
DISTRITO
San Vicente de Caete
Asia
Calango
Cerro Azul
Chilca
Coayllo
Imperial
Lunahuan
Mala
Nuevo Imperial
Pacarn
Quilman
San Antonio
San Luis
Santa Cruz de Flores
Ziga
PROVINCIA DE CAETE
POBLACIN
CENSO 2005
POBLACIN CENSO
2007
43,943
6,037
2,559
6,491
14,180
888
34.778
4,383
25,269
19,280
1,588
13,256
3,460
11,653
2,450
1,194
191,409
46,464
6,618
2,224
6,893
14,559
1,031
36.340
4,567
27,881
19,026
1,687
13,663
3,640
11,940
2,547
1,582
200,662
%
23.16
3.30
-1.11
3.43
7.26
0.51
18.11
2.28
13.89
-9.48
0.84
6.81
1.81
5.95
1.27
0.79
100.00
FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2005 Y 2007 DEL INEI.
Dinmica Poblacional de imperial

La evolucin de la poblacin de Imperial en el periodo Inter censal 2005-2007 muestra a Imperial
como el distrito de mayor dinmica de crecimiento, despus del distrito capital San Vicente.
Mientras los dems distritos de Caete, registran un leve crecimiento y decrecimiento poblacional,
Imperial se convierte en un distrito receptor de poblacin.
El crecimiento poblacional del Distrito de Imperial acusa una tendencia positiva: pasa de 34,778
habitantes en 2005 a 36, 340 habitantes en 2007, registrando una dinmica de crecimiento de 4.5
15
% con relacin al ao 2005, Esta tendencia positiva se observa tambin en los distritos de Mala,
Asia y Coayllo; en cambio los distritos de Nuevo Imperial y Calango registran una tendencia
decreciente.
El crecimiento vertiginoso de Imperial, manifestado en el surgimiento de nuevos Asentamientos
Humanos, estara revelando una inmigracin de sectores de muy bajos ingresos, desplazados de
otras zonas; crecimiento que sera objeto de futuros proyectos de complejos habitacionales. De
otro lado, el crecimiento bsicamente urbano del Distrito viene configurando a la ciudad de
Imperial como un gran centro de atraccin y concentracin demogrfica, habida cuenta que all se
encuentran mayores y mejores posibilidades de desarrollo socio-econmico.
La estructura poblacional de toda la provincia muestra a un distrito de Imperial que concentra gran
poblacin. De acuerdo con el Censo 2007, el Distrito de Imperial cuenta con una poblacin de
36,340 habitantes, constituyndose as en el segundo distrito de la Provincia de Caete con mayor
poblacin, despus del distrito capital San Vicente de Caete, lo que refleja un potencial humano
muy significativo y gravitante dentro de la Provincia, pues su posicin demogrfica relativa de
18.11% lo ubica bastante distante del resto de los dems distritos de la provincia.
Los dems distritos crecen por debajo del promedio de crecimiento provincial.
2.2 Estructura Demogrfica de Imperial, por Sexos

SEXOS
POBLACIN
HOMBRES
18,014
49.57
MUJERES
18,326
50.43
36,340
100.00
TOTALES
FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 DEL INEI.
Imperial muestra una poblacin demogrfica por sexos, en el 2007, ms o menos pareja, pues
alcanz el 49.57% en Hombres y 50.43 %, en Mujeres, respecto al total de la poblacin distrital,
siendo la poblacin de varones de menos en casi 1% .
2.3 Estructura Demogrfica de Imperial, por reas

REAS
POBLACIN
RURAL
2,612
7.19
URBANA
33,728
92.81
36,340
100.00
TOTAL GENERAL
16
Considerando la estructura porcentual del Censo Poblacional de 2007, la poblacin del distrito es
bsicamente urbana, pues el 93% se encuentran ubicadas en las zonas urbanas, y solamente un
7% en las reas rurales.
2.4 Estructura Demogrfica del Distrito de Imperial por Centro Poblado

N
CENTRO POBLADO
POBLACION
27,310
75.151%
IMPERIAL (a)
CASA PINTADA
424
1.167%
CANTAGALLO NUEVO Y VIEJO
615
1.692%
CERRO ALEGRE
2,072
5.702%
CERRO CANDELA
1,682
4.629%
SAN BENITO
1,751
4.818%
SAN ISIDRO (c)
2,009
5.528%
VILLARREAL Y CONDE BAJO
477
1.313%
36,340
100.000%
TOTAL
Fuente: INEI CPV2007 - Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC

(a) Incluye los AAHH Josefina Ramos y Asuncin 8 y el Anexo San Antonio.
(b) Comprende San Isidro Grande, San Isidro Chico y Establo San Isidro.
De acuerdo con el cuadro, la poblacin del Distrito se encuentra concentrada en un 75% en su
capital la ciudad de Imperial; el resto de la poblacin est distribuida en los centros poblados,
principalmente en Cerro Alegre con un 5.7%, San Isidro con 5.5%, San Benito con 4.8% y
ltimamente en el Anexo de Cerro Candela, con 4.6%.
2.5 Estructura Demogrfica por Edades y Sexos
Segn el ltimo Censo, ms del 80% de la poblacin de Imperial est concentrada entre los 0 y 49
aos de edad. Y la poblacin menor a los 19 aos constituye casi la mitad del total de la poblacin
distrital. Asimismo, es significativa la poblacin que se encuentra grupada en los quinquenios de 0
a 29 aos; es decir, el 59% de la poblacin total, 21,513 habitantes, potencial humano del distrito
de imperial relativamente joven y que representa una fuerza laboral numerosa y disponible.
17
EDADES
QUINQUENALES
TOTAL
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85-89
90-94
95-99
TOTAL GENERAL
3,952
3,694
3,779
3,693
3,373
3,022
2,694
2,357
2,098
1,800
1,561
1,205
923
753
558
400
257
140
57
24
36,340
HOMBRES
10.88
10.17
10.41
10.17
9.29
8.32
7.42
6.49
5.78
4.96
4.29
3.30
2.53
2.07
1.53
1.10
0.70
0.38
0.15
0.06
100.00
2,007
1,907
1,932
1,843
1,610
1,478
1,294
1,142
1,024
889
759
605
467
363
278
184
121
65
30
16
18,014
11.14
10.59
10.73
10.23
8.94
8.20
7.18
6.34
5. 69
4.94
4.21
3.36
2.59
2.01
1.54
2.02
0.67
0.36
0.16
0.09
100.00
MUJERES
1,945
1, 787
1,847
1,850
1,763
1,544
1,400
1,215
1074
911
802
600
456
390
280
216
136
75
27
8
18,326
10.62
9.75
10.07
10.09
9.62
8.43
7.64
6.63
5.86
4.97
4.38
3.28
2.49
2.13
1.53
1.18
0.74
0.40
0.15
0.04
100.00
2.6 Poblacin del Distrito de Imperial segn Etapas del Desarrollo Humano
Si agrupamos a la poblacin del distrito segn las etapas del desarrollo humano, notamos que slo
el 39% son adultos y que de manera significativa el 16% son nios y un 13% jvenes; un 9% son
lactantes e infantes, 8% adolescentes y 6% pberes.
N
1
2
3
4
5
6
7
ETAPAS
LACTANCIA + INFANCIA
NIEZ
PUBERTAD
ADOLESCENCIA
JUVENTUD
ADULTEZ
SENECTUD
TOTAL
EDADES
POBLACION
De 0 a 3 aos
De 4 a 11 aos
De 12 a 14 aos
De 15 a 18 aos
De 19 a 25 aos
De 26 a 60 aos
De 61 a 99 aos
3,192
5,985
2,248
3,004
4,730
14,304
2,877
36,340
8.78%
16.47%
6.19%
8.27%
13.01%
39.36%
7.92%
100.00%
Fuente: INEI CPV2007 - Elaboracin: Equipo Tcnico del P.D.C.
18
El sector en edad escolar que va de 4 a 18 aos, es decir, de nios hasta adolescentes, suman
nada menos que 11,237 personas, o sea un 31% de la poblacin total; en tanto que los jvenes y
adultos suman 19,034 habitantes y constituyen el 52% de la poblacin total; situaciones sociales
que el Estado debe tener en cuenta en su planificacin estratgica sobre educacin y empleo.
2.7 Estructura Demogrfica por Actividad Econmica.
De acuerdo con el Censo 2007, la mayor parte de la poblacin del Distrito de Imperial se dedica a
la Agricultura y ganadera, el 27.6%, seguida por el comercio con 21.6% y luego por Transportes
con slo un 10.7%; no siendo significativa la ocupacin de la poblacin en otras actividades
productivas como la industria y la construccin, as como en otros servicios.
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Agricultura y ganadera
Comercio por menor y mayor
Transporte, Almacenes y comunicaciones
Enseanza
Hoteles y restaurantes
Industrias manufactureras
Servicios sociales, salud, comunitario y personales
Construccin
Actividad Inmobiliaria y Alquileres
Administracin Pblica, Defensa y Segur. social.
Venta, mantenimiento y repuestos de vehculos,
Automviles
.y motos.
Hogares privados
y servicios domsticos
Otras actividades
Actividad econmica no especificada
Total
CASOS
4,202
3,291
1,631
974
857
831
784
762
545
395
334
274
109
232
15,221
27.61%
21.62%
10.72%
6.40%
5.63%
5.46%
5.15%
5.01%
3.58 %
2.60 %
2.19 %
1.80 %
0.72 %
1.52 %
100.00 %
2.8 Poblacin Econmicamente Activa (PEA) del Distrito de Imperial

N
ETAPAS
POBLACION
P.E.A. TOTAL
15,716
100 %
P.E.A. OCUPADA en diferentes Actividades

Econmicas
P.E.A. DESOCUPADA (Sin Trabajo) : A - B
15,221
97 %
495
3%

La Poblacin Econmicamente Activa ( PEA ) para el caso del Distrito de Imperial est
determinada por la poblacin en condiciones de trabajar, comprendida de 14 aos a ms y que
segn el Censo INEI - 2007 se encuentra estimada en 15,716 personas.
19
De este total, un 97% es decir 15,221 habitantes tienen trabajo u ocupacin; el resto de la
poblacin con capacidad de laborar, no tiene trabajo; en otras palabras, 495 personas, es decir el
3% de la poblacin con capacidad de trabajar se encuentran desocupados o desempleados.
Debe entenderse que este 97% de PEA ocupada est comprendiendo a los numerosos
trabajadores eventuales del distrito, por lo que este indicador est encubriendo la semidesocupacin que existe en la poblacin de Imperial.
Por tanto, la tasa oficial de desempleo en Imperial es de 3%, cifra que para los aos siguientes
puede ir en aumento si se tiene en cuenta los altos ndices de poblacin adolescente y niez que
cada ao viene presionando e incrementando el P.E.A. Situacin que debe ser motivo de
preocupacin para el Estado cuando promueva sus polticas de promocin del empleo.
3.- EDUCACIN, RECREACIN Y CULTURA
3.1 Estructura Demogrfica por Condicin de Alfabetismo (considerando a la Poblacin de

15 aos o Ms en el 2007). Datos Actualizados en el 2009
CONDICIN DE ALFABETISMO
POBLACIN
ALFABETOS
35402
97.4%
ANALFABETOS
TOTAL GENERAL
938
36,340
2.6%
100.00%
3.2 Estructura Demogrfica por Niveles Educativos

NIVELES DE EDUCACIN
ALCANZADOS
SIN NIVEL
TOTAL
%
2,938
8.98
999
3.05
PRIMARIA INCOMPLETA
6,529
19.96
PRIMARIA COMPLETA
2,433
7.44
SECUNDARIA INCOMPLETA
7,026
21.48
SECUNDARIA COMPLETA
6,691
20.46
SUPERIOR
NO
INCOMPLETA
SUPERIOR
NO
COMPLETA
SUPERIOR
UNIVERSITARIA
1,914
5.85
UNIVERSITARIA
2,352
7.19
UNIVERSITARIA
805
2.46
INCOMPLETA
SUPERIOR UNIVERSITARIA COMPLETA
1,017
3.11
TOTAL
32,704
100.00
EDUCACIN INICIAL
2,074
NO APLICADO
34,778
TOTAL GENERAL
20
3.3 Centros Educativos de la Localidad

Nmero de Centros Educativos, Alumnos, Aulas, Profesores y Personal Administrativo.
TIPO DE CENTRO EDUCATIVO
N DE
CENTRO
S
TOTAL
TOTAL
ALUMNOS SECCIONES
TOTAL
DOCENTES
TOTAL
PERSONAL
ADMINISTR
Educacin Inicial
15-7
1,187-233
47-17
51-21
6-5
Primaria de Menores
15-4
4,881
201
275
22
Secundaria de Menores
8-3
3,312
113
218
18
Secundaria de Adultos
150
10
12
CEBAS
83
Educacin Especial (CEBE)
100
14
19
1-3
294-142
14-12
13-18
1-1
NMERO DE INSTALACIONES
OTRAS INST. DEL
MUNICIPALIDAD
ESTADO
1
6
PRIVADO
Educacin Ocupacional (CEOS)
3.4 Infraestructura Deportiva que existe en la Localidad

INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
Estadios
Losas Multideportivas
Losas de Fulbito
10
Losas de Bsquet
1
1
Piscinas
Gimnasio
Coliseos Deportivos
Otros (Especifique)
3.5 Infraestructura Recreacional y Cultural que existen en la Localidad

INFRAESTRUCTURA
RECREACIONAL Y
CULTURAL
Teatros
OTRAS INST. DEL
MUNICIPALIDAD
ESTADO
Cines
Museos
Bibliotecas
2
1
Casa de la Cultura
Otro (Especifique)
21
PRIVADO
3.6 Programas Sociales Educativos Implementados en la Localidad

NMERO DE BENEFICIARIOS
MUNICIPALIDAD
OTRAS INSTITUCIONES
3,000
PROGRAMAS SOCIALES
Desayuno Escolar
Textos y tiles Escolares
Seguro Escolar
Capacitacin Laboral Juvenil
Alfabetizacin
48
75
4.- SALUD
4.1 Establecimientos de Salud que existen en la Localidad
NMERO DE ESTABLECIMIENTOS
Municipalidad
Otras Inst. del Estado
Privado
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Hospital o Clnicas
Centro de Salud-Policlnico
Puesto Salud
Farmacias, Boticas o Afines
Centros Mdicos y Consultorios res.
Laboratorios Particulares
1
3
TOTAL
2
3
15
6
5
13
6
5
4.2 Personal de Establecimientos de Salud

PERSONAL
Mdico
Odontlogo
Obstetriz
Enfermera
Psicloga
Asistenta Social
Nutricionista
CENTRO
DE SALUD
IMPERIAL
PUESTO DE
SALUD
ASUNCIN
PUESTO DE
SALUD LAS
MALVINAS
8
2
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
PUESTO DE
SALUD CERRO
ALEGRE
1
1
MUNICIP
4
1
2
2
Qumico-Farmacut
Tcnico Laboratorio
Tcnico Sanitario
Tcnico Farmacia
Tcnico Enfermera
TOTAL
11
9
4
3
2
2
15
1
3
Otros Profesionales
Personal dministrat.
PRIVA
DO
13
53
10
11
22
2
S.E.
4
11
24
TOTAL
25
14
7
9
1
1
1
4
3
2
3
24
2
17
113
4.3 Caractersticas del Centro de Salud Imperial y de las Postas de Salud

Nombre
Centro de Salud Imperial
Posta de Salud Asuncin
Posta de Salud Las Malvinas
Posta de Salud Cerro Alegre
Puestos de Salud
TOTAL GENERAL
Tipo de Centro
Centro de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Demanda (2007)
Atenciones
Atendidos
6,575
3,050
7,218
13,793
3,067
6,117
4.4 Indicadores de Salud

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL (AO 2007)
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DESCRIPCIN
Infecciones agudas de las vas respiratorias super.
Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas
Enfermedades infecciosas
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias
Otros trastornos maternos relacionados promcol
Infecciones de la piel y del tejido subcutneo
Otras enfermedades del sistema urinario
Desnutricin (e40 e46)
Micosis (b35 b49)
OTROS
TOTAL
1,506
808
524
378
292
161
161
156
142
136
1,550
%
25.90
13.90
9.01
6.50
5.02
2.77
2.77
2.68
2.44
2.34
26.66
5,814
100.00
TOTAL MORBILIDAD
5.- SEGURIDAD CIUDADANA
5.1 Principales Problemas que afectan la Seguridad en la Localidad.

Robo en viviendas
Robos callejeros
Drogadiccin
Alcoholismo
Prostitucin
Narcotrfico
Terrorismo
Abigeato
23
5.2 Organizaciones de Seguridad Vecinal que Operan en la Localidad

Serenazgo
Ronda Urbana
Comit Vecinal
Comit de Autodefensa
X
X
5.3 Delegaciones Policiales en la Localidad

Delegaciones Policiales
Delegaciones de Mujeres
6.-. CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS Y SERVICIOS DE ELECTRICIDAD,

AGUA Y DESAGE
6.1 Distrito de Imperial : Viviendas por rea y Tipo
TIPO DE VVIENDA
Casa independiente
AREA
URBANA
RURAL
7,559
819
TOTAL
VIVIENDAS
8,378
91.19%
Vivienda en quinta o casa de Vecindad
264
264
2.87%
Departamento en edificio
103
103
1.12%
Vivienda improvisada
343
343
3.73%
58
58
0.63%
Choza o cabaa
Local no destinado para habit. Humana
25
16
41
0.45%
Total
8,294
893
9,187
100.00%
90,28
9,72
100.00%
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de poblacin y VI de Vivienda

Elaboracin : Equipo Tcnico PDC
Toda la poblacin del Distrito, 36,340 habitantes, se encuentran residiendo en 9,187 viviendas,
siendo la densidad poblacional promedio de todo el distrito, 3.9 personas por vivienda;
observndose que en el rea urbana la densidad (4.1) es mayor que en el rea Rural (2.9).
De otro lado, el 90% de las viviendas estn concentradas en las zonas urbanas y slo un 9.7% se
ubican en las zonas rurales. Asimismo, la mayora de las viviendas son casas independientes
(91%).
24
6.2 Nmero de Viviendas por Condicin de Ocupacin

Cantidad de Viviendas
Nmero
%
Condicin de Ocupacin
8,170
516
63
8,749
Ocupada con Personas Presentes

Con personas ausentes (viaje o trabajo)
De uso ocasional
Total
93.38
5.90
0.72
100.00
Nmero
%
Caractersticas de la Vivienda
1,950
23.87
4,890
59.85
- Calamina
55
0.67
- Madera
64
0.78
- Teja
61
0.75
TECHO: - Caa y torta de barro

- Concreto Armado (techo aligerado)
- Otros (plsticos, triplay, cartones, caas)
1,150
14.08
8,170
2,661
100.00
32.57
- Adobe
4,075
49.88
- Madera
91
1.11
- Quincha
70
0.86
1,059
12.96
0.05
Total
PAREDES : - Ladrillo
- Estera
- Piedra con barro/ cemento
- Otro material
210
Total
8,170
4,279
PISO : - Tierra
3,432
- Cemento
393
- Loseta, cermicos o similares
- Parquet
16
- Madera
12
- Otro material
38
Total
8,170
6.2.3 Viviendas que Disponen de Energa Elctrica en la Localidad.
ZONA
PORCENTAJE %
VIVIENDAS EN ZONAS URBANAS Y RURAL
84.96
25
2.57
100.00
52.37
42.01
4.80
0.20
0.15
0.47
100.00
6.2.4 Tipo de Alumbrado en Viviendas

Cantidad de viviendas
Tipo de Alumbrado
Electricidad
Kerosene (Mechero / Lamparn)
Petrleo
Vela
Generador
Otro
No Tiene
6,941
355
84
695
12
58
25
8,170
1,017
T O T A L
-
No Aplicado
84.96
4.35
1.03
8.51
0.15
0.70
0.30
100.00
6.2.5 Abastecimiento de Agua de las Viviendas de la Localidad

Tipo de Abastecimiento de Agua
Numero
5,642
69.06
Red Pblica fuera de la vivienda pero dentro del edificio
373
4.57
Piln de uso pblico
234
2.86
Camin Cisterna u Otro Similar
515
6.30
Pozo
593
7.26
Ro, Acequia, Manantial o Similar
194
2.37
Vecino
355
4.35
No tiene
264
3.23
8,170
100.00
Red Pblica dentro de la vivienda
Total
6.2.6 Procedencia del Agua Potable de la Localidad

Pozo
Manantial
Ro
Otro (Especifique)
x
x
x
6.2.7 Viviendas que cuentan con Servicio Higinico Conectado a Red Pblica.
ZONA
Viviendas en Zona Urbana y Rural
PORCENTAJE %
67.07
26
6.2.8 El Servicio Higinico de las Viviendas se encuentra Conectado a:

Cantidad de viviendas
SERVICIOS HGINICOS
Numero
5,115
%
62.61
Red Pblica fuera de la vivienda pero dentro del edificio
364
4.46
Pozo Sptico
121
1.48
1,206
14.76
187
2.29
1,177
14.41
8,170
100.00
Red Pblica dentro de la vivienda
Pozo Negro o Ciego / Letrina

Sobre Acequia o Canal, Campo Abierto
No tiene Servicio Higinico
TOTAL
No Aplicado
1,017
6.2.9 El Sistema de Desage y Aguas Servidas de la Localidad Desembocan en :

Acequia/Ro / Mar
6.2.10
Organismos o Instituciones que Administren el Agua en la Localidad

Junta Administradora de Agua
Comit de Agua
Municipalidad
Empresa de Agua Potable
Otro (Especifique)
Del total de 9,187 viviendas existentes en el distrito de Imperial, 8,170 se encuentran ocupadas en
forma permanente y 1,017 viviendas desocupadas por diversos motivos (viaje, trabajo, mal estado
de la vivienda, en proceso de construccin, alquiler, venta o abandono)
Asimismo de las viviendas con ocupacin permanente, se observa que un 49.88% son viviendas
de adobe, 32.57% de ladrillo y 12.96% de esteras. Esto debido a la situacin econmica de la
poblacin, quienes al tener que cubrir las necesidades bsicas de alimentacin, vestido y
educacin, no puedan realizar las mejoras de sus viviendas.
En cuanto al acceso a los Servicios Pblicos se tiene que el 84.96% cuenta con el servicio de
electricidad, un 3.63% con servicio de agua potable y el 67.07% restante con servicios higinicos
conectados a la red Pblica de desage.
Es importante indicar que la falta de servicios bsicos se acenta en las zonas Urbanas
marginales y en las Zonas Rurales, lo cual conlleva a la priorizacin de proyectos que permitan la
ampliacin de estos servicios en dichas reas.
27
Respecto al abastecimiento de Agua Potable, para mejorar el servicio deber proyectarse la

ampliacin de la Planta de tratamiento de Agua potable y la renovacin y ampliacin de redes. El
servicio de desage de la localidad desemboca en el mar o en ros y acequias, lo cual contamina
el medio ambiente; ante esta situacin EMAPA tiene proyectado la construccin de un Sistema de
tratamiento de Aguas servidas, sobre todo en las zonas rurales donde los desages son vertidas
en las acequias de riego, debiendo proyectarse la construccin de plantas de tratamiento de aguas
residuales, para evitar as la contaminacin del medio ambiente.
7.- TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

7.1
Distrito de Imperial: Parque Automotor
PARQUE AUTOMOTOR
SEGN USO DEL VEHICULO
A
PARA TRANSPORTE DE
PASAJEROS
N DE
ORGANIZACIONES
TIPO DE VEHICULO
N DE
UNIDADES
1.- Empresas y Asociaciones de

Vehculos Mayores
25
Autos y Combis
540
18.5%
2.- Empresas y Asociaciones de

Vehculos Menores
14
Mototaxis
1,215
41.6%
mnibus
59
2.0%
1,814
62.1%
Autos y Combis
150
5.1%
Mototaxis
200
6.9%
350
12.0%
42
2,164
74.1%
Camionetas Pickups,
Camiones y Volquetes
255
8.7%
Autos y Motos Lineales
500
17.1%
2,919
100.0%
3.- Empresas
Interprovincial
de
servicio
SUB-TOTAL (1+2+3)
4.-No organizados
Mayores
42
Vehculos
5.- No organizados Vehculos

Menores
SUB. TOTAL (4+5)
TOTAL (A)
B:
PARA TRANSPORTE
CARGA
C:
PARA USO PARTICULAR
DE
TOTAL PARQUE AUTOMOTOR

(A+B+C)
42
Fuente: MDI Divisin de Transporte, 2009
28
Segn informaciones del propio Gobierno local, el Parque Automotor del Distrito de Imperial supera las
2,900 unidades, de las cuales el 74% de los vehculos, conformado por autos, combis, mototaxis y
mnibus, estn orientados al transporte de pasajeros, en tanto que slo un 9% del parque automotor,
conformado por camionetas pick-up, camiones y volquetes, estn orientados al transporte de carga, y el
17% restante, conformada por 500 unidades entre autos y motocicletas, para uso particular.
Respecto al parque automotor para transporte de pasajeros, se observa que del total de 2,164 unidades,
1,415 son mototaxis, 690 son autos y combis y 59 son mnibus. Asimismo, de este total de vehculos para
transporte de pasajeros, 1,814 unidades estn formalmente organizadas en 42 empresas y asociaciones,
representando el 62% del parque automotor, mientras que los 350 restantes, entre autos, combis y
mototaxis, no estn an formalmente organizados, constituyendo slo un 12% del parque automotor total.
7.2 Medios de Transporte que llegan con Mayor Frecuencia a la Localidad

Combis
Automviles
Camiones
Mototaxis
Camionetas
Motos lineales
Autos particulares
X
X
X
X
X
X
X
7.3 Emisoras, retransmisoras y/o estaciones locales de radio y/o televisin inscritas.
NOMBRE DE LA EMISORA / RETRANSMISORA
PBLICO
PRIVADO
X
1. Radio Max CTV Canal 19 Caete TV Canal 31
2. Radio JCM Radio Mar
3. Radio Stereo 104.7 Radio CPN
4. Radio Mix Cristal Radio RM
5.Radio Sentimiento Radio Imperial 96.5
7.45
Servicios de comunicacin que existan en la Localidad

Centros Comunitarios Telefnicos

Centrales Telefnicas
Telfonos Pblicos
Lneas Telefnicas domiciliarias
Oficina de Correo
Oficina de Telgrafo
Antena Parablica
Cabinas de Internet
15
29

SERVICIOS DE PERIODISMO
Medios de Comunicacin
Cantidad
Mayor Aceptacin
Provinciales
Matices
Regionales
Nacional
12
Todos
Cantidad
5
Mayor Aceptacin
todas
Provincial
todas
Regional
todas
Nacional
todas
Tipos de Periodicos Locales
CANALES DE TELEVISION
Empresa TV.
Local
EMISORAS
Comunicacin Radial
Cantidad
9
Mayor Aceptacin
todas
Provincial
11
todas
Regional
todas
Nacional
todas
Local
TELECOMUNICACIONES
Lneas Telefnicas domiciliarias

Antena Parablica
Cabinas de Internet
15
Otro (Especifique)
8.- OBRAS DE CONSTRUCCIN

8.1 Obras y Proyectos Prioritarios que demanda la Localidad
NOMBRE DE LA OBRA
TIENE ESTUDIOS
DEFINITIVOS
TERMINADOS
SI
NO
MONTO DE
INVERSIN
REQUERIDO (S/.)
Educacin:
1.
Mejoramiento y construccin de aulas en
NO
los diferentes C.E. del distrito.

2.
....................................................................
..
30
NO
6000,000.00
Salud:
1.
Construccin de un Hospital en Imperial.
NO
NO
24000,000.00
2.-..................................................................
Transportes y Comunicaciones:
1.-....................................................................
2.-....................................................................
Electricidad, Agua y Alcantarillado:
1.
Electrificacin de zonas rurales.
NO
NO
4500,000.00
2.
Construccin de Planta de tratamiento de
NO
NO
12500,000.00
agua potable.
Otras Obras:
8.2 Canteras de Agregados de Construccin que existen en la Localidad.

Arena Fina
Arena Gruesa
Hormign
Piedra Chancada
Cal
Yeso
8.3 Materiales de Construccin que se Fabrican y Distribuyen en la Localidad.

Fbrica de Ladrillos
Fbrica de Tejas
Distribuidora de Cemento y Fierro
Distribuidora de Otros Materiales de Construccin
9.- ACTIVIDADES ECONMICAS

9.1 Principales actividades econmicas que se desarrollan en la Localidad
a)
b)
c)
d)
Agricultura
Ganaderia
Comercio al por Menor y al por Mayor
Transporte
31
9.2 EXTENSIN DE TIERRAS DESTINADAS A LAS ACTIVIDADES AGRCOLAS

EXTENSIN (N DE
HECTREAS)
CULTIVO AGRCOLA
OBSERVACIONES
PARA CONSUMO HUMANO

CEREALES
Maz Amarillo
Maz Morado
Maz Chala
990
6
1,264
TUBRCULOS
Camote
Yuca
papa
550
72
131
HORTALIZAS
Ajo
Caigua
Tomate
Zapallo
Aj Amarillo
Zanahoria
Alcachofa
7
16
24
33
11
141
17
LEGUMBRES
Vainita
Frijol grano verde
2
82
FRUTALES
Mandarina
Manzana
Naranjo
Palto
Vid
Melocotn
Lcumo
Tangelo
217
24
6.25
7
50
13
5
3
PARA CONSUMO INDUSTRIAL

Algodn
Caa
Esprrago
Maz duro
Otros
834
1
58
990 (1)
(1) Gobierno Regional de Lima Direccin Regional de Agricultura, Agencia Agraria Caete.
2008
32
9.3
POBLACIN PECUARIA
ESPECIE
N DE CABEZAS
VARIEDADES
PESO PROMEDIO DE
PIE (KGS).
PESO PROMEDIO DE
SACA (KGS).
VACUNO
3170
600
118
OVINO
106
20
26
CAPRINO
105
15
17
PORCINO
146 (1)
60
79 (1)
AVES
9.4 PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS

Producto
Unidad de Medida
(TM / Kg.)
Produccin
Mensual
TM
Volmenes de Consumo
Interno (Autoconsumo de
Comunidades)
Volumen de Consumo
Externo (Ventas)
A) CARNES
Vacuno
Ovino
Caprino
Porcino
172
292
264
B) LECHE
4084 (1)
(1) Total anual 2007

9.3
EXTENSIN DE TIERRAS DESTINADAS A LAS ACTIVIDADES PECUARIAS

EXTENSIN (N DE
TIPO DE GANADO
OBSERVACIONES
HECTREAS)
VACUNO
35
OVINO
CAPRINO
PORCINO
33
La mayor crianza esta en San

Isidro.
La mayor crianza est en la

chanchera.
9.4 PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS

Producto
Unidad de Medida
(TM/Kg)
Variedades
Produccin
Mensual
Volmenes de Volumen de Precio de Precio de

Consumo
Consumo
Venta a
Venta al
Interno
Externo
Intermedi Pblico
(Autoconsumo)
(Ventas)
arios (S/.)
(S/.)
8,000 Kg.
A) PARA
CONSUMO
HUMANO
CEREALES
10,000
80101
50,000Kg.
25,000
30,000
25,000
Jonatan
canchan
Amarilla
HORTALIZAS
Cebolla
Choclo
Tomate
15,000
10,000
15,000
LEGUMBRES
Arveja
8,000
Haba
Maz Amarillo
TUBRCULOS
Camote
Papa
Yuca
MENESTRAS
Frijol
0.6
0.9
50,000Kg. 7,000Kg
30,000Kg. 100,000Kg.
5,000Kg.
15,000Kg.
0.3
0.6
0.3
0.5
0.8
0.5
Roja
chancayano
30,000Kg.
10,000Kg.
3,000Kg.
5,000Kg
10,0000Kg.
5,000Kg.
0.6
1
0.6
1
1.20
0.8
4,000Kg.
5,000Kg.
1.30
1.60
6,000
Pecho de
paloma
Diente de tigre
200Kg.
3,000Kg.
0.6
5,0000 Kilos
castilla
1,000
1,000
2.00
2.50
20,000 Kilos
10 kilos
tangelo
jass
300,000
25,000
5,000
5,000
0.6
08
1.00
1.50
80 quintales
5,000
5,000
6,000
pima
350,000
400
20,000
10,000
FRUTALES
Mandarina
Palto
B) PARA CONSUMO
INDUSTRIAL
Algodn
Caa
Esprrago
Holantao
34
3000,000
500,000
4000,000
20,000
300,000
120.00
1.00
2.00
2.50
130.00
1.50
3.50
4.00
9.5 POBLACIN PECUARIA

ESPECIE
VACUNO
OVINO
CAPRINO
PORCINO
AVES
N DE CABEZAS
VARIEDADES
3170
106
105
146
PESO PROMEDIO DE
PIE (KGS).
PESO PROMEDIO DE SACA

(KGS).
600
20
15
60
118
26
17
79
9.5 PRINCIPALES PRODUCTOS ARTESANALES

PRODUCTOS
UNIDAD DE
MEDIDA
MATERIA PRIMA
UTILIZADA
- YOGURT
Litro
Leche
- QUESO
Kilogramo
Leche
- ESTERA
Plancha
Carrizo
- OTROS
FUENTE: Comerciantes y Productores del Distrito.
PRODUCCION
MENSUAL
3,000
2,000
1,800
El Distrito de Imperial no cuenta ni con industria ni con una agroindustria desarrolladas, a pesar de producir
los insumos bsicos que ellas necesitan, como son el algodn, las frutas, los tubrculos, la leche fresca, el
maz y otros productos agropecuarios; lo cual constituye un gran reto para el despegue tanto de la actividad
industrial textil y de productos lcteos, como de la actividad agroindustrial en base a la pepa de algodn, las
frutas, el maz y los tubrculos.
En la actualidad, la produccin industrial del distrito de Imperial se encuentra todava en sus inicios y de
manera semi-industrial como el caso del yogurt y de manera artesanal como la elaboracin de queso,
esteras, entre otros.; produccin desarrollada en poca escala y destinada principalmente al mercado local.
9.6 MERCADOS MS IMPORTANTES PARA SUS PRODUCTOS
Productos que se comercializan
PRPROPPRODUCTOS QUE SE COMER
PRODUCTOS QUE SE COMERCIALIZAN
MERCADOS
N DE SOCIOS
San Leonardo
400
Pan llevar, carnes, frutas, vestimentas y otros
Virgen del Carmen
700
Ambulantes
985
TOTAL
2,085
FUENTE: Comerciantes del Distrito.
35
En el Distrito de Imperial funcionan dos mercados de abastos, uno formal que es el Mercado
Municipal Virgen del Carmen, con aproximadamente 400 asociados, y otro de particulares
denominado San Leonardo, con aproximadamente 700 asociados. Alrededor de estos mercados
comercian alrededor de 985 vendedores ambulantes, con los cuales, el total de comerciantes
minoristas de mercados y alrededores alcanza la cifra de 2,085 vendedores.
Cabe sealar que los productos que se comercializan en los mercados del distrito estn orientados
bsicamente al consumo interno, es decir, a la poblacin de imperial y de los distritos aledaos.
9.7 Pequeas y micro empresas (PYMES) registradas en la Municipalidad
PRODUCTORES DE
NMERO
9
5
14
33
7
Alimentos y Bebidas
Textiles
Muebles y accesorios
Metalurgia
Maquinaria y Equipo
Otros (Especifique)
TOTAL
68
FUENTE : MDI Unidad De Rentas, 2007

Al 2007, la Municipalidad de Imperial tiene registrado slo 68 organizaciones empresariales entre
Micros y Pequeas Empresas, lo que dado el significativo volumen econmico que se maneja,
refleja no solo la baja participacin de las PYMEs en el quehacer econmico sino el pobre impulso
que ellas reciben por parte del Estado, como importantes agentes de produccin econmica.
9.8 Ferias que se realizan en la Localidad
SEMANAL
MENSUAL
Agropecuaria
Comercial
Artesanal
Otra (Especifique)
SEMESTRAL
ANUAL
X
X
10.- TURISMO
10.1 Establecimientos de Hospedaje que existen en la Localidad
NMERO DE
CATEGORA DE ESTABLECIMIENTO
ESTABLECIMIENTO
Apart-Hotel
Hostal
12
Albergue
36
NMERO DE CAMAS
10.2 Nmero de Restaurantes que existen en la Localidad

Registre cuntos son:
58
11.- ENTIDADES FINANCIERAS

11.1 Instituciones Financieras que existen en el distrito.
Banca Privada
Banco de la Nacin
Caja Municipal
Caja Rural
Casa de Prstamos
Empresa Financiera
Cooperativas
Otros (Especifique)
15
No tiene
XII. ORGANIZACIONES SOCIALES

12.1 Organizaciones Sociales que existen en la Localidad
(Registre el nmero de organizaciones sociales que existen en la Localidad y nmero de
beneficiarios. Seale una o ms alternativas y anote en el recuadro correspondiente).
NMERO DE
NMERO DE
ORGANIZACIONES
BENEFICIARIOS
Comit del Vaso de Leche
82
5,605
Comedor Popular
13
390
Wawa Wasi
30
240
Club de Tercera Edad (Adulto Mayor)
Club de Madres
Comit o Juntas Vecinales

Otro (Especifique)
37
12.2 Instituciones que Apoyan a las Organizaciones sociales de la Localidad

TIENE SEDE EN LA LOCALIDAD
SI
NO
Pblicas
1. PRONAA
2. FONCODES
3. INABIF
4. COOPOP
5. GOBIERNO REGIONAL
6. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
7. MUNICIPALIDAD DISTRITAL
8. Otra (Especifique)
Privadas
1. CARITAS
2. PRISMA
3. CARE
4. Otra (Especifique)
12.3 Instituciones de Proteccin al Nio, Adolescente y Adulto Mayor que existen en la Localidad.
NMERO DE
NMERO DE
INSTITUCIONES
LOCALES
BENEFICIARIOS
Hogares de Nios y Nias
1
Casa Hogar
Asilos y Albergues
Centros de Cuidado Diurno
Centro de Cuidado Comunal
Comits Desplazados
DEMUNA
1
Otro (Especifique)
No tiene
13.- PRINCIPALES RIESGOS CLIMATOLGICOS
13.1 Presencia de fenmenos naturales frecuentes en la Localidad.
Huaycos, avalanchas
Desbordes de Ros
Deslizamientos
Maretazo
Inundacin
Temblores
38
13.2 Problemas de contaminacin del medio ambiente existentes en la Localidad.

Emanacin de gases y partculas de Fbricas o Refineras
Gases de Vehculos Motorizados
Relaves Mineros
Ruidos
Aguas Servidas
Acumulacin de Basura
Otro (Especifique)
13.3 Maquinaria existente en la Localidad para afrontar los Fenmenos Naturales.
PUBLICO
Volquetes
x
x
x
x
PRIVADO
Camin
Cargador Frontal
compactadota
Motoniveladora
Tractor de Oruga
Rodillo Liso Compactado
Compactador Vibrador Tipo Plancha
Vibrador de Concreto 4 HP
Camioneta
Combi
Otro (Especifique)
39
B.- EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO

1. DESARROLLO SOCIAL
EDUCACIN
SALUD
DEPORTE
RECREACIN
CULTURA
SEGURIDAD
Comprende la implementacin y mejora de la infraestructura y dotacin de servicios sociales a los
principales centros rurales y urbanos del Distrito de Imperial. Asimismo, contempla diversas
acciones conducentes a la reduccin de los niveles de analfabetismo y desarrollo de la
infraestructura y servicios de educacin bsica y educacin tcnica. Tambin el desarrollo de la
infraestructura y servicios de salud y acciones que procuren un mayor nivel nutricional de la
poblacin del Distrito. Por ltimo, contempla la implementacin de reas recreativas, as como
una variada gama de acciones dirigidas a rescatar, revalorar y potenciar los elementos culturales
propios del Distrito como sustento de la conformacin de una entidad comn local.
2.
DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS BSICOS.

ECOLOGIA
MANEJO DE RECURSOS NATURALES
SANEAMIENTO AMBIENTAL
AGUA Y DESAGE
LUZ
Comprende todas las acciones conducentes a preservar el medio ambiente del Distrito, as como
el manejo racional de los recursos naturales. Se incluyen aqu las acciones vinculadas a la
prestacin de los servicios bsicos, tales como agua, desage y luz.
3. DESARROLLO DEL TERRITORIO

INFRAESTRUCTURA VIAL
INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES
INFRAESTRUCTURA DE IRRIGACIONES
SANEAMIENTO FSICO Y LEGAL
ORDENAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
40
Comprende la implementacin y mejoramiento de la infraestructura vial, de comunicaciones y

de irrigaciones del Distrito de Imperial, como soporte fundamental del desarrollo econmico de
la localidad. Asimismo, las acciones vinculadas al saneamiento fsico legal y al ordenamiento y
desarrollo de las reas urbanas y rurales del Distrito.
4. DESARROLLO ECONMICO
AGROPECUARIO
AGROINDUSTRIAL
COMERCIO
TRANSPORTE
TURISMO
PYMES
Comprende la promocin, implementacin y desarrollo de proyectos y programas en los
sectores productivos ms dinmicos del distrito como son la agricultura, la ganadera, la
agroindustria, y en los servicios ms importantes del distrito como el comercio minorista y
mayorista, el transporte de pasajeros y de carga, el turismo y otros, propendiendo a un
desarrollo socio-econmico sostenible, esto es, a un crecimiento econmico general con
distribucin progresiva del ingreso de su poblacin, basado en la utilizacin ptima de los
recursos naturales (tierra y agua) , de los recursos tecnolgicos modernos (maquinaria y
equipos) y el empleo intensivo de los recursos humanos calificados; todo ello dentro de una
agresiva poltica econmica de permanente impulso al desarrollo de las micros y pequeas
empresas (MYPE`s) en todas las actividades econmicas del distrito, a fin de fortalecer el
desarrollo de las capacidades de gestin empresarial en la produccin de bienes y servicios,
en un ambiente de eficiencia y sana competencia.
5. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES

GESTIN MUNICIPAL
PARTICIPACIN CIUDADANA
DESARROLLO DE CAPACIDADES
MODERNIZACIN INSTITUCIONAL
Comprende todo lo referido al desarrollo de las capacidades de los recursos humanos e
institucionales existentes en el Distrito de Imperial, fundamentalmente en lo relacionado a la
constitucin de una cultura comn de solidaridad, progreso, de armona con el medio ambiente
y de participacin activa de la poblacin en el proceso de desarrollo comunal. Asimismo, en la
generacin de una vocacin y visin empresarial para la gestin del desarrollo, el
fortalecimiento y consolidacin de prcticas democrticas. Involucra aqu a la mejora de la
gestin de la Municipalidad Distrital y de las Organizaciones Sociales de Base.
41

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Municipalidad Distrital de Imperial

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

RICHARD ANDRES YACTAYO DURAN

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

Alcalde del Distrito de Imperial

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE IMPERIAL

INTEGRANTES DEL EQUIPO TECNICO

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

MIEMBROS DEL CONSEJO DE COORDINACION LOCAL

YACTAYO DURAN RICHARD ANDRES - Alcalde MDI y Presidente CCL

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

A.-DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO DE IMPERIAL

B.-EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

VISION DEL DISTRITO DE IMPERIAL

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

A.- DIAGNSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO

1.2 Creacin Poltica del Distrito de Imperial.

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

1.8 Resea Histrica de Imperial.

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

Su economa se bas en la agricultura, con un sistema de riego canalizado, cultivando el

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

PEDRO VICENTE ARTEAGA

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

ELIAS ALCAL ROSAS

2.- ESTRUCTURA POBLACIONAL

San Vicente de Caete

Santa Cruz de Flores

FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2005 Y 2007 DEL INEI.

Dinmica Poblacional de imperial

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

2.2 Estructura Demogrfica de Imperial, por Sexos

FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 DEL INEI.

2.3 Estructura Demogrfica de Imperial, por reas

FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 DEL INEI.

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

2.4 Estructura Demogrfica del Distrito de Imperial por Centro Poblado

CANTAGALLO NUEVO Y VIEJO

SAN ISIDRO (c)

VILLARREAL Y CONDE BAJO

Fuente: INEI CPV2007 - Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC

2.5 Estructura Demogrfica por Edades y Sexos

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 DEL INEI.

Fuente: INEI CPV2007 - Elaboracin: Equipo Tcnico del P.D.C.

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

2.7 Estructura Demogrfica por Actividad Econmica.

2.8 Poblacin Econmicamente Activa (PEA) del Distrito de Imperial

P.E.A. OCUPADA en diferentes Actividades

Fuente: INEI CPV2007 - Elaboracin: Equipo Tcnico del P.D.C.

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

3.- EDUCACIN, RECREACIN Y CULTURA

3.1 Estructura Demogrfica por Condicin de Alfabetismo (considerando a la Poblacin de

3.2 Estructura Demogrfica por Niveles Educativos

Plan de Desarrollo Concertado 2010 2030

3.3 Centros Educativos de la Localidad

Educacin Especial (CEBE)

Educacin Ocupacional (CEOS)

3.4 Infraestructura Deportiva que existe en la Localidad