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Ejercicio .1
La empresa fabril Feliz Navidad S.A., lleva un sistema de costos estndar. La Materia prima se agrega al inicio del
proceso. Los datos disponibles son los siguientes, para el mes de noviembre.
Factor de costos
Cantidad
Precio
Costo
unitario
Materia prima
1,8 Kg
$ 25
Mano de obra directa
1,0 hrs.
$ 15
CIF Fijo
1,0 hrs.
$
Concepto
CIF variable
1,0 hrs.
$
Produccin normal en unidades
Horas de mano de obra directa a capacidad normal
CIF variables sobre la base de horas de mano de obra
CIF fijos sobre la base de horas de mano de obra
Precio de venta
$
$
$
$
Cantidad
25.000 Kg
15.000 hrs.
Se pide:
Elaborar la tarjeta de costos estndar.
Calcule los costos de entrada y salida del proceso.
Calcule todas las variaciones de los factores de costos (presupuesto flexible).
Preparar el estado de resultados.
Cmo cambia su respuesta si el anlisis de la informacin de costos se realiza a travs del sistema de costeo por
absorcin?
Ejercicio 2
Una empresa que tiene su planta a 50 kilmetros de la ciudad, posee una flota de vehculos para el traslado del personal.
Hasta febrero se trabaj con 20 vehculos, adquiriendo un vehculo adicional en febrero de este ao, aumentando as, el
total a 21 vehculos. La empresa entrega gasolina, aceite y otros suministros y contrata un mecnico quin hace el
mantenimiento rutinario y las reparaciones menores. Las reparaciones mayores se realizan en un taller del centro de la
ciudad. Cada ao se prepara un presupuesto de operacin para el grupo de vehculos. El presupuesto informa a la
gerencia de la empresa, acerca de los fondos y costos necesarios de la flota.
El cuadro siguiente presenta el presupuesto anual aprobado por la empresa, y los costos reales incurridos en el mes de
marzo.
Item
Gasolina
Aceite,
reparaciones
repuestos.
Reparaciones externas
Seguros
Remuneraciones
Depreciaciones
Totales
Kilmetros totales
Costo por kilmetro
Nmero de vehculos
Presupuesto
anual
11.520.000
1.440.000
Presupuesto
mensual
960.000
120.000
Gasto real
marzo
1.322.000
132.500
3.000.000
4.800.000
7.200.000
9.600.000
37.560.000
480.000
78,25
20
250.000
400.000
600.000
800.000
3.130.000
40.000
78,25
20
266.000
420.000
600.000
840.000
3.580.500
53.000
67,556
21
Desviacin
-362.000
-12.500
-16.000
-20.000
0
-40.000
-450.500
Caracterstica
20 vehculos.
24.000 cada vehculo.
10 kilmetros por litro.
$ 240 cada litro.
$ 150.000 por vehculo al ao.
$ 3 por kilometro.
El responsable del centro de costos, esta disconforme con el informe mensual, y es por lo que solicita a usted elaborar
un informe (basado en un enfoque de presupuesto flexible), explicar las desviaciones favorables y desfavorables de la
gestin de la empresa.