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Gestin Empresarial
Grupo Noche
Dra. Jimena Louzao
GESTION EMPRESARIAL
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Para el cumplimiento
De METAS
y a travs de:
Gestin Estratgica
Tecnologa
Gestin Financiera
Informacin
Gestin de
Recursos humanos
Gestin de Proyectos
GESTION
La unificacin de los procesos de
PLANEACIN, ORGANIZACIN, DIRECCIN
y EVALUACIN necesarios para crear,
desarrollar y alcanzar metas en una
empresa.
Se apoya en otras ciencias como la
economa, el derecho y la contabilidad para
poder ejercer sus funciones.
Definicin de Empresa
Organizacin humana concebida para coordinar el talento y esfuerzo de las personas con los recursos materiales y fsicos en
busca de objetivos comunes; los que consistirn en ofrecer productos y servicios al consumidor, aadiendo valor, y consiguiendo
beneficios que garanticen la continuidad de la empresa en el futuro
Elementos de la Empresa
Lugar fsico
Recursos Humanos
Nombre comercial
Proveedores
Tecnologa
Recursos financieros
ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION:
ENFOQUE CONTEMPORNEO
1)
FREDERIK TAYLOR
HENRY GANTT
Pretendan determinar, en
forma cientfica, los mejores
mtodos para realizar
cualquier tarea, as como para
seleccionar, capacitar y
motivar a los trabajadores.
TAYLOR: PRINCIPIOS
BASICOS
GANTT
PRINCIPIOS BSICOS DE
ADMINISTRACIN EFICAZ
Primero en SISTEMATIZAR
COMPORTAMIENTO GERENCIAL
Prcticas Administrativas acertadas
siguen ciertos patrones.
Interesado por la Organizacin en su
conjunto, como Sistema.
14 PRINCIPIOS DE LA ADM.:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
DIVISIN DE TRABAJO
AUTORIDAD
DISCIPLINA
UNIDAD DE MANDO
UNIDAD DE DIRECCIN
SUBORDINACIN DEL INTERES
INDIVIDUAL AL BIEN COMN
REMUNERACIN
CONTINUACIN: