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Universidad Nacional de San Juan (Argentina) Colegio Nuestra Seora de Lujn,
susanaclavel@hotmail.com; j.torres@ffha.unsj.edu.ar
1. PRESENTACIN
En esta primera dcada del siglo XXI an se sienten en las aulas los efectos de la
transformacin educativa que inici la Argentina en los aos 1990 (implementacin de
la Ley Federal de Educacin, Ley de Transferencia de Establecimientos Educativos
Nacionales a las Provincias, Ley de Educacin Superior, Leyes de Emergencia
Educativa). En estos tiempos se vive un nuevo clima de reforma con la
implementacin de la Ley de Educacin Nacional. De tal manera, docentes, alumnos,
padres y equipos de conduccin, se encuentran inmersos en un nuevo proceso de
cambio y reforma del sistema educativo.
En este marco legal, continan detectndose una serie de problemticas en la
enseanza, siendo algunos de los indicadores el elevado ndice de repitencia, el alto
porcentaje de alumnos que no aprueban las materias en el ao escolar y su fracaso en
los exmenes de ingreso a la educacin superior universitaria. En torno a esta
situacin, los especialistas en educacin han advertido que hay una falla en la
comprensin que el alumno hace del saber.
Quienes estan abocados a la tarea de ensear observan que es muy comn que
los alumnos no sean capaces de relacionar los contenidos de unas ciencias con otras
y lo que es ms grave an, no relacionan los contenidos de una misma ciencia. Ven a
los distintos espacios curriculares como una sucesin de temas sin ninguna
vinculacin entre s.
En algunos casos, el docente se encuentra aislado impartiendo su asignatura, no
formando parte de un colectivo docente que sea el marco para la seleccin de
contenidos, de estrategias metodolgicas o de iniciativas ulicas lo que obstaculiza el
desarrollo del proceso de enseanza y aprendizaje al no favorecer la relacin
horizontal y vertical de los contenidos dentro de un ciclo y nivel. Por otra parte, ante
esta situacin, el equipo de conduccin no puede realizar eficazmente la labor de
supervisin y seguimiento.
La falta de articulacin del conocimiento hace que se pierda el sentido de lo que
se trata de aprender y de lo que se trata de ensear y cmo se va a aplicar y por ende
entonces lo que se va a evaluar.
A partir de esta problemtica surgen algunos desafos para los docentes
podemos lograr que el alumno por s solo integre los contenidos en un todo?cmo
podemos los docentes lograr una visin de integracin, condicin bsica del
currculum?cmo hacemos para propiciar una visin integrada de la ciencia?
Las respuestas a estos interrogantes pueden ser varias, pero es importante que
las instituciones educativas concentren sus esfuerzos en buscar las herramientas ms
adecuadas para integrar los contenidos. Una de ellas es la estrategia de la enseanza
de cuerpos organizados de conocimientos.
En este contexto y como docentes2 del Colegio Nuestra Seora de Lujn se
advirti, en forma conjunta con el equipo de conduccin, que los resultados
Nota: los autores del proyecto se desempean como docentes en el nivel medio y como docentes e
investigadores en la Universidad Nacional de San Juan en sus respectivas disciplinas: Licenciatura,
Profesorado y Maestra en Historia y Licenciatura y Profesorado en Geografa.
FUNDAMENTACIN TERICA
El marco de la Enseanza para la Comprensin, desarrollado en un proyecto de
investigacin (Proyecto Cero de la Universidad de Harvard), con el propsito de
mejorar la educacin dentro y fuera de las escuela, enlaza lo que David Perkins ha
llamado los cuatro pilares de la pedagoga con cuatro elementos de planeacin e
instruccin, tal como puede verse en el Cuadro N 1.
WISKE, M., La Enseanza para la Comprensin. Paids. Buenos Aires, 2005, pp. 86)
Qu
vale
comprender?
la
pena
Cmo
pueden
saber
estudiantes y docentes lo que
comprenden
los estudiantes y
cmo pueden desarrollar una
comprensin ms profunda?
BLYTE, T., La enseanza para la comprensin. Paids. Buenos Aires, 1999. pp. 36
Es integral
en cuanto comprende e integra lo conceptual, lo
procedimental y lo actitudinal.
Es sistemtica porque se realiza de acuerdo con un plan y criterios
preestablecidos.
Es orientadora del alumno en su proceso de aprendizaje y del profesor
en lo que a su capacidad de ensear se refiere.
EGGEN, P., KAUCHAK, D., Estrategias docentes. Enseanza de contenidos curriculares y desarrollo de
habilidades de pensamiento. Fondo de Cultura Econmica. Mxico, 1999, pp. 97.
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Ibidem
Al presentar al alumno una evaluacin integrativa final se ponen en juego todas las
capacidades que el mismo ha adquirido durante el ao escolar: juicio crtico, manejo
de vocabulario, inters por la asignatura, originalidad, etc., teniendo en cuenta que el
alumno responder con facilidad a las consignas en la medida en que el profesor los
haya motivado durante el ao.
PROPSITO
Contribuir al mejoramiento de la calidad educativa a travs de la enseanza para
la comprensin.
OBJETIVOS
METODOLOGA
El presente proyecto corresponde a una modalidad de investigacin pedaggica:
la investigacin accin. En la misma se utilizaron tcnicas cuantitativas y cualitativas
priorizando las estrategias del estudio de casos.
EVALUACIN
Se considera que la evaluacin es un proceso continuo de recuperacin de
informacin. En esta instancia creemos que es importante proceder a evaluar la
planificacin, la implementacin y los resultados alcanzados favoreciendo un
monitoreo permanente de la actividades llevadas a cabo. A continuacin enunciamos
un diseo de la evaluacin realizada:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Ofrecer una
instancia de
dilogo para
los docentes
y el equipo
de
conduccin,
Metas
Propiciar los
momentos y
espacios de
encuentro
entre los
docentes.
Lneas de accin
-
Responsables
Equipo de conduccin
Autores del proyecto
Aprobacin del
departamento.
proyecto
en
reunin
de
jefes
de
Equipo de conduccin
Temporalizacin
Ciclo lectivo
2005
Favorecer la
calidad del
aprendizaje
a travs de
la
comprensin
.
Producir la
mejora de la
calidad de la
prctica de la
enseanza a
travs del
marco
conceptual
de la
Enseanza
para la
Comprensin
.
Ciclo
Lectivo
2006 en
adelante
3.3.
PROPUESTAS INNOVADORAS
3.3.1.
Hasta el ao 2008 el ciclo lectivo se desarrollaba en dos cuatrimestres y la aprobacin en el tercer ciclo
de la Educacin General Bsica era con 6 (seis) mientras que en el Polimodal era con 7 (siete).
del sistema educativo, derogando la Ley Federal de Educacin. A nivel provincial en el ao 2009 se
homogeiniza la aprobacin con 6 (seis) en los dos niveles y se establecen nuevas pautas: la
diagramacin en tres trimestres y la toma de evaluaciones integrativas se deja a criterio de los docentes.
Por otra parte se establece un Perodo de Orientacin y Evaluacin (POE) al finalizar el segundo
cuatrimestre, segn el cual el alumno que no aprob los trimestres, puede ser evaluado nuevamente,
dndole la posibilidad de aprobar la asignatura, antes de la instancia de diciembre.
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META DE
COMPREN
SIN POR
UNIDAD
TPICOS
GENERATI
-VOS
CONTENIDOS
CONCEPTUALES
DESEMPEOS DE
COMPRENSIN
II
III
IV
Contenidos Actitudinales: .
13
TIPO DE
EVALUACIN
TEMPORALIZACIN
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Los departamentos con los que cuenta el Colegio Nuestra Seora de Lujn son
doce. Con la finalidad de tener una visin de todas las respuestas y por razones de
espacio se toman, a manera de muestra, las opiniones extremas, es decir aquellas
ms crticas por un lado y las ms favorables por otro. La Matriz de Datos N 1 (Ver
Anexo N 2) refleja las respuestas a algunos interrogantes. Puede observarse las
posturas crticas, por parte de los Departamentos de Economa y Matemtica y las
posiciones favorables de los Departamentos de Ingls y de Filosofa y Ciencias
Sociales.
En cuanto a la pertinencia y utilidad puede advertirse cierto grado de acuerdo en
las opiniones. El segundo tem sobre el que se interrog se refiere a los problemas y/o
dificultades detectadas. En este punto se habla de formalismos y de burocratizacin
por un lado y de superacin de las primeras dificultades por otro, sobre todo las
vinculadas con la redaccin de consignas y con el conocimiento de la didctica de la
comprensin. Al referirse a la captacin del sentido del proyecto por parte de los
profesores, la respuesta unnime es si, pero se expresan visiones enfrentadas: unos
no ven efectos positivos en los alumnos o se ven limitados en su capacidad al tener
que abocarse a las exigencias estrictas del mismo; otros ven reflejada la captacin
del proyecto en sus planificaciones y en la elaboracin de los instrumentos de
evaluacin, aunque reconocen que no est cerrado, sino que por el contrario queda
camino por andar.
Los resultados obtenidos en las encuestas hechas a los docentes son los
siguientes:
a) El 87,5 % de los docentes manifiesta haber comunicado la meta abarcadora a
sus alumnos.
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Cambios
favorables
Respuesta afirmativa
He logrado trabajar con un
curso que ha logrado un amplio
juicio crtico en poco tiempo
Respuesta negativa
Por la gripe A y otros avatares
Por los emergentes contextuales
Estuve de licencia
Los alumnos no tienen hbitos de
estudio
Movilizacin
Interior
Taller de
integracin de las
asignaturas
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En ninguna
Comprendo los contenidos de algunas
asignaturas en forma parcial
En algunas
En la mayor
parte
En todas las
asignaturas
20
40
60
80
10 20 30 40 50 60
Porcentajes
Porcentajes
Fsica
En ninguna
Ingls
En algunas
Qumica
En la mayor
parte
Matemtica
En todas las
asignaturas
10
20
30
40
Porcentajes
10
20
30
40
50
60
Porcentajes
Porcentajes
70
60
50
40
30
20
10
0
2005
2006
2007
7mo/1ro
8vo/2do
2008
2009
9no/3ro
Porcentajes
2006
2007
7mo/1ro
8vo/2do
2008
2009
9no/3ro
2006
2007
*****
78,7
97,64
*****
*****
*****
*****
93,45
96
*****
*****
*****
*****
90,74
92,85
Ao
2005
2006
2007
2008
2009
4. REFLEXIN EN CURSO
El trabajo de los autores fue constante que se tradujo en las siguientes acciones:
Por otra parte, se ha comenzado a trabajar con las TICs, siendo sta otra tarea a
cumplir en los prximos aos.
Si bien los logros alcanzados son muy significativos, el proyecto queda abierto a
futuras modificaciones y adaptaciones, y si se piensa que la educacin es un proceso
habr que seguirlo para ver el impacto en el alumno, ya que nuestra meta es mejorar
la calidad educativa a travs de un proceso de enseanza y aprendizaje basado en la
comprensin y la integracin.
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Variables
Dimensiones
Pedaggicas
Externas
Debilidades
Fortalezas
Amenazas
Oportunidades
- Perfiles
docentes
acordes
- Decisin
del
representante legal y
del
equipo
de
conduccin
de
producir cambios que
favorezcan la calidad
educativa.
- Los
alumnos
del
colegio
son
una
buena masa crtica
que posibilitan la
realizacin
de
cambios.
- Jerarquizacin
pedaggica de los
jefes
de
departamento
- Se
dispone
una
buena infraestructura:
sala de profesores,
sala de multimedia,
sala re reuniones, etc.
- Interferencia
en
el
proceso de enseanza y
aprendizaje por el viaje
de egresados (tercer ao
de Polimodal).
- El
contexto
de
la
postmodernidad: falta de
valores, el desapego por
la lectura, etc. atentan
contra
el
perfil
del
estudiante y tambin
impacta en el docente,
quien no tiene motivacin
y entusiasmo por renovar
sus prcticas
- El Docente ha sido
formado en un paradigma
y ejerce su profesin en
un
paradigma
en
construccin, por lo que
esta atravesando una
etapa de transicin.
- El
contexto
socioeconmico de un
proceso de crisis que
impacta en los alumnos y
en el reconocimiento de
23
contenidos.
- Inexistencia de clases de apoyo,
repaso y preparacin para la
prueba final.
la labor docente.
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Economa
Matemtica
Ingls
Es pertinente si pensamos en
una actualizacin de los marcos
epistemolgicos
de
la
enseanza. Es til ya que
permite trabajar en pos de un
hilo
conductor
(meta
abarcadora) persiguiendo como
fin el logro de la comprensin
por parte del alumno.
Opino que al presente se han
subsanado la mayora de las
dificultades y las que persisten
son motivadas por falta de
conocimiento de algunos pilares
de la didctica de la compresin
o algunas pautas que a veces
no son bien entendidas.
S. Se refleja en los
desempeos que planifican
para sus clases y en los
instrumentos de evaluacin
Dimensiones
Pertinencia
Utilidad
Problemas
dificultades
y/o
Hemos
detectado
un
exceso de formalismos,
especialmente en el diseo
de evaluaciones. Creemos
que tratamos de facilitarles
demasiado las consignas y
obligaciones a los alumnos
a los alumnos y cuando se
enfrenten a la vida real o a
la
universidad
tendrn
problemas, ya que no les
darn todo al alcance de la
mano.
Captacin
sentido
proyecto
del
del
25
capacidades
y
potencialidades
acadmicas, en su afn de cumplir con
la institucin.
26
que confeccionan.
5. BIBLIOGRAFIA
ALONSO, C., GALLEGO, D., HONEY, P., Los estilos de aprendizaje. Mensajero,
Bilbao, 1995.
CUBO DE SEVERINO, L., Leo pero no comprendo. Comunicarte, Buenos Aires, 2007.
27
WOLOVELSKY, E., El siglo ausente. Libros del Zorzal, Buenos Aires, 2008.
28