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La globalizacin y la administracin de la produccin

La globalizacin afecta todos los mbitos de los sistemas econmicos, dentro


de los cuales se encuentra el sector empresarial, el cual debe responder a
nuevos retos, y que adems, debe transformar toda su estructura a fin de
poder lograr sus objetivos dentro del nuevo entorno.
As todas las reas de la empresa se ven afectadas por las tendencias
globalizadoras. Especficamente el rea de produccin es una de las ms
exigidas dentro del nuevo paradigma. A continuacin se presentan algunos de
los principales efectos que genera la globalizacin en esta rea especfica de la
empresa:
Aprovechamiento de economas de escala, es decir el incremento de la
produccin y disminucin de los costos medios, como consecuencia del
crecimiento de las dimensiones de la empresa o planta industrial al provocar
ste un descenso relativo de los gastos generales y hacer posible la utilizacin
de unos medios que slo son rentables en las empresas de gran tamao.
Disminucin de los costos de las transacciones internacionales, lo cual significa
una mayor competitividad en los mercados como consecuencia de la cada de
las barreras geogrficas institucionales.
Aumento del progreso e intercambio tecnolgico, pues existe ms acceso a
tecnologas ms nuevas y eficientes.
Se favorece la estandarizacin de normas y regulaciones, se fomenta la
creacin de centros de excelencia y reduce los costos de investigacin pura y
aplicada, pues se permite un flujo informacin tcnica entre pases.
Se incrementa el flujo recproco de personas, capitales, informacin y
tecnologas entre empresas y pases, pues no se limita al simple intercambio
de bienes. Esto implica que se ampla el mercado laboral, el mercado de
capitales, el mercado de insumos, y tambin el mercado competidor. Esto
significa que se tiene acceso a mercados ms amplios y libres, mayor acceso
financiamiento de menor costo, acceso a materias primas de mayor calidad y
menor costo.
Disminucin de subsidios y otras medidas proteccionistas.
Estabilidad y aumento de la inversin extranjera.
Mayores proyectos de infraestructura fsica y energtica, beneficios en
cooperacin educativa y el desarrollo de los mercados de capitales.
Produccin orientada al mercado externo.
Cooperacin entre sector pblico y privado.

Mayores posibilidades de inversiones recprocas, proyectos conjuntos, alianzas


estratgicas, uso comn de infraestructura y tecnologas, etctera.
Sin embargo cabe resaltar que todas estos puntos que se han mencionado
como ventajas no son exclusivas, es decir los competidores tambin tendrn
acceso a todos estos beneficios, lo cual significa que la ventajas competitiva se
obtendr de acuerdo con el uso que se le de a cada uno de estos potenciales
beneficios. En este sentido la competitividad depender de:
La capacidad de innovar y lograr diferenciarse, no slo con respecto al
producto final, sino tambin con respecto a su proceso de produccin.
Lograr menores costos comparativos.
Satisfacer las necesidades de algn segmento especfico del mercado y
encontrar nuevos nichos de mercado.
En todo esto es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
Dedicar recursos a la investigacin y el desarrollo, para poder introducir
novedades sin esperar a la competencia.
Convertir la organizacin en una "empresa inteligente", es decir que se de un
continuo aprendizaje organizacional.
Integrar polticas a nivel de toda la empresa que permitan:
La satisfaccin de los clientes.
Lograr liderazgo en el mercado.
Poseer recursos humanos calificados, motivados y proactivos.
Desarrollar sistemas y procesos operativos de calidad.
Mejora e innovar continuamente.
Buscar la introduccin oportuna de nuevas tecnologas y conceptos.
El mejoramiento continuo, el cual se ver facilitado por una constante
revisin interna (auditorias de calidad, etctera) y atender a los sealamientos
de clientes externos.
Estar preparado para el cambio rpido y disear una estructura que lo
facilite.
Promover la calidad a nivel de diseo, de operacin y de mejoramiento de los
procesos.
Disminucin del tiempo de proceso, considerado uno de los mayores factores
de costo.
Desarrollar procesos con tecnologa actual.
Implementar sistemas de produccin "amigables" con el medio ambiente.