TTULO DEL PLAN DE INVESTIGACIN

Investigador Principal
Asesor
rea Estratgica en la que se enmarca la Propuesta
Programa y Universidad en el que fue admitido
Fecha

1. RESUMEN DEL PROYECTO:

El resumen es una tcnica de sntesis que consiste en reducir un texto con las ideas principales de
ste, en la que se expresan las ideas del autor siguiendo un proceso de desarrollo para favorecer la
comprensin del plan de investigacin. Debe incluir una sntesis del problema a investigar: el
marco terico y una descripcin de la situacin actual, los objetivos, la metodologa que se
implementar, la situacin propuesta y los resultados esperados de esta.
2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO:
a.

Planteamiento del problema de investigacin y su justificacin

Debe incluir una descripcin de la situacin y estado actual del conocimiento del problema
(nacional e internacional), el contexto o marco terico general en el cual se ubica el tema de la
propuesta, la pertinencia del proyecto, y las brechas que existen y vaco que se quiere llenar con
el proyecto (situacin propuesta).
El investigador debe formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder, en el
contexto del problema a cuya solucin o entendimiento se contribuir con la ejecucin del
proyecto. Es recomendable hacer una descripcin precisa y completa de la naturaleza y magnitud
del problema, as como justificar la necesidad de la investigacin en funcin del desarrollo del
pas o de su pertinencia a nivel mundial. Es fundamental identificar cul ser el aporte del
proyecto a la generacin de nuevo conocimiento sobre el tema en el Departamento que lo
financia: por qu? y cmo? la investigacin propuesta, con fundamento en investigaciones
previas, contribuir, a la solucin o comprensin del problema planteado o al desarrollo del
sector de aplicacin interesado.
El postulante debe mostrar una investigacin robusta, que se evidencie en la presentacin de
cifras y argumentos sustentados en la literatura para justificar el proyecto.
Se evaluar la Citacin y el Formato de citacin y referenciacin.

b.

Objetivo General y Objetivos Especficos

1

En esta parte, debe haber una descripcin de la meta o propsito a alcanzar con el plan de
investigacin, de acuerdo con la situacin propuesta. Es una de las instancias fundamentales en
un proceso de planificacin y se plantean al inicio del proceso de ejecucin, como guas o ejes
del plan de investigacin. Deben ser coherentes con la descripcin del problema y,
especficamente, con las preguntas o hiptesis que se quieren resolver. Se recomienda formular
un solo objetivo general, coherente con el problema planteado, y una serie de objetivos
especficos necesarios para lograr el objetivo general. Estos ltimos deben ser alcanzables con la
metodologa propuesta, y deben evidenciar cul ser el conocimiento generado con el proyecto de
investigacin y/o qu solucin tecnolgica o producto se espera desarrollar.
c.

Metodologa
En esta parte debe ser evidente el camino o conjunto de procedimientos racionales utilizados para
alcanzar los objetivos de la investigacin cientfica, de forma robusta, organizada y precisa. Debe
reflejar la estructura lgica y el rigor cientfico del proceso de investigacin, enmarcado en un
enfoque metodolgico especfico e incluyendo la forma como se van a analizar, interpretar y
presentar los resultados esperados. Se debe indicar el proceso a seguir en la recoleccin de la
informacin, en la organizacin, sistematizacin y anlisis de los datos, y en el desarrollo de los
resultados, conclusiones y la divulgacin de estos.

d.

Cronograma de Actividades
En esta parte debe haber un detalle de las actividades a realizar en funcin del tiempo (meses,
periodo acadmico o la escala de su preferencia), en el periodo de ejecucin del proyecto.

e.

Resultados esperados y potenciales beneficiarios

Estos deben ser coherentes con los objetivos especficos y con la metodologa planteada. Se
sugiere clasificar los resultados en las siguientes tres categoras :
i. Relacionados con la generacin de conocimiento y/o nuevos desarrollos
tecnolgicos: Corresponden a los que generan nuevo conocimiento cientfico o
tecnolgico, o nuevos desarrollos o adaptaciones de tecnologa que puedan verificarse a
travs de publicaciones cientficas, productos o procesos tecnolgicos, patentes,
normas, mapas, bases de datos, colecciones de referencia, secuencias de
macromolculas en bases de datos de referencia, etc.
ii. Conducentes al fortalecimiento de la capacidad cientfica nacional:
Tienen que ver con la formacin de recurso humano a nivel profesional o de posgrado
(trabajos de grado o tesis de maestra o doctorado sustentadas y aprobadas), realizacin
de cursos relacionados con las temticas de los proyectos (deber anexarse
documentacin soporte que certifique su realizacin), formacin y consolidacin de
redes de investigacin (anexar documentacin de soporte y verificacin) y la
construccin de cooperacin cientfica internacional (anexar documentacin de soporte
y verificacin).

iii. Dirigidos
a
la
apropiacin
social
del
conocimiento:
Tienen que ver con estrategias o medios para divulgar o transferir el conocimiento o
tecnologas generadas en el proyecto a los beneficiarios potenciales y a la sociedad en
general. Incluye tanto las acciones conjuntas entre investigadores y beneficiarios como
artculos o libros divulgativos, cartillas, videos, programas de radio, presentacin de
ponencias en eventos, entre otros.
f.

Impactos esperados a partir del uso de los resultados

Los impactos esperados son una descripcin del posible conjunto de los efectos que se espera
producir en el entorno fsico o social objetivo, con el plan de investigacin. En esta parte es muy
importante evidenciar las consecuencias econmicas de su plan de investigacin. Los impactos
no necesariamente deben ser tangibles u observables en el momento de entrega del proyecto de
investigacin, sino en el corto, mediano o largo plazo, a partir de la aplicacin de los
conocimientos o productos generados por el proyecto.
En esta parte debe ser clara la alineacin del plan de investigacin con algn plan de
desarrollo del Departamento, o de la Nacin (Plan Estratgico Departamental o Nacional de
Ciencia, Tecnologa e Innovacin, Plan de Desarrollo Departamental o Nacional, etc.).
Adems, debe ser claro el impacto en el rea Estratgica a la que aplica.
3. BIBLIOGRAFA
En esta parte debe incluir la bibliografa referida en el texto, ya sea en forma de pie de pgina o
como tem independiente, siguiendo alguno de los formatos de citacin ms usados (APA, AMA,
CSE, ISO, ICONTEC, etc.).