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Banca examinadora
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Prof. Marcos Andr Sarmento Melo
Orientador
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Prof.
.
Examinador
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Prof.
.
Examinador
RESUMO
SUMRIO
Resumo
1 INTRODUO........................................................................................................ 5
2 METODOLOGIA..................................................................................................... 7
3 EMBASAMENTO TERICO.................................................................................. 8
3.1 CONCEITO.......................................................................................................... 8
3.2 HISTRICO......................................................................................................... 9
3.3 TIPOS DE ABSENTESMO................................................................................. 10
3.4 ABSENTESMO NO BRASIL E NO MUNDO..................................................... 11
3.5 VARIVEIS DO ABSENTESMO....................................................................... 11
3.5.1 Varivel Sexo................................. 12
3.5.2 Varivel Idade..................... 14
3.5.3 Varivel Estado civil................... 15
3.5.4 Varivel Turno de trabalho........................... 15
3.5.5 Varivel Dia da semana........................ 16
3.6 CAUSAS DO ABSENTESMO.......... 17
3.6.1 Condies do ambiente de trabalho.................... 18
3.6.2 Organizao do trabalho.................... 18
3.6.3 Poltica de recursos humanos....................... 19
3.6.3.1 Salrio........................... 19
3.6.3.2 Incentivos e benefcios........................... 19
3.7 CONSEQUNCIAS DO ABSENTESMO........ 21
3.7.1 Clculo do ndice.............................................................................................. 22
3.7.2 Custo do Absentesmo................... 22
4 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS............... 24
4.1 A QUALIDADE DE VIDA NAS ORGANIZAES............. 24
4.2 FATORES DE MINIMIZAO DO ABSENTESMO.......................................... 27
5 RELATO DE CASO - ECT............................................................................. 28
6 DISCUSSO.......................................................................................................... 36
7 CONSIDERAES FINAIS.................................................................................. 38
REFERNCIAS........................................................................................................ 39
1. INTRODUO
manuteno do clima
2 METODOLOGIA
3 EMBASAMENTO TERICO
3.1. CONCEITO
Sangro (1971, apud COUTO, 1982, p. 8), relaciona tais dificuldades, tais como:
3.2. HISTRICO
10
11
12
13
absentesmo entre mulheres mais elevado que o dos homens, o que foi
confirmado em vrios outros trabalhos realizados por (Gafafer, 1945; Castle, 1974;
Taylor, 1973; Wilson, 1961; Hebrad, 1968; Rotta, 1954) e revisados por Nogueira.
14
estudos revisados.
15
16
(NOGUEIRA, 1980)
Logo, em relao varivel do turno de trabalho, faz-se duas comparaes:
uma quanto ao sistema de turno de trabalho e outro comparando os prprios turnos.
Nota-se que um turno de trabalho menos malevel e o turno da noite oferencem
maior ndice de absentesmo.
Bews (1966, apud NOGUEIRA 1980, p.24), em relao s variveis diz que:
17
trabalhador
encontra-se
inserido,
podem
tambm
estar
relacionadas
ao
18
organizaes no Brasil, que muitas vezes acabam refletindo na vida social e familiar
do trabalhador. (BALERINI, 2003)
O conforto trmico e acstico outro fator que, se no proporcionado, pode
gerar problemas como reumatismo, artrites, nervosismo, irritao, surdez e
impotncia sexual. As conseqncias podem ser agravadas se houver vibrao ou
impacto presente, o que comum em empresas que utilizam grandes mquinas
rotativas (moinhos, peneiras vibratrias, misturadores, agitadores, etc.) ou
maquinrio pesado (prensas, forjas). (BALERINI, 2003
Contrariamente, a presena de poeiras em suspenso, leos, graxas, produtos
qumicos (txicos ou corrosivos) ou produtos perigosos (gases sob presso,
inflamveis ou explosivos) so prejudiciais, podendo causar doenas gravssimas e
at a morte do trabalhador. Alm disso, a sujeira atrai insetos, roedores e outros
animais, inclusive peonhentos que constituem formas de contaminao biolgica e
outras fontes de perigo para o homem. Essas questes, em
grande
medida,
valorizao
respeito
ao
ser
humano.
Neste
aspecto,
um
19
3.6.3.1 Salrio
20
causa de faltas ao trabalho. Foram 26% que justificaram suas faltas como sendo por
motivos pessoal-familiares contra 22% por motivos de doena. Esta mesma
pesquisa mostra que as grandes empresas esto perdendo com os custos indiretos
do absentesmo U$ 757 por empregado ao ano. Como forma de contornar este tipo
de absentesmo, a pesquisa aponta como soluo, pela ordem: jornada flexvel,
creche na empresa e cuidados de emergncia para crianas.
Segundo Stockmeier (2004, p. 6), ainda existem outros tipos de causas do
absentesmo que podem afetar o ndice de absentesmo na organizao, so eles:
Problemas
pessoais
no
trabalho:
desavenas
com
chefes
ou
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Tipo
Sobrecarga de trabalho
Equipe de trabalho
Empresa
Perda de mercado
Maior custo de produo
Prejuzo na imagem institucional
Reduo do perodo de fruio de frias
devido s faltas injustificadas
Prejuzo na sua imagem pessoal
Empregado
Clientes
Aumento de reclamaes
Perda da confiana na empresa
Procura pela concorrncia
Reduo na renda familiar
Exemplo negativo perante a famlia
Famlia
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Dias de Ausncia
Efetivo Mdio x Quantidade de dias
x 100
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24
4 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
4.1 QUALIDADE DE VIDA NAS ORGANIZAES
dos
trabalhadores
crescente
mobilizao
referida
25
Atualmente, as grandes e modernas empresas de primeiro mundo preocupamse com o engajamento emocional do indivduo, sua satisfao interior e a percepo
de que responsvel pelo trabalho. O que mais se alcana como resultado nestas
empresas a criatividade, a capacidade de vencer obstculos e o comprometimento
com o trabalho. (SILVA, 1997; MARCHI, 1997)
26
27
28
29
5.1 DIAGNSTICO
falta de liderana;
h.b.
h.c.
h.d.
30
h.e.
conseqncia); e
h.f.
o incentivo presena;
31
preventivos
relacionados
AIDS,
Doenas
Sexualmente
32
aumentando a disposio do
empregado.
8. Tabagismo - Programa Mdico de Troca Troque o Fumo por Mais Sade -
um programa que investe em aes para reduzir a iniciao do tabagismo,
promover a cessao de fumar e reduzir a exposio fumaa ambiental do
tabaco. Reduz a prevalncia de fumantes e as conseqentes doenas
causadas pelo tabagismo.
9. Programa Preveniu, Sorriu! - um programa corporativo que tem como
objetivo principal a preveno s doenas bucais (crie e doena
periodontal).
10. Campanhas de Sade - Projeto que prev aes educativas com temas
relacionados sade, em consonncia com as Diretrizes do Governo
33
treinamento
dos
empregados
que
trabalham
com
os
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5.2.4 NA GESTO
1. Acompanhamento de Novos Empregados (Contrato de Experincia) avaliao dos empregados em perodo de experincia em trs nveis: pela
chefia imediata, gerncia de rea e Coordenador/Diretoria.
2. Acompanhamento dos Afastados - identificao, acompanhamento e gesto
peridica
dos
empregados
afastados
visando
encontrar
casos
de
35
como:
relaes
interpessoais,
liderana,
negociao,
visitas
36
6 DISCUSSO
Aps a anlise apresentada por este estudo de caso percebe-se que o
absentesmo um problema que atinge as mais diversas organizaes, como um
fenmeno crucial aos aspectos social e econmico da empresa que reflete em
custos a curto, mdio e longo prazo na produtividade.
O trabalho apontou causas do absentesmo que, na Empresa de Correios e
telgrafos, foram tratadas de modo eficiente, onde atacou-se as causas e evitou-se
conseqncias. Causas citadas por Balerini neste trabalho, como as condies do
ambiente de trabalho, so evitadas agora nos Correios por programas como o de
proteo solar, programa de preveno a ataque canino, novos equipamentos de
proteo (tnis, bolsa do carteira, capa de chuva) e o novo projeto de ergonomia,
todos esses citados no estudo de caso.
O sucesso da reduo do ndice na Diretoria Regional de Braslia, por exemplo,
que era de 12,4% em janeiro de 2005 e que em agosto de 2006 foi de 8,66%, foi
concretizado devido ao devido tratamento de todas as causas de absentesmo
analisadas na empresa, o correto manejamento do programa de qualidade de vida
na organizao e programas de controle de gesto, como a mudana da avaliao
dos funcionrios.
Pode-se tambm confirmar a utilidade dos dados coletados na pesquisa
comparando os tipos de causas citados por Stockmeier (2004), os procedimentos
metodolgicos citados por Balerini (2003) e as aes da empresa no tratamento
destas. Seguindo a diviso do Stockmeier (2004), causas provocadas por Cmplices
Pessoais Internos foram remediadas pelo Programa de Treinamento institudo da
empresa que voltado para a gesto de pessoas. Cmplices Ambientais Externos,
como doenas e falta de conhecimento acerca do oramento familiar foram tratadas
com programas como o Programa de Gesto do Oramento Familiar e o Programa
de
Educao
para
uma
Vida
Saudvel.
Problemas
causados
por
mau
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38
7 CONSIDERAES FINAIS
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REFERNCIAS
COUTO, H. A. Absentismo. Uma viso bem maior que a simples doena. Ergo n.2.
jul. 1982.
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SIQUEIRA, M. D. C. Absentesmo. Monografia (Graduao em Enfermagem)Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, ago. 1984