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Los arquitectos aseguran que la mejor Arquitectura se hace cuando hay un buen
cliente, y buen cliente no es el que ms recursos econmicos tiene, sino el que
sabe lo que quiere, el que tiene las ideas ms claras y puede exponerlas de manera
ordenada y racional, confeccionando un Plan de Necesidades para que el
profesional pueda resolver sus peticiones, organizando el espacio y dndole la
forma ms adecuada para concluir un edificio hermoso, pero sobre todo racional,
adecuando la forma a la funcin.
2. El sector teatral
Las Artes Escnicas conforman una estructura integrada por agentes activos:
directores, actores, creativos, docentes y tcnicos por un lado, ms productores y
compaas de teatro por otro, que cumplen una serie de funciones culturales,
sociales y econmicas.
Formamos una estructura sistmica, condicionada por unos modos de produccin y
distribucin, por la manera de acceder a ellos, por los programadores y por la
Administracin. Para bien o para mal, somos el sujeto y la razn de ser de cualquier
poltica teatral.
3. Anlisis
El marco necesario para centrar el anlisis sectorial de las AA EE y ordenar las
cuestiones que queremos tratar, se podra encontrar en el axioma El teatro es
lugar de encuentro, porque sugiere el espritu del hecho teatral, define las partes
actoras y acota las necesidades materiales para que este acto social y artstico, se
produzca en las mejores condiciones posibles y llegue a su destinatario natural: el
pblico.
Dicho de otra forma, tendramos un sujeto activo que genera y emite un mensaje,
un sujeto pasivo que lo recibe y un espacio que facilita y hace posible el encuentro y
la comunicacin. Utilizando este modus operandi como esquema, las cuestiones a
tratar seran las que siguen.
3.1
3.2
3.3
No parece creble que en una Comunidad tan pequea como esta existan una
cincuentena de compaas profesionales de teatro y danza. Pero estn, y junto con
la poltica excesivamente distributiva de las anteriores Consejeras, se produce una
fragmentacin y dispersin de los escasos recursos disponibles, dando como
resultado una situacin poco estimulante para el sector de las AA EE, adems de
provocar una oferta excesiva para una demanda escasa inexistente.
Todo esto plantea una serie de aspectos que necesitan solucin:
1. Es ineludible fomentar la actividad escnica de Extremadura, como
generadora de riqueza cultural y creadora de puestos de trabajo.
2. Esto pasa por impulsar la capacidad productiva de las Empresas vinculadas
a las Artes Escnicas.
3. Ordenar la poltica de Ayudas, aunque sera mejor hablar de inversiones,
definiendo con claridad las bases de licitacin, cantidades, convocatorias y
plazos, profesionalidad y perfil del jurado calificador, objetivos, etc.
4. En caso de suprimirse las ayudas, habra que arbitrar alguna lnea de
actuacin alternativa, como facilitar crditos blandos o ayudando a la
distribucin de espectculos ya producidos.
5. Reorganizacin de la Red de Teatro diferenciando dos niveles, segn la
capacidad de contratacin y el tipo de equipamientos.
6. La Red debera ocuparse de organizar peridicamente campaas de
promocin y comunicacin de su oferta. Promocionar acuerdos con Colegios,
Institutos y Universidades. Actividades y novedades de la Red, poniendo de
este modo en valor el trabajo de los profesionales de las AAEE y de los
Espacios integrantes
7. La RED debera tener una imagen exterior nica y atractiva, para que
pueda ser comunicada y presentada como un servicio a los ciudadanos.
Como algo til y necesario.
8. Conceder a las Salas privadas los mismos descuentos en la contratacin de
espectculos extremeos que a los Ayuntamientos.
9. Potenciar la presencia de compaas extremeas en las Ferias y Muestras
de Teatro que se realicen fuera de nuestra Comunidad.
10. Es importante defender oficialmente la representacin de las Compaas
Extremeas en el Consejo Nacional de Teatro.
4. Conclusiones
Para terminar y a modo de resumen, podemos concluir que:
1. Para crear hace falta talento. Medios para cultivarlo y desarrollarlo.
FORMACIN.
2. Para producir es necesario contar con los medios materiales y
econmicos. No hay que suprimir partidas ni reducir las inversiones; se
trata de racionalizar y priorizar, de nivelar por arriba. INVERSIN.
3. Sin criterios profesionales no ser posible desarrollar una programacin
de calidad, captar nuevos pblicos y fidelizar el existente. GESTIN DE
PBLICO.
4. Las artes escnicas no tienen presencia en los medios de comunicacin
y no llega informacin al ciudadano. El teatro tiene poco significado en la
vida social local. INFORMACIN.
Casi ocho aos despus y tras la larga crisis que padecemos pocos de los
objetivos del plan se han cumplido, y en muchas de sus lneas, se ha
retrocedido, cuando no incumplido los objetivos del plan. Podemos hablar de
una dcada prdida.
Pero durante estos aos las compaas profesionales en Extremadura,
colectivos y asociaciones, salas de gestin privadaetc no hemos tenido ms
remedio que adecuar nuestras estructuras, formas de produccin y distribucin
a los tiempos que corren. Ante los recortes y la falta de salidas dignas a
nuestras producciones hemos desarrollando estrategias al margen de las
administraciones pblicas, creando redes, colaboraciones, alianzas y sistemas
de distribucin que nos han permitido seguir con nuestro crecimiento artstico y
fortalecernos profesionalmente frente a una administracin cada vez ms
debilitada, ineficaz y poco profesional.
Las profesionales de las AAEE en Extremadura necesitan una Secretara de
Cultura que no solo crea en la necesidad del desarrollo del sector en la regin
como riqueza y beneficio de toda la sociedad, sino que impulse herramientas
de desarrollo e inversin ms all de los grandes eventos teatrales, que apoye
la presencia exterior de sus profesionales y, por supuesto, invierta y estimule el
teatro de base de la regin.
1
2. RED DE TEATROS
Que la programacin de la Red de Teatros de la Regin obedezca a criterios
profesionales, participando las asociaciones profesionales en sus comisiones.
Estamos a favor de potenciar el teatro aficionado con estmulos especficos
para ello. Pero solicitamos que se establezca una cantidad mxima de
espectculos realizados por aficionados en las programaciones de los teatros
municipales. Estas programaciones son totalmente legtimas pero no se
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pueden cubrir los programas municipales con oferta amateur, crean una
competencia desleal y poco rigurosa.
4. VISIBILIDAD
CEMART debe apoyar el esfuerzo continuo que los profesionales hacemos
para tener presencia en los medios de comunicacin.
Hay que establecer lneas de colaboracin y estimular acuerdos con los
medios de comunicacin para que las artes escnicas extremeas tengan
presencia continua en ellos, fomentndolas y hacindolas visibles, al igual que
se hace con el deporte.
Exigir mayor implicacin de la profesin en Canal Extremadura Televisin y
Radio, solicitando la produccin de series de ficcin. Esto supondra una nueva
oferta de trabajo y una contribucin a popularizar a nuestros actores, lo que
ayudara a facilitar la distribucin de espectculos entre el gran pblico.
MESA REDONDA
INTERVENCIONES Y DEBATE
PARTICIPANTES
MIRIAM GARCA
Habla sobre el futuro de las Artes Escnicas en la Regin. Piensa que hay un
buen caldo de cultivo para un futuro prometedor. Anima a los Colectivos que
trabajan para hacer de la Cultura un valor slido y habla de las Empresas que
salen fuera de nuestras fronteras. Tambin hace mencin a la Escuela de
Teatro (ESAD) recalcando que cada vez tiene mejores profesores y alumnado.
Por parte de la Junta informa de que estn en el nimo de trabajar por un
futuro mejor para el Sector.
Cita a Toni lvarez como parte de un equipo activo. Afirma que se han
encontrado con un mal panorama (crisis econmica y un dficit que les obliga a
tomar medidas), pero hay ganas de hacer cosas positivas para las AA. EE.
El programa no slo es que permanezcan las ayudas, sino que aumenten. Se
ha de eliminar del presupuesto partidas considerables y reajustar algunas
cosas para el apoyo a la Red de Teatros, ayudas a la produccin, a los
escenarios mviles y a las Salas Privadas. Considera aumentar al doble las
Ayudas en Gira fuera de Extremadura Ah est ese compromiso por parte de
la Secretara: El apoyo a todas las Compaas para que crezcan las ya
formadas y ayudar a las de nueva creacin a encontrar su camino y, sobre
todo, apoyar las salidas fuera de Extremadura.
Piensa que falta la internalizacin. Tiene presente cules son las demandas del
Sector y est en contacto con Empresas Pblicas de la Junta de Extremadura
para apoyar a la Cultura. Tambin quiere contar con el aparato promocional
que es la radio y la televisin extremea, y promete que habr nuevos
contenidos en la pgina web de la Secretara. Habla de mejoras para los
Espacios Escnicos, que otros teatros puedan adherirse a la Red y los que ya
estn, mejoren sus instalaciones.
Dice que trabajan en beneficio del pblico, para que el teatro llegue en las
mejores condiciones.
Sobre la Ley de Teatro comenta que van a hablarlo y discutirlo entre todos. Ese
es el compromiso. Que de manera inmediata sacarn la Mesa de las Artes
Escnicas y que dentro de sus posibilidades de agenda, tienden la mano al
dilogo para poder trabajar conjuntamente con el Foro.
Pide disculpas por no poder quedarse y deja en su lugar a Toni lvarez.
DOMINGO CRUZ
Pide sintona entre los distintos agentes que conforman los sectores de las
Artes Escnicas. Despus de escuchar las peticiones, exigencias y
reclamaciones, desde la Asociacin de Empresas de Teatro suscriben todo lo
dicho en las presentaciones de Damin Galn y Magda Garca-Arenal.
Desde el Colectivo creen que falta un Plan Estratgico real por parte de la
Secretara. Les gustara contar con un plan viable y consensuado con todos los
agentes teatrales de las Artes Escnicas de Extremadura. Marcar un objetivo y
un plazo de ejecucin, tener 60 teatros que estn dentro de una Red. Objetivos
a largo plazo, por ejemplo, el ao pasado se redujeron las ayudas al Plan de
Ayuda en Gira, no ha habido plan de futuro. Si sobra dinero es que sobra. Si se
convoca esta Mesa y se entra en un dilogo fluido es para marcar un objetivo
claro. Habla de las empresas teatrales, que tienen distintos objetivos y distintas
inquietudes.
JOS RAMN ALONSO DE LA TORRE
Est encantado de estar en la Jornada, porque es la primera vez que invitan a
la ESAD. Quiere estar con el Foro.
Habla de problemas dentro de la ESAD y de las diferentes Escuelas
nacionales. La ESAD quiere abrirse a la profesin. En la ESAD tienen una
revista abierta a la publicacin: Parbasis e invita a los asistentes a participar
en ella.
Prcticas becadas en empresas para los alumnos/as de la ESAD
Error el dar puntos por contratar alumnado en los proyectos de las empresas.
En el claustro de profesores creen que no es conveniente. En el tema de las
becas estara encantado con la posibilidad de que hubiera.
JOS RECIO
Hace veinte aos haba 13, 14 compaas profesionales. Ahora dicen que hay
entre 45 y 50 compaas, segn la Junta, contando con el mismo presupuesto
de hace 20 aos.
Lanza varias preguntas con relacin al presente y futuro de la profesin en
Extremadura:
Por qu hay Secretara y no hay Consejera de Cultura? Creen que no estn
representados a nivel Regional. Y a nivel nacional, por qu no estamos
incluidos en FAETEDA?
DEBATE
MRIAM GARCA
Los presupuestos se debaten, se pelean. Se rene con el Presidente y conoce
la realidad del sector. El hecho de que pase de Secretara a Consejera es para
que la Cultura est mejor representada. El representante directo es el
Presidente de la Junta de Extremadura. El da a da no puede llevarlo l, pero
es quin protege el mundo de la Cultura. El inters de la Junta es que crezca el
presupuesto a las Compaas, aunque la situacin actual no se lo permite, pero
tienen cuatro aos por delante para desarrollarlo. Ojal tuvieran ms apoyo,
pero la realidad es la que hay.
En cuanto al plan estratgico que propona Domingo Cruz estn en esa lnea.
AGUSTN IGLESIAS
Han pasado meses desde las elecciones y no ha habido un encuentro
profesional con el Sector de la AA. EE. El FORO ha querido tomar la iniciativa
organizando esta reunin. Visibilidad y encuentros.
Habla de que ha visto pasar a diferentes directores y todos dicen: lo que he
aprendido de la profesin durante mi legislatura, aunque piensa que los que
llegan ya tenan que saber, no aprender en el cargo.
Se queja de que ningn representante poltico asiste a representaciones o
conciertos.
MRIAM GARCA
El Presidente seguro que no tiene ningn problema en sentarse con la
profesin.
Cualquier trabajo requiere de un aprendizaje. Procura acercarse al mundo
Cultural, no slo porque venga en la agenda. Cuando se vaya dir cunto ha
aprendido, pero que ya viene con un poco de aprendizaje.
Conoce lo que pasa desde el lado de la Administracin y desde el lado de la
Cultura. Intenta que haya fluidez entre las necesidades y las demandas de
unos y otros. Las bases estn puestas, trabajemos entre todos.
(Pasa su turno a Tony lvarez)
CRISTINA SILVEIRA
Comenta su punto de vista sobre la profesionalidad y el mundo amateur. Se ha
luchado mucho para que la gente del teatro viva dignamente de su profesin,
pero tiene la sensacin de que nos estaban alentando a todos para que
volvamos a ser asociaciones. Un pueblo no contrata a cach, porque es ms
fcil y econmico llevar al grupo amateur. A nivel poltico, qu opciones de
apoyo por parte de la Administracin tienen las Compaas Profesionales en
Extremadura, para seguir con la esperanza de no convertirse en Asociacin.
TONI ALVAREZ
La Administracin quieren Empresas, no Asociaciones. El problema que se
han encontrado es la Ley de Contratos, que les obliga a pedir tres
presupuestos. Estn intentando que la Ley de Contratos entienda que una
Empresa Cultural no es comprar sillas ni mesas, que hay Empresas que
producen espectculos que son exclusivos y que no es hacer carreteras.
JOS RECIO
No demonizar a las Compaas Amateur, sin conocer cul es el Plan poltico
que se existe, ya que los Ayuntamientos estn llevando ms teatro amateur
que profesional, puesto que existen redes especficas para ellos.
DOMINGO CRUZ
Entiendo que la forma de velar es teniendo ms vigilancia y subir el nivel de
exigencia. El ao pasado del dinero que se invirti, un 30% fue para una
empresa que contrata a Soraya. Tienen capacidad para exigir calidad en la
programacin y las herramientas para que haya una pluralidad en la oferta
escnica.
El teatro amateur es esencial, todos venimos de ah, pero sabemos que se
programa y que cobran sin darse de alta, sin tener una seguridad con las
personas que estn trabajando. Si se est sustituyendo al teatro profesional
hay que tener mecanismos de control. Van inspectores al teatro a vigilar?
TONI LVAREZ:
Si vosotros nos decs que hay una compaa que no est asegurada, desde la
Junta podrn hacer algo.
DOMINGO CRUZ:
Subir el nmero de funciones, pluralidad...
RAQUEL BAZO:
Cuando las Asociaciones tengan que tributar (Segn la Ley de Montoro), las
Asociaciones amateur tendrn que ponerse al da. Muchas de las Compaas
no profesionales estaran encantadas de profesionalizarse y creen que una
manera de evitar ese intrusismo es facilitar desde la Junta la profesionalizacin,
sin perjuicio para las Compaas Profesionales.
Dice a Francisco Muoz que este problema surge de las ayudas que daba la
Diputacin, que los Ayuntamientos no pueden pagar ms de lo que la
Diputacin ofrece y que las Compaas Profesionales no pueden bajar ms el
cach por las obligaciones laborales y fiscales que tienen. Una Compaa
Amateur, al no pagar determinados impuestos, s pueden rebajarlo. Pide
dilogo entre Diputaciones y Junta de Extremadura.
SARA JIMENEZ (Licenciada en Arte Dramtico por la ESAD)
Una vez terminados sus estudios en la ESAD se encuentra en un limbo
profesional y se debate entre esperar y depender de que alguien la contrate, o
ser independiente y montar su propia empresa. Piensa que el hacerte
Asociacin en lugar de Empresa teatral, es por estar casi obligada a trucar las
ordenanzas para poder evitar las trabas legales.
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Tambin habla de que una vez que sales de la ESAD te encuentras sola, sin
posibilidad de ayudas para investigacin, o becas para formacin.
FRANCISCO MUOZ
Tenemos que plantearnos qu teatro hacemos? Si estamos al da, si tenemos
en cuenta lo que ocurre en la calle
ESTEBAN G. BALLESTEROS
Por qu pasamos de 50 espacios a 22 en la Red de Teatros? Porque los
Ayuntamientos no estn a favor de la Cultura. Piensa que es vergonzoso que
Mrida no est dentro de la Red de Teatros de Extremadura, y que no tenga un
teatro digno de la Capital de la Comunidad.
Opina que los Ayuntamientos tienen que invertir en Cultura y hace una
observacin sobre la diferencia cultural que tenemos con el resto del pas.
Objeta que debe haber una Cultura de base.
DOMINGO CRUZ
Le parecera maravilloso que dentro de las ayudas haya una partida para
creacin de Nuevas Compaas, como hay en otros sectores empresariales.
Luego habr que ver qu compaas se mantienen y cuales desaparecen.
Tambin piensa que sera interesante tener una pequea partida para
proyectos de investigaciones artsticas. Por ejemplo para proyectos de la ESAD
y para renovacin/formacin de la profesin.
JOS RAMN ALONSO DE LA TORRE
La ESAD tiene la intencin de convocar un Mster de Artes Escnicas. Habla
de la relacin que mantienen con la Universidad respecto al Mster. En octubre
tuvo diversas reuniones y plante esa necesidad.
Dice que a principio de curso todas las Administraciones les reciben con mucho
mpetu, aunque despus se van desinflando. Ha observado que este ao ha
habido ms predisposicin que nunca a escucharles. Quiere dejar claro que
desde la ESAD estn peleando por todo ello.
AGUSTN IGLESIAS
Lo amateur se distingue de lo profesional por la calidad de sus trabajos, no por
los impuestos que se pagan. La mayor parte del teatro amateur que ve es
malo.
En cuanto al tema de la ESAD: es fundamental establecer relaciones entre la
Escuela y las Compaas, para que los profesionales puedan participar en ella.
CONCHA RODRGUEZ
La profesin parece que est para hacer las funciones de la Red, Camin y
producir cosas que a veces se van a quedar en el cajn. El ser profesional
significa que me levanto y me acuesto por y para el teatro.
Un problema es que la Red se limita a 27 pueblos. El programa N 2 ha sido
absorbido por las Diputaciones. Las Compaas Amateur copan todo. Otro
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Documento que encontr su mujer, que estaba buscando para una tesis doctoral
para su hija: Es un texto de una reunin realizada en 1864, poca de Isabel II. La
monarqua entra en crisis. Es el ltimo gobierno de Narvez. En este momento no
se ha firmado todava el pacto con el partido de Prim y con los republicanos.
Momento de Crisis sociales muy fuertes.
En la Sociedad Econmica de Madrid se rene y debaten sobre teatro. Sobre la
financiacin del teatro y sobre cmo es la relacin entre el Estado y el teatro. Es un
texto premonitorio en el que intervienen y llevan la voz cantante dos personas:
Segismundo Moret y Francisco Canalejas.
Moret ser en breve ministro de Finanzas en el gobierno de Prim. Es un noble
comprometido con el pensamiento de Prim y ser el creador del Informe sobre
Oligarqua y Caciquismo. Leer sus discursos polticos es muy interesante, ya que
eran muy slidos. Canalejas ser Primer Ministro del presidente del gobierno,
hombre muy del ala izquierda del liberalismo y es el que promulg la Ley del
Candado.
El monopolio de la educacin es garantizarse una masa. Estos dos personajes
hablan en sendas tesis: Moret dice que, en aras de la libertad, cmo se va a querer
cortar la libertad con aportacin pblica al teatro. El teatro debe sobrevivir por sus
medios. Frente a l, la opinin de Canalejas, que plantea una tesis socialdemcrata
en la que, en trminos generales, la necesidad de la intervencin del Estado en la
promocin del teatro. No es un debate fundamental, pero la cuestin es por qu se
debata esto en 1864, pero no fructific despus?
A veces atribuimos cosas o pensamos que las cosas se produjeron en un modo que
no es exactamente as, e idealizamos su contenido porque necesitamos idealizarlo.
Ese debate a lo que conduca era a crear una Institucin que refleje lo que el teatro
tiene de hecho cultural, de hecho activo, enaltecedor de la calidad, tambin de los
actores es el modelo de La Comedie de Pars.
Max Aub lleg a presentar a Azaa un proyecto de modelo. El problema es que el
tiempo se fue y pudo haber episodios concretos. Una de las cosas es la puesta en
pie del Teatro Romano de Mrida y la Xirg haciendo Medea. Siempre tenemos en
Espaa la sensacin de que nos falta promocin y queremos que las cosas pasen
enseguida y que haya mucho barullo. Como si la apariencia tuviera mucho ms
valor que la sustancia. En aras de qu trabajas? Qu quieres conseguir?
Tenemos problemas con la financiacin del teatro, problemas respecto a la
interrelacin territorial de teatro, problemas de desconexin entre la formacin y la
realidad, problemas en el plano entre lo profesional y la gente que se dedica de
manera vocacional. Es algo que se da en la mayora de los pases y que est
prcticamente resuelta.
Se pregunta por qu Francia pas mucho tiempo con una estructura teatral basada
en lo que era su teatro anterior a Napolen, con una cantidad enorme de teatros de
ndole comercial. De Gaulle crea la V Repblica, liquida el asunto de Argelia y
otra seora del PSOE. En los anales parlamentarios no se habr dado esa
circunstancia. El episodio est reproducido en la revista de la ADE.
Hablan, como fuente de autoridad, de Bertolt Brecht la del PP y la del PSOE cita a
Luis Alberto de Cuenca. Son curiosas las citas de ambas responsables, ya que lo
que queran era oponerse frontalmente. Convergencia parta del hecho de que no
se trata de una Ley, ya que estas cosas del teatro hay que tratarlas ms de cerca.
El problema es que estuvieron en el tema del aniversario de Miguel Hernndez.
Luego se hizo un segundo documento que se present en las Cortes. Tambin se
realiz una coleccin de artculos en los que se analizaba desde el punto de vista
empresarial. Teniendo en cuenta que lo que queran hacer es un plan, una cortina
de humo para que no se hablara de una Ley.
El texto se encuentra en el nmero 144 de la revista ADE Teatro.
ANDALUCA
GREGOR ACUA
Actor y Secretario de la Unin de Actores de Sevilla.
CATALUA
SERGI BELBEL
Dramaturgo y Director de Escena. Ex director del Teatre Nacional de Catalunya
La legalidad es para los que estudian derecho. Como persona de teatro que soy,
recelo cuando hay que poner una Ley para algo. Entonces significa que hay un
problema, que algo no funciona.
Si partimos de las necesidades y los dficits que hay en teatro, hacen falta
convenios generados entre el gremio de actores y la Administracin. En otros
pases como Alemania o Dinamarca, que tienen unas legislaciones muy rotundas,
hay que reconocer que tambin tienen unos polticos con una sensibilizacin muy
profunda.
Hay que hacer ver a los polticos la importancia de la educacin de la infancia
en las artes. Nosotros, como gente del teatro debemos hacernos necesarios
para los nios, generando desde nuestro arte actividad para interesarlos.
El teatro es de las pocas artes que se define y diferencia por la ausencia de
tecnologa. Hay que ver cmo nos hacemos importantes y definitivos en la
sociedad tecnologizada y nuestra gran baza es lo que podemos ofrecer a los
nios: una opcin que no pasa por las tecnologas.
Hay que ir a la raz de los conflictos: Qu teatro estamos haciendo? Qu
tenemos que hacer para acercar a un nio a la escena y que ame al teatro? Una
vez que lo hemos atrado, hemos analizado qu es lo que debemos y no debemos
ofrecer a los jvenes, ya tenemos un pblico potencial.
Otra cosa que hay que tener en cuenta es la conexin con las dems artes para
ampliar el radio de accin. Los polticos son profesionales de lo suyo y hay que
ensearles por qu son necesarias las artes. Nuestro arte nace al mismo tiempo
que la poltica y que vamos de la mano. Esquilo escribe en la Orestiada sobre la
democracia.
En Catalua, a finales de los aos 70, hubo una gran eclosin de compaas de
teatros no textual (Comediants, Joglars, Tricicle, La Fura dels Baus.), en la que
primaba ms la msica, el gesto Con la llegada de la democracia y la aportacin
del dinero pblico, se necesit de una dramaturgia para vehicular ideas. En la
sociedad catalana slo haba un autor: Benet i Jornet y se fue a la caza de autores.
A partir de ah se gener algo importante: 40 dramaturgos en activo en Catalua.
Desde nuestro oficio podemos captar la atencin de nuestros polticos: amenazas
con ruedas de prensa, en lo que el poltico tiene que invertir y apostar. Si hay
apuestas, hay movimiento.
El poltico habla de rditos que le generen beneficios. El poder decir que 13 autores
catalanes han estrenado fuera de nuestras fronteras, es asumir que el xito de tu
rival te favorece. Hay que tejer conexiones entre nosotros, sabiendo que nos unen
ms cosas con el rival ms que nos separan de l. Entendiendo esto podemos
luchar con ms fuerza.
Hay que reconvertir la rivalidad. No hundas a la compaa rival porque te hundes a
ti mismo. Sanchs Sinisterra inculc esa filosofa y hay una comunicacin entre
compaeros. El teatro es una cosa viva en la que participa mucha gente. Nuestro
fracaso es que no tenemos dinero. Nuestro xito es que llenamos teatros. Llenando
teatros, los polticos te abren las puertas.
Sin centros de produccin el teatro no avanza. Basta de distribuir cosas de fuera.
Hay que equivocarse y asumir que la equivocacin forma parte de un plan a largo
plazo. No estamos solos y hay que estar atentos a lo que sucede a nuestro
alrededor. Hay que aprovechar todo lo que pasa y hacerse necesario.
Las compaas pequeas se auto gestionan y por culpa del micro teatro estamos
regresando al amateurismo, pero es preferible retornar a esto y continuar haciendo
teatro a que desaparezca.
La unin hace la fuerza. Debemos encontrar la manera de ser necesarios para
nuestra sociedad. Sin el entretenimiento, sin el debate, sin pasarlo bien
aprendiendo estaremos perdidos.
CONCLUSIONES
PLAN DE NECESIDADES
Casi ocho despus y tras la tras la larga crisis econmica que padecemos, se
puede hablar de una dcada prdida. Pocos de los objetivos del Plan se han
cumplido y en muchos casos se ha retrocedido, cuando no incumplido los
objetivos del Plan.
2. Las alternativas para el futuro de las artes escnicas en nuestra Comunidad
deben hacerse valorando tres elementos:
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