PROYECTO DE INTERVENCION RABiA CANINA6arre

CAPITULO I
DIAGNOSTICO GENERAL
POLTICAS SOCIALES DEL SECTOR SALUD A NIVEL NACIONAL Y
REGIONAL AREQUIPA
1.
SITUACIN DEL SECTOR SALUD A NIVEL NACIONAL

El informe de la Agenda de Salud para las Amricas 2008-2017, seal de
manera concluyente: La exclusin en salud en la Regin aparece
estrechamente vinculada con la pobreza, la marginalidad, la discriminacin
(cultural, racial, social y de gnero) y la estigmatizacin que sufren los
enfermos mentales y las personas con necesidades especiales. El idioma, el
empleo en el sector informal, el desempleo y subempleo, el aislamiento
geogrfico, el bajo nivel de escolaridad y la reducida informacin sobre los
sistemas de salud, son factores importantes para la exclusin en salud.
El Per ha experimentado un importante desarrollo econmico, sin embargo,
todava persisten brechas en distintos sectores de la sociedad, que generan
injusticias e inequidades. El Estado Peruano invierte menos del 2 % del PBI

en salud, siendo uno de los presupuestos ms bajos en Sudamrica.
Tenemos altas tasas de mortalidad materna; mientras que en Lima muere
una mujer por causas relacionadas con su embarazo, parto o puerperio; ocho
fallecen en Cajamarca, principalmente en las zonas rurales donde est
concentrada la pobreza, altas tasas de mortalidad infantil y elevada
prevalencia de malaria, dengue, Leishmaniosis y hepatitis B. Han emergido y
reemergido nuevas enfermedades, como la peste neumnica en la regin La
Libertad (2010) y, ltimamente, la enfermedad pulmonar por hantavirus (julio
2011)
en
la
regin
Loreto.
De manera especial preocupa la tuberculosis (TBC). Esta ancestral

enfermedad nos pone entre los nueve pases con mayor incidencia a nivel
mundial y segunda en tuberculosis multidrogorresistente en Latinoamrica,
constituyndose en una emergencia sanitaria. Adems, tenemos altos
ndices de desnutricin infantil, incremento de enfermedades crnicas como
la diabetes mellitus, hipertensin arterial, enfermedades cardiovasculares,
incremento de accidentes y violencia, entre otros. El Ministerio de Salud de
Per (MINSA) ha realizado algunos esfuerzos importantes, como la mejora
sostenida de la cobertura de vacunacin, acciones integradas de control del
clera, TBC, influenza, pero no es suficiente.
El sistema de salud, es segmentado y fragmentado. Cerca del 20 % de la
poblacin no tiene ningn tipo de cobertura sanitaria. El seguro social cubre
solo al 25 % de la poblacin, especialmente la empleocracia pblica y
privada; el 5 % tiene seguros privados de salud y el 50 % tiene asistencia
sanitaria estatal. El sistema de salud posee un insuficiente y limitado
aseguramiento en salud. Las diferentes medidas polticas implementadas
hace ms de una dcada (Seguro Integral de Salud-SIS y recientemente el
Aseguramiento Universal en Salud- AUS) son soluciones parciales e
incompletas que no van al fondo del problema y, por el contrario en muchos

casos, perpetan la segmentacin del sistema. La descentralizacin de salud
no ha resuelto las expectativas de las poblaciones afectadas ya que existe
una inadecuada oferta de servicios, ello se evidencia en que de 6074
mdicos especialistas registrados en el Per, el 70 % (5251) se encuentran
laborando en Lima ciudad, Lima provincias y Callao y solo 1823 (30 %) en
otras regiones. La brecha deficitaria se ampla en Loreto, Piura, Puno y
Madre de Dios, existiendo un dficit de 6398 mdicos especialistas, segn el
estudio
realizado
por
el
Colegio
Mdico
del
Per
(CMP).
Un gran reto es atender las necesidades de los jvenes, quienes representan

la quinta parte de la poblacin peruana, con grandes carencias en educacin
y salud, alta prevalencia de consumo de alcohol y tabaco, precariedad
laboral (70,7 % trabaja sin contrato), sin ningn tipo de seguro de salud (74,2
%) y alto ndice de migracin. Ms de la quinta parte de los que emigran
cuenta con formacin profesional, implicando grandes prdidas econmicas
para
el
pas.
El desarrollo de la investigacin cientfica, postergada por diversos

gobiernos, debe ser impulsado a todo nivel en forma real y sostenida. Ningn
pas ha salido del subdesarrollo sin inversin en investigacin cientfica y
tecnolgica. El Per compite, en Latinoamrica, por el ltimo lugar en cuanto
al presupuesto que se le asigna a investigacin y desarrollo (0,12 % del PBI).
No se encuentran entradas de ndice. Segn cifras oficiales del MINSA, la
ejecucin de los proyectos de inversin en salud por los gobiernos regionales
es muy bajo, Lambayeque ha ejecutado 65,5 %, Huancavelica 38,0 %,
Cajamarca 37,4 %, La Libertad 23,8 %. Incluso, en otros departamentos este
porcentaje es menor (Cusco 3,9 %, Puno 0,1 % y Ayacucho 1,5 %).
Deficiente financiamiento, acceso y disponibilidad de medicamentos e
insuficiente atencin a poblaciones excluidas y dispersas. Desde hace 42
aos el CMP, representante mximo de la orden mdica, ha hecho llegar a

las autoridades polticas y de salud de los diferentes gobiernos, importantes
propuestas de solucin a la problemtica de salud, algunas de las cuales hoy
son leyes vigentes, mientras que otras no fueron tomadas en cuenta.
Actualmente en el Per se evidencias huelgas por parte del personal del
sector Salud, para que gocen de condiciones
de trabajo
ms justas
posibles lo cual est fuera de discusin. Con respecto a la ltima huelga que
se realiz por el personal de salud, nadie puede defenderlo, puesto que lo
que ellos reclaman resulta insostenible. Bien saben el gremio mdico y la
federacin de trabajadores del sector
que cuando una huelga afecta
servicios pblicos esenciales como los que ellos prestan se debe disponer la
permanencia del personal necesario para garantizar la continuidad de dichos
servicios. Pues en las huelgas que ellos realizan
prefieren obviar
la
presentacin de los trabajadores que se encargaran de esta labor mientras

ellos estn en huelga, es decir optan por poner en riesgo la vida de los
peruanos y usarlas como chantaje para presionar al gobierno peruano y los
escuche perjudicando a las personas y dando a conocer cunto les importan
la vida de sus pacientes.
Por otro lado, es importante notar que los reclamos del personal de salud se
centran en materia salarial y lo ms increble en todo este asunto resulta ser
el fondo del reclamo del personal del sector. Ellos piden una nueva escala
remunerativa, cuatro sueldos adicionales (por Fiestas Patrias, Navidad y Ao
Nuevo, escolaridad y cumpleaos) y un bono por cierre de pliego, entre otros
beneficios. Es decir, exigen que sus remuneraciones no estn sujetas a
criterios de productividad y buena atencin a los pacientes, sino que
dependan de factores que no tienen nada que ver con la meritocracia.
Como evidencia de manera literal su pedido cumpleaero, ellos creen que

deben
ganar
ms
por
el
simple
hecho
de
existir.
Si, por lo menos, los trabajadores del sector Salud estuviesen tratando de
negociar una mejora de condiciones para aquellos que demuestren
objetivamente brindar una mejor atencin al pblico, sera posible al menos
simpatizar con lo que piden. Pero, tal como est planteado su reclamo,
acceder al mismo solo significara obligar a los contribuyentes a pagar ms
por el mismo servicio, el cual en muchas ocasiones deja bastante que
desear.
Hasta este momento el Gobierno ha sido enftico en su posicin y no hacer
caso a este tipo de huelgas.
1.1.
legislacin del sector

LEY N 26842, LEY GENERAL DE SALUD (Domingo, 20 De Julio De
1997,
Gobierno Del Presidente Alberto Fujimori Fujimori, Ministro
De Salud Marino Costa Bauer

La presente ley contiene un ttulo preliminar 1; 6 ttulos generales; 08
captulos, cada uno con sus respectivos artculos los cuales norman y
regulan al sector.
Cabe mencionar que el titulo primero refiere a los Derechos, deberes y
responsabilidades concernientes a la salud individual el cual resalta
aspectos muy importantes en lo concerniente a los derechos que cada
persona tiene en su bienestar fsico y cules son sus derechos y deberes
dentro de un estado democrtico como lo es el Per.
En el titulo segundo se menciona de los deberes, restricciones, y
responsabilidades en consideracin a la salud de terceros, tomando como
base 8 captulos que enmarcan
una serie de lineamientos para los
1 Costa Bauer Marino- Ministerio de Salud LEY N 26842, LEY GENERAL DE SALUD
(Domingo, 20 De Julio De 1997,(Consultado 6 de Junio del 2015).
diferentes actores que estn dentro del sector salud, tales como los
establecimientos, centros, postas, hospitales, clnicas; se establece sus
funciones de cada una y como esta debe reaccionar frente a cualquier caso
referente a salud, tambin se nombra a los que laboran dentro de este
sector es decir todo el personal de salud, y cul debera ser su respuesta
frente a las diferentes enfermedades que se pueden presentar de manera
directa o indirecta, pues en uno de los captulos recalca la importancia que
tiene lo establecimientos de salud para no solo curar y palear las
enfermedades sino prevenirlas y llegar a la meta de la promocin de la
salud tales como el simple hecho de educar a la poblacin especialmente
de las zonas rurales a tener buenos hbitos de higiene, para evitar
pandemias, y epidemias y conseguir lo que conocemos como salud pblica.
En los ttulos posteriores encontramos que se sigue ampliando el punto de
que la salud debe ser considerada como un derecho, un deber y uno de los
aspectos ms importantes al cual debemos contribuir, tal es as que existe
una autoridad en nuestro estado al cual conocemos como Ministerio de
Salud el cual est encargado de velar por las polticas y lineamientos que
cumplan con la ley prescrita que es la ley general de salud la cual esta
principalmente escrita con el fin de fomentar una cultura de salud y un
bienestar de la persona integro creando as que esta tenga una mejor
calidad de vida y buscando el desarrollo del Per.
1.2.
Estructura del sector salud

El sector Salud en el Per est compuesto por el Ministerio de Salud,
Seguridad social (ESSALUD), Sanidad de Fuerzas Armadas y Policiales, y
los servicios privados.
Adems se debe considerar como parte del sector los servicios de salud
que
son
administrados
por
las
Municipalidades,
Parroquias
Organizaciones no Gubernamentales. Segn las normas vigentes el
Ministerio de Salud es el rgano del poder Ejecutivo que representa la

autoridad de salud a nivel nacional.
El Ministerio de Salud es el ente rector del Sector Salud que conduce,
regula y promueve la intervencin del Sistema Nacional Coordinado y
Descentralizado de Salud (SNCDS) cuya finalidad es la de lograr el
desarrollo de la persona humana, a travs de la promocin, proteccin,
recuperacin y rehabilitacin de su salud y del desarrollo de un entorno
saludable, con pleno respeto de los derechos fundamentales de la persona,
desde su concepcin hasta su muerte natural.
El SNCDS est conformado por el Ministerio de Salud como rgano rector
del sector salud, el Seguro Social de Salud, los servicios de salud de las
Municipalidades, las sanidades de las Fuerzas armadas y Polica Nacional,
los servicios de salud del sector privado, las Universidades y la sociedad
civil organizada.
El SNCDS en el sector salud, tiene la finalidad de proponer la construccin
de la poltica nacional de salud, coordinar los planes y programas de las
instituciones del sector, descentralizar el cuidado integral de la salud y
avanzar hacia la seguridad social universal en salud.
2. MINISTERIO DE SALUD - MINSA

-
Resea Histrica
Las actividades gubernamentales destinadas a preservar la salud de la
poblacin se inician en la poca de la colonia con la institucin del Real
Tribunal del Protomedicato, en 1568, por Cdula expedida por Felipe II. El
tribunal tena por finalidad garantizar el correcto ejercicio de la medicina, el
funcionamiento de boticas, combatir el empirismo, clasificar plantas y hierbas
medicinales, escribir la historia natural del Per y absolver consultas del
gobierno sobre el clima, enfermedades existentes, higiene y salud pblica en
general. El insigne mdico y prcer de la independencia, don Hiplito

Unanue, fue el ltimo protomdico de la colonia.
Bajo el nombre de Protomedicato General del Estado, esta institucin se
conserv al nacer la Repblica, llegando a tener 22 presidentes, el ltimo de
los cuales fue el ilustre mdico Cayetano Heredia. En 1892, se cre la Junta
Suprema de Sanidad, encargada de establecer las normas para la proteccin
de la salud de la poblacin. Seis aos despus, durante el gobierno de
Andrs Avelino Cceres, se pone en vigencia el Reglamento General de
Sanidad
que
normaba
las
actividades
Departamentales y Provinciales de
de
las
Sanidad en
Juntas
lo
Supremas,
concerniente
saneamiento ambiental, sanidad internacional, control de enfermedades

transmisibles y ejercicio profesional.
Las Juntas de Sanidad constituyeron el primer intento de administracin
descentralizada y su reglamento, el esbozo de un Cdigo Sanitario.
En 1892, se encarga a los gobiernos locales lo concerniente al saneamiento
ambiental y en 1898 se establece la obligatoriedad de la vacunacin
antivarilica, hecho que origina posteriormente la creacin del Instituto
Nacional de Salud, dedicado a la produccin de biolgicos. En 1903, a raz
de un brote de peste bubnica, el gobierno determina la creacin de la
Direccin de Salubridad Pblica, dependiente del entonces Ministerio de
Fomento.
La preocupacin y obligacin del Estado por la proteccin de la salud de la
poblacin, se hace explcita desde 1920 en la Constitucin de la Repblica,
posicin que es ratificada en las posteriores Cartas Magnas. Las crecientes y
complejas responsabilidades de la Direccin de Salubridad hacen necesario
que el Gobierno la independice y cree sobre esa base un nuevo Ministerio.
El 05 de Octubre de 1935, al conmemorarse el 50 Aniversario del
fallecimiento del mrtir de la medicina peruana "Daniel A. Carrin", fue
promulgado el D.L. 8124 que crea el ministerio de Salud Pblica, Trabajo y
Previsin Social. En el nuevo Portafolio se integraron la antigua Direccin de
Salubridad Pblica, las Secciones de Trabajo y Previsin Social, as como la

de Asuntos Indgenas del Ministerio de Fomento; confirindosele adems las
atribuciones del Departamento de Beneficencia del Ministerio de Justicia.
El primer titular de Salud fue el Dr. Armando Montes de Peralta. En su
trayectoria histrica, el Ministerio de Salud ha tenido que adaptarse a los
cambios y necesidades de la sociedad, modificando su organizacin y en dos
oportunidades su denominacin.
Es as que, en 1942, adopta el nombre de Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social, y en 1968, la denominacin que mantiene hasta la
actualidad: Ministerio de Salud.
La historia del Ministerio de Salud registra hechos importantes dignos de ser
destacados. En Agosto de 1994, el Per recibe la certificacin internacional
de la interrupcin de la circulacin del virus salvaje de la polio, al transcurrir
tres aos del ltimo caso de polio en el pas y en las Amricas. El mantener
coberturas de vacunacin por encima del 90% a partir de 1995, el
reconocimiento de la Organizacin Mundial de la Salud del Programa de
Control de TBC del Per como uno de los mejores del mundo y modelo para
las Amricas; el avance exitoso en el cumplimiento de la meta intermedia de
iodizacin universal de la sal, constituyen mritos destacables.
La presente dcada, es protagonista de hechos de singular trascendencia
que se escribirn en la historia sanitaria del pas, con los cuales se
garantizar la mejora de la calidad y extensin de la prestacin de los
servicios de salud bajo los principios de solidaridad y equidad, y el inicio de
un proceso de construccin de la nueva cultura de salud que necesita el
pas, bajo el liderazgo slido de un Ministerio que est conformado por
"Personas que atendemos personas".
Misin
El Ministerio de Salud tiene la misin de proteger la dignidad personal,
promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la
atencin integral de salud de todos los habitantes del pas; proponiendo y

conduciendo los lineamientos de polticas sanitarias en concertacin con
todos los sectores pblicos y los actores sociales. La persona es el
centro de nuestra misin, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y
a los derechos fundamentales de todos los peruanos, desde su
concepcin y respetando el curso de su vida, contribuyendo a la gran
tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos. Los
trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante
superacin para lograr el mximo bienestar de las personas.
Visin
La salud de todas las personas del pas ser expresin de un sustantivo
desarrollo socio econmico, del fortalecimiento de la democracia, de los
derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliacin de
fuentes de trabajo estable y formal, con mejoramiento de los ingresos, en
la educacin en valores orientados hacia la persona y en una cultura de
solidaridad, as como en el establecimiento de mecanismos equitativos
de accesibilidad a los servicios de salud mediante un sistema nacional
coordinado y descentralizado de salud, y desarrollando una poltica
nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina
tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra
poblacin.
2.1.
Sistema de salud
2 ORGANIZACIN GENERAL DEL SECTOR DE SALUD
CATEGORI
A
I-1
I-2
MINSA
ESSALU
D
PNP
Puesto de
Puesto
Salud
Sanitario
Puesto de
Posta
FAP
NAVAL
PRIVADO
Enfermera
Servicios de Consultorio
Sanidad
Posta Posta Medica Departament Consultorios
Salud con
medico
Centro de
I-3
Salud sin
internamiento
Centro de
I-4
Salud con
Medica
Centro
Medico
o de Sanidad
Medica
Posta Naval
Policlnic Departament
oB
Internamiento
II-1
Hospital I
Hospital I
II-2
Hospital II
Hospital II
Policlnicos
o Sanitario
Policlnico
Policlnic
Hospital
oA
Hospital
Zonal
Hospital
Regional
Regional
Mdicos
Policlnico
Centros
Naval
mdicos
Clnica Naval
Clnicas
Clnicas
Hospital
III-1
Hospital III
Hospital Hospital
III y IV
Hospital
Nacional Central FAP
Naval Buque
Clnicas
Hospital
III-2
Instituto
especializado
Instituto
Institutos
3. CATEGORAS DEL ESTABLECIMIENTO DEL SECTOR SALUD RM. N 7592004
Nivel de complejidad
Es el grado de diferenciacin y desarrollo de los servicios de
salud, alcanzado por la especializacin y tecnificacin de sus
recursos. Guarda una relacin directa con las categoras de
establecimiento de salud.
Nivel de Atencin
Establecimientos
de
Salud
con
niveles
de
complejidad
necesaria para resolver con eficacia y eficiencia necesidades de

salud.
NIVELES DE
ATENCION
Primer nivel de
atencin
Segundo nivel de
atencin
Tercer nivel de
atencin
NIVELES DE
COMPLEJIDAD
1 nivel de complejidad
CATEGORIAS DE
ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD
I-1
I-2
I-3
I-4
II-1
II-2
III-1
III-2
4. CATEGORAS DEL ESTABLECIMIENTO DEL SECTOR SALUD RM. N

759-2004
Primer nivel: Atiende al 70-80% de la demanda del sistema. Se da
una atencin de baja complejidad con una oferta de gran tamao y
con menor especializacin y tecnificacin de sus recursos. En este
nivel, se desarrollan principalmente actividades de promocin y
prevencin.
I1
I2
I-3
Eess brinda atencin

integral ambulatoria
con nfasis en
promocin
prevencin.
Eess brinda
atencin
integral con
nfasis en
promocin prevencin
Brinda atencin
integral mdica
ambulatoria
con nfasis en
promocin de
riesgos y
daos
CARACTERIST
ICAS
Poblacin asignada
Poblacin
asignada y
referencial
Poblacin
asignada y
referencial. Cs.
Sin
internamiento
RECURSOS
HUMANOS
Mnimo un tcnico de
enfermera o
sanitario, adems
puede haber
enfermera u
obstetras.
Adems de lo
anterior cuenta
con un mdico
general
Adems de lo
anterior
odontlogo,
tcnico en
farmacia y
laboratorio
FUNCIONES
Promocin
Prevencin
Promocin
Prevencin
Recuperacin
Promocin
Prevencin
Recuperacin
Rehabilitacin
Salud comunitaria
Salud ambiental
Consulta externa
Adems de lo
anterior
consulta
mdica
botiqun
Adems de lo
anterior
laboratorio
clnico bsico
farmacia y/o
botiqun
Atencin integral a la
demanda segn
daos trazadores.
Atenciones
integrales
programticas segn
etapas de vida
(mais)
Atencin
integral a la
demanda
segn daos
trazadores de
mediana
complejidad.
Atenciones
integrales
programticas
segn etapas
de vida (mais)
Atencin
integral a la
demanda
segn daos
trazadores.
Atenciones
integrales
programticas
segn etapas
de vida (mais),
son las mismas
a las
anteriores.
DEFINICIONES
TIPO DE
SERVICIOS
CAPACIDAD
RESOLUTIVA
I-4
Atencin
ambulatoria con
internamiento
de corta
estancia,
principalmente
materno
perinatal.
Poblacin
asignada y
referencial. Cs.
Con
internamiento
Adems de eso
puede contar
con
especialidades
bsicas,
tcnicos en Rx
y otros
Adems de lo
anterior,
rehabilitacin y
generacin
Adems de lo
anterior
consulta
especializada,
sala de partos,
farmacia,
laboratorio y Rx.
Atencin
integral a la
demanda segn
daos
trazadores.
Atenciones
integrales
programticas
segn etapas
de vida (mais),
son las mismas
a las anteriores.
Segundo nivel: Atiende al 12 22% de la demanda, portador de necesidades de
DEFINICIONES
CARACTERISTICAS
RECURSOS HUMANOS
FUNCIONES
TIPO DE SERVICIOS
CAPACIDAD
RESOLUTIVA
II 1
E. S. brinda atencin
integral ambulatoria y
hospitalaria en cuatro
especialidades
Poblacin asignada y
referencial
Corresponde a Hospital I
Adems de lo anterior
cuenta con mdico
internista, pediatra,
gineco obstetra, cirujano
general, anestesilogo,
nutricionista, psiclogo,
tecnlogos mdicos y
qumico farmacutico
Todas las anteriores
principalmente
recuperativa
Adems de los
anteriores,
hospitalizacin,
emergencia,
epidemiologia, centros
Qx, centro obsttrico,
esterilizacin,
rehabilitacin, nutricin,
diagnstico por
imgenes, patologa
clnica y hemoterapia.
demanda, segn daos
trazadores de baja
complejidad. Atenciones
integrales programticas
segn etapas de vida
(mais)
salud que requieren atencin de complejidad intermedia.
II - 2
E. S. brinda atencin
integral ambulatoria y
hospitalaria especializada
Poblacin referencial
regional
Adems de las anteriores

otras especialidades
medico quirrgicas (14)
Recuperativo
Adems de lo anterior
anatoma patolgica,
neonatologa y UCI
general
demanda, segn daos
trazadores de mediana
complejidad
Tercer Nivel: Se atiende al 5 10% de la demanda, la cual requiere

de atencin de salud de alta complejidad con una oferta de menor
tamao, pero de alta especializacin y tecnificacin.
DEFINICIONES
III 1
E. S. brinda atencin de
consulta externa y
hospitalaria altamente
especializada
CARACTERISTICAS
Poblacin referencial
regional y nacional
RECURSOS HUMANOS
Adems de las anteriores

especialidades, sub
especialidades mdico y
quirrgicas (16)
FUNCIONES
Recuperativo y
rehabilitacin especializada
TIPO DE SERVICIOS
Adems de las anteriores,

UCI especializada,
hemodilisis y servicios de
III - 2
E. S, de alta capacidad
resolutiva especializada en
un rea de salud o etapa
de vida y propone normas
No tiene poblacin
asignada
Centro de referencia
especializado de mayor
complejidad con mbito
regional y nacional
Recursos altamente
capacitados segn su rea
especializada
Investigacin, docencia,
normatividad y
prestacional
De acuerdo al rea de
salud que corresponde a
su especialidad, docencia
CAPACIDDA RESOLUTIVA
apoyo al diagnstico
especializado
Atencin integral, segn
daos trazadores de alta
complejidad
e investigacin
Atencin altamente
especializada relacionada
a su rea de salud
6. POLITICAS SOCIALES REGION AREQUIPA

Observar la realidad sanitaria de Arequipa, es sin duda un objeto de estudio de
gran complejidad, cuyos retos y desafos han sido acometidos por mltiples
disciplinas. Es la Salud Pblica, que nos proyecta hacia los problemas de salud
de las poblaciones humanas y su entorno biolgico, psicolgico y social,
6.1.
Gerencia Regional de Salud-Arequipa

-
Misin
Brindar una atencin integral oportuna y de calidad
Somos una Gerencia Regional de Salud articulada e integrada, que
resuelve los problemas de salud de la poblacin arequipea, brindando
una atencin integral con eficiencia y calidad, que satisfacen las
necesidades y responden a las expectativas de la ciudadana; en armona
con su entorno social, ambiental y cultural, mejorando sus condiciones de
vida.
Visin
En el ao 2021 la poblacin de la Regin Arequipa es saludable, ejerce
su derecho ciudadano en salud con equidad, calidad y cuenta con un
Sistema Regional de Salud coordinado y eficiente.
Los trabajadores somos agentes permanentes
de
cambio
con
competencia tcnica y humana, comprometidos con el desarrollo integral

de nuestra Regin.
a) Estructura orgnica sectorial
7. RED DE SALUD AREQUIPA - CAYLLOMA
- Resea Histrica
La Regin de salud Arequipa, en las ltimas tres dcadas a ha venido
experimentando cambios en su estructura orgnica y demarcacin
geogrfica sanitaria para la administracin de los servicios de salud,
obteniendo varias documentaciones y enfoques geogrficos, como reas de
salud, zona de salud, unidades departamentales de salud, unidad territorial
de salud ZONADIS UBASS, es as que en noviembre de
1997, la
Direccin Regional de Salud en merito a la propuesta del nivel central de

organizar la propuesta la oferta de los servicios de salud bajo un sistema de
redes de salud como organizaciones que respondan a brindar una adecuada
atencin de salud calidez y calidad, establecindose en ese ao la creacin
de 12 redes de servicio de salud por R. D. R. 1W 541 2002 CTARIPE
DRSAIDG de la fecha de julio del 2002, se delimita y se determina 6 redes
de salud en la Direccin Regional de Salud de Arequipa, posteriormente por
R. P. R. N 729 2002 CTARIPE de fecha 30 de octubre del 2002, se
aprueba el Reglamento de organizacin y funciones de la Direccin regional
de la Salud de Arequipa, en donde se establece como rganos
desconcentrados 6 direcciones de redes de salud con oficio 0781 2005
EE/76.15 de fecha Lima 5 de julio del 2005 ,el Director General de la
Direccin nacional de Presupuesto Pblico hace de conocimiento al Sr.
Presidente del Gobierno Regional de la Regin Arequipa Ing. Daniel Vera
Balln la creacin para el ao fiscal 2006 de la Unidad Ejecutora 405 Salud
Red Perifrica Arequipa.
Posteriormente con R. P. R. N 151 2005 GRA/PR de fecha de 5 de
agosto del 2005, se resuelve en su artculo primero: Asignar facultades en
adicin a sus funciones al Dr. Daniel Hugo Edilberto Bedregal Guzmn,
Director Ejecutivo de la Red de Salud Arequipa Sur, para adecuar los
sistemas administrativos y desarrollar las acciones previas, necesarias,
necesarias a la operatividad de la Unidad Ejecutora 405 Salud Perifrica
Arequipa Direccin Regional de Salud, del pliego 443 Gobierno Regional
de Arequipa, as como tambin para formular y gestionar la aprobacin de los
documentos de gestin institucional que corresponda, en el marco de las
normas que regulan la materia para lo cual conformara los equipos de trabajo
especializados; y se implementara a partir del 1 de Enero del 2006 en el
marco de la normatividad vigente. Mediante R. D. R. N 920 2005
GR.AJP DIRSA DG OERRHH-OAPER, de fecha de 14 de setiembre del
2005, se resuelve constituir a partir de la fecha de la presente resolucin la

Comisin de Implementacin de la Unidad Ejecutora Presupuestal 405.
Segn R. G. R. N 331 2005 GRAJ PR GGR-GRDS, de fecha 11 de
noviembre del 2005, la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno
Regional de Arequipa resuelve en su artculo primero: Aprobarla delimitacin
de las Redes de salud, Micro redes de salud en el mbito de la Regin
Arequipa, que contiene a cuatro redes de salud, 45 micro redes de salud, dos
hospitales de mediana complejidad, poblacin asignada y la descripcin del
mbito geogrfico. En su artculo segundo: aprobar la propuesta de
Estructura y organigrama a Estructural de la Red de Salud Arequipa
Caylloma, la misma que ha sido elaborada en observancia de lo establecido
en el R. M. N 566 2005 MINSA; la que debe de ser puesta en
conocimientos del Ministerio de Salud, como trmite previo a su poblacin
final por la autoridad competente. El artculo tercero: Encargar a la Direccin
Regional de Salud Arequipa, la supervisin del funcionamiento de las Redes
y Micro redes de salud en el mbito de la jurisdiccin de la Regin Arequipa.
As mismo, con Ordenanza Regional N 024 2005 GR AREQUIPA, fecha
7 de diciembre del 2005 el Consejo Regional de Arequipa APRUEBA: Artculo
primero: aprobar los siguientes instrumentos de gestin de la direccin de la
Red de Salud Arequipa - Caylloma a de la direccin de Salud Arequipa, los
mismos que forman parte integrante de la presente ordenanza reglamento de
organizacin y funciones (ROF), compuesto de diecinueve artculos, dos
disposiciones complementarias y dos disposiciones transitorias.
Cuadro por asignacin de personal (CAP). A partir del 2 de enero del
presente ao, la Direccin de la Red de Salud Arequipa - Caylloma, ha
iniciado su funcionamiento tcnico administrativo, el cual se encuentra en
franco proceso de implementacin y compromiso para mejorar la calidad de
la salud de la poblacin de las provincias de Arequipa y Caylloma.
8. BASE LEGAL
Que habindose aprobado los documentos de gestin (RF y CAP) de la Red

de Salud Arequipa Caylloma es necesario que estos sean publicados en la
pgina web de muestra institucin, dando cumplimiento a la Ley N 27806
Ley de Transparencia y Acceso a la informacin pblica y D:S: N 043
2003 PCM.
Por O: R: N 044 AREQUIPA de fecha 14 de mayo del
2008, se
aprueba el desarrollo de Estructura Organizacional de la Gerencia

Regional de Salud y modifican el ROF del Gobierno Regional de
Arequipa.
Por O: R: N 056 AREQUIPA de fecha de junio del 2008, se aprueban
los Cargos Clasificados y los Cuadros de Asignacin de Personal
(CAPS) de la Gerencia Regional de Salud y de sus rganos integrantes.

Por R.D. N 089 2009 GRA/GRS/GR RSAC D OPPDI D
ORG de fecha 3 de marzo del 2009 se aprueba la Directiva
Administrativa N 001 2009 GRA/GRS/GR RSAC D OPPDI
D ORG. Norma para el uso de membretes, sellos y cdigos en
la Red de Salud Arequipa Caylloma.
Misin
Somos una Institucin que brinda servicios de atencin Integral de salud
con calidad; al individuo, familia y comunidad, con recursos que gestiona y
administra para lograr una poblacin y entorno saludables.
Lograr que toda la poblacin asignada tenga acceso a los servicios de
salud con calidad que administra y cuyos recursos gestiona y provee, para
promocionar la salud de la persona desde su fecundacin hasta su muerte
natural, para establecer su salud de acuerdo al nuevo modelo de atencin
integral de salud, para prevenir las enfermedades, para proteger y
recuperar la salud de la poblacin en situaciones de emergencia y
desastres y para apoyar a las comunidades e instituciones en la

construccin de entornos saludables.
-
Visin
Al 2020 la poblacin de la Red de Salud Arequipa Caylloma tiene acceso a
servicios de salud de calidad y con calidez; practica estilos de vida
saludable, vive en equilibrio con su entorno, ejerce su ciudadana,
favoreciendo el desarrollo integral de la sociedad.
La salud de todas las personas, ser expresin de un sustantivo desarrollo
socio econmico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y
responsabilidades ciudadanas basadas; en la ampliacin de fuentes de
trabajo estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educacin
en valores orientados hacia la persona y la familia como unidad bsica de
la salud y desarrollo de la sociedad, en una cultura de la solidaridad a los
servicios de salud con calidad, integrados en un sistema nacional
coordinado y descentralizado de salud y cumpliendo las polticas y
objetivos nacionales de salud.
Programas
Programa estratgico de Prevencin del Cncer

Programa Integral de Salud del Nio
Programa Integral de Salud del Adolescente
Programa Integral de Salud del Joven
Programa Integral de Salud del Adulto
Programa Integral de Salud del Adulto Mayor
Organigrama
9 ANLISIS DE LAS POLTICAS SOCIALES DEL SECTOR SALUD A NIVEL

NACIONAL Y REGION AREQUIPA
GERENCIA REGIONAL DE SALUD - AREQU

RED DE SALUD AREQUIPA - CAYLLOMA
OFICINA DE
OFICINA DE ADMINISTRACION
Micro red de Salud M. Castilla
Micro red de Salud Chivay

Micro red de Salud Callalli
Micro red de Salud J. Llosa G. - Hun

Micro red de Salud M.C.D. Zamacola
Micro red de Salud Cabanaconde
Micro red de Salud Caylloma
Micro red de Salud Characato
M
Micro red de Salud Yanahguara Micro red de Salud V. R. Hinojosa
Micro red de Salud C. de Dios
Micro red de Salud Tiabaya
Micro red de Salud FR. BolognesiMicro red de Salud FR. El PedregalMicro red de Salud FR. Socabaya
M
Micro red de Salud B.A. CaymaMicro red de Salud B.A. C. ColoradoMicro red de Salud B.A. La Joya
Los recursos destinados para la atencin de la salud en el Per se encuentran

por debajo de las cifras observadas en otros pases del continente, medido
tanto en trminos de persona como con relacin al tamao de la economa
Esto ha repercutido en los recursos por habitante asignados al sector y en los
resultados de los indicadores del desempeo alcanzado en comparacin con
otros pases.
El gasto en salud del pas asciende a aproximadamente US$2,400 millones,
que en trminos relativos es menor al de otros sistemas de salud del continente.
Dada la estructura observada se aprecia que existen problemas de atencin
mdica en el pas: no toda la poblacin accede a servicios mdicos, slo poco
ms de la mitad tiene algn tipo de seguro, menos del 30% de la poblacin
tiene seguros con cobertura completa y slo el 3% tiene un seguro que le
permite acceder a una atencin privada.
Los recursos destinados a realizar atenciones de salud no son homogneos
entre los diferentes departamentos del pas. Por ejemplo, los departamentos de
la Costa poseen un mayor nmero de mdicos por habitante que el resto del
Per.
Los principales hospitales de Arequipa estn en psimas condiciones para
brindar una salud adecuada a las personas, en consultorios externos, cirugas y
emergencia. Los nosocomios Honorio Delgado y Goyeneche
esta en grave
situacin que los mantienen al borde del colapso, equipos mdicos e

instrumental quirrgico con aos de antigedad, infraestructura inadecuada y
dficit de especialistas. Un ejemplo de estos es que los pacientes del Honorio
Delgado son regresados a sus casas. Solo se realizan operaciones en dos de
las trece salas del nosocomio. La sala de recuperacin no funciona. En sus 52
aproximadamente aos, no recibi un mantenimiento que garantice la ptima

atencin a los pacientes.
CAPITULO II
DIAGNOSTICO
SITUACIONAL
DEL DISTRITO DE MARIANO
MELGAR
Previamente antes de hacer referencia Al diagnostico situacional del centro de
salud se har mencin brevemente a las caractersticas geogrficas, demogrficas
y socio econmicos del distrito de Mariano Melgar; por cuanto el indicado del
centro de salud se encuentra en este distrito
1.
CARACTERSTICAS GEOGRFICAS, DEMOGRFICAS Y SOCIO

-ECONMICO DEL DISTRITO DE MARIANO MELGAR
1. 1.
Ubicacin y Lmites:
El distrito de Mariano Melgar se encuentra ubicado en el Nor Este de la

ciudad de Arequipa a 4 Km, de la Plaza de Armas a 162344 latitud Sur y
al 703211longitud Oeste. Se encuentra a la altura de 2,335 a 2,370
msnm.
Por el Sur con el distrito de Paucarpata, desde el cruce de la torrentera con
la Av. Jess, siguiendo la segunda torrentera hasta sus finales en cerro
Gordo; por el este con el distrito Chiguata mrgenes de cerro Gordo y el
cerro Cristbal; por el oeste con el cercado de Arequipa, en la Av. Jess
desde la primera cuadra hasta el cruce con la segunda torrentera
1.2.
Resea Histrica:
La historia de un pueblo es forjada por el propio pueblo, nunca est dicha la
ltima palabra sobre la historia y los ltimos estudios con lleva a encontrar
mayores indicios para escribir sobre la historia de un determinado lugar.
Ingresaremos con audacia a recorrer la historia del Distrito de Mariano
Melgar.
Nos trasladamos a los aos 1929 y 1930, cuando un grupo de albailes y
constructores que queran vivienda propia conformando aproximadamente
25 familias formularon su peticin al gobierno para la adjudicacin de
terrenos urbanos adyacentes a lo que hoy es la Avenida Jess, cuya
peticin
es denegada
sin
embargo
progresivamente
se
trasladan
ubicndose al costado de la torrentera que separa el distrito con Miraflores,

zonas pedregosas y ridas, haciendo frente al rigor de la naturaleza y a
otras contingencias propias de una aventura necesaria iniciando el proceso
lento de construccin de la casa propia. Las piedras fueron poco a poco
moldeadas cediendo ante la destreza de los artesanos aprovechando la
abundancia de materiales de construccin no metlicos en la zona, y los
nombres de Manuel Alarcn, Claudio Mendivil, Facundo Mendoza, Manuel
Herrera, Mximo Salinas, Vctor Huancallay otros, contribuyen los pioneros

del poblamiento progresivo, y las torrenteras , y los terrenos ridos fueron
cediendo ante el denodado trabajo de sus habitantes, surgiendo
Asentamientos como Generalsimo San Martin, Santa Rosa, San Lorenzo ,
La Chilca, y otros.
Se le conoci como el Barrio Chino por cuanto sus habitantes se
abastecan de agua, cargndola en la espalda con dos recipientes en cada
lado y un palo cruzado(yugo), esto segn costumbres chinas ; tambin por
esa poca exista una ruta de mnibus que prestaban servicio de
transporte, conocida como Lnea La china, cuyos mnibus por su
configuracin y colores blanco y negro fueron bautizadas con ese apelativo;
y recordemos el recorrido por las calles polvorientas de lo que hoy son la
Avenida Lima y Simn Bolvar, aprovechando las nicas piletas pblicos
que existan en esas arterias, no olvidando que los pioneros de la ruta La
China fueron los Hermanos Torres Tapia y que posteriormente trabajaran
con otra lnea de dueos los Hermanos Rodrguez.
Los servicios bsicos de agua potable y luz elctrica se fueron instalando
paulatinamente al crecimiento urbanstico, se crea el distrito de Mariano
Melgar, el 27 de agosto de 1965, mediante la Ley N 15594, siendo
Presidente Constitucional de la Repblica el arquitecto Fernando Belaunde
Terry.
El rea urbana del Distrito se encuentra ubicada en el sector este y noreste
de la ciudad de Arequipa metropolitana con una altitud entre 2 426 y 2 431
m.s.n.m, tiene una superficie de rea urbana de 285 Hectreas
Aproximadamente, de una configuracin topogrfica heterognea, que
comprenden reas abruptas. Su clima es templado y seco cuya temperatura
mxima es de 14 grados a 29 grados Centgrados y un mnimo de 5 grados
y 9 grados Centgrados; la Presin Atmosfrica tiene un promedio anual de
708.5Pa y 760.1Pa, la velocidad de los vientos baja entre 5.4 y 17 Km/h;

direccin predominante NO. Y eventualmente 0. SO; tiene un promedio de
10 horas de sol al da la mayor parte del ao. Se calcula una poblacin
aproximadamente de 60,000habitantes segn datos extra oficiales.
Su primer alcalde fue el Sr. Benjamn Gutirrez Medina, le siguieron:
Sr. Agustn Caldern Gonzales (1970-1972)

Sr. Francisco Neyra Llamosas (1973)
Sr. Oswaldo Gonzales Prez (1974)
Sr. Alex Paredes Paulette (1975)
Sr. Enrique Postigo Benavides (1976)
Sr. Marcelino Guevara Paz (1977-1980)
Sr. Martn Begazo Begazo (1981-1983)
Sr. Adolfo Prado Cardenas (1984-1986)
Sr. Julio Velasquez Calienes (1987-1989)
Sr. Gersy Paredes Valdivia (1990-1992)
Prof. Senn Augusto Del Castillo Valdivia (1993- 1998)
Sr. Artidoro Ojeda Suclla (1999-2002),
Sr. Joaqun Genaro Peralta (2003-2006), y
Ing. Oscar Alfredo Ayala Arenas (2007-2010) y (2011- 2014)
Sr. Pedro Edwin Martnez Talavera (2015 - 2018).
La Ley Orgnica de Municipalidad Ley N 23853 vigente, estableci la
nueva estructura orgnica de Municipalidades, asumiendo competencia a
los rubros de abastecimientos, comercializacin, obras pblicas, entre otros.
Dentro de este contexto y haciendo uso de la autonoma poltica,
econmica, la Municipalidad Distrital de Mariano Melgar ejerce sus
funciones de servicio a la comunidad segn sus planes de trabajo acordes
con
su
respectivo
presupuesto.
Los proyectos de desarrollo se ejecuta buscando el bienestar de los vecinos

preparndose para recibir el prximo milenio, mediante accione trazadas,
convirtindose a la fecha como un Distrito Pionero del desarrollo

poblacional.
1.3. Smbolos del Distrito
Bandera:
La bandera del Distrito es de color celeste que representa el eterno cielo
azul de Arequipa la misma que flamea en las diversas ceremonias cvicas
patriticas.
Escudo:
El Escudo de armas del Distrito refleja la identidad del poblador
Melgariano en efecto las 6 estrellas que Ostenta tienen un fondo
morado, que perenniza la fe Religiosa, las estrellas representan las
Urbanizaciones del Distrito, existentes al momento de su creacin,
las 8 estrellas de plata constituyen las nuevas organizaciones.
El dibujo central est compuesto por el Volcn Misti, unos cerros un
cactus y una torrentera. El can es el smbolo de la Batalla que
identifica a Mariano Melgar defendiendo la Bicolor Nacional, que
flamea al tope. Un sol Naciente cuyos rayos proyecta su Luz sobre el
Distrito, el muro de piedra labrada representa las canteras del lugar;
la Lira que tiene relacin con la poesa y los yaraves de Melgar; las
ramas y flores son de texao que identifica a la ciudad de Arequipa.
Autor del Escudo de Armas: Prof. Humberto Huaman

Quimper
1.4.
Base Legal
-
Ley de creacin del Distrito de Mariano Melgar
El distrito de Mariano Melgar una vez lograda la tramitacin y aprobacin

del congreso el 27 de agosto de 1965 se dicta la ley N 15594, firmada por
el presidente Arq., Fernando Belaunde Ferry, siendo presidente del
Senado el Sr. David Aguilar Cornejo, El Sr. Nicforo Espinoza Llanos,
diputado Secretario, crendose el Distrito Mariano Melgar, dentro de la
cual se encuentra; la Urbanizacin Mariano Melgar, las urbanizacin de
San Martin, como los pueblos jvenes Atalaya y Chilca.
1.4.1.
Caractersticas Geogrficas del Distrito
Localizacin Geogrfica:
El distrito de Mariano Melgar se encuentra ubicado en el Nor Este de
la ciudad de Arequipa a 4 Km, de la Plaza de Armas a 162344 latitud
sur y al 713211 longitud Oeste. Se encuentra a la altura de 2,335 a
2,370 msnm.
Recursos Naturales
Los recursos naturales del distrito de Mariano Melgar son escasos,
los nicos criterios a identificar son los suelos con potencialidades
propias y el paisaje. Los suelos del distrito son variados
predominando la tierra calcrea en el Nor-este y tierra arcillosa en
el sur-este.
La tierra en la parte este del distrito no ha sido ocupada, siendo
una tierra buena para instalar bosques, plantas varias que eleven
el nivel de reas verdes del Distrito.
Se ha podido observar altiplanicies extensas que podran
posibilitar una irrigacin de frutales y/o cultivos perennes.
Los recursos hdricos son mnimos el agua proveniente de la

temporada de lluvia y el agua superficial proveniente de la fuente
de bedoya (chuca) administrada por SEDAPAR. En el primer caso
no es reservada ni canalizada, transcurre por las torrenteras y
calles y se pierde; en el segundo caso no es utilizada para el
consumo tanto de las familias como de las empresas del distrito.
En el distrito no existen recursos energticos propios, por lo cual
no tiene potencial hidroenergetico, la energa proviene de las
plantas de chilina.
De orden fsico se encuentro el mirador natural de cerro

Atalaya, donde actualmente se ha edificado la imagen de
Jesucristo Redentor, por una dimensin de 15 metro de
atura.
De un orden cultural la Iglesia del Seor de los Milagros
De un orden gastronmico:
Los restaurantes: Tradicin Arequipea Mariscos Melgar en
las avenidas Comandante Canga y Lima.

En primer caso, elaboracin potajes tpicos de Arequipa
como la tradicional Chicha de Jora.

En el segundo caso, se preparan comidas de la costa
peruana y arequipea.
La atencin es buena y presentacin del local como los
servicios
adicionales
es
tradicin
rememoran
las
actividades de la poca incaica y espaola de Arequipa.

1.5. Aspecto Demogrfico:
El distrito de Mariano Melgar est actualmente conformado por 56 centros
poblados, los cuales se encuentran divididos en, asociaciones de vivienda,
pueblos jvenes, Asentamientos Humanos, los que se encuentran dispersos

en tres zonas: Altas, Media, Baja y son las siguientes:
Arturo Villegas
Atalaya
Las Dalias
Los Balcones
Buena Vista
Los Incas
Los Milagros
Virgen de Chap
Generalsimo Don Jos de San Martin
Urb. Mariano Bustamante
Pueblo Joven Mariano Bustamante
Hroes del Cenepa
Jerusaln
Mariano Melgar
Nicols de Pirola
Alto Per
Nuevo Amanecer
La Rinconada
San Lorenzo
Las Amricas
Santa Rosa
Pueblo Joven Santo Domingo
Fuerte Cenepa
Seor de los Milagros
Seor de Huanca
Ampliacin Atalaya
Manuel Manrique
Nuevo Milenio
San Francisco
Virgen del Rosario
Villa San Felipe
Berln
Nueve de Diciembre
Monte Olimpo
San Miguel
Alameda Santa Rosa
Santa Rota de Casia
Los Rosales
Prolongacin Paseo Arequipa
Los Pinos
Villa Alto Cenepa
Los ngeles
Villa Mara Monteso
Pueblo Libre
Villa Mara del Triunfo
Villa San Felipe
1.6. Estructura poblacional por Edad y Sexo Distrito Mariano Melgar

2016
MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
04a
59a
14 14 a
15 19 a
20 24 a
25 29 a
30 34 a
35 39 a
40 44 a
45 49 a
50 54 a
55 59 a
60 64 a
65 69 a
70 74 a
75 79 a
80 + a
TOTAL
1361
1330
1367
1507
1461
1367
1285
1189
1060
993
905
742
560
466
381
295
323
16593
50.99
51.16
50.67
49.27
48.48
47.61
46.28
45.63
45.84
45.95
46.21
46.68
47.62
48.26
48.57
47.56
43.20
-1309
-1269
-1331
-1552
-1553
-1504
-1492
-1417
-1253
-1168
-1054
-847
-617
-500
-403
-326
-424
-18018
49.01
48.84
49.33
50.73
51.52
52.39
53.72
54.37
54.16
54.05
53.79
53.32
52.38
51.74
51.43
52.44
56.80
2670
2599
2698
3059
3014
2871
2777
2606
2313
2161
1959
1589
1177
966
784
621
747
34611
1.7. Poblacin por Sexo y Edad en los Centros Poblados
La poblacin de Mariano Melgar actualmente tienes un total de poblacin de

34.6611 ciudadanos; los cuales estn divididos por grupo etario.
Nios:
6.318
Adolescente: 3.467
Joven:
7.126
Adulto:
13.405
Adulto mayor: 4.295
Total:
34.611
GRUPO
ETAREO
N
COMPOSICIO
HOMBRES
MUJERES
21
0.14
21
0.14
N
R.N. 0 28
das
TOTAL
>28 das
Menor de 1 ao
De 1 ao
250
268
1.62
1.81
NO
270
1.63
1.81
De 2 aos
De 3 aos
De 4 aos
De 5 a 9 aos
266
264
262
1.295
1.85
1.88
1.92
9.93
268
265
263
1.304
1.84
189
1.92
9.93
aos
De 12 a 14
522
4.08
527
4.07
aos
De 15 a 17
821
6.21
828
6.20
aos
De 18 a 19
905
6.34
913
6.34
aos
De 20 a 29
618
4.09
623
4.09
aos
De 30 a 44
2.931
17.60
2.954
17.61
aos
De 45 a 59
3.833
20.63
3.863
20.63
aos
De 60 a ms
2.843
13.39
2.866
13.39
ADULTO
MAYOR
aos
2.139
8.52
2.156
8.52
4.295
17.238
100
17.373
100
34.611
NIO
6,318
De 10 a 11
ADOLESCENT
E
JOVEN
ADULTO
TOTAL
3.467
7,126
13,405
1.8. Actividades Econmicas
La base econmica del distrito de Mariano Melgar est compuesta

principalmente por dos categoras de actividades:
Las actividades econmicas secundarias de trasformacin
Actividades terciarias de comercio y servicios
1.9. Caractersticas Socio Educativas y Culturales
Educacin
Las Instituciones Educativas de nivel Inicial tienen al carcter de estatales,
particulares y Parroquiales, actualmente 26 instituciones educativas
atienden a 1.064 nios abarcando el 91.36% de la poblacin estudiantil
inicial; el 8.64% migra a otras instituciones educativas iniciales, en el
mayor de los casos al cercado de Arequipa.
Las Instituciones Educativas de nivel Primario son 12 centros estatales, 19
centros particulares, 3 Parroquias, atienden a la educacin de 5.347 nios
entre las edades de 6 a 11 aos.
Las Instituciones Educativas de nivel Secundario son 5 centros estatales,
6 centros particulares y 2 Parroquiales que atienden la educacin de 5.691
nios y adolescentes entre las edades de 11 a 16 aos. Las instituciones
educativas de nivel primario y segundario prestan servicios educativos al
81.47% de la poblacin en edad estudiantil del distrito de Mariano Melgar.
Los centros de educacin superior son las dos clases los centros de
Educacin Ocupacional y los Institutos.
Actualmente en el Distrito operan 5 centros ocupacionales y un Instituto
Superior, atienden a la poblacin que termina la educacin Secundaria
(1.434 estudiantes).
INSTITUCIONE
N DE
N DE
N DE
N DE
S EDUCATIVAS
Instituciones de
CENTROS
AULAS
DOCENTES
ALUMNOS
35
120
104
1.803
Educacin
inicial y
PRONOIE
Instituciones
Primarias
Instituciones
Secundarias
Instituciones de
Nivel Superior
28
229
267
3.970
12
161
282
3.907
510
653
9.480
(CEO)
2. CENTRO DE SALUD DE MARIANO MELGAR

2.1 NOMBRE Y RESEA HISTRICA
-Nombre: Red de Salud Arequipa Caylloma; Micro Red de Salud Mariano Melgar
- Resea Histrica
El Centro de Salud de Mariano Melgar se fund el 01 de mayo de 1963, iniciando
su funcionamiento en un local asignado para tal fin, en la calle filtro del distrito de
Miraflores. Su denominacin en ese entonces fue: Centro Materno Infantil
Miraflores. El 01 de Mayo de 1964, a raz del terremoto ocurrido en Arequipa en
1960, con el financiamiento del Ministerio de Salud, Club de Leones y Rtary Club,
sobre un rea de 718.20 m2, se levant un nuevo local para el establecimiento, el
mismo que actualmente ocupa y est ubicado en la calle ICA N 303 de la
Urbanizacin San Lorenzo, del Distrito de Mariano Melgar.
Al crearse polticamente el Distrito de Mariano Melgar la Urbanizacin San

Lorenzo, que antes quedaba en el distrito de Miraflores, pas a ser parte del
nuevo distrito, y es as que el antes denominado Centro Materno Infantil pas a
ser llamado Centro de Salud de Mariano Melgar
mediante una
Resolucin
Ministerial. Son varios los jefes que han dirigido este establecimiento, recordamos
al Dr. David Salazar Ybar, Dra. Antonieta Linares Kuong, Dr. Nstor Chvez, Dr.
Jorge Benites Cuadros, Dr. Juan de Dios Macedo, Dra. Ruth Rodrguez, Dr.
Idelfonso Lira, Dr. Roberto Salas, Dr. Percy Chvez, Dra. Eva Cano, Dr. Guillermo
Caldern y Dr. Carlos Palacios Rosado actual director. Contamos con mdicos con
las
especialidades
de:
pediatra,
ginecologa,
imagenologa,
geriatra.
Especialistas en planificacin y administracin de servicios de salud, cuidados

intensivos, crecimiento y desarrollo, estimulacin temprana, magister en salud del
adulto, salud del nio, doctorandos en ciencias, etc.Su horario, pas de 12 a 24
horas de atencin, Se implementa el Centro Obsttrico para la atencin de Partos
y es ms en la actualidad es un centro de referencia para la atencin de parto
normal y a este son referidas gestantes de los distritos de Alto Selva Alegre,
Miraflores, Mariano Melgar, y, tenemos la demanda de Paucarpata, Sabanda,
Characato, Socabaya y otros distritos. En el ao 2002 se conforma la Micro Red
Mariano Melgar. En el ao 2006 se inaugura, con el apoyo del Municipio de
Mariano Melgar, 4 ambientes los que actualmente estn siendo utilizados como:
consultorio de Salud Mental, Alimentacin y Nutricin, Adolescente y Promocin
de la Salud. En el ao 2008
con recursos propios
se
ampla an ms la
infraestructura en el segundo piso: 2 oficinas administrativas y servicios higinicos

para Hombres y Mujeres, en el tercer piso se instalaron la lavandera y depsitos
En el Ao 2009, el equipo tcnico ve la necesidad de adquirir un Colposcopio para
el diagnstico y tratamiento precoz de casos de cncer de cuello uterino, con los
recursos propios, lo que nuevamente nos pone a la vanguardia tecnolgica en el
Primer Nivel de atencin. En el 2010 gracias a arduas gestiones de la gerencia, se
implementa la atencin de recin nacido con 2 cunas radiantes y un monitor fetal
con impresin. Se adquiere un destartarizador ultrasnico para el servicio de

odontologa.
Actualmente el Centro de Salud de Mariano Melgar es reconocida como Centro de
Salud con Categora 1-4 Est representado por el Dr. Carlos Felipe Palacios
Rosado Jefe de la Micro Red y Gerente de la Asociacin CLAS Melgariano
acompaado por los miembros Directivos como. Presidenta la Sra. Margarita
Delia Vargas de Valdivia, Secretaria Sra. Belkis Pacori Taca y, Tesorera Sra.
Anita Carmen Coaquira Lpez.
Se ha implementado la Atencin Integral para todas las etapas de vida, y el trabajo
es ampliamente reconocido por una demanda cada vez mayor, a pesar de tener
factores en contra como son la limitada cantidad de trabajadores y la cada vez
mayor asignacin de poblacin de Arequipa-cercado a nuestra jurisdiccin.
-Misin
Somos la Micro red Melgariana que brinda atencin
integral, promoviendo
estilos de vida saludable con la prctica permanente de valores.

-Visin
Ser la mejor Micro red, lder, contando con personal capacitado y especializado
que brinda
atencin integral con calidad y calidez a una poblacin Melgariana
saludable.
-Ubicacin y Lmites
El centro de salud Mariano Melgar, se encuentra ubicado en la parte baja del distrito
de Mariano Melgar en la Av. Ica 303, al Norte de la ciudad de Arequipa, a una altura
aproximada de 2335m..s.n.m., entre los 16 23 44 de latitud sur y los 71 32 II de
latitud oeste. La extensin del distrito es de 29.83 Km2, equivalente a 0.35% de la
superficie de Arequipa metropolitana.
Los lmites del Centro de salud son:
Norte: Con el Distrito de Miraflores, separado por la segunda torrentera y con
el cuartel Salaverry
Sur: con el Distrito de Paucarpata, separados por la tercera torrentera y la AV.
Jess
Este: Cono lo pueblos jvenes Cerro las Chilcas, Atalaya, Mariano
Bustamante y Santo Domingo

Oeste: con el Cercado de Arequipa y la AV. Jess
-Cobertura accin
La poblacin total del distrito de Mariano Melgar es 55,175 y la poblacin con la que
cuenta el centro de salud es de 22,336; el puesto de Salud de Atalaya con 3,940 y el
puesto de salud de Santa Rosa con 9,574; distribuidos por grupos etarios.
El Centro de salud de Mariano Melgar tiene bajo su jurisdiccin las siguientes
localidades:
Urbanizaciones: Mariano Melgar, San Lorenzo, Santa Rosa, Santa Rita de

casia, Mariano Bustamante.
Pueblos jvenes: Atalaya, Mariano Bustamante, Cerro las chilcas, Santo
Domingo olimpo, Los Balcones; 9 de Diciembre y Alameda de Santa Rosa,

Asentamientos humanos: Freyde Garca, Monterroso, Los Alpes, San
Andrs, Villa Alto Cenepa,
El rea de influencia del centro de salud es accesible a travs de medios de transporte

urbano.
2.2.
POLTICAS SOCIALES DE LA MICRO RED DE MARIANO MELGAR

-Objetivos Generales Institucionales
Disminuir la morbilidad - mortalidad materno neonatal, con nfasis en la
poblacin de menores recursos con enfoques de derechos.
Contribuir en la disminucin de la destruccin crnica en menores de 5 aos
basadas en el enfoque de derechos, equidad de gnero e interculturalidad
priorizando las poblaciones de pobreza y extrema pobreza
Disminuir las enfermedades trasmisibles e inmuno prevenibles promoviendo

estilos de vida y entorno saludables mejorando la vigilancia, control y atencin
integral en la poblaciones vulnerables, con enfoques de derechos, equidad de
gnero e interculturalidad
-Recursos Humanos
Medico jefe
Medico de planta
Mdico de CLAS
Mdico de serums
5
1
1
Odontlogo de planta
Odontlogo de CLAS
Odontlogo de serums
Obstetriz de planta
Obstetriz de serums
1
3
2
Trabajadora social
Enfermera de planta
Enfermera de CLAS
Enfermera de serums
1
1
Psiclogo serums
Qumico Farmacutico
Qumico farmacutico serums
1
2
Tcnico de Laboratorio
Inspector Sanitario
2
1
Encargado de Estadstica (digital)
Tcnico de Enfermera planta
Tcnica de Enfermera de CLAS

Personal Administrativo
3
7
Contador
-Recursos Financieros
Los recursos financieros son propios del centro de Salud
algunas partidas
presupuestales viene del Ministerio de Salud, como tambin del presupuesto

participativo de la Municipalidad de Mariano Melgar que se dan para actividades del
rea de salud del distrito.
-Recursos Institucionales
En el distrito de Mariano Melgar se ofrece servicios de salud en diversos locales e
instituciones:
Centro de Salud de MINSA

Puesto de Salud Atalaya (dependiente del C.S Mariano Melgar)
Puesto de Salud Santa Rosa (dependiente del C.S. Mariano Melgar)
Policlnico Edmundo Escomel de Essalud
Clnica de Javier Prado
Consultorios mdicos particulares
Consultorios Odontolgicos particulares
Tpicos particulares
Farmacias y Boticas particulares
-Recursos Materiales
Consultorio Medico
Consultorio de Ginecologa-Obstetricia
Consultorio de Pediatra
Consultorio de Psicologa
Consultorio de Odontologa
Consultora de Geriatra
Sala de partos
Puerperio
Dilatacin
2
2
1
1
1
1
1
1
1
Servicio Tpico
Sala de observaciones
Triaje
Farmacia
Servicio Social
Capacitacin
Auditorio
Laboratorio
Ecografas
Admisin-Caja
Estadstica
Servicios Higinicos
Jefatura y Secretaria
Psicoprofilaxis
Cuarto de guardia
Estacionamiento vehicular
1
1
1
1
1
1
1
2
1
5
2
1
1
1
-Dinmica Interna
El centro de salud de Mariano Melgar est integrado por un equipo Multidisciplinario
de profesionales y personal de apoyo conformado por una secretaria, 04 alumnas
practicantes
de trabajo social de la Universidad Nacional de San Agustn, 3
alumnas de Nutricin, 3 alumnas de enfermera de la universidad de alas peruanas,

2 alumnos de psicologa, 3 alumnas practicantes de obstetricia de la universidad de
la catlica santa Mara. La comunicacin de los profesionales mencionados es
horizontal en las diferentes acciones de trabajo que realizan dentro del centro de
salud Mariano Melgar.
-Caractersticas de la Poblacin usuaria

La poblacin usuaria en un 65% cuenta con un nivel de instruccin incompleto
prevaleciendo la pobreza, la mayora de ellos no tuvieron una adecuada educacin
cuando eran pequeos ya que solo llegaron a tener primaria incompleta o
segundaria incompleta por lo que sus familias no contaban con recursos financieros
y es por lo cual migraban de provincias y departamento del Per pensando que al

llegar a la cuidad de Arequipa iba mejorar su condicin de vida.
La poblacin que se atiende en el centro de salud en su mayor porcentaje son
jvenes en edad de producir.
-El Trabajo Social dentro de la Institucin

Brindar atencin y tratamiento social por grupos etarios a la persona, familia y
comunidad, aplicando las fichas socio econmicas a los diferentes grupos viendo
as como es que ellos se aclimatan a las diferentes dificultades que se les presenta
en el trascurso de la vida diaria.
Participar en el estudio y solucin de problemas mdico-social de los usuarios que
acuden al establecimiento de salud para logras que las diferentes personas
adquieran capacidades y desarrollen actitudes, para su desarrollo fsico, mental y
social, para desarrollar una cultura de salud basada en la familia como unidad
bsica de salud y para desarrollar un entorno ambiental saludable en su comunidad.
Coordinacin con el equipo multidisciplinario para la atencin y dar charlas,
campaas en pro de la salud de las personas de su jurisdiccin cumplir con la
mejora continua de los procesos de la promocin, proteccin, recuperacin, y
rehabilitacin de la salud de la poblacin asignada.
-Rol que desempea
Las trabajadoras sociales desempean diferentes funciones como es Agentes

Comunitarios, Municipios, CLAS, Colegios, entre otras:
Inscripcin de personas de escasos recursos econmicos al Seguro Integral
de salud
Trabajo de campo en cuanto a la Promocin de la Salud
Visitas domiciliarias
Coordinacin para los eventos de la Institucin
Coordinacin con el Comit de Vaso de leche para inscripcin de personas
con TBC
Coordinacin con la Municipalidad, Comunidad, Comit Sectorial, Agentes
comunitarios y Centros de Vigilancia Comunal Centros Educativos para la
promocin de la salud saludable.
-Metodologa
Las trabajadoras sociales hacen uso de las tcnicas de apoyo como la entrevista,
observacin, visitas domiciliarias, seguimiento, monitoreo y trabajo con la
comunidad.
-Relacin y Coordinacin con otras Dependencias

Las trabajadoras sociales realiza acciones de coordinacin con las siguientes
instituciones: con la Municipalidad de Mariano Melgar, Comits de vaso de Leche,
club de Madres, Comedores Populares, Centros Educativos, Organizaciones de
Base, Promotoras y Promotores de salud, Lderes de Comunidad, Comisarias e
Iglesias.
-Problemas visualizados en la Institucin

El centro de salud de Mariano Melgar no cuenta con la infraestructura adecuada en
los diferentes servicios de atencin para el buen desempeo de los profesionales.
Falta de presupuesto para actividades extramurales como son para los das festivos,
Sesiones demostrativas, diferentes campaas de difusin y entre otras actividades
que se presentan.
-Problemas detectados en la poblacin usuaria
Pobreza
Pobreza extrema
Abandono moral y material de personas en estado de vulnerabilidad(nios
y adultos mayores)
Pobreza coyuntural.
Enfermedades frecuentes en nios de eras e iras
CAPITULO III
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL ASENTAMIENTO HUMANO AUGUSTO

FREYDE GARCA MONTERROSO LOS ALPES
1 NOMBRE UBICACIN LIMITES Y RESEA HISTORICA:

-Nombre: Asentamiento Humano Augusto Freyde Garcia Monterroso los Alpes
- Ubicacin y Lmites:
EL Asentamiento humano Augusto Freyde Garca Monterroso Los Alpes se
encuentra ubicado en el distrito de Mariano Melgar de la provincia de Arequipa,
departamento de Arequipa a una altitud de 2335 m.s.n.m. una superficie de 2.983.00
km2 y una densidad de 17.9 hab/km2 .
Los lmites del Asentamiento Humano son:
Norte: Villa alto Cenepa

Sur: Pueblo Joven los Balcones
Este: Vencedores del Cenepa y Atalaya 1 y 2
Oeste: Pueblo Joven Mariano Bustamante
-Resea Histrica:
AGUSTO FREYDE GARCIA MONTERROSO LOS ALPES el ao de 1988 siendo
en el gobierno de Juan Velasco Alvarado, un grupo de jvenes licenciados comunes
tuvieron la idea de formar un Asentamiento Humano o una asociacin de terrenos
del cual eran propiedad del estado, era una zona militar con el nombre de Ministerio
de Guerra (siendo despus Ministerio de defensa) el cual se situaba en los cerros;
hoy se divide en Asentamientos y Pueblo Jvenes (AA.HH. Atalaya I-II, PPJJ.
Atalaya, PPJJ. Los Balcones, AA.HH. Los Alpes, PPJJ, Monte Olimpo, AA.HH.
Vencedores del Cenepa y AA.HH. Fuerte Cenepa). Despus de 20 aos los jvenes
licenciados pidieron dialogar con el general encargado de la base militar, para que
les cediera una parte de terreno por necesidad familiar.
El general les permite que tomaran el margen derecho que era una torrentera para
arriba pero no del margen izquierdo lo que hoy es AA. HH. Villa Alto Cenepa porque
no se saba si se iba a lotizar el terreno. El motivo del general era que se
encargaran de cuidar el terrero como centinelas porque en ese tiempo existan
muchas invasiones
Al
Asentamiento
Humano
lo
llamaron
AUGUSTO
FREYDE
GARCIA
MONTERROSO, General que falleci en un accidente areo. Posteriormente se le

aadi LOS ALPES ya que en Hunter existe otro Pueblo Joven con la misma
denominacin.
-Junta Directiva
Listado de presidentes que conformaron la junta directiva del AA. HH.

Augusto Freyde Garca Monterroso Los Alpes desde 1988, por un periodo
de 2 aos.
Primer periodo tercer periodo (1988 1991)
Juan Hernn Pachao Churuicaa
Cuarto periodo (1991 1993)
Abel Abendao Alata

Quinto periodo (1993 1995)
Jos Flores Bengoa
Sexto periodo (1995 1997)
Evelin Pinto Gonzales
Sptimo periodo (1997 1999)
Henry Fuentes Nina
Octavo periodo (1990 2001)
Mariano Delgado Rosales
Noveno periodo (2001 2003)
Ricardo Otazu Monteagudo
Decimo periodo (2003 2018)
Ruffo Durand Coaguila
En la actualidad el cuerpo directivo est conformado:
Presidente:
Secretario de organizacin:
Secretario de economa:
Secretario de actas:
Primer vocal:
Ruffo Durand Coaguila

Alejandro Ortiz Ros
Fausto Chuta Mamani
Santiago Ancco Condori
Teresa Choque Acua
7. CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN:
La poblacin del Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso Los
Alpes estn conformados por nios, adolescentes, jvenes, adultos y adultos
mayores sus edades estn oscilando de 1 a 50 aos de edad aproximadamente,
En su mayora la poblacin son provenientes de otras provincias del Per que
vienen viviendo desde hace 8 aos y algunos desde hace 20 aos en la zona.
-Equipamiento:
El Asentamiento Humano en su mayora las viviendas cuenta con los servicios

bsicos como es el Agua, Luz, Desage as mismo cuenta con el alumbrado publico
lo cual facilita la transicin segura de las personas y disponen del Recolector de
basura que recoge los desechos de los hogares dos veces a la semana y del mismo
modo cuenta con servicio de transporte publico que facilita a toda poblacin a
movilizarse al centro de la ciudad de Arequipa.
-Vivienda:
Las viviendas en el Asentamiento Humano los Alpes en la parte baja
son de
material noble donde podemos encontrar casas de un piso, dos pisos, hasta tres
pisos y en la parte alta estn construidas en su mayora de maderas, calaminas y
pocos son las casas que son de material noble. As mismo cabe sealar algunas
caractersticas de las viviendas donde se puede apreciar a simple vista casas
abandonadas, semiconstruido y en plena construccin.
-Lugares recreativos:
El Asentamiento Humano no cuenta con canchas deportivas ni parques
recreacionales propios, pero sin embargo tiene acceso libre a los parques y canchas
deportivas cercanas a la zona, donde las familias pueden recrearse libremente los
das sbados y domingos sin ningn problema.
-Medios de estrategias de sobrevivencia:

La poblacin actualmente solo cuenta con 3 tiendas de abarrotes lo cuales
estn ubicadas en la parte baja de dicha jurisdiccin de donde se abastecen
las familias para alimentarse pero la poblacin acostumbra ir de compras los

das domingos
generalmente al mercado de Avelino Cceres para
abastecerse toda la semana.
En el Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso los Alpes

no cuenta con los siguiente medios:
-
No cuenta con instituciones educativas tanto Primarios y Secundarias

por lo tanto los escolares del Asentamiento se movilizan a diferentes
puntos cercanos para estudiar.
No cuenta con pista asfaltada ni veredas debido a que el lugar es

subida ya que desde la parte baja hasta la parte alta todo es tierra.
Carece de parques recreativos, canchas deportivas los nios del

Asentamiento Humano van a los parques que quedan cercas a dicha
zona.
En su mayora en la parte alta de la zona no cuenta con caminos

asfaltadas para que puedan subir a sus viviendas las Familias.
No cuenta con mercaditos de abastecimiento de alimentos as mismo

no tienen c cabinas de internet para que los escolares puedan
desarrollar sus tareas escolares.
3 DETERMINACIN DE LOS PROBLEMAS VISUALIZADOS
-Problemas Sociales:
Como medio para detectar la problemtica, se cont con informacin
extrada del plan de salud local del centro de salud de Mariano Melgar,
adems se cont con la asistencia a las reuniones vecinales dentro de
Asentamiento Humano los Alpes en los cuales se hicieron evidentes los
distintos problemas que afectan a la poblacin y los cuales estn presentes
a diario.
Alcoholismo: Se aprecia en la zona personas que toman bebidas

alcohlicas en exceso destacando los adolescentes, jvenes y adultos
en las frenteras de sus casas generalmente
los das sbados y
domingos hasta altas horas de la noche lo cual perjudica la tranquilidad

de los vecinos. As mismo los pobladores de la jurisdiccin afirmaron
que hay personas que vienen de otros distritos a su zona a libar

bebidas alcohlicas en las madrugadas
Descuido de los nios menores: Los padres de familia dejan a sus

hijos menores de edad en la viviendas sin ningn tipo de cuidado
expuestos a muchos peligros debido a que los padres de estos nios
salen temprano a trabajar y vuelven muy noche.
-
Discapacidad: se encontr en el asentamiento humano un caso de

discapacidad de una nia de bajos recursos econmicos lo cual tiene
preocupado a la familia y a la misma poblacin
Violencia familiar: Por fuente de la misma poblacin se encontr un

caso de violencia familiar por causa del alcoholismo un padre de familia
agrede fsicamente y psicolgicamente a su pareja y a sus hijos en las
frecuentemente en las noches este problema es muy alarmante para la
poblacin.
Rabia canina: Es quizs una de las condiciones ms conocidas, y es

que cualquier mamfero puede contagiarse de esta enfermedad siendo
los perros los principales transmisores a nivel mundial.En la zona se
encontr perros sin vacunas anuales contra la rabia a pesar que hubo
campaas de vacunacin promovidas por el centro de Salud. Este
puede traer enfermedades infecciosas incluso puede llevar a la muerte
al perro y a la persona mediante una mordedura. As mismo se detect

que hay mucha poblacin canina por lo cual la poblacin no se
preocupa en la salud canina o en la deteccin de alguna enfermedad.
Morbilidad y Abandono de los caninos: Se presencia en el

Asentamiento Humano perros callejeros domsticos esto significa que
esos perros tienen dueos pero lamentablemente son descuidados por
completo y estn en las calles deambulando, alimentndose de las
basuras desarrollando enfermedades. Tambin se observa que existen
muchos perros descalcificados a falta de alimentacin
MARCO TEORICO
Cuidado:
El cuidado de los perros comienza desde la edad de cachorro, mientras que para los que
optan por adoptar a los perros, los cuales a pesar de ser mayores en muchas ocasiones, an
necesitan el mismo cuidado amoroso. Como propietario de un perro, se espera que el
cachorro va a ser criado y educado de manera responsable y sin pensar en el abandono una
vez que la novedad se desvanece. Ya ha habido muchas historias de perros que son
abandonados por sus propietarios despus de haber perdido inters en las actividades del
cuidado del perro.
Parte de la atencin del perro consiste en ensear al cachorro a aprender a identificar a los
miembros de la familia. Tenga en cuenta que usted debe abstenerse de usar mtodos duros
para entrenar al cachorro ya que esto slo servir para inculcar malos hbitos que pueden ser
difciles de corregir cuando son mayores; utilice las instrucciones suaves pero firmes en la
enseanza, procurando reforzar el buen comportamiento. La hora de comer es tambin una
parte integral del cuidado del perro. Mantener los tiempos de alimentacin constantes tanto
como sea posible es la mejor idea. Un cachorro necesita ser alimentado varias veces durante
el da y la frecuencia disminuye a medida que el cachorro crece. Asegrese siempre de que el
perro tiene agua limpia disponible.
El entrenamiento para ir al bao tambin es importante. La mayora de los propietarios por lo
general encuentran este aspecto del cuidado del perro como uno de los ms difciles, es cierto
que se requiere de mucha paciencia para ensear a un perro a hacer sus necesidades donde
es ms indicado; pero esto no es tan difcil como parece.
.
Higiene:
El aseo o higiene del perro es una tarea a la que le debemos dedicar de forma
constante y continuada durante toda la vida del animal. Los perros se ensucian y
pueden desprender en algunas ocasiones un olor desagradable, por eso si su
manto no est bien cuidado, su pelo se estropea, sus orejas se llenan de cera,
les crecen las uas, sobre todos aquellos que no se ejercitan diariamente.
El bao y secado del perro
La medida ms habitual para cuidar de la limpieza del perro es el bao. En

efecto, a los perros hay que baarlos regularmente, por ejemplo, una vez al mes.
El lavado del perro no es complicado, solo necesitamos agua no demasiado
caliente (el perro tiene una piel muy sensible), un champ especial para perros y
algo de paciencia, puesto que es altamente probable que nuestro animal intente
por todos los medios huir del bao, aunque no es menos cierto que con el
transcurso del tiempo llegar acostumbrarse e incluso muchos llegan a tomarlo
como una actividad acogedora y gratificante, sobre todo si con el bao
aprovechamos para masajear su cuerpo. Tngase en cuenta que los mimos y
caricias, en definitiva, el contacto humano, es imprescindible para fortalecer los

lazos de unin con nuestro can.
Una vez hemos baado al cnido, es importante secarlo minuciosamente para
evitar resfriados en el animal, bien a travs de una toalla o incluso acostumbrarlo
al ruido del secador, pues este accesorio es la mejor opcin para conseguir el
secado de su manto en breve periodo de tiempo.
Cepillado y retirada del pelo muerto
Una vez aseado y tras concluir la tarea del secado, sera importante eliminar el
pelo muerto que va mudando el animal, para ello podemos contar con un cepillo
o peine destinado a tal fin, de esa manera prevenimos que se enrede con el pelo
que no se ha cado o que se expanda por el suelo y enseres de la vivienda. El
cepillardo debe realizarse de forma suave, sin incomodar o estresar al perro, de
esa manera conseguiremos que se familiarice habitualmente, un premio como
recompensa y masajearlo son buenas alternativas para conseguir buenos
resultados.
El cepillado debe realizarse desde la edad de cachorro, de esa manera
conseguiremos que el perro se habite sin dificultad a este beneficioso ejercicio.
Limpieza de orejas, ojos y el corte de uas
Limpiar sus orejas, con ayuda de un pao humedecido, papel higinico o
productos existentes en el mercado destinados a tal fin, es necesario realizar
suavemente esta tarea y en caso de utilizar lquidos, nos cercioraremos de que
no penetren en el canal auditivo, adems una vez concluida la limpieza de odos
es importante un buen secado de las orejas del perro.
Tambin debemos aprovechar este momento para recortar sus uas, si
comprobamos que estas estn demasiado largas, en el mercado existen
cortaas especiales que facilitan esta labor, siempre tomaremos precauciones
para que el corte no afecte a la parte blanda o viva de la ua, ya que ser
doloroso y puede ocasionarle una pequea hemorragia, no es muy agradable el
corte de uas para los perros, por esa razn debemos acostumbrarlo desde
pequeo, asociando esa accin como algo placentero y premiando su buen
comportamiento.
La limpieza de ojos tambin es indispensable en el perro, evitaremos la
formacin de legaas e incluso patologas relacionadas con conjuntivitis por
acumulacin de suciedad, adems muchas razas de perros precisan una
limpieza minuciosa de ojos para evitar obstrucciones en el conducto lagrimal. La
limpieza ha de realizarse en un lugar seguro para el cnido, con ausencia de
ruidos y situaciones que le puedan estresar, podemos utilizar para tal fin gasas
impregnadas en suero fisiolgico, limpiaremos suavemente sus ojos y

procederemos a la retirada de legaas,
Higiene bucal y dental
Es importante mantener una buena higiene bucal del perro, en el mercado existen
multitud de productos fabricados especialmente para la higiene bucal, en la medida que
reducen el sarro y la placa bacteriana a la vez que refrescan su aliento, con lo que evitan
el mal olor que pueda desprender su boca.
Una alternativa es el cepillado dental con pasta de dientes elaborada
especialmente para perros, muchos llegan a acostumbrarse sobre todo si se le
ha educado desde cachorros, otros mostrarn sensibilidad, incluso no ser
conveniente pues muestran sntomas de sangrado de encas o inflamacin, en
estos casos los snacks,
Vivienda:
En el primer caso, la cama debe ser adecuada al tamao del animal, existen en
el mercado una variedad de ofertas bien amplia. Aconsejamos que sea
completamente abierta, ya que no vive a la intemperie. En cuanto al material,
puede ser de madera, fibra o aun plstico. En lo posible, estar separada del
suelo -5 cm. es suficiente- particularmente en aquellos que tienen calefaccin
central que proviene del suelo, y no de radiadores.
Muchas veces, tenemos tendencia a agregar a su cama, mantas o trozos de
alfombras descartados del uso normal. Sin embargo, debemos tener muy en
cuenta, que estos materiales acumulan suciedad y sirven de nido a los parsitos.
Por lo tanto, si agregamos esto a sus lechos debemos limpiarlos con frecuencia.
En el segundo caso, grandes animales, hay tambin en el mercado variedad de
ofertas, cada propietario seleccionar aquella caseta que sea de su gusto. En
este caso, ser completamente cerrada, salvo obviamente su entrada que
tambin puede ser de vaivn. Son muy tiles aqullas que permiten el fcil
desarmado de su techo, ya que facilita la limpieza peridica que debemos hacer.
Tambin aqu, aconsejamos que est separada de la tierra o an del piso de la
galera o patio, unos 5cm. Seleccionaremos el lugar cuidadosamente. Es
importante tener en cuenta, de acuerdo a nuestra experiencia, que en das de
lluvias intensas no se inunde. En cuanto a la orientacin, buscaremos que tenga
la mayor cantidad posible de luz solar en invierno y protegida a la sombra en
verano. En estos casos, no aconsejamos agregar mantas, telas o trozos de

alfombras, que se ensuciarn rpidamente.
Sobrepoblacin:
La Sobrepoblacin se refiere a una condicin en que la densidad de la poblacin
se ampla a un lmite que provoca un empeoramiento del entorno, una
disminucin en la calidad de vida, o un desplome de la poblacin que da lugar a
la proliferacin de los perros callejeros, que no slo es un peligro para los
humanos, al ser atacados por stos, sino tambin pueden transmitir otras
enfermedades.
Las principales causas de la sobrepoblacin de perros son el abandono
y la falta de control de la natalidad de los mismos. Por un lado, a
medida que la recesin se prolonga, ms y ms personas se enfrentan
a cambios de estilo de vida que nunca habra considerado antes.
Algunos hogares incluso encuentran necesario echar por la borda uno
de la familia, dejando las mascotas que ya no pueden permitirse.
El abandono de los perros se da por distintas razones como la falta de
tiempo para cuidarlos, destrozos, problemas de agresividad, el cachorro
crece, perros que llegan como regalo, envejecen o se enferman, entre
otros prejuicios que tienen las personas.
Por otro lado est la falta de control de la natalidad de los perros, tanto de los
callejeros como de los domiciliados. Esto consiste en el exceso de animales
nacidos por descuido, lo que provoca que los refugios se llenen, a tal punto de
que los animales que llegan a ellos, tienen solo tres das antes de que se los
sacrifique. Cuando un animal es recogido de la calle por las perreras
municipales, es llevado a los refugios estatales, donde esperan ser adoptados o
recuperados y en caso de no serlo, la inyeccin letal es lo ltimo que tienen.
El problema de la sobrepoblacin canina tiene un efecto directo en la salud

humana ya que existen ms de 65 enfermedades zoonticas.
Enfermedades:
Conocer de forma general las enfermedades ms comunes en los perros nos
ayuda a saber cuidar mejor a nuestras mascotas y a detectar rpidamente
cualquier sntoma de malestar, una pronta deteccin mejora enormemente las
perspectivas de casi cualquier tratamiento
Las diez enfermedades ms frecuentes que tienen los caninos son:
Infecciones de odos. Otitis tanto internas como externas.. Alergias de piel
y otros tipos de problemas dermatolgicos.
Infecciones en la piel.
Gastritis y/o vmitos.
Gastroenteritis y/o diarrea.
Infecciones de vejiga o cistitis.
Artritis.
Golpes en tejidos blandos.
Tumores benignos.
Infecciones oculares (sobre todo por objetos extraos).
Las cinco enfermedades ms habituales pero que se pueden evitar fcilmente con
medidas preventivas son:
Gusano del corazn (filariasis).
Tos de las perreras.
Moquillo.
Enfermedad de Lyme (transmisin por garrapatas).
. Rabia (en algunas partes del mundo).
Vacunaciones:
Las vacunas para perros son una de las herramientas de la medicina preventiva
ms eficaces para proteger a los perros de enfermedades que, inclusive pueden
costarles la vida.
Las vacunas para perros deben aplicarse en cachorros o perros adultos sanos,
ya que funcionan estimulando una respuesta del organismo como si fuera una
enfermedad real, para que produzcan anticuerpos que protejan al perro contra los
virus o bacterias que se desea proteger.
Una vez que se aplican las vacunas para perros, tardan aproximadamente 15
das en tener algn efecto y una sala vacuna en cachorros no es suficiente, por
esta razn se deben aplicar refuerzos para garantizar que la mayora de los
cachorros estn realmente protegidos por las vacunas para perros.
Las vacunas ms importantes que nuestro perro debe tener son:
Moquillo
Parvovirosis
Hepatitis
Leptospirosis
Rabia
Traqueobronquitis (tos de las perreras)
Piroplasmosis
Coronavirus
Depresivos:
Los perros son animales rutinarios, necesitan una pauta horaria para encontrar la
estabilidad y sentir que controlan todos y cada uno de los elementos que forman
parte de su entorno. Cuando algo falla o se altera, pueden entrar en un estado de
estrs o ansiedad que, si no es identificado y tratado, puede llegar incluso a
derivar en una depresin. Los trastornos emocionales son condiciones muy
comunes en los canes pero difciles de apreciar. En muchas ocasiones tendemos
a relacionarlos con un cuadro de celos, si acabamos de introducir una nueva
mascota al hogar, mal comportamiento o cansancio.
Lo primero que debes saber es que existen determinados tipos de perros que
presentan una mayor tendencia depresiva que el resto, es el caso de las razas
Terrier. Por su carcter y personalidad, estos canes tienen ms posibilidades de
sufrir depresin. Asimismo, un perro que provenga de una perrera, guardera
canina o criadero y haya sido adoptado de adulto ser ms propenso por el
cambio de entorno.
Abandono:
El abandono de mascotas es un problema mundial, provocando que millones y
millones de perros adoptables mueran cada ao, simplemente porque la gente
contina pagando por cachorros de criadores o tiendas de mascotas, cuando
podran salvar a un perro inocente de la muerte, adoptndolo.
El abandono a un animal es un acto de maltrato y crueldad hacia ellos porque los
estamos condenando a su muerte en especial a los canes. Un animal que es
domesticado, y luego abandonado, no tiene posibilidad de sobrevivir por sus
propios medios, se enferma y muere. Esto se debe a que un animal domesticado,
no aprendi a depender de el mismo.
Las razones ms comunes para el abandono de mascotas:
El propietario encuentra que el perro le da demasiado trabajo, y no tiene
tiempo para entrenarlo correctamente.
Personas irresponsables que no castran a las mascotas, lo que se traduce
en camadas no deseadas.
El propietario ya no puede darse el lujo de una mascota y no hizo ningn
plan de contingencia.
Los propietarios deben estar en el trabajo todo el da.
Criadores Irresponsable, tratando de hacer dinero, cuando es bien sabido
que no hay suficientes hogares para los animales domsticos existentes.
El propietario tiene un beb, por lo que ya no quiere un animal en la casa.
El propietario se muda a una propiedad que no permite animales
domsticos.
El propietario ha perdido el inters por mascota
El propietario se enferma y es incapaz de cuidar de su mascota.
El propietario fallece
El propietario queda desalojado de su casa.
El propietario no quiere a su perro cuando es viejo.
El propietario no quiere perro cuando desarrolla requisitos de atencin
mdica.
Alimentacin:
La alimentacin de un perro al igual que pasa con nosotros los humanos es vital
como para determinar la salud del animal. Esta alimentacin debe ser saludable y
equilibrada. Si el aporte de nutrientes y energa es inadecuado, la vida de nuestra

no ser ni sencilla ni sana. Y esta incorrecta alimentacin acarrear en nuestro
perro a corto, medio o largo plazo la aparicin de patologas.
Existen en el mercado una gran variedad de opciones, con diversas frmulas
para las distintas etapas y actividades de cada perro, esta opcin tambin resulta
ms rentable,
El nmero de comidas diarias depender de la edad. Tras la poca de lactancia
(30-40 das) o sea tras el destete, el cachorro deber comer 4 veces al da hasta
los 3 meses. Desde ah hasta los 6 meses quitaremos una comida; 3 veces al
da. Desde los 6 hasta los 12 meses, una menos: 2 veces al da. Ya a partir del
ao de vida, slo una o dos veces al da.
La cantidad de alimento depende tambin de la estacin del ao. En verano, por
ejemplo, sta debe disminuir ya que con el calor los perros tienden a permanecer
inactivos. En esa poca es conveniente disminuir el volumen de alimento
restringiendo ligeramente las grasas. En invierno haremos lo contrario; los
requerimientos calricos son mayores.
Descalcificados:
De los procesos patolgicos asociados al crecimiento, la descalcificacin es uno
de los ms habituales y normalmente asociado a problemas alimentarios. Las
transgresiones dietticas monodietas, mala alimentacin, alimentacin emprica,
sobras de comida, etc. conducen a retrasos en el crecimiento, desbalances
calcio-fsforo, competencia entre desarrollo y crecimiento, osteognesis
imperfecta.
Con la descalcificacin de los perros callejeros domesticos pronto llegaran
problemas serios como raquitismo, displaca de cadera, perdida de movimientos,
perdida de dientes y en el momento en que el hgado empiece a necesitar de
calcio y este no exista en el organismo del animal ocurrirn los problemas serios,
ya que el principal rgano en procesos nutricionales es el hgado lo cual
conllevara a la muerte del canino y traer enfermedades serios que afecten a la
salud publica
Agresivos:
La agresin en los perros es la accin dirigida contra otro organismo que persigue la
lesin o destruccin de un objeto perfectamente sealado como un objeto, propiedad o
animal con el fin de daarlo o limitarlo.
Tipos de agresin:
La agresin por dominio: Tambin conocido como la agresin de control de

impulsos se produce cuando un perro ataca o amenaza a la gente para corregir su
comportamiento. Situaciones que provocan esta agresin incluyen la restriccin
fsica y el control de alimentos y juguetes.
Agresin por miedo: Se produce cuando un perro tiene miedo. Los perros
afectados suelen orinar o defecar durante el episodio. El perro esta pasivo o
retirado al principio, pero se vuelve agresivo cuando l o ella ya no puede evitar la
situacin aterradora.
Agresin entre perros: se dirige a otros perros en el interior y / o fuera del hogar.
Agresin materna: ocurre cuando una perra madre es excesivamente agresiva

hacia la gente que siente que son una amenaza a sus cachorros o hacia sus
propios cachorros.
Agresin por dolor: Es una reaccin de proteccin por un perro que tiene dolor.
Esta agresin puede ocurrir cuando se toca o se mueve al perro o este espera que
lo manipulen.
Agresin de juego: Se produce con conductas de juego, como perseguir. Los

juegos fuertes (por ejemplo, tirar la soga) no conduce necesariamente a la
agresividad de juego en los perros.
La agresin posesiva: Se produce cuando un perro piensa que una persona o

animal quiere tratar de tomar un juguete u otro objeto no comestible.
La agresin predatoria; Se asocia con la depredacin (por ejemplo, el acecho, la

caza o la captura de animales pequeos). Esta agresin por lo general implica un
ataque repentino, una mordedura grave, y sacudidas de la presa.
Agresin protectora: Se produce cuando un perro protege a su dueo de otra

persona que puede no ser una amenaza real.
Agresin redirigida: Se produce cuando un perro no puede atacar al objetivo que

quiere (por ejemplo, una persona o animal) y redirige su agresin hacia otro
objetivo.
Agresin territorial ocurre: Cuando un perro protege un lugar, como un jardn o

casa, de otro animal o persona que puede no presentar una amenaza real.
5 PROBLEMA PRIORIZADO
De los problemas anteriormente mencionados los pobladores del Asentamiento
Humano Augusto Freyde Garca Monterroso Los Alpes determinaron que uno
de los problemas mas sentidos en estos momentos es la morbilidad de caninos
en estado de abandono como problema del ambiente social y familiar que
sucede a falta de compromiso de la poblacin en el cuidado de la salud de los
caninos debido a que dicho Asentamiento presentan casos de canes en psimas
condiciones
con enfermedades infecciosas, sin ningn tipo de vacuna,
descalcificacin por falta de consumo de alimentos por lo tanto se considera

importante la intervencin de profesionales para sensibilizar y concientizar tanto
del centro de salud como local.
CAPITULO IV
DIAGNOSTICO ESPECFICO:
TEMA: CANINOS EN ESTADO DE MORBILIDAD Y ABANDONO
Se realizara mediante la aplicacin del METODO ZOOPP inicindose con la tcnica lluvia
de ideas con la participacin de la poblacin del Asentamiento Humano Augusto Freyde
Garca Monterroso Los Alpes logrndose identificar las siguientes causas.
LLUVIA DE IDEAS
Ausencia de compromiso de la familia en el cuidado de la salud de
los caninos
Ausencia de cuidado adecuado de los caninos por parte de la
familias
Deficiente compromiso en la higiene de las mascotas
Condiciones de viviendas insalubres
Sobrepoblacin de los canes
Presencia de excrement en el medio ambiente
Canes vagabundos que afecta el ambiente publico
Incremento de enfermedades en canes( parsitos, garrapatas,
piojos)
Incremento de canes descalcificados
Expansin del mal olor por fallecimiento de un can
Bajas e irregulares coberturas de vacunacines anuales
Caninos agresivos y depredadores ante la presencia de gente
publica y de canes desconocidos
1. Problema
principal
Ausencia
compromiso
de
de
2. Problema
principal
3. Problema
principal
4. Problema
principal
Sobrepoblacin
de
Caninos
agresivos,
depredadores
Incremento de
enfermedades
las familias en el
cuidado de la
salud de sus
caninos
canes
Causas
Ausencia de
tiempo de las
familias en la
higiene de sus
mascotas
Abandono de
las mascotas por
sus dueos
Desinters de la
poblacin sobre
la importancia de
la alimentacin
de sus mascotas
Ausencia de
vacunas
completas contra
la rabia
Desconocimiento
de la poblacin
sobre como
debe proteger
contra
enfermedades a
sus mascotas
Efectos
ante
la
presencia
de
gente publica y
de
canes
desconocidos
Causas
Falta de
esterilizacin
en los canes
Abandono de
los canes a su
suerte en las
calles
Causas
Interferir el
camino libre de
las personas
efectos
en
canes
(parsitos,
garrapatas,
piojos)
.
Presencia de
rateros,
mendigos,
alcohlicos.
Falta de
medidas de
seguridad por
parte de sus
dueos
Posicionamiento
de ambientes
pblicos como
su vivienda.
Efectos
Causas
Falta de
higiene de las
macotas por
parte de sus
dueos.
Falta de
vacunas
anuales de los
canes
Fuente de
alimentacin y
vivienda en
psimas
condiciones
de las
mascotas.
Efectos
Mascotas con
parsitos y
enfermedades
infecciosas
Sobrepoblacin
de los caninos
domsticos
callejeros
Consumo de
basura como
fuente de
alimentacin en
donde adquieren
enfermedades
Existencia de
casos de
mordedura por
un animal
infectado
Caninos sin
ningn tipo de
vacuna
Reproduccin
de las
mascotas en
gran escala
Contagio de
rabia entre
canes
Tiende a atacar
y matar en
jauras a la
poblacin
Agresin a los
desconocidos
heridas
infecciosas
Mordedura
. Miedo y
angustia de la
poblacin
Aparicin de
enfermedades
zoonticas.
Generando la
rabia
Enfermedades
infecciosas
transmisibles
mediante el
contacto
persona
mascota
El rbol de problemas
Efectos
Muerte de caninos y humanos
5. Caninos sin ningn tipo de vacuna
1. Mascotas con parsitos y

enfermedades infecciosas
2. Sobrepoblacin de los
caninos domesticos callejeros
3. Consumo de basura como

fuente de alimentacin en donde
adquieren enfermedades
4. Existencia de casos de
mordedura por un animal
infectado
Ausencia de compromiso de las familias en el cuidado de la salud de sus caninos
1. Ausencia de tiempo de las

familias en la higiene de sus
mascotas
3. Desinters de la poblacin
sobre la importancia de la
alimentacin de sus mascotas
2. Abandono de las
mascotas por sus dueos
4. Ausencia de vacunas
completas contra la rabia
5. Desconocimiento de la poblacin sobre como debe proteger contra
enfermedades a sus mascotas

Causas
El rbol de objetivos
Efectos
Alcanzar caninos sanos, humanos fuera de peligro ante
enfermedades infecciosas
5. obtener caninos con todo tipo de vacuna contra enfermedades
1. Disminuir mascotas con
parsitos y enfermedades
infecciosas
2. Promover la despoblacin de
caninos domsticos callejeros
3. Promover el consumo de
alimentos adecuados (canes
saludables)
4. Fomentar la no existencia de
casos de mordeduras por un
animal infectado
Lograr el compromiso de las familias en el cuidado de la salud de sus caninos
1. Conseguir disponibilidad de
tiempo en la higiene de sus
mascotas
2. Inculcar el cuidado de las

mascotas por sus dueos
3. Generar inters en la poblacin

sobre la importancia de la
alimentacin de sus mascotas
4. Fomentar la existencia de vacunas
completas contra la rabia
Ampliar su conocimiento de la poblacin sobre como debe proteger

contra enfermedades a sus mascotas
Causas
Estrategia Medios seleccin de las Medios de alternativas
EFECTOS:
Disminuir mascotas con parsitos y enfermedades infecciosas
taller de sesin demostrativa sobre la limpieza de canes

Curso taller sobre procedimiento de la desparasitacin de mascotas
taller educativo viviendas saludables de las mascotas
Promover la despoblacin de caninos domsticos callejeros
Curso de medidas de seguridad en las viviendas de los caninos

charla educativa sobre las consecuencias de tenencia de mascotas domsticos
callejeros
Curso taller sobre la importancia de la va publica libre
Promover el consumo de alimentos adecuados(canes saludables)
curso-taller sobre la importancia de ser alimentado

Charla caninos fuertes y saludables
curso sobre las causas de la basura como fuente de alimentacin
Fomentar la no existencia de casos de mordedura por un animal infectado
curso educativo prevencin de enfermedades infecciosas

curso-taller medidas preventivas ante la presencia de perros callejeros
Charla de sensibilizacin sobre la transmisin de enfermedades de perros a

personas
0btener caninos con todo tipo de vacunas contra enfermedades
campaa de vacunacin antiparasitarias

Charla sobre causas de la zoonotica
Curso educativo las enfermedades de los perros causas y consecuencias
CAUSAS
Inculcar el cuidado de las mascotas por sus dueos
Charla tenencia responsable de canes

Charla sobre convivencia armnica entre familias y mascotas
Curso-taller sobre esterilizacin de las mascotas
Conseguir disponibilidad de tiempo en la higiene de sus mascotas
Charla sobre necesidades de las mascotas

Taller de concientizacin sobre las causas de respirar aire contaminado
Curso-taller importancia de la buena higiene en las mascotas
Generar conocimiento en la poblacin sobre la buena alimentacin de sus

mascotas
implementacin de informacin en el local sobre la buena nutricin de los canes

taller sobre la buena nutricin de sus mascotas
Donacin de alimentos para las mascotas
Fomentar la existencia de vacunas completas contra la rabia
campaa de vacunacin contra la rabia

Curso educativo sobre los sntomas de un perro con rabia
Curso taller sobre la importancia de la vacuna antirrbica
Mejorar la informacin en la poblacin sobre como debe proteger contra

enfermedades a sus mascotas
charla sobre sobre los beneficios de las vacunas para los canes
curso taller sobre jauras en la va publica

charla de concientizacin sobre la importancias de limpieza de excremento de las
mascotas
CAPITULO V
FORMULACION DEL PROYECTO
INTRODUCCIN
El Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso Los Alpes se encuentra
ubicado en el distrito de Mariano Melgar de la provincia de Arequipa departamento de
Arequipa cuenta con unos 100 socios en donde se presencia los diferentes problemas
sociales, econmicos, fsicos y psicolgicos, sobresaliendo el problema de la morbilidad
de caninos en estado de abandono que se presenta en dicha poblacin.
Es por ello que el presente proyecto de intervencin tiene por propsito fomentar el
compromiso de las familias para el cuidado de la salud de sus caninos, debido a que hay
una contaminacin ambiental en los hogares de las familias y publico y posibles
enfermedades infecciosas que pueden que se pueden transmitir a los nios, adulto mayor,
madres gestantes etc.
Es por eso que en esta labor se va contar con el apoyo del presidente del Asentamiento
Humano y profesionales como Veterinario, Mdico y Enfermera y Asistenta Social que
laboran en el centro de salud de Mariano Melgar, con ellos lograremos que las familias
tomen conciencia para que puedan recuperar mascotas saludables para un ambiente
agradable en el Asentamiento Humano.
DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
El Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso Los Alpes el ao de

1988 siendo en el gobierno de juan Velasco Alvarado, un grupo de jvenes
licenciados comunes tuvieron la idea de formar un Asentamiento Humano o una
asociacin de terrenos el cual era propiedad del estado, era una zona militar con el
nombre de Ministerio de Guerra (siendo despus Ministerio de defensa) el cual se
situaba en los cerros; hoy se divide en Asentamientos y Pueblo Jvenes (AA.HH.
Atalaya I-II, PPJJ. Atalaya, PPJJ. Los Balcones, AA.HH. Los Alpes, PPJJ, Monte
Olimpo, AA.HH. Vencedores del Cenepa y AA.HH. Fuerte Cenepa). Despus de 20
aos los jvenes licenciados pidieron dialogar con el general encargado de la base
militar, para que les cediera una parte de terreno por necesidad familiar. El general
les permite que tomaran el margen derecho que era una torrentera para arriba pero
no del margen izquierdo lo que hoy es AA. HH. Villa Alto Cenepa porque no se saba
si se iba a lotizar. El motivo del general era que se encargaran de cuidar el terrero
como centinelas porque en ese tiempo existan muchas
Asentamiento
Humano
lo
llamaron
AUGUSTO
invasiones. Al
FREYDE
GARCIA
MONTERROSO, General que falleci en un accidente areo. Posteriormente se le

aadi LOS ALPES ya que en Hunter existe otro Pueblo Joven con la misma
denominacin.
La poblacin del Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso los Alpes
estn conformados por nios, adolescentes, jvenes, adultos y adultos mayores sus
edades estn oscilando de 1 a 50 aos de edad aproximadamente,
En su mayora la poblacin son provenientes de otras provincias del Per que
vienen viviendo desde hace 8 aos y algunos desde hace 20 aos en la zona. Las
viviendas cuenta con los servicios bsicos como es el Agua, Luz, Desage as
mismo cuenta con el alumbrado publico lo cual facilita la transicin segura de las
personas y disponen del Recolector de basura que recoge los desechos de los
hogares dos veces a la semana y del mismo modo cuenta con
servicio de
transporte publico que facilita a toda poblacin a movilizarse al centro de la ciudad

de Arequipa. Las casas en la parte baja son de material noble donde podemos
encontrar casas de un piso, dos pisos, hasta tres pisos y en la parte alta estn
construidas en su mayora de maderas, calaminas y pocos son las casas que son
de material noble. As mismo cabe sealar algunas caractersticas de las viviendas
donde se puede apreciar a simple vista casas abandonadas, semiconstruido y en
plena construccin.
La poblacin actualmente solo cuenta con 3 tiendas de abarrotes lo cuales estn

ubicadas en la parte baja de dicha jurisdiccin de donde se abastecen las familias
para alimentarse pero la poblacin acostumbra ir de compras los das domingos
generalmente al mercado de Avelino Cceres para abastecerse toda la semana.
A travs de la aplicacin del Mtodo ZOOPP, inicindose con la tcnica de lluvia de

ideas y con la participacin de los pobladores del Asentamiento Humano. Luego del
anlisis uno de los problemas mas sentidos siendo la morbilidad de caninos en
estado de abandono, se determino como problema central la ausencia de
compromiso de las familias en el cuidado de la salud de sus caninos teniendo como
causas la ausencia de tiempo de las familias en la higiene, abandono de las
mascotas por sus dueos, desconocimiento de la poblacin sobre como debe
proteger contras las enfermedades a las mascotas, ausencia de vacunas completas
contra la rabia, desinters sobre la importancia de la alimentacin de sus canes
Frente a esto el proyecto se orienta a la solucin de la problemtica que atraviesa

muchos canes que son descuidados por sus dueos a su suerte, para su efectividad
se utilizar los diferentes recursos propios del Asentamiento Humano, del Centro de
salud y apoyo tcnico profesional Mdico, Veterinario, Trabajadora Social, entre
otros
Para poder efectuar el siguiente proyecto de intervencin se llevara a cabo la lneas
de accin de coordinaciones con el centro de salud de Mariano Melgar as mismo
con la Junta Directiva del Asentamiento Humano los Alpes y la Municipalidad de
dicho distrito que apoyen a solucionar el problema que atraviesa el Asentamiento
Humano, tambin se efectuara talleres, charlas, campaas
que contribuyan a
mejorar y fomentar la atencin de las mascotas en su salud por parte de las familias.
2 DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Nombre del proyecto
ATENCION Y PREVENCION DE MORBILIDAD DE CANINOS EN

ESTADO DE ABANDONO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO
AUGUSTO
FREYDE
GARCA
MONTERROSO
MARIANO MELGAR - AREQUIPA 2016
Lugar:
DISTRITO
Departamento:
Arequipa
Provincia:
Arequipa
Distrito:
Arequipa
Localidad:
Asentamiento
Humano
Augusto
Freyde
Garca
Monterroso
Duracin del proyecto:
Ser realizado en un periodo de 4 meses de Agosto a Noviembre del 2016
Entidad solicitante:
Centro de salud Mariano Melgar- MINSA- RED AREQUIPA
Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso Los Alpes
Entidad ejecutora:
El equipo de estudiantes practicantes de la escuela profesional de Trabajo

Social Universidad Nacional de San Agustn de la Facultad de Ciencias
Histrica Sociales.
Nmero y tipo de beneficios
El nmero de pobladores beneficiados est constituido por 35
pobladores
aproximadamente lo cual representa al 60% y las edades de las personas

que asistirn son de 15 a 50 aos promedio de la poblacin que habita en el
Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso,
Beneficios directos
-
Pobladores del Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca

Monterroso-los Alpes
Beneficiarios indirectos
-
Las poblaciones aledaas o cercanas del Asentamiento Humano

Augusto Freyde Garcia Monterroso-los Alpes y transentes
visitantes.
3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
-Objetivo general
Contribuir en el logro de canes saludables para evitar la contaminacin del

medio ambiente familiar y social en el Asentamiento Humano Augusto
Freyde Garca Monterroso Alpes
-Objetivo principal
Lograr la atencin y prevencin de la morbilidad y abandono de caninos

para
establecer un ambiente familiar adecuado y saludable en el
Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso Alpes, Distrito

de Mariano Melgar - Arequipa 2016
-Objetivos especficos
Inculcar en las familias una educacin de higiene para asegurar un

ambiente saludable en los hogares.
Generar conciencia de responsabilidad en las familias sobre tenencia
y consecuencias del abandono de canes
para fomentar una cultura
de respeto a los animales.

Propiciar informacin adecuada a las familias de la importancia del
consumo de alimentos adecuados para obtener canes sanos y
saludables generando ambientes apropiados
Fomentar la vacunacin canina para prevenir la transmisin de
enfermedades infecciosas mediante contacto habitual en los hogares
y en la poblacin
4 METAS
Metas del objetivo N1
Una charla educativa sobre la importancia de viviendas saludables

de las mascotas logrando la asistencia de 30
pobladores que
equivale al 60% en el Asentamiento Humano Augusto Freyde

Garca Monterroso los Alpes
Un taller educativo
limpieza corporal del canino
logrando la
participacin 65% pobladores del Asentamiento Humano Augusto

Freyde Garca Monterroso los Alpes
Elaboracin de 60 trifoliados y folletos para los pobladores del
Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso los
Alpes
A la charla de sensibilizacin para desarrollar un ambiente saludable

en los hogares mediante una atencin apropiada de las mascotas
participando 50% de pobladores del Asentamiento Humano Augusto
Freyde Garca Monterroso los Alpes
Al taller educativo sobre que contraen los perros que son expuestos
al ambiente publico y cuales son las causas al juntarse con un perro
callejero contamos con la participacin de 25 pobladores del

Alpes
A la charla de reflexin como fomentar la unin en la familia para la
atencin del canino desarrollando un buen ambiente
mascota
persona en el Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca

Monterroso los Alpes
Elaboracin de 5 carteles y 40 volantes para los pobladores del
Alpes
Una charla educativa sobre la importancia de la alimentacin para

prevenir canes descalcificados, logrando la asistencia de 25
pobladores que equivale al 50% en el Asentamiento Humano
Augusto Freyde Garca Monterroso los Alpes
Un taller educativo sobre las causas y consecuencias que trae el

consumo de basuras como fuente de alimentacin en los canes
logrando la participacin
65% pobladores del Asentamiento
Humano Augusto Freyde Garca Monterroso los Alpes

Elaboracin de 5 laminas, 20 trpticos para los pobladores
del

Alpes
Dos charlas sobre las causas y consecuencias que origina la falta

de vacunas en los canes logrando la participacin de 30 personas
que equivale al 60% de la poblacin del Asentamiento Humano
Augusto Freyde Garca Monterroso los Alpes
Una
campaa
de
vacunacin
antirrbica,
antiparasitaria
consiguiendo la asistencia de 40 familias junto con sus canes que

equivale al 80% en el Asentamiento Humano Augusto Freyde
Garca Monterroso los Alpes
Elaboracin de 50 volantes y una bambalina para los pobladores

del Asentamiento Humano Augusto Freyde Garca Monterroso los
Alpes
ACTIVIDADES PRINCIPALES
-Actividad del objetivo N1
Acciones de coordinacin y organizacin con el Presidente del

Asentamiento Humano y el equipo multidisciplinario del centro de
Salud: Veterinario, Medico, Enfermera
Motivacin a las familias para su participacin a la charla educativa

denominado: Fomentemos viviendas saludables
asegurando
ambiente agradables
Realizacin del taller educativo de sensibilizacin a toda la

poblacin sobre: Yo amo a mi mascota
Acciones de coordinacin y organizacin con el Presidente del Asentamiento Humano y el

equipo multidisciplinario del centro de Salud: Veterinario, Enfermera. Trabajadora Social
Motivacin a las familias para la asistencia
a la charla de sensibilizacin sobre: Mi
familia y yo protegemos a mi mascota
Desarrollo del taller educativo: Soy responsable sobre la tenencia de mi mascota
Acciones de coordinacin con el Presidente del Asentamiento

Humano y el equipo multidisciplinario del centro de Salud: Veterinario,
Medico, Enfermera, Trabajadora Social
Motivacin de la poblacin para su participacin a la charla educativa

sobre: Yo quiero una mascota fuerte y saludable en mi hogar.
Ejecucin del taller: La mala alimentacin trae enfermedades en

los canes
-Actividad del objetivo N 4
coordinacin con el equipo multidisciplinario del centro de Salud:

Veterinario, Trabajadora Social y Presidente del Asentamiento
Humano
Organizacin y motivacin a las familias para la constitucin de los

talleres de sensibilizacin sobre: Combatamos las enfermedades
infecciosas vacunando a nuestras mascotas
Ejecucin de la campaa: Vacunando a tus mascotas protegers a

tu familia
6 VIABILIDAD DEL PROYECTO
Social
Se cuenta con el inters por parte de la poblacin-objetivo, de 30 pobladores de 15 a

50 aos de edad aproximadamente los que asistirn a los talleres, charlas programadas
para encontrar las soluciones a la problemtica y as lograr que las familias tenga
mas responsabilidad en el cuidado de la salud de sus mascotas; se contara tambin con
la aprobacin del proyecto por parte del centro de Salud de Mariano Melgar.
Tcnica
Se utiliza una serie de tcnicas como las tcnicas grupales, dinmicas grupales, lluvia de
ideas, la observacin y entrevistas para detectar el problema central
En los talleres educativos y en las charlas se utilizara tcnicas de concientizacin,
sensibilizacin y motivacin dirigidas a la poblacin objetivo. En cuanto a dichos talleres
se valdr de materiales educativos como: trifoliados, volantes, laminas y papelotes etc.
Econmico financiero
El presente proyecto ser autofinanciado por las alumnas de la Escuela

Profesional De Trabajo Social conjuntamente con el Centro de Salud de Mariano
Melgar, as mismo se cuenta con el apoyo de la Municipalidad de Mariano Melgar
y la Municipalidad de Arequipa.
Experiencia ejecutora
La escuela profesional de Trabajo Social tiene experiencia en la realizacin de

proyectos de Salud en Educacin, Rehabilitacin, Promocin de la Salud.
Consejera, visitas domiciliarias a los pacientes
Medio Ambiente
Se cuenta con la infraestructura apropiada y accesible para la poblacin del

Asentamiento Humano.
Autosostenimiento
Ser factible siempre en cuando la poblacin objetiva esta capacitada para

resolver y sobrellevar sus problemas existentes de su jurisdiccin.
Organizacin
La organizacin, planificacin, ejecucin y rgano de lnea, estar bajo la

responsabilidad de las alumnas practicantes con la participacin de un equipo de
profesionales: Veterinario, Medico, Enfermera, Trabajadora Social.
7 RECURSOS
-Recursos humanos:
Estudiantes practicantes de trabajo social
Asistenta Social
Medico
Veterinario
Enfermera
2
1
1
1
1
-Recursos materiales
Sillas
tiles de escritorio
Cuadernos
Ppelografos
Cartulinas
Material Impreso (invitaciones, trifoliados, oficios, etc.)
Plumones
Lapiceros
Papel bon
Papel lustre
tiles de escritorio
Cmara fotogrfica
Computadora
Movilidad
Can Multimedia
Equipo de sonido
-Recursos institucionales
Universidad Nacional de San Agustn y la Escuela Profesional

de Trabajo Social
Centro de Salud de Mariano Melgar

Alpes
ANA los cuadros no separes tiene que estar en una hoja..ENTERAS

nimporta que quede espacio y tambien alinia los cuadros sino cabe en
una hoja entera entonces achicalos o bien agrandalos
MENSUAL
DESCRIPCIN
I Gastos del Personal
N DE MESES
S/.
1 Doctor
1 Veterinario
1 Trabajadora Social
1 Enfermera
2 Alumnas practicantes de
E.P.T.S.
35.00
35.00
30.00
35.00
--------
TOTAL
S/.
4 meses
4 meses
4 meses
4 meses
4 meses
SUBTOTAL
140.00
140.00
120.00
140.00
-------
540.00
IIGastos Operativos
Mobiliario para 1 Veterinario
Mobiliario para 1 Doctor
Mobiliario para 1 trabajadora
social
Mobiliario para 1 Enfermera
Mobiliario para 2 practicantes de
E.P.T.S.
SUBTOTAL
III
Material de Estudio
15.00
15.00
15.00
4 meses
4 meses
4 meses
60.00
60.00
60.00
15.00
10.00
4meses
4 meses
60.00
40.00
280.00
Trifoliados (60)
Folletos (60)
Papel Lustre (15)
Lapiceros (10)
Refrigerios
Tela (2)
Volantes (90)
Cuaderno (1)
Laminas (5)
can Multimedia
USB (1)
Papel Bon
Laptop
Cmara Fotogrfica
Trpticos (20)
Cartulina (6)
Goma (3)
cinta Maski (1)
50.00
50.00
7.50
10.00
100.00
30.00
80.00
10.00
15.00
90.00
20.00
5.00
60.00
150.00
40.00
3.00
15.00
5.00
1 mes
1 mes
4 meses
4 meses
4 meses
4 meses
2 meses
4 meses
1mes
3 meses
3 meses
4 meses
3 meses
4 meses
1 mes
1mes
4 meses
50.00
50.00
7.00
10.00
100.00
30.00
80.00
10.00
15.00
90.00
20.00
5.00
60.00
150.00
3.00
15.00
5.00
SUBTOTAL
700.00
TOTAL GENERAL
1520.00
Encargndose de las diferentes indicadores sociales como es el agentes

comunitarios los cuales estn divididos en promotores sociales, vigas escolares:
centros educativos lo cuales influyen en la salud presentando diferentes tipos en
las tiendas y bodegas, comedores y restaurantes, puestos de comida ambulatoria,
tambin estas los actores sociales en la jurisdiccin de la CLAS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MESES
ACTIVIDADES
1.1. Presentacin
de las alumnas
practicantes de la E.P.T.S.
1.2. Presentacin al AA.HH. Augusto
Freyde Garca Monterroso
1.3. Reconocimiento de los problemas
que afronta el AA. HH. Utilizando la
tcnica del ZOOP
1.4. Lluvia de ideas (reconocimiento de
los diferentes problemas del AA.HH.
2.2.
De la lluvia de ideas sacar los 4
problema ms resaltantes
2.3.
Cuadro (resaltando los 4 problemas
ms resaltante sacando las causas y
efectos)
2.4.
Luego se escoge el problema
principal Ausencia de compromiso
de las familias en el cuidado de la
salud de sus caninos
2.5.
Se realiz el rbol de problemas
resaltando el 4 problema principal
para nuestro proyecto de intervencin
2.6.
Sacando luego 4 causas y 4 efectos
de cada problema
2.7.
Se realiz el rbol de objetivos
volviendo de forma negativa a
positiva nuestro problema principal
2.8.
Sacando de las 4 causas y 4
efectos volviendo estoy de negativo
a positivo nuestras causa y efectos
de problema principal
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO SETIEMBRE
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
X
X
X
X
X
X
X
X
OCTUBRE
1 2 3 4
NOVIEMBRE
1 2 3 4
2.9.
2.10.
2.11.
2.12.
2.13.
2.14.
2.15.
Luego sacando nuestro rbol de

alternativas
Sacando charlas, talleres, cursos
sobre el compromiso de las familias
en el cuidado de la salud de sus
caninos
Sacamos el Diagnostico general de
Sector Salud y Gerencia de salud
de Arequipa, Diagnostico situacional
del Centro de Salud Mariano
Melgar
Diagnostico situacional del AA.HH.
Augusto Freyde Garca Monterroso,
Diagnostico
Especifico
tema:
Caninos en estado de Morbilidad y
Abandono
Procedimos a poner Introduccin,
Diagnstico y justificacin del
proyecto, Descripcin del proyecto
Objetivos del proyecto, Metas,
Actividades y Viabilidad
Recursos,
Presupuesto,
Marco
Lgico,
Plan
Operativos,
Cronograma de actividades.
X
X
X
X
X
Objetivo especfico N01:

1.1.
Acciones de coordinacin y
organizacin con el presidente del
asentamiento humano y el equipo
multidisciplinario del centro de salud:
veterinario, medico, enfermera.
1.2. Motivacin a las familias para su
participacin a la charla educativa
denominada:
Fortalecimiento
viviendas saludables asegurando
ambiente agradables
1.3. Realizacin del taller educativo de

sensibilizacin a toda la poblacin
sobre: Yo amo a mi mascota
Objetivo especfico N 02
2.1. Acciones de coordinacin y
veterinario, medico, enfermera.
2.2. Motivacin a las familias para la
sensibilizacin sobre: Mi familia y
yo protegemos a mi mascota
2.3. Desarrollo del taller educativo: Soy
responsable sobre la tenencia de
mi mascota
3.1. Acciones de coordinacin y
veterinario,
medico,
enfermera,
trabajadora social.
3.2. Motivacin de la poblacin para su
participacin a la charla educativa
sobre: Yo quiero una mascota
fuerte y saludable en mi hogar
3.3. Ejecucin de taller: La mala
alimentacin trae enfermedades
trae enfermedades en los canes
4.1. Coordinacin con el equipo
veterinario, medico, trabajadora social
y presidente del asentamiento
humano
4.2. Organizacin y motivacin a las

familias para la constitucin de los
talleres de sensibilizacin sobre:
Combatamos las enfermedades
infecciosas vacunando a nuestras
mascota
4.3.
Ejecucin
de
la
campaa:
Vacunando a tus mascotas
protegers a tu familia
MARCO LOGICO
ATENCION Y PREVENCION DE MORBILIDAD DE CANINOS EN ESTADO DE ABANDONO EN EL ASENTAMIENTO

HUMANO AUGUSTO FREYDE GARCA MONTERROSO ALPES DISTRITO MARIANO MELGAR - AREQUIPA 2016
OBJETIVOS JERARQUIZADOS
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
FUENTES
DE
VEREFICACION
SUPUESTOS
IMPORTANTES
I. FIN DEL PROYECTO

Contribuir en el logro de canes saludables para evitar la
contaminacin del medio ambiente familiar y social.
- 60% de canes alcanzan

buena salud a partir del
mes de diciembre 2016
en relacin del mes de
mayo del 2015
-Informe
evaluacin
de
-Observacin
Entrevista(fichas)
II. PROPOSITO
Lograr la atencin y prevencin de la morbilidad y
abandono de caninos
para establecer un ambiente
familiar adecuado y saludable.
-60% de las familias

consiguen tener canes
en estado saludable en
sus hogares en el mes
de
noviembre
en
comparacin al mes de
mayo del 2015
-Observacin
Se
implementa
polticas del sector
salud para prevenir
enfermedades en los
caninos como la rabia.
Existe
apoyo
de
entrevista
autoridades, centro de
-Fotos
salud,
-Informes
de
sistematizacin
Asentamiento
Humano
la
Municipalidad.
general.
III. RESULTADOS
-Familias que practican una adecuada higiene para
asegurar un ambiente saludable en los hogares
-Familias responsables sobre la tenencia de los canes,

sensibles ante el abandono de animales
-El 65% de las familias

mantiene limpio a sus
mascotas
-Observacin
-Hogares con ambiente

agradable
-Videos
-50%
de
mascotas
seguros y protegidos por
sus dueos.
-Observacin
-80% de canes
domsticos.
son
-Ficha
entrevista
-Fotos
-Visita domiciliaria
-Familias bien informadas sobre la importancia del

consumo de alimentos de sus canes
-El 65% de los canes

son fuertes y saludables.
de
-Fotos
-Informes
-Existe inters de las

familias en la salud de
sus canes
-Inters de las familias

en practicar la tenencia
responsable
de
animales domsticos
-Existe apoyo por parte
de los profesionales del
Centro de Salud.
-60% de las familias dan

de comer a diario a sus
canes.
Caninos vacunados sin ningn tipo de enfermedades
infecciosas.
-80%
de
caninos
vacunados que estn
contribuyendo a reducir
enfermedades
generales
-Carnet
vacunacin
de
presidente del Asentamiento Humano y el equipo

multidisciplinario del Centro de Salud: Veterinario,
-N de coordinaciones
efectuadas con el equipo
multidisciplinario y con el
Presidente.
la
las
-Presencia
del
veterinario del Centro
de Salud
-Videos
ACTIVIDADES
1. Acciones de coordinacin y organizacin con el
Apoyo
de
Municipalidad en
campaas
-Inters y apoyo del

equipo multidisciplinario,
presidente
del
Asentamiento Humano
-oficios
Medico, Enfermera
Motivacin a las familias para su participacin a la charla
educativa
denominado:
Fomentemos
viviendas
saludables asegurando ambientes agradables
-60 folletos y trifoliados

distribuidos
-Una charla educativa
-Tarjetas
invitacin
de
-Inters de la poblacin
en objetivo.
Realizacin del taller educativo de sensibilizacin a toda

la poblacin sobre: Yo amo a mi mascota
2. Acciones de coordinacin y organizacin con el
-N de familias que
asisten
al
taller
educativo.
-Fotos
presidente del Asentamiento Humano y el equipo

multidisciplinario del Centro de Salud: Veterinario,
Enfermera. Trabajadora Social.
-Motivacin a las familias para la asistencia a la charla
-Lista de asistencia
con el encargado del
programa de la salud de
los caninos
-Oficios
-Inters
del equipo
multidisciplinario y del
presidente
del
Asentamiento.
de sensibilizacin sobre: Mi familia y yo protegemos a

mi mascota.
-Desarrollo del taller educativo: soy responsable sobre
la tenencia de mi mascota
3. Acciones de coordinacin
con el presidente del
-Distribucin
de
carteles y 40 volantes
-N de personas que
asisten al taller de
sensibilizacin.

beneficiarias
en
tenencia responsable de
los animales
-Tarjetas
invitacin
de
-volantes
Asentamiento Humano y el equipo multidisciplinario del

Centro de Salud: Veterinario, Medico, Enfermera,
Trabajadora Social.
-Motivacin de la poblacin para su participacin a la
charla educativa: Yo quiero una mascota fuerte y
con
el
equipo
multidisciplinario
del
Centro de Salud.
-Cuaderno
asistencia
de
-Se cuenta con el apoyo
del
presidente
del
AA.HH,
equipo
multidisciplinario
del
Centro de Salud.
-Fotos
saludable en mi hogar.
-Ejecucin del taller: La mala alimentacin trae
enfermedades en los canes
4.Coordinacin con el equipo multidisciplinario del

Centro de Salud: Veterinario, Trabajadora Social y
-Distribucin
trpticos
de
20
dos
presidente del Asentamiento Humano
-Organizacin y motivacin a las familias para la

constitucin de los talleres de sensibilizacin
Combatamos
las
enfermedades
sobre:
infecciosas
-Oficios
-Inters por parte del

profesional
de
Saneamiento Ambiental
-Pegado de 5 laminas en
el local.
- Realizacin de
talleres educativos.
-Coordinacin con el
profesional
de
Saneamiento Ambiente
del centro de salud
-Inters y participacin
de la Poblacin objetivo
-Invitacin
mediante
comunicados
-cuaderno
asistencia
- Las familias estn

interesados
en
la
esterilizacin de sus
canes
de
-Se cuenta con apoyo

de los profesionales del
Centro de Salud y del
Presidente del AA.HH.
vacunando a nuestras mascotas

-Ejecucin de la campaa: Vacunando a tus mascotas
protegers a tu familia
con el presidente del

asentamiento

en
prevenir
enfermedades
infecciosas
de
sus
mascotas
-Oficios
-Reparticin
volantes
-N
de
de
50
familias
que
asisten a la campaa.
-Tarjetas
invitaciones
de
-Informacin
vacunacin
de
-Fotos
-Lista de asistencia
PLAN OPERATIVO
NOMBRE DE LA INSTITUCIN QUE PRESENTA EL PROYECTO: UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
ESCUELA PROFESIONAL DE TRABAJO SOCIAL
TITULO DEL PROYECTO: ATENCIN Y PREVENCIN DE MORBILIDAD DE CANINOS EN ESTADO DE

ABANDONO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO AUGUSTO FREYDE GARCA MONTERROSO LOS
ALPES DISTRITO MARIANO MELGAR AREQUIPA 2016
Periodo: 04 Meses
Fecha de elaboracin: Agosto Noviembre 2016
ACTIVIDADES
CD.
1.1.
NOMBRE
Acciones
de
coordinacin
y
organizacin con
el Presidente del
AA.HH y el equipo
multidisciplinario
del Centro de
Salud.
Motivacin a las
FECHA
UND.
INICIO
01
sesin
para las
coordina
ciones
17/8/1
con
el 6
equipo
multidisci
plinario,
president
e
del
AA.HH
TERMINO
ACTIVIDADES
PRECEDENTES
Coordinar con el
director
del
Centro de Salud
19/8/16
RESPONSABLES
APORTE
TERCER
OS
PROPIO
TOTAL
S/.
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
10.00
10.00
1.2.
1.3.
2.1.
2.2.
2.3.
familias para su
participacin a la
charla educativa
30
poblador
es
Una
Realizacin
del charla
taller educativo de educativ
sensibilizacin: Yo a
amo a mi mascota Un taller
educativ
o
Acciones
de 01
coordinacin
y sesin
organizacin con para las
el Presidente del coordina
AA.HH y el equipo ciones
multidisciplinario
con
el
del
centro
de equipo
Salud:
multidisci
plinario y
el
president
e
del
AA.HH
Motivacin a las
familias para la
asistencia
a la
charla
de
sensibilizacin
Desarrollo del
taller educativo:
25
familias
Charla
de
sensibiliz
21/8/1
6
21/8/16
Establecer
contacto con la
poblacin
objetiva
-Motivacin a
las familias
28/8/1
6
05/9/1
6
11/9/1
6
18/9/1
6
Equipo ejecutor
practicantes
de
T.S
100.00
100,00
145.00
145.00
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
12.00
12.00
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
80.00
80.00
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
28/8/16
Equipo
multidisciplinario
09/9/16
11/9/16
18/9/16
-Coordinar con la
Trabajadora
Social
-Entrega
de
oficios
A
los
profesionales
Establecer
contacto con la
poblacin
objetiva
Motivacin a las
familias
y
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
Soy responsable
sobre la tenencia
de mi mascota
acion y
reflexion
organizacin
Equipo
multidisciplinario
3.1.
01
sesin
para las
Acciones
de coordina
coordinacin con ciones
el Presidente del con
el 03/10/
AA.HH y el equipo equipo
16
multidisciplinario
multidisci
del Centro de plinario y
Salud.
el
president
e
del
AA.HH
3.2.
Motivacin de la
poblacin para su
participacin a la
charla educativa
25
familias
17/10/
16
21/10/16
Ejecucin del
taller: La mala
alimentacin trae
enfermedades en
los canes
Un taller
educativ
o
Una
charla.
23/10/
16
23/10/16
3.3.
07/11/16
Coordinar con la
Trabajadora
Social
-Entrega
de
oficios
A
los
profesionales
Establecer
contacto con la
poblacin
objetivo
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
100.00
11.00
100.00
11.00
60.00
60.00
100.00
100.00
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
Equipo
multidisciplinario
4.1
4.2.
4.3.
Coordinacin con
el equipo
multidisciplinario y
el presiente del
AA.HH
Organizacin y
motivacin a las
familias para la
constitucin de los
talleres de
sensibilizacin
Ejecucin de la
campaa:
Vacunando a tus
mascotas
protegers a tu
familia
01
01/11/
sesin
16
para las
coordina
ciones
con
el
equipo
multidisci
plinario y
el
president
e
del
AA.HH
04/11/16
13/11/
16
13/11/16
Establecer
contacto con la
poblacin
objetivo
30
familias
Dos
charlas
Una
campaa
20/11/
16
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
20/11/16
10.00
10.00
70.00
70.00
135.00
135.00
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
Equipo
ejecutor
practicantes
de
T.S
Equipo
multidisciplinario

PROYECTO DE INTERVENCION RABiA CANINA6arre

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

PROYECTO DE INTERVENCION RABiA CANINA6arre

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

CAPITULO I

SITUACIN DEL SECTOR SALUD A NIVEL NACIONAL

injusticias e inequidades. El Estado Peruano invierte menos del 2 % del PBI

De manera especial preocupa la tuberculosis (TBC). Esta ancestral

incompletas que no van al fondo del problema y, por el contrario en muchos

Un gran reto es atender las necesidades de los jvenes, quienes representan

El desarrollo de la investigacin cientfica, postergada por diversos

aos el CMP, representante mximo de la orden mdica, ha hecho llegar a

que cuando una huelga afecta

presentacin de los trabajadores que se encargaran de esta labor mientras

Como evidencia de manera literal su pedido cumpleaero, ellos creen que

legislacin del sector

Gobierno Del Presidente Alberto Fujimori Fujimori, Ministro

De Salud Marino Costa Bauer

una serie de lineamientos para los

Estructura del sector salud

Organizaciones no Gubernamentales. Segn las normas vigentes el

Ministerio de Salud es el rgano del poder Ejecutivo que representa la

2. MINISTERIO DE SALUD - MINSA

general. El insigne mdico y prcer de la independencia, don Hiplito

saneamiento ambiental, sanidad internacional, control de enfermedades

Salubridad Pblica, las Secciones de Trabajo y Previsin Social, as como la

atencin integral de salud de todos los habitantes del pas; proponiendo y

2 ORGANIZACIN GENERAL DEL SECTOR DE SALUD

Nacional Central FAP

3. CATEGORAS DEL ESTABLECIMIENTO DEL SECTOR SALUD RM. N 7592004

necesaria para resolver con eficacia y eficiencia necesidades de

4. CATEGORAS DEL ESTABLECIMIENTO DEL SECTOR SALUD RM. N

Eess brinda atencin

Segundo nivel: Atiende al 12 22% de la demanda, portador de necesidades de

salud que requieren atencin de complejidad intermedia.

Adems de las anteriores

Tercer Nivel: Se atiende al 5 10% de la demanda, la cual requiere

Adems de las anteriores

Adems de las anteriores,

6. POLITICAS SOCIALES REGION AREQUIPA

Gerencia Regional de Salud-Arequipa

competencia tcnica y humana, comprometidos con el desarrollo integral

7. RED DE SALUD AREQUIPA - CAYLLOMA

Direccin Regional de Salud en merito a la propuesta del nivel central de

2005, se resuelve constituir a partir de la fecha de la presente resolucin la

Que habindose aprobado los documentos de gestin (RF y CAP) de la Red

Por O: R: N 044 AREQUIPA de fecha 14 de mayo del

aprueba el desarrollo de Estructura Organizacional de la Gerencia

(CAPS) de la Gerencia Regional de Salud y de sus rganos integrantes.

desastres y para apoyar a las comunidades e instituciones en la

Programa estratgico de Prevencin del Cncer

9 ANLISIS DE LAS POLTICAS SOCIALES DEL SECTOR SALUD A NIVEL

GERENCIA REGIONAL DE SALUD - AREQU

Micro red de Salud M. Castilla

Micro red de Salud Chivay

Micro red de Salud J. Llosa G. - Hun

Micro red de Salud Cabanaconde

Micro red de Salud Caylloma

Micro red de Salud Characato

Micro red de Salud Tiabaya

Los recursos destinados para la atencin de la salud en el Per se encuentran

situacin que los mantienen al borde del colapso, equipos mdicos e

aproximadamente aos, no recibi un mantenimiento que garantice la ptima

DEL DISTRITO DE MARIANO

CARACTERSTICAS GEOGRFICAS, DEMOGRFICAS Y SOCIO

El distrito de Mariano Melgar se encuentra ubicado en el Nor Este de la

ubicndose al costado de la torrentera que separa el distrito con Miraflores,