INVESTIGACIN DE INCIDENTES

DESCRIPCCIN DEL ACCIDENTE /CUASI ACCIDENTE

TIPOS DE CONTACTO
1. Golpeado contra (cooriendo en direccin o tropezado en)

7. Lesionado entre o debajo de (aplastadoo amputado)

2. Golpeado por (lesionado por objeto en movimeinto)

8. Contacto con (electricidad, calor, Frio, radiacin, subestacin caustica, toxicas, biologicas, ruido)

3. Cada a un nivel inferior

9. Sobre tensin (sobre esfuerzo, sobrecarga, sobre exposicin ergonomia)

4. Cada en un mismo nivel (deslizar y caer, inclinarse)

10. Falla de Equipo

5. Lesionado por (puntos agudos o cortante)

11. Derrames al Medio Ambiente

6. Atrapado en (agarrado, aprisionado)

DESCRIPCCIN DEL TIPO DE CONTACTO

ANLISIS DE CAUSAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIONES SUBESTANDARES

CONDICIONES SUBESTANDARES

1. Operar equipo sin autorizacin

17. Protecciones y barreras inadecuadas

2. No sealar o advertir

18. Equipos de proteccin inadecuados o insuficientes

3. Falta de bloqueos y resguardos

19. Herramientas, materiales o equipos defectuosos

4. Operar a velocidades inadecuadas

20. Espacios restringidos o confinados

5. Volver a los dispositivos de seguridad inoperativos

21. Sistema de advertencia inadecuado

6. Usar equipos defectuosos

22. Peligro de explosicin e incendio

7. No usar adecuadamnete los EPP

23. Orden y limpieza deficiente

8. Carga inadecuada

24. Exposicin a ruido

9. Almacenamiento inadecuado

25. Exposicin a radiacin

10. Adopatar posicin inadecuada para el trabajo

26. Exposicin a temperaturas extremas

11. Levantamiento inapropiado

27. Iluminancin excesiva o inadecuada

12. Realizar mantto de equipos en operacin

28. Ventilacin inadecuada

13. Hacer bromas

29. Condiciones ambientales peligrosas

14. Trabajar bajo influencia de alcohol /drogas

15. Usar equipo de manera inapropiada
16. No seguir procedimientos

DESCRIPCCIN DE CAUSAS INMEDIATAS

INVESTIGACIN DE INCIDENTES
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES

FACTORES DE TRABAJO

1. Capacidad fisica/fisiologica inadecuada

8. Liderazgo y superficin inadecuada

2. Capacidad mental/psicologica inadecuada

9. Ingenieria inadecuada

3. Tensin fisica o fisiolgica

10. Compras inadecuada

4. Tensin mental o psicologica

11. Mantenimiento inadecuada

5. Falta de conocimiento

12. Equipos y herramientas inadecuadas

6. Falta de habilidad

13. Estndares de trabajo inadecuado

7. Motivacin deficiente

14. Uso y desgastes excesivo

15. Abuso y maltrato

DESCRIPCCIN DE CAUSAS BSICAS

FALTA DE CONTROL
P
E

1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACION

11. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

2. ENTRENAMIENTO DE LIDERAZGO

12. CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL

3. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO

13. EVALUACION DEL SISTEMA

4. ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRITICAS

14. IPERC Y ADMINISTRACION DEL CAMBIO

5. INVESTIGACIN DE ACCIDENTES / INCIDENTES

15. COMUNICACIONES PERSONALES

6. OBSERVACIN DE TAREAS

16. COMUNICACIONES EN GRUPOS

7. PREPARACION PARA EMERGENCIAS

17. PROMOCIN GENERAL

8. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO

18. CONTRATACIN Y COLOCACIN

9. ANALISIS DE ACCIDENTES / INCIDENTES

19. ADMINISTRACION DE MATERIALES Y SERVICIOS

20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO

10. ENTRENAMIENTO A LOS COLABORADORES

P: An no es parte del sistema (necesario implementar el elemento)

E: Estndar inadecuado o no existe estndar.

C: Cumplimiento inadecuado de los estndares

ANALISIS DE CAUSA EFECTO:

INFORMACIN ADICIONAL:

PLAN DE ACCIN

PROBLEMA

ACCIN

RESPONSABLE

FECHA PROVISTA

FECHA REALIZADA

COMISIN DE INVESTIGACIN
COORDINADOR

CARGO

FIRMA

FIRMAS

FACILITADOR

REVISOR

GERENTE DE LA ORGANIZACIN