ECONOMA DE LA EMPRESA.

Dpto. Economa. IES ALDEBARN

El concepto de empresario/a tradicionalmente se identificaba con el de

emprendedor/a (empresario-capitalista) que pone en marcha un proyecto
empresarial arriesgando su capital. En esta definicin, las figuras del
empresario/aa y del propietario/a de la empresa coinciden. Hoy en da, sobre
todo en las grandes empresas, por un lado est el propietario/a que aporta el
capital (socio capitalista) y por otro el empresario/a que es quien la gestiona y
dirige.
El empresario/a es la figura que adopta las decisiones generales en la
empresa, que planifica los objetivos a conseguir y disea los medios para
alcanzarlos, aunque luego puede delegar las decisiones operativas. El
empresario/a posee una visin de conjunto de la empresa.
Las caractersticas principales o aptitudes que debe poseer el
empresario/a no se reducen a sus cualidades como gestor, sino que deben
basarse en el liderazgo, la innovacin y su capacidad estratgica para "visionar"
el futuro de la organizacin. Estas son:
Espritu emprendedor y dinmico: es decir, una persona que busca
oportunidades en el mercado para obtener beneficios.
Papel de lder: el empresario debe concebir la "misin" de la empresa y
disear las estrategias para alcanzarla. Su actitud debe influir en los
componentes de la organizacin para que se identifique con ella y se
empeen voluntariamente en la consecucin de los objetivos.
Necesidad de realizacin: es un elemento fundamente del espritu
empresarial.
La mayora de los empresarios/as son personas con capacidad para
aceptar responsabilidades y con tendencia a asumir riesgos. Entre sus
rasgos destacan la voluntad, el esfuerzo y la capacidad de intuicin.
El trmino empresario proviene del francs entrepreneur, que a principios
del siglo XVI haca referencia a los aventureros que viajaban al Nuevo
Mundo en bsqueda de oportunidades sin saber con certeza que se
encontraran. El emprendedor es el que crea y pone en marcha un proyecto
empresarial. Cada vez se le da ms importancia a la capacidad de
emprender, y se estimula el emprendizaje (aprender a emprender).
Tradicionalmente el papel de empresario en nuestro pas fue llevado a
cabo por los hombres. Hoy en da, sin embargo, cada vez crece ms el
nmero de empresarias que incluso pueden presentar rasgos ms
favorables para la ejecucin de las tareas del empresario.

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Las teoras sobre el empresario muestran cmo la imagen de ste ha

variado a lo largo del tiempo, desde su identificacin como el propietario hasta
concepciones ms modernas, que lo asocian con la funcin directiva de la
empresa (profesional).
1. El empresario en el pensamiento clsico: para los clsicos (Adam Smith,
David Ricardo y J.S. Mill) se identifica al empresario con la persona que aporta
el capital, as el beneficio era la recompensa por el capital aportado. Esta
influencia clsica se observa tambin en K. MARX, quien junto con sus seguidores
tienden a considerar al empresario como el capitalista que explota la fuerza del
trabajo. R. CANTILLON fue el primero en distinguir entre quienes perciben
remuneraciones conocidas con certeza y aquellos cuyas remuneraciones son
inciertas, estos ltimos son los empresarios, que asumen los riesgos de la
produccin. Cantillon considera al empresario o emprendedor como el agente que
compra los medios de produccin a ciertos precios, para despus combinarlos en
un producto que vender en un precio incierto en el momento del compromiso de
sus costes.
En el siglo XIX el neoclsico Marshall considera al empresario como el cuarto
factor productivo, factor organizativo, intuyendo as la distincin entre propietario y
empresario. Hasta entrado el s. XX no se asume de forma rigurosa que el
empresario cumple funciones distintas a las del capitalista o propietario.
2. Teora del empresario-riesgo de Knight: para Knight lo que define al
empresario es su capacidad de asumir riesgos en un mundo de incertidumbre,
ya que anticipa un capital sin saber el resultado de su actividad. Su aportacin
fundamental es la consideracin de la incertidumbre como elemento esencial de
la actividad empresarial. Por tanto la incertidumbre es un elemento esencial de
la actividad empresarial y define el beneficio empresarial como la recompensa
por asumir dicho riesgo.
3. Teora del empresario innovador de Shumpeter: para Shumpeter la funcin
principal del empresario es innovar, es decir, aplicar las invenciones
tecnolgicas a usos comerciales o industriales, lo que otorgar el empresario
innovador una situacin de monopolio temporal con beneficios extraordinarios,
hasta que nuevos empresarios atrados por las ganancias le imiten, y el
mercado vuelva a la situacin de equilibrio. De esta manera, este proceso se
convierte en el motor del desarrollo econmico.
4. Teora del empresario como tecnoestructura de Galbraith: las grandes
empresas actuales son tan complejas que ya no pueden ser dirigidas por una
sola persona, sino que requieren una direccin que integre expertos en las
distintas
reas. Este grupo de dirigentes Galbraith lo denomina
Tecnoestructura, constituye un nuevo centro de poder de la empresa. Este
equipo es el que realiza el papel de empresario, no el propietario, por lo que
se pueden producir conflictos de objetivos: los accionistas persiguen el mximo
beneficio mientras que los directivos tienen objetivos ms amplios, econmicos y
personales.

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5. El empresario actual: el entorno en el que se desenvuelve la actividad

empresarial se caracteriza por una gran incertidumbre, complejidad y
dinamicidad, debido a la globalizacin de los mercados, fuerte incremento de
la competencia, el vertiginoso cambio tecnolgico, incremento de los flujos de
informacin, cambios en los sistemas econmicos y polticos y cambios
sociolgicos. Esto lleva a una profesionalizacin del empresario, que ser
aquel profesional de la direccin que planifica, organiza la empresa, la dirige y
controla la actividad empresarial con una visin estratgica y liderazgo de
recursos humanos.