Professional Documents
Culture Documents
TujuanPembangunanDaerah
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Mengurangidisparitas/ke9mpangan
pembangunanantardaerah,antarstrata
masyarakat
Memberdayakanmasyarakat&
memberantaskemiskinan
Menciptakanlapangankerja
Meningkatkanpendapatan&kesejahteraan
rakyat
Mempertahankankelestariansumberdaya
alam
Meningkatkankualitaspelayananpublik.
PERGESERANPOLITIK
PENGANGGARANDAERAH
PeranbujeterDPRDsedangmencaribentuk(dariself
nancingkeexternalcontrol?)
PDRBperkapitameningkat,tetapihorizontal
imbalancejugabertambahparah(DAUlebihbernuansa
politis)
PeningkatantaxeortdiantaraPemdaKabupaten/Kota
(Masalah:bagaimanadaerahmemahamikaitannya
denganinvestasi)
Tabungandaerahmeningkat(Lewis,2004).APBN
desit(Rp61,9T)tetapiAPBDsurplus(Rp43T),
belanjakurangefektif(Depkeu,2009)
Padatingkatlokal,pemahamanmengenaikaitanantara
anggarandanpelayanandasarmasihsangatrendah.
APBDKabMusiBanyuasin2009(Rpjuta)
Uraian
Anggaran
% dari Belanja
1.197.639
98.56
32.570
2.68
3.793
0.07
1.859
0.02
3.150
0.06
PENDAPATAN
Pendapatan Asli Daerah
23.768
1.82
1.104.943
90.92
977.031
80.40
86.728
7.13
41.184
3.23
60.127
5.78
1.215.189
100,00
422.439
34.76
Belanja Pegawai
336.925
27.73
Bantuan Sosial
27.587
2.27
20.670
201
2.909
0.01
792.759
65.24
BELANJA
79.752
6.56
218.252
17.96
Belanja Modal
494.747
40.71
Belanja Pegawai
TI
TE
PO
HI
AnalisisKepen9nganStakeholders
KEPALADAERAH
Bagaimanaagarterpilihdanmenjabatlagi(+visiKDHterwujud)
DPRD
Bagaimanaagarterpilihdanmenjabatlagi(+mampumewujudkan
kewajibanDPRD)
TIMANGGARANPEMERINTAHDAERAH=TAPD
BagaimanaagarSKPDmakinEKONOMIS,EFISIENtetapisemakin
EFEKTIF(3E)
SKPD
Gettingmoneyrst
PIMPINANKEGIATAN
BerhematdanmampumengSPJkannya
MASYARAKATdanatauPOKMASPEMERHATI/PEDULI
(Semua)Layananpublikyangmurahbahkangratis,responsif,cepat,
relevan,antisipatif,3E,terjangkau(aksesibilitas),berkualitas,danlain
Untuk
mewujudkan
kewajiban
daerah,apakah
kepentingan
dapat
diserasikan?
JADWALPENYUSUNANAPBD
PENGELOLAANKEUANGANDAERAH
Perencanaan
RPJMD
RKP
Pelaksanaan
Rancangan
DPA-SKPD
Renstra
SKPD
Penatausahaan
Ranc.
Anggaran
Kas SKPD
Pertgjwban
Akuntansi
Keuangan
Penatausahaan
Pendapatan
ole
Pembinaan:
Renja
SKPD
Bendahara
Penerimaa
DPA-SKPD
RKPD
Permendagri
ttg Penyusunan APBD
KUA
PPAS
Anggaran
Kas Daerah
Penatausahaan
Belanja
ole
SPD
(SuratPenyediaan
Dana)
Nota
Kesepakatan
Pedoman Penysnan
RKA-SKPD
RKA-SKPD
Pmbhasan RAPBD
RPAPBD
Evaluasi RAPBD
& RPAPBD
Pelksnaan Angg.
Pendapatan
Intensifikasi
Ekstensifikasi
Bendahara
Pengeluara
Penatausahaan
Pendanaan Tugas
Pembantuan
Laporan Keuangan
Pemerintah
Laporan Realisasi
Anggaran
Neraca
Laporan Arus Kas
Catatan atas
Laporan Keuangan
Pelksnaan Angg.
Belanja
Pengadaan barang &
Jasa, Rapat2, dll.
Pembayaran Gaji
. . . (dll)
Pelksnaan Angg.
Pembiayaan
APBD
Laporan Realisasi
Semester Pertama
Pnjbaran APBD
Perubahan APBD
Kas
Umum dan
Kekayaan
Piutang
Investasi
Barang
Dana Cadangan
Akuntansi
Keuangan
Pengawasan
Pemberian
Pedoman
Bimbingan
Supervisi
Konsultasi
Pendidikan
Pelatihan
Penelitiandan
Pengembangan
Pengawasan
terhadap
pelaksanaanPerda
tentangAPBD
Laporan Keuangan
diperiksa oleh BPK
Pengendalian
Intern
Ranperda tentang
Pertanggungjawaban
Pelaksnan APBD
Pemeriksaan
Ekstern
Perencanaan
RPJMD
RKP
KUAmemuat:
Renstra
SKPD
targetpencapaiankinerjayangterukurdariprogram
programyangakandilaksanakanolehpemerintahdaerahuntuk
setiapurusanpemerintahdaerah
proyeksipendapatandaerah,alokasibelanjadaerah,
sumberdanpenggunaanpembiayaan
asumsiyangmendasarinyatargetdanproyeksi
Renja
SKPD
RKPD
Permendagri
ttgPenyusu
nanAPBD
KUA
PPAS
Nota
Kesepakatan
PedomanPenysnan
RKASKPD
RKASKPD
PembahasanKUAdilakukanolehTAPDbersamaPanitiaAnggaran
DPRDdalampembicaraanpendahuluanRAPBDtahunanggaran
berikutnya.
PmbhasanRAPBD
RPAPBD
EvaluasiRAPBD
&RPAPBD
APBD
PnjbaranAPBD
DisepakatidalamNotaKesepakatantentangKebijakanUmumAPBD
TahunXXXXantara:
PihakPertama:KepalaDaerahyangbertindakselakudanatas
namaPemerintahDaerah
PihakKedua:PimpinanDPRD(KetuadanWakilWakilKetua)
Perencanaan
RPJMD
RKP
Renstra
SKPD
Renja
SKPD
RKPD
Permendagri
ttgPenyusu
nanAPBD
KUA
PPAS
Nota
Kesepakatan
PedomanPenysnan
RKASKPD
RKASKPD
PmbhasanRAPBD
RPAPBD
EvaluasiRAPBD
&RPAPBD
APBD
PnjbaranAPBD
Catatan[gAPBD&PembangunanMuba
1.
2.
3.
4.
5.
Pengesahanjangansampaiterlambat:APBDTA
2009disahkantgl24Maret2009;APBDTA2010
disahkan5Des2009
Ketergantunganpenerimaandaerahkepadasubsidi
PemerintahPusat(PADhanya2.68%daritotal
Belanja).
Dayaseraprendah;TA2009,hinggaNovember
2009baruterserap52persen;SiLPA:Rp25,5M
(2,06%darirencanabelanja)
Perluperhatianlebihbesarkepadapembiayaan
infrastruktur(jalan,jembatan,telekomunikasi).
KualitasSDMmasihrendah(69,78%lulusSD,
19,03%SMP,10,02%SMA,1,17%PT).
MasalahInfrastruktur
Penambahan STO
Jalinteng Mura-Muba
Konstruksi Jembatan11
PenyumbangEkonomiRakyatMuba
2005
2006
Pertanian
Pertambangan
Pengolahan
Listrik & gas
Bangunan
Perd H&R
Angk & kom
Jasa
0
3750000.0 7500000.011250000.015000000.0
12
ModusKorupsiAPBD
Penggelapananggaran;mengambilposanggaran
laindgmaksudmenyembunyikanposygmencolok
&tidakrasional
2. MenciptakananggaranbaruygtdkdiaturPP21/2007
ttgKedudukanKeuanganDPRD
3. Markup(penggelembungan)anggaran
Alokasianggarankembar
Anggarantanparincian
Menghilangkanposanggaran
Pengambilalihananggaranygseharusnya
diberikandlmbentukjaminanasuransi,diambil
sbguangcash.
1.
Sumber:ICW,2007
KedudukanKeuanganDPRD
(PPNo.21/2007)
Penghasilanpimpinan&anggota:10jenis(uangrepresentasi,
t.keluarga,t.beras,u.paket,t.jabatan,t.Pamus,t.Komisi,
t.Panggar,t.BK,t.alatkelengkapanlain).Diluaritutidakada
tambahan.
TKI(Tunj.KomunikasiIntensif)utkmendorongkinerjaDPRD.
Kinerjahendaknyadapatdipertanggungjawabkan.
BPOP(BelanjaPenunjangOperasionalPimpinan)utkkegiatan
representasi,pelayanan&pelaksanaantugaspimpinanDPRD.
LPJatasdanaTKItermasukobjekpemeriksaanBPK.Jika
penggunaannyamenyimpang,dapatdikenaiunsurpidana
korupsi.
Masihadaketidakjelasanaturankeuangan.Mis:BPOPtdk
bolehuntukpembayarantunj.representasi,tetapiBPOPyg
masukbelanjapenunjangkegiatandapatdigunakanuntuk
tunjanganrepresentasi.Bagaimanapemecahannya?
AnggaranuntukDPRD
Semuaanggota:uangrepresentasi,tunjangankeluarga,
tunjanganberas(setaraPNS)
Ketua:setaragajipokokBupati
Wakil:80%dariuangrepresentasiKetuaDPRD
Anggota:75%
Tunj.jabatan:145%drmasingmasinguangrepresentasi
Ps.5:rumahjabatanutkpimpinanDPRD&anggotaDPRD
atautunjanganperumahan(jikarumahjabatanbelum
ada)
Belanjapenunjangkeg:rapat,kunker,peny.Raperda,
telaahPerda,peningkatanprofesionalisme,koordinasi&
konsultasikegiatanpemerintahan&kemasyarakatan.
Catatan:33unitProtonTA2010(@Rp150jt)masukyg
15
mana?
TemuanBPKdiKabMuba2005
1. LumpsumanggotaDPRDsebesarRp220jtdibayarkan
sebagaitambahanpenghasilan
2. BiayajasakonsultanRp249,5jttidakdisertaibuktisah
3. KemahalankendaraanrodaempatRp576,6jt
4. PemeliharaankendaranRp90jtdibayarkansbgtambahan
penghasilan
5. PenunjukanlangsungeGovmengakibatkankerugian
negarasenilaiRp744,3jt
6.BiayaoverheaddiDinasPUsebesarRp181,8jt
7. SaranaolahragaPONXVImembebanidaerahsebesarRp
30,51M
8. BantuankeuangankeParpolRp832,9jttidakdidasari
PeraturanDaerah.
16
BantuanKeuangankeParpol
PPNo.5/2009
DiberikankepadaParpolygmemperolehkursidiDPRD
BerdasarkanjumlahperolehansuaraPemilu,diberikan
secaraproporsional,dimasukkankerekeningkasumum
Parpol
Penggunaanbantuankeuangan:
1. Pendidikanpolitik;peningkatankesadaranhak&
kewajibanmasy,partisipasipolitik&inisiatif,
kemandiriandankedewasaandlmmembangun
karakterbangsa
2.Kegiatanoperasionalsekretariat;administrasiumum,
peralatankantor
Parpolwajibmembuatlaporanpertanggungjawaban
keuanganygbersumberdanabantuanAPBD.
17
PENUTUP
FungsipokokDPRDdalampenyusunanAPBDadalah
padaperencanaan,penentuanprioritas,dan
pengawasan.
Bagaimanasupayaanggaranbermanfaatuntuk
meningkatkankesejahteraanrakyatdan
meningkatkanlayananpublik?Masihbanyak
pertanyaanyangbelumterjawab.
SEKIAN