Rpublique Tunisienne

Ministre de l'Enseignement Suprieur et de la Recherche Scientifique,

Universit de Carthage
Institut National des Sciences Appliques et de Technologie

CHARTE DU DOCTORAT DE L'INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUEES ET DE TECHNOLOGIE

Anne Universitaire 2015/2016

1. Prambule
Dans toute la suite est appel :
doctorant, l'tudiant inscrit l'INSAT et prparant une thse de doctorat
directeur de thse, l'encadrant des travaux de recherche du doctorant
Structure daccueil, la structure de recherche laquelle est rattach le doctorant
Ecole Doctorale, Ecole Doctorale Sciences et Technologies pour lIngnieur de lINSAT
La charte des tudes doctorales de l'Institut National des Sciences Appliques et de Technologie, conformment aux textes en vigueur1, est
signe par le doctorant, le directeur de thse, le responsable de la structure daccueil, le directeur de lcole doctorale et le directeur de
lINSAT.
Son objectif est de prciser sans ambigut les droits et les devoirs des diffrents signataires. Elle a pour ambition de les inviter agir de manire
professionnelle et respecter les rgles de lintgrit scientifique, de manire garantir une haute qualit scientifique. Cette charte leur permet
ainsi de se reconnatre en tant quacteur au cur du processus de formation par la recherche.
Les signataires de cette charte sengagent respecter et appliquer lensemble de son contenu.
2. Principes gnraux
Le choix du sujet de thse est men dans le cadre dune concertation entre le candidat postulant et son futur directeur de thse.
Le sujet de thse peut tre interdisciplinaire et peut donc impliquer un ou plusieurs partenaires. Si besoin est, une convention spcifique est
signe et doit prciser clairement les engagements de chaque partie.
Le sujet de thse doit s'inscrire dans le cadre d'un projet cibl. Il fait avancer une problmatique de recherche, propose des ides ou des
techniques nouvelles. Il est ncessaire, cet effet, de se fixer des objectifs clairs en relation avec les priorits nationales et de disposer de moyens
en adquation avec les objectifs fixs.
Le directeur de thse, en concertation avec le responsable de la structure daccueil, met la disposition du doctorant les ressources disponibles
juges ncessaires au bon droulement de son sujet de thse ainsi qu sa formation la recherche et par la recherche.
La mobilit intersectorielle et/ou gographique est fortement encourage. Cette dimension apporte une prcieuse contribution au
dveloppement personnel et professionnel du doctorant.
Dans le cas dune co-tutelle/co-direction de thse, il y a lieu de respecter les dispositions y affrant qui viennent complter cette charte.
3. Statut, rle et engagements du doctorant
Le doctorant est la fois un tudiant et un chercheur, de par ses droits et ses devoirs qui dfinissent son statut, son rle et ses engagements.
Les droits du doctorant
Le doctorant a droit un encadrement personnel de la part de son directeur de thse, qui lui consacre une part significative et suffisante de son
temps.
Le doctorant est pleinement intgr dans sa structure daccueil. Il a accs aux informations et aux diverses rglementations lies ses activits
de recherche et de formation. Il a aussi, le cas chant, accs aux quipements et moyens informatiques disponibles pour accomplir, dans les
meilleures conditions, son travail de recherche.
Avec laccord de son directeur de thse, il participe aux sminaires et confrences.
Il est co-auteur des articles, communications, ouvrages, rapports internes ou industriels et co-propritaire des brevets2 et logiciels, dans lesquels
sa contribution est juge significative par son directeur de thse.
Toute la production scientifique et technique relevant de la proprit intellectuelle (brevet, logiciel, schma, prototype, etc ) est soumise aux
textes rglementaires en vigueur. Sous rserve de tout autre contrat ou convention passs avec un tiers et en particulier dans le cas dune cotutelle/co-direction de thse, le doctorant sengage cder lINSAT lexploitation des rsultats obtenus.
Lexploitation par le doctorant des rsultats de sa recherche est possible dans le cadre dune convention ou dun contrat sign avec lINSAT, sur
avis du directeur de thse et du responsable de la structure daccueil.
Les devoirs du doctorant
Il doit respecter les rgles relatives la vie collective et veiller appliquer sans faille les rgles de lintgrit scientifique, notamment respecter
scrupuleusement la proprit intellectuelle et sinterdire toute sorte de plagiat3 et de fraude.
Il doit respecter les rglements internes de lINSAT, ceux de la structure daccueil et du ou des partenaires.
Il doit respecter la rglementation de l'cole doctorale et doit notamment, suivre les enseignements, confrences et sminaires qu'elle organise
afin qu'il puisse largir son champ de connaissances et ses horizons disciplinaires.
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1 Vu le dcret n 2013-47 du 4 janvier 2013, fixant le cadre gnral du rgime des tudes et les conditions d'obtention du diplme national de doctorat dans le systme LMD
2 Loi n 2000-84 du 24 aot 2000, relative aux brevets d'invention. Journal Officiel de la Rpublique Tunisienne
3 Dcret no 2008-2422 du 23/06/2008, relatif au plagiat dans le domaine de l'enseignement suprieur et de la recherche scientifique. Journal Officiel de la Rpublique Tunisienne N52
du 27/06/2008

Charte du Doctorat de l'INSAT Page 1/2

 Au niveau individuel, le doctorant fait avancer une problmatique de recherche, propose des ides ou techniques
nouvelles, apporte la rigueur et limplication ncessaires son travail de recherche. Il fait preuve dinitiative et dautonomie et il sengage sur un
temps et un rythme de travail tabli en concertation avec son directeur de thse.
Il sengage informer son directeur de thse et lcole doctorale de tout changement dans sa situation professionnelle.
Le doctorant, avec laccord pralable et le soutien de son directeur de thse, diffuse et valorise ses rsultats de recherche travers des
publications, brevets, rapports industriels et communications des colloques et congrs nationaux et internationaux.
Le doctorant sengage informer lEcole Doctorale de lINSAT de son devenir professionnel pendant une priode de quatre annes aprs
lobtention de son diplme et rpond aux enqutes ventuelles de suivi de carrire professionnelle.
Le doctorant rend compte rgulirement son directeur de thse, de ses travaux et des difficults ventuellement rencontres.
4. Encadrement des travaux de recherche
Suite linitiative du directeur de thse, du responsable de la structure daccueil, du directeur de lEcole Doctorale ou du directeur de lINSAT,
plusieurs personnes et structures peuvent tre mobilises pour accompagner le doctorant dans sa formation, le conseiller et sassurer de
lacquisition de comptences, telles que mthodes et techniques de recherche, capacits de communication, de vulgarisation, travail en quipe,
management de projet, etc
Lencadrement garantit galement laccs du doctorant aux modules complmentaires (cours et sminaires organiss par lcole doctorale ou un
autre partenaire).
Le rapport annuel davancement de recherche, sign par le directeur de thse, doit faire ressortir les rsultats obtenus en soulignant la progression
des travaux de thse, tout en incluant la liste des publications ventuelles.
Le directeur de thse :
Est le garant du niveau scientifique et de la qualit du travail.
uvre faire soutenir la thse dans les meilleurs dlais.
Veille ladquation scientifique entre le sujet de thse et la politique scientifique de la structure daccueil.
Suit lavancement des travaux du doctorant et propose celui-ci de suivre toute formation complmentaire indispensable ses recherches ou
son devenir professionnel.
Mne des entretiens rguliers et frquents avec le doctorant et veille la bonne progression de ses recherches.
Incite et aide le doctorant participer des congrs daudience internationale et nationale, des activits de valorisation de ses rsultats de
recherche et la publication de ses travaux.
Parmi les engagements pris par le directeur de thse et le doctorant, la soutenance des travaux de recherche constitue, sur le plan de la
valorisation, le maillon fort de l'accord contract par les diffrentes parties. Cette soutenance doit couronner les efforts du doctorant et de son
directeur de thse ainsi que celle de l'ensemble des composantes du systme de la recherche universitaire.
5. Mdiation
Le non-respect des engagements pris par le doctorant ou par son directeur de thse peut faire l'objet d'une requte crite argumente de la part de
l'une ou l'autre des deux parties auprs du directeur de lINSAT, sans que cela puisse prjuger de la responsabilit de l'une ou l'autre des deux
parties. Le directeur de lINSAT peut engager, le cas chant, une procdure de mdiation interne lINSAT, mene par lui-mme ou par le(a)
directeur(rice) de l'cole doctorale. En cas de conflit persistant entre le doctorant et son directeur de thse, le directeur de lINSAT peut faire
appel une procdure de mdiation externe. Afin que le mdiateur soit impartial, il peut tre choisi, sur avis du comit scientifique et
pdagogique de lcole doctorale et approbation du directeur de lINSAT, parmi les membres, matres de confrences ou professeurs, d'une cole
doctorale similaire, si elle existe, ou bien parmi les membres, de mme rang susmentionn, d'une commission de thse et d'habilitation du mme
domaine. Le mdiateur coute toutes les parties concernes et propose une solution qui vise convaincre les parties concernes pour l'accepter en
vue de l'achvement de la prparation de la thse. En cas d'chec de cette mdiation, un dernier recours crit et argument peut tre port par
l'une des deux parties concernes directement, par la voie hirarchique, au prsident de l'Universit de Carthage.
Lu et approuv
Le jeune chercheur

Le directeur de recherche

Le responsable de la
structure daccueil

Nom & Prnom :

Nom & Prnom :

Nom & Prnom :

Spcialit

Signature

La directrice de
lEcole Doctorale

Le directeur de lINSAT

Hajer Guissouma Helali

Faouzi Ben Ammar

Signature

Signature

Structure de recherche :
tablissement :

tablissement :

Signature

Signature

Charte du Doctorat de l'INSAT Page 2/2