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II. Cmo este producto o servicio apoya el motivo original de este proyecto
(necesidad del negocio, demanda de mercado, requerimientos de cliente,
oportunidad tecnolgica, requerimientos legales, necesidad social etc.):
a.
b.
c.
d.
III. Resumen de las especificaciones del producto, por ejemplo (con suficiente
detalle para facilitar el proceso de planeacin)
a. Requerimientos funcionales y de desempeo
b. Requerimientos de calidad
c. Requerimientos de costos
d. Otros
Nota:
Incluir detalles o referencias a Listas de Especificaciones, Diagramas, Documentos a
entregar u otra informacin relevante para el proyecto
Project Charter
Fecha:
Fecha de Inicio:
Gerente del
Proyecto:
Nombre
Firma
Nombre
Firma
Aprobado por:
Carta Constitutiva
Informacin del proyecto
Fecha
No.
Proyecto
Nombre del
proyecto
Sponsor del
negocio
Gerente del
programa
Gerente de
proyecto
Fase(s) cubierta(s):
Estudio de factibilidad
Diseo final
Proyecto total
Diseo conceptual
Construccin
Diseo preliminar
Operacin
Otras________________________
Fecha de comienzo
Fondos aprobados
Fecha de terminacin
aprobada
% de Costo
Gerente de
proyecto
Gerente de rea
Gerente de
proyecto
(fecha) Sponsor del
negocio
(fecha)
(fecha)
(fecha)
Tipo de Problema o
Necesidad por resolver:
Justificacin:
1.
2.
Descripcin general de la solucin propuesta:
Definicin de Objetivos
1.
2.
Objetivos relacionados con el Proyecto
Tiempo:
Firma:
Firma:
La necesidad del negocio que ser satisfecha con ayuda del proyecto La
justificacin del proyecto ayuda en la evaluacin de futuros logros.
Descripcin del
producto:
Entregables del
Proyecto:
Entregable A
Entregable B
Entregable C
Exclusiones
conocidas
Objetivos del
proyecto:
Un criterio cuantificable que deber ser cumplido para que el proyecto sea
considerado como exitoso. Los objetivos del proyecto deben incluir al menos
medidas de costo, tiempo y calidad.
subentregables
(milestones)
Riesgos identificados
Aprobaciones
Patrocinador
Lista de Stakeholders
Plantilla Stakeholder del Proyecto
Nombre del actor
Puesto
Nmero Tel.
Responsabilidad
Fecha inicio/
Asignacin
Fecha Final
Asignacin
10
Mejor Fuente
de
Informacin
Forma
Planeada de
entrega
Consideraciones
de tiempo
Cliente #2
Organizacin
ejecutora
Miembros de
equipo de
trabajo
Patrocinador
(Sponsor )
Administracin
superior
Otros
stakeholder
internos
Otros
stakeholder
externos
11