Tarea 1.

Definicin de proyecto.
Es una serie de planteamientos encaminados a la produccin de un bien o la presentacin
de un servicio, con el empleo de una cierta metodologa y con miras a obtener
determinado resultado, desarrollo econmico o beneficio social. [1]
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema, la cual
tiende a resolver una necesidad humana. En este sentido puede haber diferentes ideas,
inversiones de monto distinto, tecnologa y metodologas con diverso enfoque, pero
destinadas a satisfacer necesidades humanas en todas sus facetas, como: educacin,
alimentacin, salud, ambiente, cultura, etc. [2]
Definicin de proyecto de inversin.
Serie de planes que se piensan en poner en marcha para dar eficacia a alguna actividad u
operacin econmica o financiera, con el fin de obtener un bien o servicio en las mejores
condiciones y conseguir una retribucin. [1]
Es un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan
insumos de varios tipos, producir un bien o un servicio, til al ser humano o a la
sociedad. [2]
Ciclo de vida de un proyecto.
Es el conjunto de fases en las que se organiza un proyecto desde su inicio hasta su
cierre.
1. Estudios preliminares. Se investiga slidamente sobre el proyecto y se trata de
conceptuar la idea del proyecto y limitas mrgenes de inversin. As con la informacin
se elabora el documento llamado perfil, se detallan las ventajas y desventajas del
proyecto, as como los obstculos. [1]
2. Anteproyecto (estudio previo de factibilidad). Consiste en comprobar mediante
informacin detallada, a travs de estadsticas, la magnitud de la competencia. Se
muestra la viabilidad del proyecto en un folleto junto con la semblanza del mismo. Es
una etapa en la que se precisan los elementos y formas de las que consta la inversin
que se piensa llevar a cabo. [1]
3. Proyecto definitivo (estudio de factibilidad). Se elabora el documento del proyecto, que
integra anlisis econmicos, financieros, etc. En el documento se establecen los
elementos cuantificables para tomas decisiones acertadas. [1]
4. Montaje y ejecucin. Se elabora un diagrama de actividades y se fijas tiempo para
realizar operacin, y se siguen tcnicas para los planes de ejecucin: manuales de
objetivos y polticas, diagramas de procesos y flujos, pronsticos y resultados. [1]
5. Funcionamiento Normal. Se refiere a la implantacin del proyecto y capacitacin del
personal, mantenimiento y venta del bien o servicio, as como las fuentes de
financiamiento aplicables. [1]
Segn la autora Mara Alejandra Albis, las fases o vida del proyecto son la Pre-Inversin,
Inversin y Operacin.

1. Pre-Inversin. Se formula y se evala el proyecto, es decir, es en donde se define la

factibilidad del mismo. La etapa de pre-inversin se divide en cinco sub-etapas que
son: idea, perfil, pre-factibilidad, factibilidad y proyecto. [3]
a. Idea. Se detecta el problema que surge de una necesidad individual o comn. El
equipo del proyecto se rene y genera una lluvia de ideas como posibles
soluciones al o los problemas. [3]
b. Perfil. Una vez obtenida la informacin preliminar se concreta y optimiza toda la
informacin obtenida en la etapa de idea. Hay una refinacin o descarte de la idea
preliminar. [3]
c. Pre-factibilidad. En esta etapa tambin conocida como anteproyecto, nacen los
antecedentes del proyecto y se hace una evaluacin financiera para determinar la
viabilidad y conveniencia financiera del proyecto ms detallado. [3]
d. Factibilidad. Se reducen los mrgenes de error y la incertidumbre
considerablemente gracias al nivel de detalle. Se enfoca a la evaluacin y el
anlisis de la alternativa ms atractiva de las generadas durante esta fase. Se toma
la decisin de llevar a cabo el proyecto. [3]
e. Proyecto. Se analiza en detalle el resultado de la factibilidad y se revisa si los
objetivos buscados desde el principio se estn plasmando en la ejecucin del
proyecto. [3]
2. Inversin. Tambin llamada ejecucin se realiza la implantacin del proyecto. Se
genera el cronograma de inversiones y de trabajo. Se debe comparar lo
presupuestado y lo ejecutado para tener el control del proyecto que empieza en esta
fase y acaba con la vida til del proyecto. [3]
3. Operacin. Esta etapa es la institucionalizacin del proyecto. Ya existe el bien o
servicio cubriendo la necesidad, el objetivo fue cumplido. Sin embargo esto no
significa que el gerente deba bajar la guardia sobre el control; por el contrario, debe
estar atento a los cambios financieros y de tiempo, a la calidad, los impactos
socioeconmicos y ambientales y a la operacin misma del proyecto. [3]

Trabajos Citados.
[1]. Hernndez Hernndez Abraham, Hernndez Villalobos Abraham, Formulacin y
Evaluacin de Proyectos de Inversin; Edit. ECAFSA, Mxico 1998. Pp: 3, 8-9.
[2]. Baca, Urbina Gabriel, Evaluacin de Proyectos; Edit. Mc. Graw Hill, Mxico 2000. Pp
2.
[3]. Mara Alejandra Albis. Ciclos y fases de la identificacin de proyectos. Revisado en
agosto
del
2016.
Online.
Disponible
en:
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/eduvirtual/seminario_investiga/pdf/Unidad
%204%20-%20Ciclo%20y%20fase%20identificacion.pdf