Professional Documents
Culture Documents
IDEA DE NEGOCIO
MISION
Empresa dedicada a la fabricacin y venta de shorts para dama, con excelentes
estndares de calidad, precios justos y excelente servicio en el punto de venta,
satisfaciendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes con diseos.
VISIN
Ser lderes en la comercializacin de shorts para dama a nivel internacional
cumpliendo estndares de calidad, con proyeccin en nuevos mercados de tal
forma que se cuente con puntos de venta en las principales ciudades del pas.
OBJETIVO GENERAL
Obtener una de las mejores empresas en fabricacin y distribucin de shores para
mujeres en el pas y el mundo, tanto a nivel de diseos, proceso productivo y
calidad en sus productos. Contar con una administracin eficiente que nos permita
optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como
lderes en preferencia del consumidor y adquirir un amplio grupo de clientes.
OBJETIVOS ESPECFICO
-Realizar un anlisis del mercado para conocer la existencia real de clientes para
los chores en el mercado de Villavicencio.
-Efectuar el anlisis tcnico para determinar si es posible comercializar los chores
con calidad cantidad y costo requerido.
-Determinar las caractersticas econmicas del proyecto para establecer el
presupuesto necesario para el correcto funcionamiento de la empresa.
INVESTIGACIN DE MERCADOS
Podemos decir que este tipo de investigacin parte del anlisis de algunos
cambios en el entorno y las acciones de los consumidores. Permite generar un
diagnstico acerca de los recursos, oportunidades, fortalezas, capacidades,
debilidades y amenazas (DAFO) de una organizacin.
Para comprender la situacin de la empresa consideramos de vital importancia
analizar sus fortalezas y debilidades, y con el fin de considerar el contexto en el
que se encuentra inmersa.
OBJETIVO DE LA ENCUESTA
Obtener informacin sobre las estrategias mercado, precios y competencia que
hay en Villavicencio, esta encuesta se realiza con el fin evaluar el lanzamiento de
una nueva marca de shorts para damas. Le agradeceremos brindarnos un minuto
de su tiempo y responder las siguientes preguntas gracias.
1. Que empresa considera usted que tiene mayor competencia en el mercado de
shorts
a.
b.
c.
d.
Tennis- Riss
Mua- Centauros
Surtitodo-Milano
Estudio F - Bis
Clsicos
Deportivos
Elegantes
Moda
4. Los shorts ms vendidos son adquiridos por mujeres entre que edades:
a.
b.
c.
d.
10 a 15
16 a 20
21 a 25
26 a 30
a.
b.
c.
d.
e.
Estudio F
Carmel
Marketing
Riss
Otros
La marca
La calidad de la tela
El modelo
Los acabados
El precio
Otros
Doble bolsillo
Dobleces en piernas
Bolsillos en piernas
Bolsillos delanteros con cierre
Bolsillos traseros con cierre
Sin muchos adornos
Otros
Enero a Marzo
Abril a Junio
Julio a Septiembre
Octubre a Diciembre
20 a 30
30 a 40
40 a 50
50 a 60
No___
ANLISIS DE LA COMPETENCIA
Conocer la competencia a la que habr que enfrentarse, su participacin en
el mercado, su estructura de produccin, de costes, sus puntos fuertes y
dbiles nos dar una idea de nuestras posibilidades en el mercado.
Esta lnea de short est diseada para la mujer latina nuestros primeros diseos
estn enfocados para las mujeres con tallas 6,8 y 10.
Esta lnea de short est diseada para la mujer latina nuestros primeros diseos
estn enfocados para las mujeres con tallas 6,8 y 10.
SHORTS CLASICOS
Son elaborados en sedas fras, son prendas elegantes para eventos ejecutivos
con colores de las ltimas tendencias verde nen, fucsia nen animan prink y
pasteles Con una durabilidad de tiempo de 3 horas por short.
DEPORTIVOS DE CALLE
Son elaborados en diferentes colores y con diferentes estampados y de un solo
tomo Con una durabilidad de tiempo de 2 horas por short.
Por ser nuestra primer lanzamiento se trajo con las tallas anteriormente
mencionadas esto no quiere decir que el resto de tallajes no vayan hacer
fabricados y distribuidos.
FORTALEZAS
Ubicacin
ESTRATEGIAS DE PRECIO
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
VALOR
UNITARIO
MATERIA
PRIMA
+
MANO
DE
OBRA
40.000
48.000
55.000
68.000
78.000
VALOR
UNITARIO
M.P+ M.O
48.000
55.000
68.000
78.000
40.000
AO 1
UTILIDAD
PROMEDIO
15.000
AO 2
18.000
AO 3
20.000
AO 4
28.000
AO 5
33.000
ESTRATEGIAS DE PROMOCIN
Motivar el deseo de compra de los clientes para que adquieran nuestro producto:
Premios:
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN
Campaa de publicidad y de Relaciones Pblicas
Canales espaciales: Radio, Televisin, Telfono, Fax, Teletipo
Canales temporales: Impresos (Catalogo), revistas, folletos, volantes y
tarjetas
Medios electrnicos: informtica (multimedia).
Medios de exhibicin: carteles, tableros.
ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO
Al cliente se le bridara atencin personalizada
Que los horst se posicione en la mente del consumidor y que satisfaga su
necesidad
Que sea lder dentro de su segmento de mercado.
COSTO
100.000
Perifoneo
Volantes (1000)
Televisin publicidad en el canal comunitario mensual
Vallas publicitarias
TOTAL PUBLICIDAD
100.000
50.000
50.000
120.000
$420.000
COSTO
50.000
50.000
$100.000
EN
UNIDADES
TOTAL
mes 1
mes 2
mes 3
mes 4
mes 5
mes 6
mes 7
mes 8
mes 9
mes 10
mes 11
mes 12
UNIDA
DES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
SHORTS
60
80
60
70
90
110
120
90
95
105
130
160
TOTAL
60
80
60
70
90
110
120
90
95
105
130
160
PROVEEDORES
TELEFO
NO
DIRECCION
NOMBRE
PRODUCTO
TEXTILANDI
A
Tela,
Hilo,
botones,
encajes
y
CL 140 12-89
cremalleras
2585539 Villavicencio
IMPRESOS
LITOARTE
CORREO
ELECTRONIC
O
6653237
PROYECCIONES DE VENTAS
PLAN DE VENTAS Y PRODUCCIN AO
FICHA TCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO
AO
985
958
Dosificacin
Caractersticas
Fsico Qumicas
Ingredientes/ insumos
Marca
Jay
Presentaciones
Slogan-logotipo empaque
Jay
T diseas tu vida Nosotros tu
moda
COSTOS DE PRODUCCIN
DESCRIPCION
Mano de obra
Marquilla
Tela
Hilos
Accesorios
Botones
TOTAL
VALOR
$
$
$
$
$
$
200.000
45.000
230.000
30.000
20.000
20000
545.000
INFRAESTRUCTURA
ORGANIZACIN
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
ANLISIS DOFA
FORTALEZAS
Talento humano competitivo
Experiencia en campos diferentes
Precios ms asequibles
Productos nicos y exclusivos en el mercado.
OPORTUNIDADES
Mercado asequible
La adquisicin de clientes
Aumentar la participacin en el mercado regional
Buena expectativa de ingresos econmicos
Podemos desarrollar nuevos productos o mejorar los actuales para atender
necesidades de los clientes.
Podemos desarrollar nuevos productos para mercados nuevos.
DEBILIDADES
Inclusin de una nueva empresa en el mercado
No somos conocidas en el mercado
Tenemos una dbil imagen en el mercado
AMENAZAS
La competencia podr optar nuevos productos exportados
la empresas grandes podran adaptasen a las necesidades de las
creando filiales a un menor costo