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SNI: Esta distribuido por toda la sociedad y por todo el pas. Sin embargo, debe tener una
sede coordinadora y/o administrativa, y podra proponerse algo parecido al FONACIT,
adscrito al MCT (por omisin mas que por pertenencia o pertinencia pues, en realidad, el
SNI debera estar adscrito al MPC pues la innovacin slo puede ocurrir en la produccin
y en el comercio). El SNI, por ser una red de actores mas que una institucin, solo debe
ocuparse de mantener, operar y financiar la red. Los principales actores del SNI del lado
de la oferta son: gobierno (central, regional o local), sistema de capacitacin (tcnica y
profesional), centros de educacin superior, centros de I&D, sector empresarial/industrial
y sector financiero, y del lado de la demanda tenemos a los emprendedores y al mismo
sector empresarial/industrial (PyME o no). Poner de acuerdo y en red a actores tan
diversos no es tarea fcil, por lo que la flexibilidad debe ser la primera prioridad.
RCIs: Esta tambin es una red, pero cada nodo desarrolla y gerencia actividades y
procesos. Las actividades y los procesos especficos dependern del rea o disciplina de
trabajo, pero se puede proponer una estructura genrica del tipo horizontal donde los
centros de actividades sean: antena, prospeccin y documentacion; investigacin y
desarrollo; capacitacion, difusin y transferencia; apoyo empresarial e incubacin (los
talleres y laboratorios necesarios estaran dentro de I&D) Estas unidades reportaran a
una coordinacin/direccin lo menos visible u intrusiva posible.
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