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PROYECTO SEGURIDAD INFORMATICA

Universidad Nacional de Ingeniera

ACTA DE CONSTITUCIN DEL


PROYECTO
[PROYECTO bla bla bla]
Fecha: [22/04/2016]

PROYECTO SEGURIDAD INFORMATICA

Universidad Nacional de Ingeniera

Informacin del Proyecto


Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin

Bla bla bla


Proyecto bla bla bla
22/ 04/ 2016

Propsito y Justificacin del Proyecto


Siendo la informacin uno de los activos ms importantes de la empresa
NoticiasPeruSAC, entendemos que el mal manejo de estos recursos influir en
las decisiones en todos los niveles de la empresa, por ende el presente proyecto
busca elaborar una gua de seguridad para la Empresa NoticiasPeru.SAC, el
cual realiza monitoreo y anlisis de comunicaciones.

Objetivos del Proyecto


Objetivo General
Disear un modelo de gestin en seguridad que permita controlar los
riesgos, y a su vez genere condiciones seguras en el manejo de sus
recursos informticos con el fin de evitar prdidas y tomar mejores
decisiones.
Objetivos Especficos
Realizar el anlisis de la empresa para identificar el estado y condiciones
en la que se encuentra.
Establecer las polticas de seguridad, el plan de contingencia y elaborar
los informes en cuanto a las tecnologas de seguridad y el control de
acceso que hay en la empresa.
Disear los procedimientos de seguridad que determine y gestiones las
condiciones de seguridad en la empresa.

PROYECTO SEGURIDAD INFORMATICA

Universidad Nacional de Ingeniera

Establecer un modelo de prevencin de riesgos que contribuya a fomentar


una cultura de seguridad.

Descripcin del Proyecto y Entregables


El presente proyecto consiste en realizar un manual de previsin de seguridad
para la empresa NoticiasPeruSAC para el cual se ha planteado la conclusin del
proyecto en 6 hitos.
Primer Hito:
Acta de constitucin del Proyecto.
Informe de Investigacin.
Segundo Hito:
Informe de necesidad de Seguridad.
Entrevista a Usuarios.
Tercer Hito:
Informe de Activos
Informe de Amenazas
Informe de Vulnerabilidad
Informe de Control de Riesgo
Cuarto Hito:
Informe de Polticas de Seguridad
Plan de Contingencia
Quinto Hito:
Informe de Tecnologa de Seguridad
Informe de Control de Accesos
Sexto Hito:
Procedimientos de Seguridad
Estrategia de Seguridad

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ESTRATEGIAS DEL PROYECTO


El proyecto enfoca los objetivos mediante el estudio detallado del proceso
identificado. Para esto, el equipo est formado por cinco personas que tendrn
roles que se definen en el siguiente punto; as se administrar y controlar el
continuo trabajo en los seis entregables o hitos. Detalladamente, se realizarn
visitas al centro de trabajo y se observar y medir la eficiencia del proceso; pero
antes de eso, estudiaremos las polticas y reglas de la empresa, especialmente
enfocado al proceso en estudio. Nos entrevistaremos con los trabajadores del
proceso e identificaremos las posibles amenazas, y gracias a lo anterior,
abordaremos los requerimientos que se tiene para mitigar estos riesgos.

GERENCIA DEL PROYECTO


El equipo consta de cinco personas, Orlando Heredia, Lucero Izquierdo, Angelo
Huaraca, James Surichaqui y Jhan Caicedo, todos estn cursando el 9no ciclo
de la escuela de Ingeniera de Sistemas de la UNI. Para la administracin del
proyecto, la seorita Lucero Izquierdo tomar el cargo de Director del Proyecto,
los dems miembros del equipo estarn a disposicin de realizar cada una de las
tareas que demanda el proyecto. A su vez, contaremos con un consultor que es
el profesor del curso de Seguridad Informtica (nombre del profesor), el cual
revisar y ayudar para mejorar cada uno de los entregables del proyecto.
A continuacin se puede observar el organigrama del proyecto, puede notarse
que es horizontal ya que debe haber una comunicacin fluida entre los
miembros del equipo y el director.

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CONTROL DE CAMBIOS
En caso se den algunos cambios en el transcurso del proyecto, como un cambio
organizacional en la empresa, un cambio en las tareas del proyecto o incluso el
retiro de miembros del equipo, se registrar en la siguiente plantilla:
Especificacin del Cambio
Fecha del cambio:
Causas del cambio:
Tipo de Cambio:
Externo / Interno
Cambio:
Objetivo del Cambio
Responsable:

APROBADO POR:
El presente documento ha sido revisado y aprobado por:
Gerente de la empresa: ____________________
DNI: ____________________
Firma: ____________________

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