You are on page 1of 9

LA IMPORTACIA DE LOS PROYECTOS EN LA SOCIEDAD

Por: Lina Marcela Puentes Garca

RESUMEN
En este ensayo se hablara de todo lo relacionado con los proyectos, su
importancia en la sociedad, tanto como para una persona normal como en las
empresas o en la comunidad. Se tendrn en cuenta definiciones principales para
poder entender todo lo referido a este, que se debe analizar en l, y como es la
mejor manera de desarrollarlo para que se obtengan los resultados esperados.
PALABRAS CLAVE: proyectos, sociedad, resultados, comunidad

ABSTRACT
In this test one was speaking about everything related to the projects, his
importance in the company, so much like for a normal person as for the big
companies, principal definitions will be born in mind to be able to understand
everything recounted to this one, which it is necessary to to analyze in project, and
as it is the best way of developing it in order that the awaited results are obtained.
INTRODUCCION
Se considera que un proyecto es una solucin al planteamiento de un problema
que tiende a resolver en muchas ocasiones alguna necesidad del hombre, bajo
esta perspectiva los proyectos se describe como un plan al que si se le asigna
determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos podr
producir un bien o un servicio til al ser humano o a la sociedad en su conjunto. 1

La importancia de un proyecto [documento en lnea] http://www.megatareas.com/doc/789/Importancia-Proyecto.html

la implementacin de la estrategia organizacional, proporciona a compaa las


habilidades para lograr las ventajas competitivas y muchas veces superar a sus
competidores. Los componentes ms importantes que brindan soporte a esas
ventajas competitivas, son los nuevos o rediseados procesos en la organizacin.
Para ello, es necesario ejecutar las iniciativas estratgicas, transformadas en
proyectos. Es muy importante sealar que los proyectos se ejecutan para crear
productos (por ejemplo: un edificio, un barco, un sistema de informacin) para que
stos se incorporen en los nuevos o rediseados procesos de una organizacin.
Por lo tanto los proyectos deben ejecutarse con xito para implantar la estrategia
organizacional.

CONTENIDO
El surgimiento de problemas que afectan a nuestra comunidad nos impulsa a
organizarnos para buscar soluciones y determinar cules acciones deben ser
realizadas para resolverlos. Al solicitar el apoyo y colaboracin de los dems
miembros de la comunidad, debemos motivarlos comunicndoles con claridad en
qu consiste el problema y proporcionndoles una serie de pasos a seguir. La
mejor manera de conseguir este objetivo es mediante la elaboracin de un
proyecto.
La elaboracin o administracin de un proyecto de investigacin debe ser el
conjunto

de

informaciones

tiles

objetivas

articuladas

de

forma

metodolgicamente satisfactoria y formando un contexto armnico y coherente,


tan simple y conciso en cuanto sea posible, para fundamentar una decisin sobre
la conveniencia de utilizarse determinado proyecto investigativo. 2

2 (2012, 11). Importancia De Elaboracion De Proyectos. BuenasTareas.com.


Obtenido 11, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Importancia-DeElaboracion-De-Proyectos/6424786.html

Desde el punto de vista social, el proyecto considera los costos y beneficios


sociales de la utilizacin de recursos de comunidades en la produccin de
determinados servicios. En suma, un proyecto social y cultural es un conjunto de
acciones planificadas que ayudan a resolver un problema que afecta a la
comunidad, sector o poblacin. Cuando se elabora un proyecto es necesario
definir claramente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Cul es el problema que se quiere resolver.


Objetivos y metas a alcanzar.
A quienes beneficiar el proyecto.
El lugar especfico donde se desarrollar.
Elementos y presupuestos necesarios para llevarlo a cabo.
Cuales personas y organismos podrn participar o colaborar y de qu
manera lo harn.

Tras un anlisis del proyecto podemos decidir qu hacer y se especifica los


caminos que se deben tomar, una de las formas ms rpidas de buscar las
soluciones son los proyectos, pongamos un claro ejemplo es el de los cambios
tecnolgicos que se viven hoy en da, si este no tuviera un proyecto para que cada
cambio sea bien recibido sera un desastre la entrada y salida de los productos
tecnolgicos y no se tendra un plan en cuanto el reciclaje de los mismos, las
ventajas de la elaboracin de un proyecto son los objetivos previstos en este pero
las desventajas es que estos objetivos no se pueden en algunas ocasiones llegar
a cumplir en el tiempo propuesto.
Un buen proyecto aprovecha los recursos para mejorar las condiciones de su
comunidad, ponindose metas que se pueden cumplir a corto, mediano o largo
plazo, esto se basa en los pensamientos de ejecutar los objetivos propuestos
hasta terminar, una de las bases fundamentales del proyecto responde a una
decisin sobre el uso de los recursos con algunos de los objetivos de incrementar,
mantener o mejorar el buen estado de la comunidad
En Que Consiste Un Proyecto

Un proyecto consiste esencialmente en organizar un conjunto de acciones y


actividades a realizar, que implican el uso y aplicacin de recursos humanos,
ambientales, financieros y tcnicos en una determinada rea o sector, con el fin de
lograr ciertas metas u objetivos. En el proceso de formulacin, quien lo hace
organiza las ideas de una manera lgica, precisa los objetivos que puede alcanzar
con su accin y concreta las actividades especficas que necesita realizar.
Formular un proyecto es ante todo un proceso creativo. Tratando de simplificar, sin
perder de vista todas las causales de complejidad, podramos decir que un
proyecto consiste en la sistematizacin lgica de una idea de cambio o de
intervencin. Un proyecto tiene como objetivo aprovechar los recursos para
mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano
o a largo plazo. Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar algo
hasta el trmino o puesta en operacin normal. Responde a una decisin sobre
uso de recursos con algn o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o
mejorar la produccin de bienes o la prestacin de servicios. El trabajo por
proyectos es la mejor forma de desatar en el individuo y las comunidades
procesos de accin-aprendizaje, conducentes al desarrollo de capacidades
autogestionarias. Este tipo de trabajo permite ensear y aprender, sbrela puesta
en marcha de acciones concretas, a comprender e interpretar aspiraciones,
problemas, necesidades y oportunidades, as como la forma de actuar ante los
mismos. Lograda de esta forma, una clara comprensin de los hechos se
constituye la base para plantear soluciones, acordes a las particularidades del

proponente, a su vez actor de su propia realidad. Al ser l mismo quien siente y


percibe en su cotidianidad, la existencia de situaciones en espera de cambio,
quien adems piensa y concreta alternativas de accin, el grado de apropiacin
obtenido tanto del problema como de sus soluciones, permite que sean el
individuo y las propias comunidades participantes quienes se responsabilizan y
comprometan con los resultados esperados. Son los mismos actores del problema
quienes personalmente asumen las acciones para el cambio. En las condiciones
actuales podemos afirmar que el proyecto es la unidad operativa del desarrollo.
Los planes de desarrollo y los programas individuales, sectoriales y empresariales
bien concebidos, descansan sobre un catlogo amplio de posibles proyectos.
Difcilmente se pueden materializar planes de desarrollo si no se han identificado,
formulados y evaluados sus correspondientes proyectos. Un proyecto abarca un
conjunto de inversiones y acciones interrelacionadas, que tienen como fin alcanzar
unos objetivos especficos, en un determinado perodo de tiempo, ligados a:
Solucionar un problema
Satisfacer una necesidad
Aprovechar una oportunidad
Garantizar un proceso3
Importancia De Los Proyectos En Las Empresas

Qu importancia tiene la elaboracin de proyectos en una comunidad?. BuenasTareas.com. Obtenido 06, 2014, de
http://www.buenastareas.com/ensayos/Qu%C3%A9-Importancia-Tiene-La-Elaboraci%C3%B3n-De/54031445.html

En el entorno actual, las organizaciones y los negocios estn inmersos en un


contexto de continuos cambios tecnolgicos, de competencia y de mercado. Este
contexto genera incertidumbre, que pone en peligro la supervivencia de modelos
de negocio obsoletos.

Dentro de esta economa global, la competitividad y la flexibilidad de las empresas


son necesarias para poder trabajar en un mercado internacional. Con un mercado
contrado en la mayora de los pases, muchas empresas enfocan su actividad en
la mejora de su competitividad, la innovacin y

la exportacin hacia nuevos

mercados. Aquellas empresas que no son capaces de adaptarse a estos cambios


corren el riesgo de perder cuota de negocio, llegando incluso a desaparecer.

La adaptacin a este contexto se hace mediante proyectos, que actan como


palanca de cambio en la organizacin. En este sentido, las empresas y los
proyectos cada vez estn ms relacionados. Las empresas tienen que innovar, por
lo que desarrollarn proyectos de innovacin, crear nuevos servicios y productos
mediante proyectos de desarrollo, o adaptarse y reorganizarse para sobrevivir
mediante proyectos de mejora.

Los proyectos se han convertido en una necesidad para las empresas para
implementar los cambios que necesitan acometer para adaptarse al mercado
actual. Los proyectos dejan de ser nicamente una herramienta para desarrollar
servicios, para convertirse en el sistema de creacin de valor para la empresa.
La empresa debe concienciarse en esta forma de trabajo por proyectos, y tener
una buena metodologa para gestionarlos eficazmente. En la medida en que sean
capaces de reducir plazos de entrega, mejorar el control de costes y reducir los
riesgos de estos proyectos, las organizaciones sern ms competitivas en el
mercado nacional e internacional. Las metodologas de Gestin de Proyectos
aportan enormes beneficios en trminos de costes, calidad y control para las
compaas, adems de ser una poderosa herramienta de gestin del cambio
organizacional.
Por tanto la Gestin de Proyectos, permite ms ventajas que cualquier otro
enfoque de gestin, tanto en trminos de maximizacin de calidad como el del
manejo eficiente de recursos, y se vuelve una competencia prioritaria para los
lderes de estas organizaciones. Podemos afirmar que, de una forma general, las
empresas buscan profesionales cualificados que puedan desarrollar eficazmente
sus proyectos.
Las empresas no slo tienen que preocuparse por una correcta ejecucin de sus
proyectos en cuanto a criterios de tiempo y costo. El criterio actual de las
empresas debe ir ms all, y comprender en qu medida los resultados de sus
proyectos estn alineados con la estrategia de la organizacin. En una concepcin
ms amplia de los resultados de un proyecto, se tienen en cuenta sus efectos en
el crecimiento de la compaa, su responsabilidad social corporativa, su imagen y
capacidad evolutiva del producto o la tecnologa desarrollada, etc. 4

4 Carlos J. Pampliega, La Gestin de Proyectos como herramienta estratgica de la empresa [documento en lnea] (citado
el 31 de marzo 2016) http://salineropampliega.com/2014/06/la-gestion-de-proyectos-como-herramienta-estrategica-de-laempresa.html

En Conclusin un proyecto es fundamental, debido a que con l se puede innovar,


suplir una necesidad en una comunidad o empresa , se incentiva la creatividad,
hace unir los esfuerzos de un equipo de trabajo en un objetivo comn, ayuda a un
pas a sobresalir, a mejorar sus vas, sus parques e infraestructura. Mediante la
realizacin de un proyecto se pueden obtener grandes beneficios econmicos,
tecnolgicos, de mejora de procesos o de productos apuntando siempre a mejorar
las condiciones de vida en las personas que integran una sociedad determinada,
lo anterior se realiza mediante la planeacin y la seleccin de los criterios bsicos
que conforman la estructura de un proyecto de investigacin
BIBLIOGRAFIA
1. Integrando Los Proyectos Con La Estrategia Organizacional Vctor Villar1
Escuela De Postgrado De La Upc Cuadernos De Investigacin Epg Edicin
N 10 Abril 2010
2. Gua Para El Desarrollo De Proyectos De Investigacin Y Artculos
Cientficos Fundacin Antonio De Arvalo, Tecnar Autores: Laura Martnez
Garca Harold A. Rodrguez Arias
3. Evaluacin
de
proyectos

Julio

A.

Sarmiento

http://www.javeriana.edu.co/decisiones/Julio/EvalProy.PDF

4. Proyectos

en

las

empresas.

BuenasTareas.com.

http://www.buenastareas.com/ensayos/Proyectos-EnLasEmpresas/30552353.html
5. Diseo de un modelo para desarrollar los proyectos de mejora continua de
la calidad Aleida Gonzlez Gonzlez, Ester Michelena Fernndez.
6. Evaluacin de proyectos para ingenieros Rojas Lpez, Miguel David 2007
7. Anlisis de viabilidad: la cenicienta de los proyectos de inversin Sobrero,
Francisco Santiago.
8. Gua para la gestin certificada de programas y proyectos International
Association
of
Project
and
Program
Management
IAPPM
http://www.revistavirtualpro.com/biblioteca/guia-para-la-gestion-certificadade-programas-y-proyectos#sthash.a6NpZ6tF.dpuf

9. Importancia De Elaboracin De Proyectos. BuenasTareas.com


http://www.buenastareas.com/ensayos/Importancia-De-Elaboracion-DeProyectos/6424786.html
10. Carlos J. Pampliega, La Gestin de Proyectos como herramienta
estratgica de la empresa [documento en lnea] (citado el 31 de marzo
2016) http://salineropampliega.com/2014/06/la-gestion-de-proyectos-comoherramienta-estrategica-de-la-empresa.html

11. La
importancia
de
un
proyecto
[documento
en
http://www.megatareas.com/doc/789/Importancia-Proyecto.html

lnea]

12. El Proyecto De Investigacin Gua Para Su Elaboracin, Fidias G. Arias,


Orial Ediciones, 1999

13. Seguimiento de proyectos con el anlisis de valor ganado, Navarro Diego


http://www.revistavirtualpro.com/biblioteca/seguimiento-de-proyectos-con-elanalisis-de-valor-ganado#sthash.EvcVCLO8.dpuf

14. La Gerencia De Proyectos: Base Del Desarrollo De Un Pas En El Siglo Xxi


Vctor Portocarrero Chvez
15. Randolph y Posner. Gerencia de Proyectos. Colombia, Edit. Mc Graw Hill,
2000.

You might also like