ENFOQUES METODOLOGICOS

Enfoque de marco lgico

Planificacin de proyectos orientada a objetivos (mtodo ZOPP)
Gestin ciclo de proyectos
Gestin basada en resultados

ANTECEDENTES HISTORICOS
ENFOQUES
METODOLOGICOS
1960
enfoque del marco
lgico (EML)

1980
Planificacin de
proyectos orientada a
objetivos (ZOPP)

1990
Gestin del ciclo de
proyectos (GCP)

1990-200
Gestin basada en
resultados (GBR)

ANTECEDENTES HISTORICOS
El Enfoque del Marco Lgico (EML) se basa en la Logical
Framework (cuadro lgico, matriz lgica) desarrollada por la
(USAID), Agencia para el Desarrollo Internacional de EE.UU. en la
segunda mitad de los aos 60. El EML es considerada una
herramienta analtica para la administracin de proyectos orientada a
objetivos, integrado bsicamente por dos fases: anlisis situacional y
elaboracin de la matriz del marco lgico.
El cuadro lgico fue unificado al Mtodo de Planificacin de
Proyectos Orientado a Objetivos (ZOPP), que introdujo la Agencia
Alemana de Co- operacin Tcnica (GTZ) a partir de los aos 80. El
ZOPP es un enfoque de planeacin participativa, que busca construir
conjuntamente con los beneficiarios, los objetivos deseados. Es
derivado del enfoque de la gestin por objetivos management by
objectives equivalente a la gestin por resultados. GTZ, 1998.
El EML se considera, adems, el modelo original sobre el cual, desde
la primera mitad de los aos 90, la mayor parte de las agencias de
cooperacin internacional se apoyan para desarrollar y complementar
sus procesos metodolgicos. El comit de ayuda al desarrollo CAD de
la (organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico)
OCDE y sus pases miembros, al igual que los pases de la (UE)
Unin Europea, implementan con gran aceptacin en Europa el
enfoque Gestin del Ciclo de Proyectos (GCP) compuesto por seis
fases: Programacin, identificacin o diagnstico, instruccin o
formulacin, financiacin, implementacin, seguimiento y
evaluacin. El EML es la metodologa aplicada en las seis fases de
gestin del ciclo del proyecto.
El enfoque Gestin Basada en Resultados (GBR), cuya filosofa toma
cada vez ms fuerza en la cooperacin y se constituye en la tendencia
metodolgica actual, plantea un modo de pensar institucional que,
desde un punto de vista estratgico, en lugar de enfatizar en la
utilizacin de los recursos en el plano de las actividades, se concentra
en el anlisis de los resultados (efectos) e impactos en los
beneficiarios, formulados en la matriz del marco lgico.

Definiciones

enfoque de marco lgico es considerado la herramienta central para la

planificacin, el anlisis, la gestin y la evaluacin de programas y proyectos,
mediante instrumentos que permiten reforzar la participacin y la transparencia, y
mejorar la orientacin de los proyectos.
Gestin del ciclo de proyecto define las distintas fases de la vida de un proyecto
con procedimientos de toma de decisin y actividades de gestin bien definidas.
Mtodo ZOPP conjunto de principios, tcnicas e instrumentos diseados para
facilitar la gestin de los proyectos, caracterizado por el nfasis que hace en la
participacin de los involucrados, la concrecin de las acciones en productos
verificables y la transparencia de las decisiones.
Gestin basada en resultados Identificar y manejar riesgos, tomando en cuenta los
resultados esperados y recursos necesarios; aumentar conocimientos al aprender lecciones e
incorporarlas en las decisiones; informar sobre los resultados logrados y
Diferencia entre enfoque de marco lgico y matriz de marco lgico.

El enfoque comprende el anlisis de la situacin inicial del contexto del proyecto

(anlisis de participantes, problemas, objetivos y estrategias) que es el insumo para
la elaboracin de matriz de marco lgico, donde se resume el contenido del
proyecto (objetivos, productos, actividades, hiptesis, indicadores fuente de
verificacin y presupuesto).