Professional Documents
Culture Documents
El S&OP surgi durante los aos 80 cmo respuesta a uno de los principales
problemas dentro de las grandes compaas: la falta de comunicacin entre
departamentos, lo cual terminaba afectando los procesos de alineamiento de
objetivos, desfasando las estrategias e incrementando costos operacionales.
Frente a esta problemtica, el S&OP funciona como un plan que involucra a
todas las reas pertinentes de una empresa e integra los planes de marketing
dentro del proceso de administracin de la cadena de suministros. Esto, en
busca de la consecucin de metas previamente establecidas, las cuales sern
monitoreadas de manera peridica.
La planeacin de ventas y operaciones compromete a las reas implicadas de
cada empresa con la finalidad de garantizar una mejor toma de decisiones. La
herramienta ha sido implementada en empresas grandes y medianas con la
finalidad de conseguir beneficios tanto cualitativos como cuantitativos, dentro
de los cuales podemos contar:
Si bien el S&OP est enfocado en una mejor gestin de las reas de una
empresa, para ser efectivo no debe dejar de enfocarse en el valor de los
clientes y la manera en que estos se acercan a los productos.
Ejecutivos senior
Gerentes de produccin
Gerentes de inventario
Gerentes financieros
Funciones
Planeamiento de Ventas & Operaciones cierra la brecha entre operaciones y
estrategia. El sistema S&OP tiene procesos pre configurados e indicadores
clave de desempeo que crean un marco para equilibrar la demanda y la
oferta.
Con Planeamiento de Ventas & Operaciones usted tendr:
Qu implica?
Usted tendr las herramientas que necesita para:
Mejorar los ingresos por facturacin mediante una mejora de los niveles
de cumplimiento de los clientes y la rentabilidad bruta con un mejor uso de
sus recursos de suministro.