DIPLOMADO EN SERVICIO NACIONAL DE FACILITADORES JUDICIALES.

Grupo II. Nicaragua.

Tutor: Licenciado Ricardo Guzmn Snchez.

Tema:
EL ALTRUISMO, UNA CARACTERSTICA FUNDAMENTAL DE LOS GRANDES
LDERES

Elaborado por: Ada Francisca Ruiz Cruz.

Estel 27 de Agosto 2011

EL ALTRUISMO, UNA CARACTERSTICA FUNDAMENTAL DE LOS GRANDES

LDERES.
I.

Introduccin.

Si partimos de que el altruismo es actuar desinteresadamente en beneficio de otros

sobreponindolo a los propios intereses, que es lo que hace a la conducta altruista?.
Esta y otras preguntas ha llevado a muchos estudiosos a querer desentraar las
razones y/o motivaciones que dan lugar a la conducta altruista en los seres humanos.
Se habla de conducta altruista con base en las relaciones parentales por razn de
afectividad y supervivencia, por razn de satisfaccin de un deseo personal y el que
se refiere a la sensibilidad y compromiso social.
Diferentes consultas documentales realizadas evidencian que a nivel social es donde se
manifiesta ms el tipo de conducta altruista con base en la sensibilidad y compromiso
social. Se reconoce principalmente en las gestas histricas de grandes lderes surgidos
de los movimientos sociales y comunidades que han dedicado toda su vida, de forma
incondicional y sostenida, a conducir las causas y luchas sociales de sus pueblos.
Partimos de esta informacin para afirmar que El altruismo como caracterstica
fundamental de los grandes lderes, a nivel social se manifiesta principalmente en su
disposicin, dedicacin y entrega incondicional y sostenida para conducir
efectivamente la lucha de sus pueblos o comunidades al logro de los intereses,
aspiraciones y reivindicaciones colectivas.
De ah que nos hemos propuesto identificar, a partir de los principales conceptos,
antecedentes y referentes histricos, los elementos del liderazgo efectivo y el
altruismo como una de sus caractersticas fundamentales, de tal manera que nos
permita:
A) Conocer, dominar y promover con mayor claridad la vocacin altruista de personas y
grupos que ejercen diferentes tipos de liderazgos en nuestros pueblos.

B) Valorar la importancia de promover y asumir actitudes y comportamientos serviciales

acordes a la necesidad de nuestras poblaciones y comunidades.
C) Apropiar valores que fortalecen nuestra personalidad y desempeo institucional.
En el presente trabajo se describir quienes, segn la historia han logrado tal nivel de
nobleza y de desprendimiento personal y que han quedado registrados en la historia
como grandes hombres, como prceres, como lderes, como santos as como sus
principales caractersticas y los resultados de su labor altruista; Los aspectos
relevantes a considerar para evaluar los tipos de liderazgo actuales, y los retos que en
este sentido debemos plantearnos.
II. Desarrollo.
1. Altruismo.
.Son sinnimos de ALTRUISMO: Desprendimiento, filantropa, desapego.
El anonimato es la expresin ms genuina del altruismo.
El trmino altruismo lo forj el filsofo Augusto Comte, padre del positivismo, a partir de
la palabra italiana Altrui -el otro-, derivada del latn alter,a, um. La idea del filsofo fue
aportar el trmino opuesto a egosmo, que no acaba de serlo la palabra generosidad, pues en
ella no se explicita que el beneficiario de la misma sea precisamente el otro.
El Diccionario de la Real Academia define altruismo como esmero y complacencia en el
bien ajeno, aun a costa del propio, y por motivos puramente humanos.
El altruismo es conocido como una de las cualidades ms admirables e inherentes al ser
humano. Se define como la capacidad de actuar desinteresadamente en beneficio de
otros que pueden necesitar la ayuda o que se encuentran en condiciones diferentes y
carentes de la oportunidad y la posibilidad de lograrlo por si solos.
Sin embargo En alguna ocasin se ha sealado- no sin razn- que para que podamos
hablar de comportamiento altruista, no solo es preciso que el agente obre movido por

intereses ajenos, sino tambin que tal manera de proceder, comporte una postergacin
efectiva de los intereses propios. (Angel M. Faerna. 2001).
2. Lder y Liderazgo en las estructuras sociales.
Los miembros de la sociedad han venido luchando por su igualdad y por su libertad. Sin
embargo la historia nos ha demostrado que no es la igualdad y la libertad individual la que
permite alcanzar la satisfaccin de los intereses, derechos y aspiraciones comunes o
colectivas. La igualdad y la libertad te hacen sujeto con derechos. Es el sentido de
pertenencia grupal, el reconocimiento de las propias limitaciones y potencialidades, y, una
alta sensibilidad social, lo que ha hecho que miembros de una comunidad se identifiquen
con las necesidades de los dems miembros, que piensen en la otra persona como en ella
misma, y decidan sacrificar tus propios intereses, necesidades y aspiraciones y luchar por el
logro del bien colectivo.
Aqu es donde juega su papel el liderazgo y de ah su importancia. Se dice que ..Del
liderazgo efectivo depender el xito de la sociedad. Las sociedades histricamente han
requerido de una conduccin que les mantenga articulados en aquellos aspectos o intereses
de desarrollo que les son comunes a sus miembros, de una accin motivadora del cambio
social, una accin transformadora de la realidad y de los miembros del grupo, una accin
basada en la concertacin, el dilogo y la interrelacin entre todos los miembros que
participaran en el proceso de desarrollo social.
Este liderazgo efectivo viene a ser similar al concepto de liderazgo servicial acuado en la
cultura oriental. .Chanakya o Kautilya, un pensador estratgico de la antigua india,
escribi en su libro del siglo IV Arthashastra: El Rey (lder) deber considerar como
bueno, no lo que le satisface a l, sino ms bien lo que satisface a sus sbditos
(seguidores).
Tambin se asemeja al liderazgo calificado como transformador.
Se produce en circunstancias caracterizadas por la participacin Este modo de
liderazgo es definido por la presencia de un fuerte e intenso componente afectivo;

por el despliegue de energa y de trabajo, no slo del lder, sino del grupo al cual
pertenece, pues de hecho una de sus cualidades es la de movilizar a las personas del
grupo y de su rea de influencia. (Montero, 2002),
Sin embargo no se puede lograr el desarrollo de un liderazgo efectivo, servicial y
transformador si no se cuenta con verdaderos lderes en las estructuras sociales.
El verdadero lder debe ser: dinmico, optimista, animador, emprendedor, capaz, flexible,
accesible, aglutinador, y, debe tener como valores bsicos, lealtad, compromiso, respeto,
fraternidad, solidaridad y sobre todo debe estar libre de todo sentimiento y conducta egosta
y estar dispuesto al servicio a los dems. La persona o grupo que no tenga estas
caractersticas y estos valores podrn ser muy buenos directores, administradores,
coordinadores pero nunca un lder, mucho menos un lder altruista.
3. El altruismo caracterstica fundamental de los grandes lderes.
En nuestra Latinoamrica no siempre hemos tenido lderes altruistas. Muy a nuestro pesar
hay pases donde los intereses particulares y aspiraciones individuales se han sobrepuesto a
las aspiraciones y derechos colectivos. Hay pueblos que estn siendo conducidos por
personas y grupos que solo buscan ocupar cargos y puestos de poder para su gloria y
beneficio personal. Deslumbran a sus seguidores con promesas y discursos y lo que generan
es obediencia y subordinacin de sus seguidores y no el compromiso, integracin,
participacin y credibilidad que genera con su accin el lder.
Por eso Es importante, especialmente hoy, distinguir entre liderazgo y
demagogia. Un demagogo puede inspirar a la gente, pero sus motivos son impuros
y sus expectativas irreales. Es prudente ser un tanto escpticos cuando evaluamos a
un lder: Est realmente dedicado a su misin, o slo busca la gloria? Est
realmente interesado en el bienestar de los otros, o simplemente crea un rebao
para su propia elevacin? (Jabad. 1ra. Parte)
..Un verdadero lder no busca seguidores; quiere ensear a otros cmo ser
lderes. No quiere dominio; quiere la verdad. No impone su liderazgo a otros, ni

despoja a nadie de su autonoma. Inspira por amor, no por coercin. Cuando llega
la hora de cosechar recompensas, se hace invisible; pero es el primero en llegar
cuando hay necesidad, y nunca lo har retroceder el miedo. Es tan apasionado por
nuestro bienestar que cuando lo consultamos en busca de orientacin, es como
ponernos frente a nosotros mismos por primera vez. (Jabad. 1ra. Parte).
Todo indica que el lder debe sobre todo tener esa vocacin de servicio a los dems, y
desprenderse totalmente de sus propios intereses y aspiraciones sobreponiendo los intereses
y necesidades del colectivo.
Por lo tanto debemos tener una actitud beligerante y promover en nuestros pueblos
procesos de transformacin social a partir de un liderazgo comprometido, siguiendo el
ejemplo de grandes lderes que han demostrado que es posible lograr paz y desarrollo con
justicia social a partir de un liderazgo basado en el servicio:
1. Jess de Nazaret, En la cultura occidental, Jess el Seor, quien logr un
ministerio que llega a nuestros das tan solo por el liderazgo servicial. El ense a
sus discpulos: Sabis que los que son tenidos como gobernantes de las naciones
se enseorean de ello, y sus altas autoridades ejercen potestad sobre ellas. Pero no
ser as entre vosotros, sino que el que quiere hacerse grande entre vosotros ser
primero vuestro servidor. Y el que de vosotros quiera ser el primero, deber ser
siervo de todos, porque el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para
servir, y para dar su vida en rescate de muchos (Marcos 10.42-45):
Su principal caracterstica: Dedico su vida a la prdica, sanacin y servicio a los
pobres. Muri crucificado por sus creencias.
2. Madre Teresa de Calcuta (1910 1997). La Madre Teresa, fundadora de la
congregacin mundial las Misioneras de la Caridad, ha sido un ejemplo de amor
al prjimo, valor moral fundamental para considerarnos seres humanos. Nos
ense que la mayor pobreza la encontr no en los arrabales de Calcuta sino en
los pases ms ricos cuando falta el amor, en las sociedades que permiten el
aborto: Para m las naciones que han legalizado el aborto son los ms pobres, le
tienen miedo a un nio no nacido y el nio tiene que morir. En 1995 en Nueva

Cork propuso: Si conoces a alguien que no quiere al nio, que le tiene miedo al
nio, dganle que me lo de a mi. Dedico su vida entera a cuidar de los pobres y
desprotegidos es otro de los ejemplos del liderazgo servicial.
3. Mahatma Gandhi (1869-1948). Fue el patriarca poltico y espiritual de la India
moderna y apstol de la no violencia. Fue encarcelado por su resistencia al
dominio colonial en la India. Su lucha pacfica logro el poder negociar con los dos
ltimos virreyes Percival Wavel y Louis Mountbatten un acuerdo que sella la
Independencia de la India en 1947. Hay quien dice que Gandhi escribi: que los
medios no son ms que medios. Pero yo digo que los medios lo son todo: segn
sean los medios, as ser el fin. Si empleamos medios violentos, la liberacin ser
violenta, de tal forma que sera una amenaza para la India y para el mundo
entero. Poltico y pensador hind, muere asesinado en Nueva Delhi el 30 de Enero
de 1948. Conocido como el MAHATMA (Alma Grande), nombrado as por el gran
maestro y poeta Rabindranath Tagore (premio Nobel de Literatura, 1913), y luego
por el pueblo de la India por su sacrificio y entrega a la lucha pacfica por la
defensa de los derechos de los pobres.
4. Martin Luther King (1929-1968). Lder norteamericano de raza negra,
fuertemente influido por Gandhi, se dedico a organizar la resistencia pacfica
contra la discriminacin racial. Organizo una marcha que aglutino a 25,000
personas para protestar por la segregacin. Premio Nobel de la Paz en 1964, fue
violentamente asesinado en Menphis en 1968. Un da, Luther King dijo en uno de
sus discursos: Si un da me hallis muerto en una esquina, no quiero que
respondis con un acto de violencia. Os pido, por el contrario, que sigis
protestando con la misma dignidad y disciplina que ahora.
5. Ernesto Che Guevara. El Che era una persona que poda influenciar en
millones de seres humanos y cambiar mentalidades completas, no solo por su
facilidad de palabra, sino tambin porque su discurso era consecuente con su vida,
y he ah una caracterstica de un verdadero socialista: ser consecuente. Se habla de
justicia social, practicarla entonces en cada aspecto de la vida, y as con toda la
teora marxista que hasta hoy subsiste.

Las habilidades que l tena en aspectos como el militar, profesional y

revolucionario, eran inmensas, hicieron de l en poco tiempo, un gran lder de la
revolucin internacional, hito para Amrica Latina y el mundo, y, el padre de los
revolucionarios.
Un altruista, combativo, consecuente y progresista; amoroso y romntico, que
luch junto a los que ms lo necesitaron. Desde Argentina hasta Mxico, en Cuba y
el frica, cayendo luego en Bolivia por la lucha de liberacin de ese pueblo.
6. Fidel Castro. lder de la Revolucin Cubana, es reconocido por su actitud altruista
y la dedicacin al proceso democrtico en la Isla de cuba. Dedic su vida por
completo a la Revolucin. Hay un sentimiento de tributo, de homenaje hacia ese
luchador perenne, que sigue peleando todava a sus 80 aos.
Tal y como podemos observar el altruismo est presente en cada una de las gestas histricas
de estas grandes personas, y, en todos los casos se aprecia, la disposicin, dedicacin
y entrega incondicional y sostenida de ellas en la conduccin de las causas populares
que han puesto en alto el nombre de sus pueblos.
Es importante mencionar que ha sido la misma historia la que ha compensado reconociendo
su entrega y sacrificio, y, as lo expresa Nixon1 al afirmar "Los pasos de los grandes lderes
son como truenos que hacen retumbar la historia" (Nixon 1984, pg. 9).
III. Conclusin.
Los liderazgos serviciales, desinteresados y comprometidos son los que logran con mayor
efectividad la conduccin de los procesos de cambio social, la transformacin de las
realidades sociales y la mejora de las condiciones y calidad de vida de los pueblos.
El altruismo es la base de este liderazgo. Nadie puede pretender ser lder si no se ha
desprendido del egosmo y la venalidad personal.

Richard Milhous Nixon (Yorba Linda, Caifornia; 9 de Enero de 1913 Nueva York, Nueva York; 22 de
Abril de 1994), conocido como Richard Nixon, fue el trigsimo sptimo presidente de los Estados Unidos.

Para lograr este liderazgo comprometido y basado en el servicio a los dems, necesitamos
evaluar permanentemente el ejercicio de liderazgo asegurando:

Existencia de una visin, conocida y asumida como un compromiso personal por

todos o la mayora de los miembros de la organizacin, institucin o nacin.

Existencia de estrategias que posibilitan alcanzarla con la participacin activa y

directa de los miembros del grupo o del conglomerado social.

Existencia de lderes que sirvan de paradigmas a las nuevas generaciones, aquellos

cuyas enseanzas basadas en el ejemplo, trasciendan los linderos de sus
organizaciones, de sus pases y lleguen al mundo entero, que acten no en funcin
de intereses particulares sino de los sagrados intereses de la humanidad, y para ello
sus decisiones tienen que basarse en valores morales, garantizando con ello un
mundo mejor.

Todos los pueblos debemos aspirar a lograr liderazgos serviciales efectivos que nos lleven a
vivir en armona, en paz y en condiciones dignas de vida.
A nivel institucional el altruismo y la solidaridad interpersonal deben promoverse como
valores del servidor pblico ya que se alzan como alternativa vlida capaz de variar los
hbitos de la competitividad, que conducen, de manera segura, a un egosmo e
individualismo exacerbados.

IV. Bibliografa.

EDITORS,

S.A.

Gandhi.

Espaa,

EDITORS,S.A.,

1991,

Pag.

137.

[6] EDITORS, S.A. Luther King. Espaa, EDITORS,S.A., 1991, Pag. 41Roberto
K.Greenleaf (1996), Adentrndose en el liderazgo: Servicio, administracin, espritu, y
liderazgo social (Ed. L.C. Spears).

V. Biblioweb
http://www.corazones.org/santos/teresa_calcuta.htm
http://www.illari.org/prosa.http://www.jabad.org.ar/biblioteca/de-la-vida/desarollopersonal/liderazgo-el-arte-del-altruismo-1ra-parte
http://www.jabad.org.ar/biblioteca/de-la-vida/desarollo-personal/liderazgo-el-arte-delaltruismo-1ra-parte
http://www.monografias.com/trabajos/gandhi/gandhi.shtml
http://www.tvcamaguey.co.cu/index.php?Itemid=79&catid=63:cuba&id=10090:reconocenpioneros-cubanos-altruismo-de-raul-castro-y-fidelcastro&option=com_content&view=article