MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIN EN LA EMPRESA

CONSTRUCCIONES MIL S.A.S

JUAN CAMILO RESTREPO TOBN

ANTEPROYECTO DE GRADO
(AVANCE CARTILLA DIDACTICA)

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
TECNOLOGA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL
MEDELLIN
2016

MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIN EN LA EMPRESA

CONSTRUCCIONES MIL S.A.S

JUAN CAMILO RESTREPO TOBN

DOCENTE DE MOTODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

BANESSA OSORIO CASTAO

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
TECNOLOGA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL
MEDELLIN
2016

ACTIVIDAD 3
IDENTIFICAR EL PROBLEMA
Posibles
causas
En la planta de
produccin de
Construcciones
Mil S.A.S todas
las ordenes son
de tipo verbal, no
existe ningn
tipo de
documento que
respalde dicha
orden emitida
por los
supervisores o
jefes hacia los
trabajadores

Situacin actual

efectos

preguntas

objetivos

En la planta de
produccin de
Construcciones
Mil S.A.S se
presenta un alto
ndice de
informalidad,
reproceso y
perdidas de
materiales e
insumos

se generan
grandes prdidas
de material,
tiempo y dinero,
ya que la
mayora de las
veces el operario
al momento de
realizar la orden
dada por su jefe
a confundido o
olvidado parte de
la informacin
acerca del tipo
de material,
calibre o el
proceso que
debe realizar

-se puede
mejorar esta
problemtica?
-podemos
hacer tender a
cero todas
perdidas que se
presentan por
este problema?
-Qu se pude
hacer frente a
esta situacin?

implementar
ordenes de
produccin
escritas, donde
conste toda la
informacin
necesaria para
poder realizar un
buen proceso, y
as poder hacer
tender a cero la
informalidad, los
reprocesos,
productos no
conformes y las
prdidas de
materiales e
insumos,
mejorando la
rentabilidad de la
empresa

ACTIVIDAD 4

> Es este un problema realmente importante desde el aspecto terico y

prctico? explique
R/ si es realmente importante ya que hay que investigar a fondo para
poder plantear una solucin terica, y despus de esto poderla ejecutar
> Supondr la solucin del problema un trabajo de suficiente amplitud y
profundidad? explique
R/ si porque hay que investigar y documentar buena cantidad de
informacin para poder llegar a una solucin clara y eficaz
> Qu beneficios se tendr con los resultados del trabajo? explique
R/ - Se tendrn beneficios econmicos, ya que se reduciran las
perdidas y aumentara la
rentabilidad
- Se reduciran las demoras en los tiempos de entrega
- Se tendr informacin documenta y disponible sobre los procesos
que se ordenan dentro de la planta
> EVALUAR DELIMITACION Qu puntos son los que ms inters
tienen para m como investigador?
R/ - Poder investigar y llegar a una solucin clara y eficaz
- Hacer seguimientos y recolectar informacin importante para la
investigacin
> Dnde desarrollare mi investigacin? espacio
R/ Mi investigacin se desarrollara en la planta de produccin de la
empresa Construcciones Mil S.A.S
> Desde y hasta cuando abordare la problemtica descrita?
R/ Muy posiblemente se abordara esta investigacin por un tiempo
aproximado de 4 meses, iniciando el 4 de agosto hasta el 24 de
noviembre
>Qu resultados traer mi investigacin y donde se aplicaran?
R/ Traer una solucin clara y eficaz a la problemtica anteriormente
expuesta, la cual muy posiblemente se implemente en la planta de
produccin de la empresa Construcciones Mil S.A.S

ACTIVIDAD 5
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Construcciones Mil S.A.S, est ubicada en el municipio de la Estrella (Antioquia).
Es una empresa del sector industrial dedicada a la metal-mecnica, la cul
fabrica todo tipo de productos en aceros al carbn y aceros inoxidables segn los
requerimientos y necesidades de sus clientes. Construcciones Mil S.A.S tiene
alrededor de 30 aos en el mercado, de los cuales lleva 10 aos dedicados a la
industria.
Desde que Construcciones Mil S.A.S enfoco su principal actividad econmica en
la metal-mecnica, ha tenido un gran crecimiento en cuanto al nmero de sus
activos, empleados y al posicionamiento en el mercado, pero en su interior ha
tenido varios problemas de tipo administrativo, lo cual ha evitado que crezca
mucho ms
El problema que dio origen a este proyecto, es que en la planta de produccin de
Construcciones Mil S.A.S, se cuenta con un nivel de informalidad muy alto, no se
cuenta con ningn tipo de informacin de los proyectos, antes, durante y despus
de su ejecucin, se presentan reprocesos, prdidas de materiales e insumos,
demoras en las entregas de los proyectos, afectando directamente la rentabilidad
de la empresa y la fluidez de cartera. Una de las causas que se evidencia, es
que todas las rdenes emitidas al interior de la empresa por jefes y supervisores
es de forma verbal, lo cual conlleva a que la informacin de la orden se mal
interprete, se olvide o confunda respecto a las dimensiones, calibre, tipo de
material que se solicite; el operario no tiene ningn documento de apoyo, donde l
pueda consultar la informacin del proceso que se dispone a realizar
Se identifica la necesidad de hacer una propuesta a la gerencia de la
implementacin de rdenes de produccin escritas, para tener un registro y control
de actividades, una fuente de informacin de los proyectos en ejecucin y una
trazabilidad de los mismos.
La orden de produccin escrita brindar la informacin necesaria y suficiente a los
empleados para su exitosa realizacin, de esta manera reduciendo los
reprocesos, prdidas de materiales e insumos y los tiempos de entrega de los
proyectos

ACTIVIDAD 6
FORMULACIN DEL PROBLEMA
Se puede realizar una mejora en el proceso de produccin de la
empresa construcciones Mil S.A.S para reducir los altos ndices de
informalidad, re procesos y perdidas de materiales e insumos?

ACTIVIDAD 7
OBJETIVO GENERAL
Realizar una mejora en el proceso de produccin de la empresa
Construcciones Mil S.A.S para reducir los altos ndices de informalidad,
re procesos y perdidas de materiales e insumos

ACTIVIDAD 8
OBJETIVOS ESPECFICOS
conocer el estado actual y las cifras de reprocesos, perdidas de
materiales e insumos y los das de retraso por proyecto
identificar qu tipo de informacin es necesaria para la ptima
realizacin de una orden de produccin
crear un formato claro y eficaz de la orden de produccin escrita
establecer como un proceso fundamental el uso de rdenes de
produccin escritas
explicar y dar a conocer el uso de las ordenes de produccin
escritas a los operarios

ACTIVIDAD 9
VERIFICAR
El objetivo busca responder la pregunta o resolver el
problema planteado?
Los objetivos especficos dan cuento de lo que se
pretende realizar en cada una de las etapas del proyecto
para lograr el objetivo general?

ACTIVIDAD 10
IDENTIFICAR
Las necesidades que vendra a satisfacer la ejecucin del proyecto
La verbalidad de las ordenes de produccin
La falta de informacin que se tiene de los proyectos
La reduccin de reprocesos, perdidas de material e insumos y el
incumplimiento de los tiempos de entrega
Quienes van a obtener los beneficios
Gerencia
Produccin
operarios
Como se van a beneficiar
se van a reducir las prdidas, mejorando la rentabilidad
se tendr la trazabilidad de los proyectos, se mejorara los tiempos
de entrega
no se tendr que reprocesar con la frecuencia que se hace
Elementos que hacen que el tema sea relevante para su rea de estudio
altos ndices de perdidas
no se posee la trazabilidad de los proyectos
reprocesos
producto no conforme
Que aporte hace el campo de accin profesional o al conocimiento
nos enfoca a la implementacin de nuevos procesos
a la mejora continua
despierta el inters por la investigacin, al anlisis y a la solucin
de problemas

ACTIVIDAD 11
JUSTIFICACION
Vivimos en un mundo donde tenemos que adaptarnos a los cambios para
poder sobrevivir, en un mundo donde las empresas deben tener visin
competitiva, donde la mejora continua es un tema que no se puede dejar
atrs, puesto que es la clave para ser cada da ms eficiente. Por esta
razn se toma la iniciativa de hacer mejoras en el proceso de produccin
de la empresa Construcciones Mil S.A.S, para as poder incrementar la
rentabilidad de la empresa y el bienestar de los empleados de una forma
clara y eficaz.
Con la aprobacin y ejecucin de este proyecto se contribuira con la
reduccin de los altos ndices de informalidad y trazabilidad de los
proyectos, con el elevado nmero de reprocesos, con las demoras en los
tiempos de entrega y las prdidas de materias primas e insumos,
vindose reflejado en una manera inversamente proporcional con la
rentabilidad de la empresa.
En la bsqueda de la mejora del proceso de produccin vemos que la
gerencia no es la nica beneficiada, el personal operativo tendra una
gran herramienta para la clebre realizacin de sus labores, contaran
con un documento en
el que encontraran las especificaciones
suficientes y detalladas del producto o proceso a realizar, evitando as
errores que generen reprocesos y prdidas.