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PROGRAMA:
TCNICO LABORAL COMO AUXILIAR
ADMINISTRATIVO EN FINCAS
DOCENTE
VIDAL ANTONIO LONDOO CARDONA
Ingeniero Industrial
E-mail. vidallon789@hotmail.com
Cel. 301 535 60 92
EMPRENDIMIENTO
Es la actitud y aptitud de
una persona que le
permite
emprender
nuevos retos, nuevos
proyectos; es lo que le
permite avanzar un
paso mas, ir mas all de
donde ya ha llegado.
UNIDAD 1
Concepto de emprendedor
Tipos de emprendedores
Caractersticas de los emprendedores
El papel social del emprendedor
El papel econmico del emprendedor
Es un proceso creativo
que comienza con un
descubrimiento
y
finaliza
con
un
producto o servicio.
Incremental: Consiste en
aadir valor a productos o
procesos ya existentes
mediante la aplicacin de
cambios que respetan la
esencia de lo que ya
exista.
Radical
Consiste en desarrollar
un nuevo producto o
proceso que no se
conoca antes.
producto
Es aquella que se
centra
en
las
caractersticas
del
propio producto o en
los
diferentes
elementos que faciliten
su manipulacin y
desplazamiento.
Proceso
: Es la gestin de recursos
humanos y la aplicacin de
tcnicas de motivacin
dirigidas al personal y se
aplica a todos los procesos
de una empresa.
2. Tipos de emprendedores
Intrapreneur:
Es
el
emprendedor
dependiente, que aplica las
innovaciones
en
una
empresa u organizacin ya
existente y de la que no es
titular, solo es un directivo o
trabajadores de grandes
empresas
Entrapreneur:
Es
el
emprendedor
independiente, que aplica
las innovaciones a la
creacin de su propia
empresa o a la mejora de su
negocio
Entrapreneur Oportunista
Su principal objetivo es
descubrir oportunidades de
negocio que generen el
mximo beneficio de la
forma mas rpida. Son muy
innovadores y asumen
grandes riesgos y cambian
de negocio si resulta uno
mejor
Entrapreneur Econmico
Su principal objetivo es
obtener
el
mximo
beneficio posible con su
actividad
Entrapreneur Tecnolgico
Su mayor motivacin es el
desarrollo de innovaciones
de productos o procesos y
aplicando los resultados
de
la
investigacin
cientfica a la realidad
cotidiana
PERFIL
DESCRIPCIN
Demogrfico
Psicolgico
Sociolgico
Capacidad de administracin
El
emprendimiento
requiere siempre, en
cualquier
lugar
y
momento, administrar y
gestionar recursos de
forma eficiente y dentro
de
la
normatividad
vigente
El
emprendedor
debe
marcarse
sus
propios
objetivos
con
realismo,
teniendo claro lo que quiere
conseguir, y el esfuerzo y la
dedicacin que requiere para
ello
Propensin al riesgo
Organizacin
El
emprendedor
debe
organizar diferentes recursos
para lograr sus objetivos; por
lo tanto, su visin organizativa
es fundamental para que su
proyecto funcione
Persistencia:
El emprendedor no debe
desanimarse
al
primer
fracaso, siempre hay uno. Es
una cualidad fundamental
saber aprovechar lo bueno de
un intento fracasado para
aplicarlo a otro mejorado con
mas garanta de xito
Interaccin Social
DESCRIPCIN
Grado de
libertad
DESCRIPCIN
Toman la
iniciativa
Administran los En sus manos esta en mbito y la forma en que se emplean los
recursos
recursos que son capaces de movilizar
Asumen el
riesgo
Lideran las
organizaciones
QUE INVOLUCRA?
Acciones individuales y
colectivas.
La
interaccin con los
otros es lo que le
permite
construir
proyectos sostenibles y
significativos para su
desarrollo como ser
humano.
ENFOQUES
EMPRESARISMO
EMPRESA
EMPRESARIO
Actor principal
ENFOQUES
SER HUMANO
Centro de
atraccin
Actor
principal
EMRENDEDOR
EN CONCLUSIN
GRACIAS