MAPA CONCEPTUAL

*Aportar ventajas competitivas a la

empresa .
*Asegurar el xito del producto.
*Asegurar la rentabilidad del
negocio a medio y largo plazo.
* Incrementar el know-how de la
empresa.

Tcnicas de Gestin de Innovacin

Objetivos
Estratgicos

Es el proceso de organizar y dirigir los recursos de la organizacin (humanos,

materiales, econmicos) con la finalidad de aumentar la creacin de nuevos
conocimientos, generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos,
procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y transferir ese
conocimiento a todas las reas de actividad de la organizacin.
Ms orientadas a la

Concepcin y el diseo
Teora Inventiva de Resolucin
de Problemas (TRIZ)

Tcnicas de creatividad (CT)

Son mtodos que permiten el
entrenamiento
creativo.
Implican
determinadas acciones que sirven
como estmulos y que tienen ms
importancia que la propia tcnica en s.

Es
un
mtodo
sistemtico
para
incrementar la creatividad, basado en el
estudio de los modelos de evolucin de
patentes y en otros tipos de soluciones a
problemas y recoge una serie de
principios que se deben aprender y que
sirven para analizar un problema.

Despliegue de la Funcin de
Calidad (QFD)

Tcnica Sistmica de Anlisis

Funcional (FAST)

Sirve para desarrollar en forma

sistemtica y metdica un diseo y sus
posibles
modificaciones
de
caractersticas y calidad buscando la
satisfaccin del Cliente, dndole solo lo
que necesita a un precio razonable.

Tcnica utilizada para identificar las

funciones de un producto y evaluar las
prestaciones a conseguir. Distingue entre
funciones relacionadas con el usuario
(User Related Functions o URF) y
funciones relacionadas con el producto
(Product Related Functions o PRF).

Realidad Virtual (VR)

Conjunto de tcnicas y sistemas
especialmente ideados para simular
entornos reales.

*Sistematizar y estructurar el proceso

de diseo y desarrollo de producto.
Objetivos *Disear el producto de acuerdo con
las necesidades del cliente.
Operativos
*Disear el producto para que aporte
valor a la empresa y al cliente
*Reducir el tiempo de lanzamiento al
mercado

Ingeniera y el desarrollo
Ingeniera Concurrente (CE)
Tcnica de desarrollo de un producto
consistente en realizar en paralelo el
mayor nmero posible de tareas, desde
la fase de diseo hasta la de
comercializacin.

Anlisis de Modos de Fallo y

Efectos (FMEA)
Es un conjunto de directrices, un mtodo y
una forma de identificar problemas
potenciales (errores) y sus posibles efectos
en un SISTEMA para priorizarlos y poder
concentrar los recursos en planes de
prevencin, supervisin y respuesta

Prototipaje Rpido (RP)

Permite la fabricacin rpida de modelos
fsicos utilizando datos de diseo asistido
por ordenador (CAD) en tres dimensiones.
El prototipado rpido, que se utiliza en un
amplio abanico de sectores, permite a las
empresas transformar ideas innovadoras
en productos finales de xito de forma
rpida y eficiente.

Diseo para la Produccin y el

Ensamblaje (DFMA)
Consiste en un conjunto de tcnicas y
metodologas para la mejora del diseo o
rediseo de un producto y tiene como
objetivo principal mejorar los aspectos de
fabricacin, ensamblaje y controles
respetando las funciones esenciales del
producto.

Diseo e Ingeniera Asistidos por Ordenador (CAD / CAE)

Son tcnicas de diseo grfico y simulacin por ordenador que permiten estudiar el
comportamiento de productos o piezas y su manipulacin de forma automatizada.
Permiten el modelado de objetos mediante imgenes en 2 dimensiones (2D), en un plano,
o 3 dimensiones (3D) mediante el modelado de superficies (hilos) o slidos. Adems
permiten efectuar operaciones de simulacin del comportamiento mecnico, trmico,
dinmico y estructural de los objetos modelos.