El documento resume las respuestas de Andrés Lavayen a preguntas sobre conceptos estratégicos como los puntos de inflexión estratégica. Explica que Intel asumió una pérdida de $475 millones al reemplazar procesadores defectuosos para todos los clientes. También estableció nuevas relaciones con los consumidores a través de su campaña "Intel Inside". Los proveedores tuvieron gran importancia durante el cambio 10X debido a su dependencia mutua con los desarrolladores de software.
Original Description:
Trabajo Taller sobre el libro "Solo los Paranoides Sobreviven"
El documento resume las respuestas de Andrés Lavayen a preguntas sobre conceptos estratégicos como los puntos de inflexión estratégica. Explica que Intel asumió una pérdida de $475 millones al reemplazar procesadores defectuosos para todos los clientes. También estableció nuevas relaciones con los consumidores a través de su campaña "Intel Inside". Los proveedores tuvieron gran importancia durante el cambio 10X debido a su dependencia mutua con los desarrolladores de software.
El documento resume las respuestas de Andrés Lavayen a preguntas sobre conceptos estratégicos como los puntos de inflexión estratégica. Explica que Intel asumió una pérdida de $475 millones al reemplazar procesadores defectuosos para todos los clientes. También estableció nuevas relaciones con los consumidores a través de su campaña "Intel Inside". Los proveedores tuvieron gran importancia durante el cambio 10X debido a su dependencia mutua con los desarrolladores de software.
Taller: Slo los paranoides sobreviven Interpretar y reflexionar 1. A qu llama A. Grove Punto de Inflexin estratgica? Un Punto de Inflexin Estratgica es cuando los fundamentos de una empresa estn a punto de cambiar. El cambio puede significar una amenaza o una oportunidad. 2. Cmo afrent Intel las nuevas reglas del mercado a propsito de la falla en el sistema de coma flotante? Consideraras otra tctica emergente? Cul? Decidieron hacer cambios de procesadores con falla a todas las personas que lo solicitaban, incluso al cliente final, y asumieron la perdida de 475 millones por esta accin. Personalmente hubiera analizado primero si de alguna manera por medio de la publicidad poda reparar el dao en los consumidores por un menor costo, sin embargo, no pondra en juego la imagen de la empresa. 3. De qu manera estableci Intel sus nuevas relaciones comerciales con el consumidor directo? Mediante la campaa que emprendieron Intel Inside, hicieron conocer al consumidor de computadoras, que el microprocesador se encontraba de hecho dentro de la misma. 4. Qu papel y con qu intensidad participaron los proveedores de Intel durante el cambio 10X? Los complementadores pueden tambin tener gran importancia durante el cambio 10X debido a que siempre se ha tenido una dependencia mutua con los desarrolladores de software, debido a su naturaleza complementaria. 5. En marco del actual paradigma conocido como Internet, Detecta un punto de inflexin estratgica? Encuentra nuevos comportamientos en los usuarios o proyecta posibilidad de nuevos hbitos y conductas? Imagina algo distinto a lo conocido sin temer a lo absurdo. Un punto de inflexin estratgica podra considerarse las nuevas formas de consumo de internet. En la actualidad la mayora de empresas se encargan de crear contenido multiplataforma basado en el streaming, y de ese modo, con un acceso mas mvil y gil. Nuevos comportamientos en usuarios podra ser que cada vez se estn utilizando menos dispositivos fsicos para almacenamiento de informacin y contenido multimedia. Espordicamente, la tecnologa nos llevar a no tener que
utilizar ningn tipo de gadget, sino, automticamente tener