Integrantes:

Daz Gutirrez Patricia Arelh

Ramrez Tapia Karla Valeria
Profesora:
M.C. Alma Nayeel Meja Zamudio

8 Desperdicios de la Manufactura Esbelta.

Introduccin
Seinmi S.A. de C.V. es una empresa con giro industrial dedicada a la fabricacin
de proyectos de ingeniera y manufactura industrial. Su especialidad es la
fabricacin de piezas metlicas de varios tamaos.
Seinmi est conformado solamente por el rea de oficina y el rea de produccin
(taller) donde se fabrican todas las piezas y se les aplican todos sus detalles,
adems de que ah mismo se encuentra el almacn.
En el presente proyecto se realizar un anlisis del proceso de produccin de
Seinmi y de los desperdicios que se encuentren en el mismo, adems de una
propuesta de solucin.

Proceso de produccin
Seinmi recibe los pedidos de sus clientes por medio de llamadas, los detalles de la
pieza son tomados por el Ingeniero (dueo).
Al tener listas las especificaciones del trabajo, stas son pasadas a los arquitectos
para que se diseen los planos de la pieza (de ser necesario). Tambin se da el
caso de que los clientes ya tengan los planos listos y solo sea necesaria su
fabricacin.
A continuacin los planos de las piezas son pasadas a los trabajadores, quines
se encargan de fabricarla, almacenarla y prepararla para su transporte o
instalacin, en caso de ser necesario.
Finalmente se enva al cliente por medio de una camioneta de la empresa o, en
dado caso de que la pieza necesite instalacin (soldadura), es necesario que el
cliente en persona vaya a la empresa.

Desperdicios en el proceso de produccin

1. Transportacin:
Ya que los trabajadores son muy desorganizados, no tienen cuidado al momento
de mover las piezas que se fabrican o las dejan en cualquier lugar, ralentizando el
proceso, haciendo movimientos innecesarios y dificultando la identificacin de las
piezas.
Propuesta de solucin:
Designar un rea especfica para colocar las piezas terminadas para que estn
organizadas y al alcance del personal al momento de la entrega del producto al
cliente.
2. Inventario:
Debido al mismo problema de desorganizacin y descuido por parte de los
empleados, no se tiene cuidado de las piezas que no sirven y las almacenan en
lugar de deshacerse de ellas, causando que tomen espacio innecesario en el
inventario y en el almacn.
Propuesta de solucin:
Asignar un rea especial para colocar los sobrantes separndolos por tipos de
piezas y reutilizables o piezas desperdicios, y realizar una limpieza semanal de
esos desperdicios para evitar que se acumulen.
3. Espera:
Ya que muchos de los trabajadores tienen bastantes aos trabajando en Seinmi,
se confan demasiado al momento de hacer una pieza, causando que haya
retrasos y que en ocasiones se junten los trabajos, y estn trabajando bajo presin
y estrs.
Propuesta de solucin:
Establecer tiempos especficos (dependiendo de la importancia o magnitud del
trabajo) para la fabricacin y entrega de los productos, y debido a que los

trabajadores son los responsables de estos retrasos, ofrecer una bonificacin

mensual (ya sea monetaria o de das de descanso) solamente si cumplen con los
tiempos establecidos.
4. Retrabajo:
Cuando se solicita un trabajo en Seinmi, el pedido llega directamente del Ingeniero
a los arquitectos para que realicen los planos de la pieza pero, al momento de
pasar de los arquitectos a los trabajadores, las indicaciones de las piezas dejan de
ser especificas causando que haya malentendidos y errores, causando que se
tenga que volver a hacer la pieza desde el comienzo.
Propuesta de solucin:
Crear un formato que lleve todas las identificaciones de las piezas, que deba ser
cuidadosamente revisado y firmado por el cliente para que no haya cambios a
ltima hora, y proporcionar copias del pedido tanto a los arquitectos como a los
trabajadores para que todos sepan sobre las especificaciones del trabajo y no se
cometan errores.
5. Movimiento:
Debido a que la empresa tiene muchos aos en el rea industrial, se tiene muy
poco cuidado con el equipo debido a la confianza que le tienen, no se tiene un
correcto cuidado de la maquinaria y del equipo, causando un desgaste y riesgo en
el proceso de produccin y para el trabajador, adems de aumentar las
posibilidades de alentar el proceso de produccin.
Propuesta de solucin:
Establecer un chequeo y mantenimiento preventivo (o correctivo, solo de ser
necesario) mensual a la maquinaria y equipo, para prevenir riesgos a los
trabajadores, problemas, errores y retrasos.

Conclusin
Visto lo expuesto se lleg a la conclusin de que al analizar y proponer soluciones
a los problemas que estaban causando que el proceso de produccin tuviera
muchos desperdicios, ste se hara ms ligero y eficiente, teniendo como beneficio
una mejor calidad y rapidez para entregar los trabajos.
Se logr aprender de los desperdicios de la manufactura esbelta y lo que stos
causan en un proceso de produccin y que el propsito de toda empresa debera
ser el tener procesos esbeltos y eficaces con la ayuda de la identificacin y la
eliminacin de dichos desperdicios.