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PRESENTACIN
Diciembre 2010

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Contexto
El Estado plurinacional de Bolivia, con visin futura asume el
control y la direccin sobre la cadena productiva de los
hidrocarburos, as como la responsabilidad de promover y
garantizar su aprovechamiento integral, sustentable y equitativo.
Por lo tanto se debe impulsar la industrializacin que genere un
mayor valor agregado, que beneficie a la poblacin en general.
Para esto se crea la Empresa Boliviana de Industrializacin de
Hidrocarburos EBIH.

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Marco Normativo
La Constitucin Poltica del Estado Plurinacional en su
Artculo 363 pargrafo I establece que la EBIH es una empresa
autrquica de derecho pblico bajo la tuicin del MHE y YPFB.
Por mandato constitucional se promulga el Decreto Supremo
N 0368 de 25 de noviembre de 2009 que en su Art. 2 instituye
que la EBIH es una Empresa Pblica Nacional Estratgica.
Asimismo, El art. 4 del Decreto Supremo N 0368 seala que
la EBIH es responsable de cambiar el patrn primario exportador
de los hidrocarburos desarrollando la industrializacin y
buscando un mayor valor agregado.

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Implementacin de la EBIH

2006 Nov/2009: YPFB y la Gerencia Nacional de

Industrializacin
elaboraron
proyectos
de
industrializacin: Estudios de Pre factibilidad: Planta de
Urea en Carrasco, Complejo de Urea de Puerto Suarez y
Planta GTL.

Nov/2009 Jun/2010: En cumplimiento al D.S. 0368, YPFB

transfiere parte de los documentos, al MHE, dando
continuidad a los proyectos de industrializacin, a travs
del VMICTAH, quienes realizaron evaluaciones de las
tecnologas de las empresas licenciantes y constructoras
de plantas y complejos petroqumicos a nivel mundial.

A partir de Jul/2010: La EBIH inicia actividades y se

prepara Administrativa y Operativamente para hacerse
cargo de todos los proyectos de industrializacin de los
hidrocarburos.
Actualmente la EBIH inicio el proceso de Invitacin
Directa para la realizacin de los Estudios de Factibilidad.

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Quines somos?
Misin
Somos una empresa del siglo XXI. Transformamos los
hidrocarburos para darles valor agregado de calidad, en
beneficio de todos los bolivianos y preservando el medio
ambiente.
Visin
Ser la Empresa Pblica Modelo de Eficiencia y Calidad de
Bolivia.

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Estructura Organizacional de la EBIH

1era Fase
DIRECTORIO

GERENTE GENERAL

Secretaria Ejecutiva
Departamento de Asuntos
Jurdicos

Tcnico de Soporte en
Sistemas

GERENTE DE ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Jefe Departamento de
Gestin Financiera

Contador General

Responsable
Presupuestos

Jefe Departamento de Gestin

Administrativa y Recursos Humanos

Apoyo
administrativo

Analista jurdico

GERENTE DE PROYECTOS

Jefe Departamento de
Compras y Contrataciones

Resp. de Compras
y Contrataciones

Profesional en
Compras

Jefe Departamento de
Proyectos

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Estructura Organizacional de la EBIH

2da Fase
DIRECTORIO

GERENTE GENERAL

Secretaria Ejecutiva

Chofer

Auxiliar de Archivo

Mensajero

Asesor General
Asesor en Relaciones
Internacionales

Jefe Departamento de
Comunicacin Social
Tcnico en Diseo
Grfico

Jefe Departamento de
Transparencia

Comunicador
Social

Tcnico en
Transparencia

Profesional en
Transparencia

Tcnico en
Comunicacin

Jefe Departamento
de Suministro y
Logstica

Jefe Departamento de
Laboratorios y Sistemas
de Gestin

Supervisor
Planta 3ra
Generacin

Asistente de
jefatura

Responsable de
Control de Calidad

Operadores de
Planta
X 10

Auditor Senior

Secretaria

Mensajero

Jefe Departamento
de Procesos
Industriales

Auditor Interno

Jefe Departamento de
Comercializacin

Jefe Departamento de
Investigacin y Desarrollo
de Nuevas Tecnologas

Profesional en
Hardware

Tcnico en Desarrollo
de Sistemas

Analista jurdico

Analista de Gestin

Auditor Junior

Tcnico de
Soporte

Responsable de
Software

Analista de
Procesos

Gestor jurdico

GERENTE DE ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Mensajero

Jefe Departamento de
Gestin Estratgica y
Planificacin Institucional

Secretaria

Jefe Departamento de
Evaluacin, Seguimiento
y Control de Proyectos

Jefe Departamento de
Gestin Financiera

Jefe Departamento de Gestin

Administrativa y Recursos Humanos

Profesional de
Desarrollo

Profesional en
Planificacin
Estratgica

Profesional en
Evaluacin de
Proyectos

Contador General

Responsable
Presupuestos

Habilitado

Profesional en
RRHH

Profesional en
Marketing

Profesional de
Investigacin

Profesional en
Programacin de
Operaciones

Profesional en
Seguimiento y
Monitoreo

Responsable de
Tesorera

Enc. Pasajes y
Viticos

Tcnico de
Archivo

Tcnico de
Personal

Telefonista

Encargado de
Recepcin y
Ventanilla

Tcnico Contable
Financiero

Responsable De
Activos Fijos

GERENTE DE PROYECTOS

Mensajero

Profesional en
Comercializacin

Profesional en
Desarrollo
Organizacional

Departamento de Asuntos
Jurdicos

Tcnico
Auditoria

GERENTE DE PLANIFICACIN
Y DESARROLLO

GERENTE DE
OPERACIONES
Secretaria

Departamento de
Tecnologas de Informacin

Jefe Departamento de
Auditoria Interna

Auxiliar
administrativo

Secretaria

Jefe Departamento de
Compras y Contrataciones

Jefe Departamento de
Ingeniera

Mensajero

Jefe Departamento de
Proyectos

Resp. de Compras
y Contrataciones

Profesional en
Compras

Profesional de
Ingeniera

Profesional en
Plantas
Fertilizantes

Tcnico en Plantas
Fertilizantes

Profesional en
Contrataciones

Responsable de
Normativa en
Contrataciones

Profesional de
Ingeniera

Responsable de
GTL y Metanol

Profesional en
Plantas 3ra
Generacin y Olefinas

Responsable de
Almacn

Responsable De
Servicios
Generales

Tcnico en
Plantas
Fertilizantes

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Objetivos Estratgicos.
La EBIH ha estructurado tres (3) Objetivos Estratgicos
Institucionales para una gestin de cinco (5) aos:
Ejecutar las polticas y directrices que aseguren la
industrializacin de los hidrocarburos.
Desarrollar la industrializacin de los hidrocarburos a
travs de la creacin de plantas y complejos
petroqumicos e industriales.
Consolidar y posicionar a la EBIH como empresa
altamente competitiva en el mercado nacional e
internacional.

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Presupuesto
El Financiamiento de la EBIH proviene de las siguientes
fuentes:
A travs del TGN con un presupuesto aprobado de Bs.
5,769,258. Mediante D.S. 0613 de 25 de agosto de 2010, que
autoriza un fideicomiso por la suma de hasta Bs.
34,850,000.-.
Segn Ley 050 de 09 de octubre de 2010, que aprueba
un crdito Extraordinario del BCB de hasta Bs.
2.091.000.000.- (Dos Mil Noventa y Un Millones 00/100
Bolivianos), con el objeto de financiar proyectos de
inversin para los prximos aos.

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Actividades Realizadas Durante La

Gestin 2010
Certificaciones Presupuestarias
Reglamentacin Interna, compatibilizacin de los
reglamentos.
Informes POA y Presupuesto.
Elaboracin para la presentacin de D.S. que den sustento a
las diferentes necesidades de la gestin.
Registros en el SISIN WEB de los proyectos.
Manejo del SICOES.
Registro en el ADSIB.
Informacin Financiera y otros.

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Actividades Realizadas Durante La

Gestin 2010
Elaboracin del Reglamentos Especifico del Sistema de
Administracin de Bines y Servicios de la Empresa
Pblica Nacional Estratgica (RE SABS EPNE),
compatibilizado por el rgano Rector el 25/10/2010 y
aprobado por el Directorio con Resolucin No. 003/2010
del 01/11/2010
Apoyo en la Ejecucin Presupuestaria

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Actividades Realizadas Durante La

Gestin 2010
Contratos de Fideicomiso.
Contratos y Convenios.

Resoluciones de Directorio y Administrativas.

Actas de Intencin de CMEC y CAMC (parte del grupo
SINOMACH) de China, HALDOR TOPSOE de Dinamarca,
TECHNIP de Francia, AESA de Argentina.

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Ejecucin Presupuestaria
Gastos De Funcionamiento
(Periodo de 18 de Octubre al 15 de Diciembre/2010)
6.000.000,00

5.000.000,00

4.000.000,00

3.000.000,00

APROBADO
2.000.000,00

EJECUTADO

1.000.000,00

0,00
Clase de
Clase de
Gasto 1
Gasto 2

Clase de
Gasto 4

Clase de
Gasto 5

Clase de
Gasto 6

Clase de
Gasto 11

Total
Gastos

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Ejecucin Presupuestaria
Gastos De Funcionamiento
(Periodo del 18 de Octubre al 15 de Diciembre/2010)

CLASE DE GASTO

PRESUPUESTO INICIAL
APROBADO

MONTOS
EJECUTADOS

% DE
EJECUCIN

Clase de Gasto 1
Clase de Gasto 2
Clase de Gasto 4
Clase de Gasto 5
Clase de Gasto 6

904.135,00
289.000,00
716.007,00
53.070,00
3.528.530,00

412.001,38
0,00
220.090,72
5.920,00
189.162,40

46%
0%
31%
11%
5%

Clase de Gasto 11
Total Gastos

278.516,00
5.769.258,00

0,00
827.174,50

0%
14%

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Industrializacin del gas natural

Gas natural
residual seco

1. Mercado interno
2. Exportacin
Urea, resinas ureicas.
Amoniaco

PLANTA DE
FRACCIONAMIENTO

Metano

Metanol

Otros fertilizantes:
MAP, DAP, NPK, nitrato
de amonio (grado
explosivo)
GTL (diesel, naftas y
ceras)
MTO y MTP (etileno y
propileno)

Etano

Etileno

Gas natural
rico
Propano

MATERIA
PRIMA

Propileno

Butano

Butiilenos

Polietileno (BD,AD,
BDL)
PVC, PET, fibras
polister.
GLP (gas licuado de
petr.)
Polipropileno
Fibras y resinas
acrlicas
Caucho sintticos (SBR,
BR, NBR, etc)
Resinas polister

Gasolina
natural

PRODUCTOS
BASICOS

Gasolina especial y otros

PRODUCTOS
INTERMEDIOS

PRODUCTOS
FINALES

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Planta de Urea en Carrasco, Bulo Bulo.

Inversin
Estimada:

900 MM$us

Produccin: Urea (Fertilizante) 2.120 Tmd

Ubicacin:

Carrasco.

Etapa del
Proyecto:

Estudio de Factibilidad

Beneficio:

Abastecer al mercado interno

y los excedentes a la
exportacin. Garantizar la
seguridad alimentaria y la
Generacin de Ingresos para
el pas.

Puesta en
Marcha:

2014-2015

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Planta GTL en Carrasco, Bulo Bulo

Inversin
Estimada:

450 mm$us

Produccin: 10.000 bpd de Diesel Ol,

Naftas, Jet Fuel y otros
Ubicacin:

Carrasco.

Etapa del
Proyecto:

Estudio de Factibilidad

Beneficio:

Abastecer el mercado interno,

evitar la importacin y salida
de divisas del pas.

Puesta en
Marcha:

2014-2015

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Planta Petrocasa, en Caracollo.

Inversin
Estimada:

70 MM$us

Produccin:

20 kit por da (1 vivienda

equivale 1 kit).

Ubicacin:

Caracollo - Oruro

Etapa del
Proyecto:

Estudio de Factibilidad

Beneficio:

Viviendas sociales, para

disminuir el dficit en el
pas.

Puesta en
Marcha:

2011

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Planta de Produccin de Tuberas y

Accesorios para Redes de Gas Natural, en
El Alto
Inversin
Estimada:

15 MM$us

Produccin:

2.880 Tn/ao

Ubicacin:

El Alto

Etapa del
Proyecto:

Estudio de Factibilidad

Beneficio:

Masificar las instalaciones

de gas domiciliario,
entregar producto de
calidad y garantizar su
operatividad con standares
internacionales.

Puesta en
Marcha:

2011

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Planta de Inyeccin, en El Alto

Inversin
Estimada:

1.8 MM$us

Produccin:

33 MM/ao de piezas de
tapones para garrafas de
GLP

Ubicacin:

El Alto

Etapa del
Proyecto:

Estudio de Factibilidad

Beneficio:

Dar seguridad a la
poblacin, garantizar la
calidad del
producto y
la continuidad de entrega.

Puesta en
Marcha:

2011

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Exportacin de GN como materia prima.

Exportacin Valor Agregado
5,75
6
5

Gas Natural

Ind. Urea

3
2

1
0
1

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Generacin de empleo en la Industria

Petroqumica, por cada 100.000 Tn. x ao
Materia Prima(Etileno)
36265

40000
35000

Petroq.
Basica(Polietileno)

30000
25000
20000

Petroq. Interm(PVC,
glicolas y aminas)

15000
10000
5000

24

716

0
100,000 Tn/ao

2110

Petroq. Final(tuberas,
productos plsticos
manufacturados)

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Cronograma Normal
TDR

Elaboracin de los trminos

de referencia Ing.
Conceptual y Posterior
Licitacin
Elaboracin del Estudio de Ingeniera
D
Conceptual por parte de las Empresas
Consultora y Presentacin del Informe
EdP
Final
D

TDR

Actividad

Decisin

Elaboracin de los trminos

de referencia para el FEED
del Proyecto

TDR

Involucra la Compra de la Licencia

Tecnolgica y la Elaboracin de la
Ingeniera Bsica
Elaboracin de los trminos de
D
referencia para la Ingeniera en Detalle

D
FEED

TDR
EPC

D
INGENIERIA

12

15

18

21

24
Meses

27

30

33

36

PROCURA

39

42

CONSTRUCCION

45

48

9696

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Empresas Consultoras Especialistas

Worley Parsons

Hatch

Australia

Canada

Instituto de Ingeniera
Petroqumica y
Aeroespacial de
Lanzhou China.

SINOPEC Engineering
China

Casale Group
Switzerland

CRU Strategies U.K.

Fluor USA.

Jacobs Consultancy
Inc. USA

Granherne Inc. USA

Arcan Engineering USA

Tecna Engineering, Llc

Argentina

Hualu China

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Estrategia de industrializacin de los

hidrocarburos

La industrializacin del pas se

realizar partiendo de la
industrializacin de los
hidrocarburos, de manera gradual,
en los siguientes ejes industriales:
1. Eje Industrial del Centro: Carrasco,

Cbba.

2.

Eje Industrial del Occidente: Entre

Sica Sica y Patacamaya, La Paz.

3. Eje Industrial del Oriente: Rio

Grande, Santa Cruz

4. Eje Industrial del Sur: Villamontes,

Tarija.

5. Eje Industrial de Sur Oeste, Uyuni,

Potosi

6. Eje Industrial del Este: Mutun,

Santa Cruz.

7. Eje Industrial del Norte: Riberalta,

Beni.

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GRACIAS