CLASE O TIPOS DE PROYECTO

Consultar de manera tcnica y especfica

1. ANTPROYECTO

Qu es Anteproyecto:
El anteproyecto es una propuesta de proyecto donde son trazadas o
esbozadas las lneas fundamentales que se pretenden desarrollar
posteriormente en el proyecto.
Su finalidad es organizar ideas y empezar a delimitar los objetivos. En este
sentido, debido a que es una versin previa, no definitiva, es flexible y puede ser
modificada en caso de que sea necesario, sin que esto suponga una gran prdida
de tiempo.
Vea tambin Objetivo de investigacin.
Los anteproyectos son utilizados en diferentes reas en que es necesario
presentar una primera versin breve y simple de lo que se pretende hacer,
investigar o aprobar.
As, por ejemplo, el anteproyecto puede referirse al conjunto de trabajos previos
para la realizacin de una obra de arquitectura o ingeniera.
Del mismo modo, en al mbito del derecho, un anteproyecto puede ser tambin
la primera redaccin sucinta y provisional de una ley o programa. En este
sentido, el anteproyecto es la propuesta inicial que ser, posteriormente, revisada,
debatida y modificada para convertirse en proyecto.
Asimismo, el anteproyecto es tambin el paso previo en la redaccin de un
proyecto de investigacin, donde son esbozados los principales problemas,
tpicos y objetivos de un trabajo a desarrollar.

2. CARACTERISTICAS DE UN ANTEPROYECTO
Las principales caractersticas que se tienen en cuenta para realizar este trabajo
es la claridad y el orden.
El que lo elabora debe tener cuidado en el lxico, debe lograr que este sea
preciso, sencillo, disciplinar y usar un lenguaje formal.

Es conveniente ir desarrollando borradores de parte del texto y someterlo a la

revisin de un tutor o director para ir corrigiendo los errores.
3. ETAPAS DE UN ANTEPROYECTO
ttulo: es el nombre o denominacin que se le d al proyecto.
Antecedentes: se describe la forma en que esta o viene funcionando el ante
objeto de estudio, ms especficamente en el rea elegida para la aplicacin del
proyecto. Como su nombre lo dice se describen todos antecedentes que ha tenido
el ante objeto de estudio antes de su investigacin.
Definicin del problema: en este punto lo que se busca es analizar y establecer
la idea (problema que vamos a tratar) de maneta clara, el nivel de profundidad, el
periodo y sentarse en el tema objeto de estudio o investigacin para evitar
desviarse al tratar un tema amplio.
Justificacin: fundamentacin de las razones del por qu es importante y
trascedente la realizacin del proyecto, destacando los beneficios que se
obtendrn al ser solucionado el problema.
Objetivos: en este apartamento se tiene que dejar claramente establecido que es
lo que se pretende lograr o que es lo que se va a obtener con el desarrollo del
proyecto. si el objetivo del proyecto es muy general conviene entonces dividirlo en
objetivos especficos.
Alcance y lmites: el alcance define el rea o lugar en concreto donde se aplicara
el proyecto, mientras que la limitacin define dentro de este lugar, la funcin
especfica de la actividad a realizar.
procedimiento: e s la forma como vamos a realizar las actividades a seguir de
acuerdo al objetivo ya descrito, en otras palabras, son la serie de pasos o la
secuencia lgica de actividades para el logro del cometido (objetivos).
Descripcin de actividades: presenta una explicacin global de las actividades
sealadas en el procedimiento.

Cronograma: consiste en delimitar el tiempo que comprender cada una de las

actividades para el desarrollo del proyecto, as como de la fecha aproximada en
que concluir.
Presupuesto: e s el clculo de los gastos que requieren los recursos implicados
en el proyecto, haciendo referencia de quien aportara el costo el
mismo.
Bibliografa: determinacin de las fuentes que sern consultadas para el
desarrollo del proyecto: libros, artculos de revistas, etc. siendo conveniente que
estas sean actualizadas.

PROYECTO
4. DEFINICION
Se designa con el trmino de proyecto al plan y disposicin detallados que se
dispone para la ejecucin de una determinada cosa o cuestin. El mismo consiste
en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que se enfocarn
en el logro de aquellos objetivos especficos propuestos al comienzo y que estarn
sujetos a un presupuesto y a un perodo de tiempo determinado.
En tanto, la concrecin de un proyecto consta y supone varias etapas, la primera
con la que nos encontramos es la que refiere a la idea del proyecto, que
responder a una necesidad u oportunidad. Por ejemplo, necesidades
insatisfechas, reforzar actividades o bien optimizar recursos desaprovechados a
los que se les puede dar una vuelta de tuerca y usarlos. Seguida a la idea,
aparece la segunda etapa que es el diseo del mismo, en esta entrarn en juego
la valoracin de las opciones, tcticas y estrategias que se perfilen como las
mejores para lograr alcanzar el objetivo del proyecto. Ser durante esta fase que
se producir la aceptacin o rechazo del proyecto. Si el mismo es aceptado se
pasar a la tercera etapa, que es la ejecucin del mismo y por ltimo, la de
evaluacin, que en realidad tendr lugar una vez concretado el mismo y a travs
de la cual se analizar con las valoraciones planeadas y los resultados si se lleg
al objetivo propuesto.

5. CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO

Investigacin.- Es la parte fundamental, pues se deben investigar tanto las

posibilidades como las necesidades requeridas, para obtener as un punto claro y
un fin definido.
Planeacin.- En la fase de planeacin se establecen los lineamientos a seguir
para llegar a la meta u objetivo que se ha establecido, en este proceso se toman
en cuenta los costos materiales, econmicos, o humanos, en relacin al trabajo
que se pretende realizar, se establece la organizacin con la que se harn las
diferentes tareas, as como se procura prever posibles imprevistos que atrasen o
detengan el avance del proyecto. Se establece una metodologa, con la que se
procurar hacer los distintos trabajos necesarios para su realizacin.
Discusin.- Esta es la fase en donde los miembros de la investigacin discuten,
as en un aspecto jurdico, esta es la discusin de las leyes, y en uno empresarial
es cuando los accionistas o los que lleven el control realizan las disertaciones
necesarias para sacar las conclusiones pertinentes.
Objetivos.- Se establecen metas y objetivos a los cuales se pretende llegar;
estableciendo objetivos primarios y secundarios que se realizarn en distintas
etapas y tiempos, de forma ordenada procurando realizar cada objetivo o fase
segn los planes que previamente se establecieron.
Recursos.- Se evalan, contabilizan y acopian los posibles recursos que se
tengan o pudieran tener para realizar del proyecto, ya sean estos recursos
materiales (econmicos, tecnolgicos, etc.), o humanos, procurando que sean
suficientes y estn a la mano a la hora de poner en prctica lo proyectado.
Plazos.- Se establecen plazos o tiempos determinados para la realizacin de las
distintas etapas, as como para la revisin del proyecto, ya sea para aadir
mejoras o modificaciones concernientes a cambios presupuestales, tcnicos,
materiales, tecnolgicos o humanos, que no hayan sido previstos en el proyecto
original.
Revisiones.- Estas se realizan en todos los procesos y tienen la finalidad de
rectificar los pasos realizados y es en estos en donde se pueden establecer
cambios de direccin o modificaciones trascendentales que lleven al buen fin del
mismo.

Ejecucin.- Es la etapa en la que se pone en prctica el proyecto; se trabajan las

teoras e ideas que posteriormente desembocarn en el desarrollo, ejecucin y
puesta en prctica de lo que se ha proyectado, ejecutndolo y aadiendo los
cambios que se consideren necesarios, tales como correcciones y adiciones
tendientes a mejorarlo, lo que puede depender de factores diversos, por ejemplo la
disponibilidad de recursos o del trmino de los plazos establecidos.
Finalizacin.- En esta fase se culmina con el proyecto, y de esta forma se
terminan los pasos anteriores obteniendo en un sentido positivo la culminacin
exitosa del proyecto y en un sentido negativo el final del proyecto por causas tan
diversas como inviabilidad, insuficiencia de recursos u otras que se presenten.
6. CLASES O TIPOS DE PROYECO
Proyectos econmicos: mismos que se pueden subdividir en proyectos de
inversin, expansin econmica, reduccin de costos, industriales, de
servicios, tursticos, y otros.
Proyectos gubernamentales: de desarrollo (urbano o social), de
infraestructuras, carreteras, transportes, programas sociales,
agropecuarios, pesqueros, tursticos, industriales, polticos, militares, de ley,
etc.
Proyectos cientficos: energticos, farmacuticos, tecnolgicos.
Proyectos personales: de superacin personal, de vida, de estudio o de
trabajo.
7. ETAPAS DE UN PROYECTO

8. DOCUMENTACION DE UN PROYECTO
Descripcin de las secciones
A continuacin usted encontrar la estructura del documento de un proyecto. Es
posible que al escribir el documento final, algunas partes se hayan construido a lo
largo del desarrollo del proyecto y se puedan integrar a esta estructura, sin
embargo es fundamental revisar cmo se integran para garantizar la claridad y
coherencia del documento. A continuacin se presenta una clarificacin de cada
seccin.
Resumen (Abstract): un solo prrafo sencillo y conciso de 3-5 oraciones que
expliquen su proyecto claramente.
Introduccin: esta introduce su tpico del proyecto y las preguntas claves
que usted explor. Usted debe re-visitar su trabajo de investigacin
preliminar o estado del arte (background) y trabajar en esta seccin,
adicionando otros proyectos, recursos o teora que haya consultado y le
haya dado los fundamentos de su trabajo. Si en algn punto del desarrollo
de su proyecto se presenta un trabajo en colaboracin con otro proyecto,
ste trabajo conjunto debe especificarse claramente. Tambin debe
especificarse el trabajo conjunto en el caso en el que todo el trabajo haya
sido realizado por un grupo. Si su proyecto tiene un proyecto de

acompaamiento (que debe ser referenciado para posicionar su tema), esto

tambin se debe presentar aqu.
Estado del arte (Background research):es un recorrido por otros proyectos,
recursos o teoras que haya consultado y que sirvieron de soporte para
construir los fundamentos de su trabajo. Es importante que sea una
aproximacin crtica a estos trabajos, es decir que ms all de describirlos
se haga una reflexin sobre los elementos importantes que estos presentan
para su proyecto, esto le ayuda a posicionar su proyecto.
Desarrollo de Concepto: cmo madur su concepto y qu hizo usted para
expandir y desarrollar su visin. En esta seccin, usted debe incluir la
investigacin de usuarios, escenarios o storyboard, inmersiones en un
contexto, exploracin con materiales, tcnicas y medios en general o
actividades similares. Usted debe tambin enunciar la metodologa y
aproximacin que sigui. Use un nivel razonable de detalle, un diario da a
da del proyecto es demasiado, pero un diario de los momentos ms
significativos estar bien. Mantenga en mente su lector ideal y su baja
tolerancia al aburrimiento.
Diseo e implementacin: es donde estar la parte ms larga de su
documento. Ac es donde usted describe lo que hizo y construy. Usted
debe proveer fotos, capturas de pantalla, ilustraciones, grficos, fragmentos
de cdigo (si aplica) dentro del texto, pero sin sobrecargarlo: usted puede
poner informacin adicional en un apndice al final de su documento.
Evaluacin y anlisis: cmo le fue? En qu formas fue usted exitoso en
su proyecto, y dnde las cosas fallaron o se presentaron resultados
diferentes a los que esperaba? Hay consideraciones econmicas o de
negocios? Aqu usted necesita ser crtico con su propio trabajo y su anlisis
debe ser una parte importante de su documento.
Conclusiones finales: cul es el lugar de su proyecto en el mundo del
diseo (o en otros campos con los que se pueda intersectar)? Y, si usted
pudiera continuar trabajando en l, cules seran sus pasos siguientes?

Estructura del documento de proyecto

Introduccin
Site su tema
Tema de proyecto
Su teora general y su hiptesis de proyecto

Concepto
Descripcin general del proceso del proyecto y alcances esperados.
Referencia al captulo de Investigacin del estado del arte (Background research)
Describa trabajos previos e investigaciones y cmo su proyecto aporta en el rea.
Estado del arte (background research)
Teoras, proyectos y actores importantes
Por qu son importantes para el proyecto?
Cmo se enmarca el proyecto en este escenario?
Desarrollo del concepto, razonamiento y contexto
Cmo entendi el contexto en el que se inserta su proyecto?
Investigacin de usuarios?
Inmersin en un contexto?
Escenarios?
Derivas?
Metodologa y aproximacin?
Prototipos iniciales?

Diseo e implementacin
De manera general: qu fue lo que dise?
Desarrollo del diseo: Experimentos y demos: haciendo claridad en qu fue lo que
dise y por qu. Dependiendo de la relevancia, puede incluir las iteraciones que
sean necesarias para exponer claramente el proceso. [incluya informacin extra
en el apndice]

Fotos/ilustraciones/capturas de pantalla (donde aplique)

Cdigo (si aplica)
Esquemticos (si aplica)

Pruebas (si aplica)

Evaluacin y Anlisis
Evaluacin y anlisis
Cmo le fue en la exploracin del tema/pregunta de proyecto que usted decidi
examinar?
Dnde obtuvo xito y cmo?
Dnde no fue exitoso? Qu fall?, por qu y cmo pudo haber sido diferente?
Cmo puede esto ser posible en trminos de negocios o econmicos?,
consideraciones ambientales?
Hallazgos importantes
Conclusiones finales
Lugar del proyecto en el diseo (y otros campos)
Pasos siguientes Si usted sigue trabajando en esto, qu hara enseguida?
Material final
Referencias
Bibliografa
Apndices