DELIVERY UNIVERSAL

PROS
Brindar un servicio rpido.
Dar la seguridad al cliente que sus
productos llegarn en buen estado a su
destino.
Brindar servicio, y tan solo recibir pago en
efectivo, as abstenernos de brindar
riesgos al cliente.
Ejercer nuestro servicio, de manera lcita
a
domicilio,
con
los
permisos
correspondientes y legales.
Es un servicio que puede ser usado por
cualquier
persona,
en
caso
de
emergencia.
Usar nuestros servicios y ganancias para
no solo brindar transporte de productos,
sino
ser
nosotros
quienes
nos
abastezcamos con productos de primera
necesidad a medida vamos creciendo
como empresa.

Un beneficio social es, el ser una fuente

amplia de empleo a menudo vayamos
creciendo, y necesitemos ms personal.
Nuestra empresa, fomenta el uso de
servicios de empresas locales.

CONTRAS
Fomenta
en
poca
magnitud
el
sedentarismo.
El tiempo en llegar del producto a cierto
punto donde se encuentre nuestro cliente
puede variar.
Riesgos que corre el producto en llegar a
su destino.
Riesgo de ser vctimas de bromas por
parte de quienes soliciten nuestro
servicio.
La demanda de nuestro servicio puede
sea demasiado baja al inicio por no ser
conocidos y confiables an.
Ganar, tan solo por el servicio brindado y
no por el producto vendido al inicio, lo
que nos hace dependientes en parte a
abastecernos, pero a manera crezcamos
nos haremos con productos de primera
necesidad y mediante un estudio evaluar
cuales son los ms pedidos mediante
nuestro servicio.
Depender de quienes nos abastezca de
los productos que nos solicitan al
principio.
No contar con el medio de transporte
necesario en caso de mucha demanda
del servicio y tardar en llegar el producto
al cliente.

ADMINISTRACION Y ESTRUCUTRA ORGANIZACIONAL

VISION DEL NEGOCIO:

Tenemos como visin, llegar a ser una cadena grande, y llegar a ser conocidos
regionalmente, y cubrir todo este sector con nuestro servicio el cual brinda
nuestra empresa.
MISION DEL NEGOCIO: Nuestra misin es, ser los primeros en brindar
formalmente, el buen servicio de traslado de productos bsicos, dentro de
nuestro alcance y lcitos a domicilio.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO: Lo que queremos lograr es
BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO: Nuestro negocio, DELIVERY UNIVERSAL,
est diseado y propuesto exclusivamente para satisfacer una necesidad que
actualmente tiene mucha demanda, en la cual llevamos a domicilio de nuestros
clientes, productos de primera necesidad, que previamente es pedido, a cambio
de efectivo. Nosotros queremos formar una empresa de confianza, con apoyo
legal, en el sentido de no llegar a ser de manera indirecta parte de asuntos
ilcitos, por ello dentro de nuestra constitucin legal de negocio, seremos muy
rgidos y nos reservaremos el derecho a revisin de los productos que estamos
transportando a hogar, negocio, u otros lugares.

ORGANIGRAMA: (Razn Social y Nombre Comercial)

ACCIONISTAS

GERENT
E
ADMINISTRACI
N Y
CONTABILIDAD

REA DE
MARKETING
EMPAQUETADOR
ES ALMACENEROS

CHOFER
ES

Recursos humanos:
ACCIONISTAS: Compuesto por personas naturales, propietarias de acciones de esta
empresa (9 MIEMBROS).

GERENCIA GENERAL: Ordenar, designa, realiza evaluaciones peridicas,

cumplimiento de las funciones, planea y desarrolla metas a corto y largo, entrega las
proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes corporativos, coordinar
con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y los anlisis se estn
ejecutando correctamente. (1 MIEMBRO).

ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD: Control y registro de los gastos e ingresos y

dems operaciones econmicas que realiza la empresa. Disear y mantener un
ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas
seleccionadas, darle forma, de manera consistente y constante a la organizacin. (2
MIEMBROS).

REA DE MARKETING: Esta rea se encarga principalmente de hacer

productivo nuestro servicio, ya que mientras ms publicidad y demos a conocer
nuestra eficiencia, ms requerido ser nuestro servicio. (1 MIEMBRO).
CHOFERES: 2 MIEMBROS.

EMPAQUETADORES ALMACENEROS: Se encargarn de empaquetar

correctamente los productos, previa revisin legal de ste, este registro del producto,
la empresa se los atribuye para evitar el trfico de productos ilcitos. Los almaceneros
se encargaran de abastecer de los productos necesitados previo pedido del cliente, en
caso no se cuente con el producto pedido, recurrirn a abastecerse de productos
comprados del exterior y solo se obtendrn ganancias del transporte de ste. (3
MIEMBROS)

CHOFERES: En sta rea se encargarn del transporte de los productos de

primera necesidad, adems de los productos que estn a nuestro alcance de
transportar, del mantenimiento de los vehculos y el manejo de ellos. (2 MIEMBROS)
TODA EXPERIENCIA DEL TRABAJADOR SE OBTENDR MEDIANTE
CAPACITACIONES Y REUNIONES DEL EQUIPO, YA QUE LOS PROPIOS
ACCIONISTAS SEREMOS LOS ENCARGADOS DE CUMPLIR EN STA PRIMERA
ETAPA DEL PROYECTO, LAS FUNCIONES DE STAS REAS, AS ASEGURAR
LA MAYOR EFICACIA Y CRECIMIENTO DE NUESTRA EMPRESA, OBTENIENDO
AS, MAYOR RESPALDO DE NUESTROS CLIENTES. NUESTRA FORTALEZA
PRINCIPAL ES EL SER UN EQUIPO UNIDO, TENER GANAS QUE STE
PROYECTO SALGA ADELANTE CON NUESTRO PROPIO ESFUERZO Y CON
RECURSOS
PROPIOS
(TRANSPORTES,
PERSONAL,
CONOCIMIENTO,
ESFUERZO, ETC).

FORTALEZAS

Somos un grupo muy unido.

Compartimos convicciones.
Todos tenemos las ganas de

DEBILIDADES

Al compartir decisiones, por

mayora, no siempre se obtendr
la satisfaccin de todo el grupo.

hacer que este proyecto logre sus

metas.
Las decisiones las tomamos
todos.
Nos comunicamos mucho, y no
tenemos diferencia alguna.
Somos una empresa nueva con
mucha proyeccin.
Tenemos un campo muy amplio
de labor.
Ofrecemos un ptimo servicio, es
el modo en el que nos ganamos la
confianza de nuestros clientes.

Somos nuevos en ste mbito y

nos costar hacernos confiables y
reconocidos.
Al inicio tropezaremos debido a la
falta de experiencia.

Recursos humanos: Hacer Un listado del nmero de personas que se necesitan para
este plan de negocio, equipo (perfil y experiencia; fortalezas y debilidades del equipo
actual, descripcin de funciones y remuneracin).
Comunicacin interna:
Ejemplos: Manuales corporativos, convenciones anuales, revista interna, nuevas
tecnologas. La videoconferencia o la intranet.