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Red Eagles
Company
Equipo:
Karla
Marisol
Espina
Gutirrez,
Paloma Valentina Moreno
Jurez
David Alejandro Rojas
Rojas
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1
NDICE
INTRODUCCIN................................................................................................ 2
MARCO TERICO............................................................................................... 2
1.
Empresa comercializadora.......................................................................2
2.
Mtodo Canvas......................................................................................... 2
3.
Proveedores.............................................................................................. 2
2.
Quines somos?..................................................................................... 3
3.
Mtodo canvas.......................................................................................... 3
4.
Clientes..................................................................................................... 5
5.
Posicionamiento en el mercado...............................................................5
6.
Promocin................................................................................................ 5
7.
Estrategias de mercadotecnia..................................................................5
8.
Marketing internacional............................................................................6
9.
Proceso de produccin............................................................................6
10.
Proveedores.......................................................................................... 6
11.
JIT.......................................................................................................... 7
12.
Estrategias de sustentabilidad.............................................................7
13.
Estrategias............................................................................................. 7
14.
Estrategias de innovacin.....................................................................7
15.
16.
Plan de contingencia............................................................................. 8
............................................................................................................................ 9
NOMBRE DE LA EMPRESA................................................................................. 9
ROL..................................................................................................................... 9
MISIN............................................................................................................... 9
VISIN................................................................................................................ 9
SERVICIOS Y/O PRODUCTOS............................................................................ 9
1.
2.
Competidores principales......................................................................10
3.
Mercado meta......................................................................................... 10
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2
BIBLIOGRAFA.................................................................................................. 10
Bibliografa...................................................................................................... 10
INTRODUCCIN
En el siguiente trabajo se habla sobre el proyecto de empresa creado por los integrantes de
este equipo, eligiendo esta opcin de empresa como a nuestro parecer fue la idea ms
innovadora y conveniente que tuvimos. Se trata de una empresa que produce y distribuye
mango y jitomate, Se relaciona con nuestra carrera Administracin Financiera y Burstil, ya
que comercializa y se lleva un control tanto administrativo como financiero de la empresa
para que pueda funcionar correctamente. En este trabajo se ven reflejados conceptos
aprendidos durante el curso, especialmente de la materia de Sistema de Informacin
Financiera. Se presentan a continuacin todas las caractersticas de la empresa.
MARCO TERICO
1. Empresa comercializadora
Las
empresas
comerciales
son
aquellas actividades
econmicas
organizadas que se dedican a la compra y
venta de productos que bien pueden ser
materias primas o productos terminados;
las empresas comerciales cumplen la
funcin
de
intermediarias
entre
los
productores y los consumidores y no
realizan ningn tipo de transformacin de
materias primas. (Actualcese, 2014)
2. Mtodo Canvas
Un modelo de negocio describe la lgica de cmo una organizacin crea, entrega, y captura
valor. (Emprendedores Posible, 2010)
Beneficios de utilizar el Canvas de Modelo de Negocio
El mtodo cavas es una herramienta (lienzo) muy prctica ya que te permite modificar todo
lo que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en su anlisis y testando las
hiptesis ms arriesgadas que ponen en juego la viabilidad de tu negocio . (En este post
veremos un ejemplo de modelo Canvas).
Permite trabajar en equipo
Visual: Permite ver de manera global los aspectos importantes que configuran el Canvas de
modelo de negocios. (Innokabi, 09)
3. Proveedores
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3
Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con
existencias (artculos), los cuales sern transformados para venderlos posteriormente o
directamente
se
compran
para
su
venta.
Estas existencias adquiridas estn dirigidas directamente a la actividad o negocio principal
de la empresa que compra esos elementos.
2. Quines somos?
3. Mtodo canvas
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Entendiendo las necesidades de nuestro consumidor, se analiza cules son las expectativas
que se desean cubrir para satisfacer dichas necesidades, para as brindar un servicio limpio
y puntual para un producto de calidad y buen sabor.
4. Clientes
Nuestros productos son sembrados y cosechados, para todos los consumidores de mango y
jitomate, por otro lado para las industrias que hacen de ellos un proceso alterno para
generar algn tipo de alimento.
5. Posicionamiento
en
el
mercado.
6. Promocin
Se pretende llegar a un acuerdo con las industrias a las que le proveemos como Jumex, Del
Valle, Valle Redondo, La costea, Hrdez, con un conjunto de promocin y fusin para que
el consumidor pueda disfrutar la fruta ya manufacturada en jugo o pur.
Para las industrias podemos aplicar descuentos por cada tonelada adquirida. Dejndoles un
margen de ganancia superior al 12%.
En temporada alta el precio puede bajar en un 5% y ofrecer un precio menor por cada caja
que soliciten.
(Siempre y cuando el clima o desastres naturales, no nos afecten.)
7. Estrategias
de
mercadotecnia
Marketing Social: Red Eagle Company busca realizar comerciales, que puedan llegar a todo
la gente, sobre el cuidado del medio ambiente, para buscar una reaccin positiva a la gente
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y puedan saber que nos compromete tener un buen medio ambiente, ya que es lo primordial
para producir.
Marketing
Comercial:
Anuncios
mediante redes sociales, TV y radio
acerca de nuestro producto, para
que sea ms reconocido a nivel
nacional e internacional.
Participaciones
en
ferias
de
alimentos trabajando en conjunto
con empresas.
Muestras gratis a la hora de vender
producto para que lo prueben y
decidan elegir nuestra marca.
el
internacional
La empresa Red Eagle desea empezar a expandirse por el continente europeo, para que de
esta forma la empresa se pueda dar a conocer de una mejor manera a travs de la
exportacin e importacin de nuestros productos como lo son el mango y el jitomate,
adems de que vendiendo productos de calidad, la empresa tiene oportunidad de generar
ms y mejores ingresos, como tambin el incremento de clientes, para que de esta forma
Red Eagle se pueda posicionar en los mejores estndares de produccin de mango y
jitomate, de esta forma se estara cumpliendo uno de nuestros objetivos con mayor
prioridad.
9. Proceso de produccin
Jitomate: Trasplante, riego, fumigacin, nutricin de la planta, polinizacin, proceso de
corte, seleccin de variedad, clasificacin por tamao. (Agro Proyectos, 2010)
Mango: Riego, fumigacin, fertilizacin, proceso de corte, seleccin por variedad.
10.
Proveedores
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11.JIT.
Se planea poder ir realizando la mejora continua en cuanto a nuestra produccin avanzando
tecnolgicamente en los invernaderos para que as se aproveche toda la agua que se
necesita para regar los jitomates, conforme mejoremos el sistema de riego se evitara
desperdiciar el agua y mejorara la produccin.
12.
Estrategias de sustentabilidad
13.
Estrategias
14.
Estrategias de innovacin
Buscamos ampliar nuestra maquinaria, para tener un nivel en tecnologa alto y de esta
forma tener un proceso de produccin ms eficiente.
En un futuro no solo producir mango y jitomate, empezar a sembrar otras frutas y verduras.
Exportar a pases Europeos donde el producto es escaso.
15.
Una fuerte plaga podra acabar con toda la produccin en muy poco tiempo, por lo que se
necesitara de supervisin constante a las plantas, as como de fumigaciones, y aplicacin
de herbicidas e insecticidas en dosis considerables.
Posibles crisis - Huracn
Unas de nuestras ubicaciones es en Veracruz lugar en donde entran al ao varios frentes
fros y llagan convertirse en Huracn daando nuestros invernaderos. Se tendr que
mantener esos invernaderos con poca tecnologa usando un estilo de produccin ms
laborioso y en caso que dae el invernadero tener listo en la ms cercana produccin que
abastezca las unidades perdidas.
Posible crisis-Centrales de abasto con proveedores fijos.
Como somos una nueva empresa a la hora de entrar en las centrales, los comerciantes ya
tendrn su proveedor de confianza a lo cual le ofreceremos al principio precios ms bajos
que el de su proveedor y conforme vea la calidad y demanda de nuestro producto ponerle el
precio adecuado para que nuestra empresa sea sustentable.
16.
Plan de contingencia
1. Planificacin
2. Identificacin de riesgos-plagas
3. Identificacin de soluciones-fumigacin y aplicacin de herbicidas e insecticidas para
combatir la plaga.
4. Estrategias-prevencin mediante chequeo constante a las plantas
5. Documentacin del proceso.
6. Realizacin de pruebas dentro de los invernaderos.
7. Implementacin-bombas fumigadoras y aspersores de medicamento a las plantas.
8. Monitoreo constante a la reaccin de las plantas.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Red Eagle Company
Qu significan los colores del logo de nuestra empresa?
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El rojo simboliza el poder, la accin, color al que se asocia con la vitalidad, la ambicin y la
pasin. El rojo aporta tambin confianza en s mismo, coraje, valenta y una actitud
optimista ante la vida. xito, triunfo, guerra, sangre, fuerza, pasar a la accin y alcanzar sus
metas.
El verde simboliza esperanza, dinero.
El gris da una sensacin de brillantez, lujo y elegancia.
ROL
El rol de nuestra empresa se basa en el compromiso, en el control de la informacin y en la
forma en la que generamos dinero. Nuestra empresa cuenta con Clientes, Proveedores,
Accionistas, y Competidores.
MISIN
Producir y llevar las mejores variedades de mango y jitomate, a los precios ms accesibles,
con calidad de exportacin, para la satisfaccin total del consumidor. Del campo a tu mesa.
VISIN
Posicionarse en los primeros lugares de estndares agrarios, con el manejo de las mejores
variedades de frutas de temporada, produciendo con la tecnologa ms alta, para la
obtencin de mejores frutos.
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Con una fertilizacin a dosificacin baja de: Furadan, 20-20-20 y Fitobacter, ya que se
produce bajo una norma oficial mexicana que es: NOM-EM-039-FITO-2002 en el cual la
empresa se acata a las reglas que estable dicha norma en el proceso de produccin.
2. Competidores principales
3. Mercado meta
Consumidor industrial, empresas alimenticias, Comercializacin a mercado y centrales de
abasto.
BIBLIOGRAFA
Bibliografa
Actualcese. (29 de Mayo de 2014). Qu es una empresa comercial? Recuperado
el 09 de Septiembre de 2016, de http://actualicese.com/2014/05/29/que-esuna-empresa-comercial/
Agro Proyectos. (12 de Julio de 2010). Manual tcnico: Produccin de Jitomate.
Recuperado el 08 de Septiembre de 2016, de
http://www.agroproyectos.org/2010/07/manual-tecnico-produccion-dejitomate.html
Club Planeta. (23 de Febrero de 2015). Jitomate, propiedades y beneficios a la
salud. Recuperado el 08 de Septiembre de 2016, de
http://www.clubplaneta.com.mx/cocina/jitomate_propiedades_y_beneficios_a
_la_salud.htm
Emprendedores Posible. (Enero de 12 de 2010). Modelo Canvas. Recuperado el 08
de Septiembre de 2016, de http://www.emprenderesposible.org/modelocanvas
Innokabi. (2014 de Diciembre de 09). Modelo Canvas. Recuperado el 08 de
Septiembre de 2016, de http://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio/
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