Capacidad es la produccin o nmero de unidades que pueden caber, recibirse,
almacenarse, o producirse en una instalacin en determinado periodo de tiempo. 1. Defina la diferencia entre capacidad proyectada y capacidad efectiva. CAPACIDAD PROYECTADA ES El output mximo terico de un sistema en un periodo de tiempo determinado en condiciones ideales Capacidad efectiva.-Es la Capacidad que puede esperar alcanzar una empresa segn su combinacin (mix) de productos, sus mtodos de programacin, su mantenimiento y sus estndares de calidad. 7. Qu es la capacidad efectiva? 8. Qu es la eficiencia? 1. Por qu constituye una ventaja competitiva la loca- lizacin de FedEx? Explique su respuesta. La localizacin afecta en gran medida tanto a los costes fijos como a los variables. El objetivo de la estrategia de localizacin es maximizar el beneficio de la localizacin para la empresa. 2. Por qu hay tantas empresas estadounidenses que construyen instalaciones en otros pases? 3. Por qu hay tantas empresas extranjeras que abren instalaciones en Estados Unidos? 4. Qu es una concentracin o cluster de empresas? 5. Cmo incorpora el mtodo de la ponderacin de factores las preferencias personales en la eleccin de las localizaciones? 6. Qu ventajas e inconvenientes tiene un enfoque cualitativo (en contraposicin al cuantitativo) en la toma de decisiones de localizacin? 7. Ofrezca dos ejemplos de concentracin (cluster) en el sector servicios. 8. Cules son los principales factores que tienen en cuenta las empresas cuando eligen un pas en el que se van a localizar? 9. Qu factores afectan a las decisiones de localiza- cin en una regin/comunidad? 10. Aunque la mayora de las organizaciones no toma frecuentemente decisiones sobre localizacin, hay organizaciones que toman este tipo de decisiones con regularidad y a menudo. Ofrezca uno o dos ejemplos. En qu pueden diferir sus enfoques a la decisin de localizacin respecto a la norma? 11. Ofrezca una relacin de factores, distintos a la glo- balizacin, que afectan a la decisin de localizacin. 12. Explique los supuestos que estn detrs del mto- do del centro de gravedad. Cmo podra utilizar- se este modelo en la localizacin de instalaciones de servicios? 13. Cules son los tres pasos en el anlisis
del umbral de rentabilidad de localizacin? 14. Los fabricantes se ubican
cerca de sus recursos, y los comerciantes cerca de sus clientes. Analice esta afirmacin, con referencia a los argumentos de proximidad a los mercados dados en el texto. Pue- de pensar en un contraejemplo para cada caso? Respalde sus alternativas. 15. Por qu no deberan ser suficientes nicamente los bajos salarios para elegir una localizacin? 16. Enumere las tcnicas utilizadas por las organi- zaciones de servicios para elegir las localizacio- nes. 17. Compare la localizacin de un distribuidor de ali- mentos y la de un supermercado (el distribuidor enva camiones de alimentos, carnes, productos, etctera, al supermercado). Muestre las considera- ciones (factores) relevantes que comparten; mues- tre en cules difieren. 18. Elmers Fudge Factory est pensando en abrir diez tiendas detallistas en Oregn en los prximos dos aos. Identifique y pondere los factores relevantes para la decisin. Elabore esta lista de factores y ponderaciones.