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RESUMEN DE CAPITULO 9
El desempeo de una organizacin depende de la conjuncin de varios
factores crticos:
-
Estrategia
Tecnologa
Diseo
Cultura Organizacional
Talento Humano (debe
competencias)
poseer
conocimientos,
habilidades
Necesidad
Bsqueda de satisfaccin de la necesidad (IMPULSO)
Comportamiento enfocado en la meta
Desempeo (para alcanzar la meta)
Satisfaccin de la necesidad (INCENTIVO) o frustracin (SANCION)
Necesidad revalorada por la persona
2
TEORIAS DE CONTENIDO
I.- Teora de la pirmide de las necesidades de Maslow
1.
2.
3.
4.
5.
Fisiolgicas
Seguridad
Sociales
Estima
Autorrealizacin
3
TEORIAS DEL PROCESO
I.- Teora de la Equidad
Consta de 3 estados:
EQUIDAD INEQUIDAD NEGATIVA INEQUIDAD POSITIVA
Para comparar se pueden utilizar 4 referencias:
1.
2.
3.
4.
El dinero
Definicin de objetivos
Participacin en la toma de decisiones y definicin de objetivos
Rediseo de los puestos y las tareas
4
Segn Vroom existen 3 factores que determinan la motivacin de las
personas para producir:
1. Objetivos individuales
2. Relacin percibida entre la alta productividad y la consecucin de los
objetivos individuales
3. Percepcin de la capacidad personal de influir en el propio nivel de
productividad
Esta teora es aplicable en las siguientes condiciones:
Los objetivos relacionados con los resultados finales deben ser claros
El desempeo debe estar relacionado con las recompensas
Las personas deben conceder valor a las recompensas
Las personas deben creer en la organizacin
El refuerzo positivo
El refuerzo negativo
La sancin
La extincin
Nuevo aprendizaje
Realimentacin directa
Programacin
Control de recursos
Responsabilidad personal
Singularidad
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NECESIDADES HUMANAS SEGN FREUD
Est compuesto de tres subsistemas:
1. El ELLO o ID
2. El YO o EGO
3. El SUPER-YO o SUPER-EGO
1. El ELLO
COMPONENTE BIOLOGICO DE LA PERSONALIDAD
LAS FUNCIONES CORPORALES
LOS INSTINTOS
EL INCONSCIENTE
CARENCIAS Y EXCESOS
PRINCIPIO DEL PLACER
REDUCCION DE LA TENSION
REFLEJOS
2. El YO
COMPONENTE PSIQUICO DE LA PERSONALIDAD
PENSAMIENTO RACIONAL
EL LENGUAJE
CONECTA EL MUNDO INTERNO CON EL EXTERNO
ARBITRA CONFLICTOS ENTRE EL ELLO Y EL SUPER-YO
3. El SUPER-YO
REPRESENTA EL BRAZO MORAL DE LA SOCIEDAD
TIENDE A SUPRIMIR EL DESEO INSTINTIVO DE MANERA
PERMA.
REPRIME, AL SUBSTITUIR METAS REALES POR METAS
MORALES
BUSCA LA PERFECCION
PRACTICA LA INTROYECCION, SE APROPIA DE LO APRENDIDO
SOCIALMENTE
PRINCIPALES CRITICAS A MASLOW
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FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO MAX NEEF
Las necesidades: eje existencial (DESARROLLO PERSONAL)
SUBSISTENCIA
PROTECCION
ENTENDIMIENTO
AFECTO
PARTICIPACION
CREACION
IDENTIDAD
OCIO
LIBERTAD
Teora de
Contenido
Teora del
Proceso
Teora del
Refuerzo
Maslow y la pirmide
Fisiolgicas
Seguridad
Social
Estima
Autorealizacin
Equidad
Inequidad Positiva
Inequidad Negativa
Herzberg
Factores Higienicos
Factores Motivacionales
El dinero
Definicin de objetivos
Participacin en la toma de decisiones
Rediseo de los puestos y las tareas