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Materia
Clave
Horas de clase
Horas de laboratorio
Horas de estudio
Prerrequisitos
Formato
Modelo de enseanza
Tcnica didctica
Horario de clases
Lugar
Horario de asesoras
Lugar
No Garibay Jimnez
noe.garibay@itesm.mx
Bibliografa
Libro de texto
-Chase, Jacobs (2014) Administracin de Operaciones, Produccin y Cadena de Suministros 13. Edicin
Otra bibliografa
-Ronen, Boaz., Focused operations management : achieving more with existing resources / Boaz Ronen,
Shimeon Pass., , Hoboken, N.J. : Wiley, c2008., , , , [0470145102 (encuadernado)],[9780470145104
(encuadernado)]
-Kumar Khurana, Vijay, Production and operations management / Vijay Kumar Khurana, , Delhi, India : ,
2009., , , , [9781420070484]
-Ahoy, Christopher K., Customer-driven operations : aligning quality tools and business processes for
customer excellence / Christopher Ahoy., , New York : McGraw-Hill, c2009., , , , [0071608311
(encuadernado)],[9780071608312 (encuadernado)]
* Krajewski, Lee J., Operations management : processes and supply chains / Lee J. Krajewski, Larry P.
Ritzman, Manoj K. Malhotra., 9th ed., Upper Saddle River, N.J. : Prentice Hall, c2010., , , , [0136065767],
[9780136065760]
* , Kindle [multimedio], , Phoenix, Estados Unidos : Amazon.com, 2009., , , ,
* Heizer, Jay H., Operations management / Jay Heizer, Barry Render., 10th ed., Upper Saddle River, N.J. :
Pearson Prentice Hall, 2010., , , , [9780136119418],[0136119417]
Bibliografa bsica de consulta
Kloppenborg, John 2009 Project Management: A Contemporary Approach, International Edition (With CDROM and MS Project 2007), 1st Edition.
Fechas importantes
Inicio de clases
Presentacin de anteproyecto
Primera evaluacin
Segunda presentacin del proyecto
8 de agosto de 2016
31 de agosto de 2016
7 de septiembre de 2016
19 de octubre de 2016
Segunda evaluacin
Presentacin final del proyecto
Examen final
ltimo da de clases
26 de octubre de 2016
23 de noviembre de 2016
30 de noviembre de 2016
23 de noviembre de 2016
25%
20%
15%
20%
5%
15%
100%
Presentacin de tareas:
De acuerdo con el programa del curso, los alumnos y equipos debern entregar al profesor por medio de los
medios digitales que acuerden con l, las tareas, desarrollos de casos, ensayos y el proyecto final en las
fechas estipuladas. No se aceptan entregas en fechas posteriores a las fechas propuestas.
Asistencia y puntualidad:
El alumno que acumule ms de 3 faltas pierde el derecho a presentar el Proyecto Final. Se pasa la lista al
inicio de la sesin y se tienen mximo 10 minutos de tolerancia.
Deshonestidad Acadmica
Captulo IX. De la Deshonestidad Acadmica
Artculo 62:
De manera enunciativa pero no limitativa, se entender por Deshonestidad Acadmica (DA), toda accin u
omisin de naturaleza intencional realizada directa o indirectamente por cualquier persona con el fin de
obtener un resultado acadmico distinto al que se obtendra, de no haberse dado la accin u omisin
considerada como deshonesta. Algunos ejemplos de deshonestidad acadmica son:
1. Presentar dolosamente como propio el conocimiento ajeno:
a. La copia durante cualquier tipo de evaluacin.
b. El uso de informacin no permitida durante una evaluacin del aprendizaje.
c. La copia total o parcial de tareas o proyectos.
d. El plagio de textos provenientes de origen diverso, incluyendo los publicados en medios electrnicos.
e. La presentacin de trabajos o proyectos elaborados por terceros.
2. La suplantacin de personas en cualquier tipo de actividad sujeta a evaluacin.
3. La falsificacin de documentos o datos.
4. Apropiacin indebida de instrumentos de evaluacin o de uso restringido.
5. Uso de la tecnologa para obtener o modificar informacin oficial de uso restringido.