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Niveles
Nivel 1
Administracin de
personal
Constituye la estructura
ms elemental de la
funcin de RRHH, la cual
es comn en empresas
jvenes y de pequeo
tamao, as como en
algunas otras empresas
que han experimentado un
importante
crecimiento
orgnico reciente.
Nivel 2
Gestin de recursos
humanos
Conformada
por
especialistas talentosos, la
funcin
de
RRHH,
experimenta
una
importante expansin al
desarrollar e implementar,
Reclutamiento y seleccin de
personal
Representa la actividad de mayor
importancia de un departamento de
Administracin de Personal.
No existen perfiles de puesto como
tales.
Los requerimientos para una posicin
suelen ser definidos por el supervisor
de turno.
No existen polticas y normas que
reglamenten
los
procesos
de
Administracin de Personal.
La nica funcin que tienen
automatizada, suele ser la de Nmina.
No aplican mtricas ni indicadores de
gestin.
No utilizan los portales de empleo, al
carecer la ms de las veces, de acceso
a la Internet.
Un importante esfuerzo se desarrolla
a travs de la creacin de los distintos
perfiles de cargos, lo que ayuda a
mejorar la eficiencia del proceso de
atraccin y conexin de nuevo talento
a la organizacin.
Aprovechando el acceso limitado que
ya tienen a la Internet, comienzan a
utilizar portales de empleo para
Impacto estratgico
conocimiento, habilidades
y experiencias a travs del
aprendizaje.
Nivel 4
Gestin de talentos
El centro de gravedad de
la Gestin de Talento gira
en torno a las personas, y
se expresa a travs del
desarrollo de los talentos
que hacen nico y valioso
a cada profesional. La
Gestin
de
Talento
adquiere
un
perfil
estratgico interesante al
ser un habilitador clave de
la estrategia de negocios,
lo cual es apoyado por el
Comit de Direccin en
pleno, y reconocido por
toda la organizacin.
toda la organizacin.
Nivel 5
Gestin de personas en
red
El nivel mximo de
madurez para la funcin
de RRHH se alcanza
cuando una empresa que
desarrolla
excelentes
prcticas de Gestin de
Talento
decide
potenciarlas, a travs de la
plena aplicacin de redes
sociales y aplicaciones de
trabajo colaborativo para
crear una genuina cultura
de innovacin. La Gestin
de Personas en Red
promueve
prcticas
descentralizadas
y
distribuidas de Liderazgo.