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PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO
2012 - 2021
Elaborado en Talleres de Trabajo en cada Zona
Descentralizado Participativo
Integral Equitativo Sostenible
Responsable del Equipo Facilitador:
Econ. Jaime Gonzaga Correa
Tambogrande, Noviembre 2012
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MENSAJE
06
PRESENTACIN
07
INTRODUCCIN
10
I. ASPECTOS GENERALES
16
1.1.
1.2.
16
16
17
18
18
Metodologa de Trabajo
19
20
21
23
31
2.2.
33
33
34
36
36
39
39
82
91
96
112
Pgina 2
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
115
123
124
125
130
132
133
134
136
137
138
139
140
142
143
145
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148
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151
153
153
155
160
183
183
183
184
185
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187
3.1.
187
187
191
192
203
205
206
209
211
215
215
217
220
222
223
3.2.
3. 3.
225
226
3.4.
229
3.5.
231
3.6.
233
234
235
236
237
238
245
253
3.7.
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261
261
261
265
270
Distrito de Tambogrande
273
278
278
Distrito de Tambogrande
280
283
283
293
312
312
314
319
6.1.
Conclusiones
319
6.2.
Recomendaciones
322
325
325
326
USO DE SIGLAS
327
BIBLIOGRAFA
328
LAMINAS AUXILIARES
330
ANEXOS
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PRESENTACIN
El Plan de Desarrollo Concertado - PDC es un instrumento tcnico de gestin que
orienta el desarrollo integral, participativo, equitativo y sostenido de la comunidad; se ha
elaborado identificando de manera participativa los problemas socioeconmicos que
afronta su poblacin, las potencialidades que se encuentran en los diversos sectores de
actividad econmica en el distrito y que conlleva a identificar los proyectos estrella que
promueven el desarrollo integral en el marco de una visin de futuro del distrito; as
como identificar los factores limitantes que impiden lograr una mayor dinmica de los
actores locales para alcanzar un nivel de desarrollo sostenido en el compromiso de sus
instituciones y organizaciones de su poblacin.
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Tambogrande comprende el periodo
2012 2021; cuyo horizonte de tiempo es concordante con el horizonte de planificacin
que el pas ha establecido en el Plan de Desarrollo Nacional, siendo que los gobiernos
locales son parte integrante del Estado. El referente es el Plan Binacional y el Acuerdo
Nacional que comprende las 31 polticas de estado. As mismo, contiene la estructura
bsica de un plan, el diagnstico situacional, la visin de desarrollo, el reto de futuro, el
anlisis estratgico, los proyectos y actividades clave y la gestin para la
implementacin del plan.
Todo proceso de planificacin busca con su instrumental tcnico acercarse a
comprender e interpretar la realidad en un Plan, a travs de ajustes sucesivos en el
tiempo, como consecuencia de una mayor informacin de detalle, levantamiento de
datos de primera fuente de los actores locales y mediante tcnicas de investigacin que
busca descubrir los problemas, potencialidades y dificultades; complementado con
informacin de fuentes secundarias contenidos en documentos elaborados por la propia
Municipalidad Distrital de Tambogrande y en documentos referentes de investigaciones
realizadas por otras instituciones.
El equipo facilitador del proceso de formulacin del plan de desarrollo concertado aplic
una encuesta a los delegados plenos y fraternos que participaron en la segunda
Asamblea Distrital de Desarrollo de Tambogrande - ADDT, la misma que brinda
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INTRODUCCIN
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Tambogrande, periodo 2012 - 2021 est
conformado por seis captulos, veintitrs sub captulos y sesenta y nueve tems de
tratamiento de la informacin de tipo sectorial, espacial, funcional y de roles de los
actores locales del desarrollo local.
En el captulo primero Aspectos Generales, se aborda lo referente a los antecedentes
del
trabajo
que
cubre
informacin
de
antecedentes
legales,
administrativos,
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CONCEJO MUNICIPAL
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CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES
La motivacin central del presente documento se orienta ha promover el
desarrollo planificado del conjunto de las actividades socioeconmicas del
distrito de Tambogrande, en forma consensuada y responsable
0
Antecedentes Legales
0 Constitucin Poltica del Estado 1993: Art. 195.
1 Ley N 27680 - Ley de Reforma Constitucional: Art. 195.
2 Ley N 27783 - Ley de Bases de la Descentralizacin y sus
modificaciones: Art. 17, 18, 42.
3 Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades: Art. VI, IX, X, 9,
112.
4 Ley N 28056 - Ley Marco del Presupuesto Participativo: Art. 8.
5 Ley N 29298 - Ley que modifica los artculos 4, 5, 6 y 7 de la Ley
N 28056: Art. 6 numeral 2.
6 Decreto Supremo N 142-2009-EF - Decreto que aprueba el
Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto Participativo: Art. 8
numeral 8.1.
7 Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto:
Art. 71 numeral 71.1.
8 Ley N 29465 - Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao
fiscal 2010, que en su vigsima stima disposicin final establece
que las entidades del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales asumen como prioridad en su gestin el logro de
resultados estratgicos a favor de la poblacin.
9 Ley N 29626 Ley del Presupuesto del Sector Pblico para el ao
fiscal 2011, que en su disposicin final incorpora el Captulo IV
Presupuesto por Resultados - PpR.
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0 Ley N 29812 - Ley del Presupuesto del Sector Pblico del ao fiscal
2012.
1 Ley N 27658 Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del
Estado.
2 Decreto Supremo N 002-2010-EF - Decreto que aprueba los
procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignacin de los
recursos del Plan de Modernizacin Municipal.
3 Instructivo para el Presupuesto Participativo Basado en Resultados.
Instructivo N 001-2010- EF/76.01, Resolucin Directoral N 007
2010-EF/76.01.
4 Ordenanza Municipal N 004-2012. MDT - CM - Ordenanza que
regula el proceso de presupuesto participativo del distrito de
Tambogrande para el ejercicio presupuestal 2013.
23
Antecedentes Administrativos
23 La necesidad de actualizar el plan de desarrollo concertado del
distrito de Tambogrande, el mismo que data del ao 2004; cuya
actualizacin es requisito para realizar adecuadamente el proceso de
presupuesto participativo por resultados, de acuerdo al instructivo N
001-2010-EF/76.01.
24 La realidad es dinmica y cambiante, siendo necesario incorporar los
nuevos procesos en curso, que emanan de la Direccin General de
Programacin Multianual - DGPM/MEF, aspiraciones de la poblacin,
las nuevas prioridades de inversin, los aspectos influyentes en el
entorno, a fin de viabilizar las propuestas de innovacin y
modernizacin en el proceso de desarrollo local.
25 La creacin de municipalidades de centros poblados en el distrito,
que expresan la descentralizacin administrativa del gobierno local y
contribuye a la promocin del desarrollo en forma integral; los
mismos que son considerados como factores claves de la e
implementacin del plan de desarrollo concertado.
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Antecedentes Organizacionales
0
Antecedentes Histricos
0
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Metodologa de Trabajo
Para la formulacin del Plan de Desarrollo Concertado y acompaamiento del
presupuesto participativo, se ha tenido que formalizar a travs de la normatividad
que conduce estos procesos; en este caso mediante la Ordenanza Municipal N
004-2012MDT, que contiene las orientaciones de cada fase y el cronograma de
actividades; asimismo el reglamento y dems formalidades de acuerdo a ley.
En la etapa de implementacin del proceso se llevaron a cabo talleres
descentralizados en cada una de las diez zonas en que se divide el distrito de
Tambogrande, capacitando a los agentes participantes sobre el Plan de Desarrollo
Concertado PDC, Presupuesto por Resultados PpR, acerca del
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Marco Conceptual
La normatividad vigente emitida por el Ministerio de Economa y
Finanzas - MEF, Presidencia del Concejo de Ministros - PCM, brindan las
pautas necesarias para llevar a cabo los procesos de planificacin
estratgica del desarrollo, como se expresa en el instrumento tcnico del
plan de desarrollo concertado, es un documento que orienta el trabajo de
las
instituciones
pblicas,
privadas,
organizaciones
sociales
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Empre
sas
Famili
as
Marco Terico
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD y las
ponencias y pensamientos econmicos sobre el desarrollo ecolgico y
ambiental tienen como pauta orientadora la necesidad de realizar las
actividades productivas del sector econmico tomando como premisa y
compromiso la proteccin y el cuidado del ambiente y en esta relacin
vinculante convocar y tomar en cuenta las costumbres e idiosincrasia de
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la
poblacin
beneficiada
enmarcada
en
dichas
actividades
econmicas.
El reto es lograr el equilibrio entre desarrollo econmico, desarrollo
ecolgico y desarrollo social.
FIGURA N 02
Desarrollo Sostenible
Qu es Desarrollo Sostenible?
El Desarrollo Sostenible est referido bsicamente a un tipo de
desarrollo que busca satisfacer las necesidades de las personas,
hombres y mujeres, familias y sociedades.
Esta forma de ver el desarrollo pone en el centro del proceso de
transformacin a las personas, vinculado a las actuales generaciones
para que satisfagan sus necesidades pero proyectndose hacia las
futuras generaciones que vendrn Qu les dejaremos a nuestros hijos
e hijas, nietos y nietas y a todas las generaciones que vendrn?
Acabaremos hoy con todos nuestros bosques y slo dejaremos tierras
desrticas o salitrosas para nuestros hijos e hijas?
Nuestra vida depende del aire, agua, suelos y bosques, es decir de
nuestros recursos naturales, nuestro medio ambiente. El crecimiento
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Metodologa Aplicada
El proceso es esencialmente participativo y de manera gradual; de tal
forma que la informacin tratada debe acercarnos a comprender y
explicar el desarrollo de los acontecimientos de la realidad en todo el
espacio del distrito de Tambogrande; para cuyo efecto se ha diseado,
coordinado y realizado diversos talleres de trabajo con el equipo tcnico
de la municipalidad, con las autoridades y representantes de los centros
poblados agrupados en cada una de las 10 zonas para sociabilizar el
proceso y levantar informacin de primera fuente.
La informacin recopilada en talleres descentralizados en las zonas y
luego de ser procesada fue presentada en nueva fecha en las
respectivas zonas con el propsito de validar la informacin y
recepcionar informacin adicional que complemente y logre enriquecer
la propuesta de desarrollo local.
Con la finalidad de lograr una apreciacin total del distrito, integrar
puntos de vista desde una ptica sectorial y desde una perspectiva de
los espacios territoriales del distrito; se llev a cabo un focus group con
autoridades y representantes del sector pblico y del sector privado, con
organizaciones sociales
que cubran
el criterio
multisectorial
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Pgina 24
alcance e
problemas. Aqu se realiza un corte para dar pase a otro miembro del
equipo facilitador, para explicar y ensear a determinar las causas,
efectos y alternativas de solucin de los problemas, a travs de
casustica de la zona que ha sido elaborada con informacin
previamente recogida de un problema visible en la misma zona.
Seguido se procede a realizar una dinmica de integracin de grupo
para activar e incentivar la participacin de los asistentes, propiciando la
confianza necesaria para estimular la intervencin durante el desarrollo
del taller.
Se inicia con la identificacin de problemas en la zona a travs de la
tcnica de lluvia de ideas, y se recoge la informacin en una matriz;
luego se ordenan los problemas centrales debiendo priorizar los tres de
mayor impacto negativo en la comunidad.
Seguido se identifican los ejes estratgicos y se priorizan los tres ejes de
mayor impacto positivo en la comunidad.
En estas fases se forman grupos de participantes para que deliberen y
expresen sus propuestas, reuniendo el conocimiento sobre la propia
realidad local.
En el desarrollo del taller se estimula la participacin de los asistentes
con caramelos, premios, aplausos y reconocimiento. Siendo esta una
tcnica que estimula la parte intrnseca y extrnseca de la motivacin de
la personalidad humana.
Luego se trabaja la visin de futuro de la zona, en la cual se plantean
cuatro preguntas y se recoge la informacin a travs de la tcnica lluvia
de ideas y se registra en papelotes; recogida la informacin se
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FIGURA N 03
Metodologa Aplicada, segn evento
Talleres Descentralizados en
10 zonas del distrito.
Diagnstico zonal.
Marzo 2012
Talleres Descentralizados en
10 zonas del distrito.
Planeacin zonal.
Mayo 2012
I ADDT Avance
de Diagnstico
del distrito de Tambogrande.
01 de Abril 2012
Agosto - 2012
II ADDT
Aplicacin de encuestas de
Diagnstico y Planeacin
29 de Abril 2012
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UGEL de Tambogrande.
PNP de Tambogrande.
Navegador virtual.
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Trabajo de gabinete:
0
5889
5890
5891
5892
5893
5894
5895
5896
5898
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Tambogrande.
0
SECTORIAL
ESPACIAL
COMUNIDAD
ADMINISTRAT
IVO
Trabajo
con
funcionarios
de
la
Municipalidad Distrital de Tambogrande,
Municipalidades de Centros Poblados y
Coordinaciones Zonales.
JERARQUIA
SOCIAL
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comprende
las
diversas
actividades
tcnicas
de
estadsticas
sistematizadas
que
puedan
ser
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CAPTULO II
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO DE TAMBOGRANDE
El conocimiento de la realidad actual del distrito permite despertar
en la poblacin aspiraciones y estimular su compromiso de cambio y
promover la concertacin social
Piura
Castilla
Catacaos
Cura M ori
El Tallan
La Arena
La Unin
Las Lomas
Piura
Castilla
Catacaos
Cucungar
Sinchao Grande
La Arena
La Unin
Las Lomas
Altitud
(msnm)
29.00
30.00
23.00
27.00
23.00
29.00
17.00
236.00
Tambogrande
Tambogrande
68.00
Distrito
Capital
Regin
Natural
Costa
Costa
Costa
Costa
Costa
Costa
Costa
Costa
Costa
Fuente: INEI-DNTDT-PCM.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
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Habitantes
Hombre
49,804
51.6
Mujer
46,647
48.4
Urbana
35,145
36.4
Rural
61,306
63.6
96,451
100.0
TOTAL
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CUADRO N 03
Poblacin Estimada por Aos Calendario y
Sexo 2011-2015
Aos
Hombre
Mujer
Total
2011
2012
56,579
52,066
108,645
57,929
53,280
111,209
2013
2014
59,298
54,511
113,809
60,681
55,755
116,436
2015
62,077
57,009
119,086
Fuente: Per: Estimaciones y Proy ecciones de Poblacin por Sexo, Segn Departamento, Prov incia y Distrito, 2000
2015. Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
CUADRO N 04
Poblacin segn grupo de edad
Grupos de edad
Habitantes
00 - 14
15 - 64
65 y ms
Poblacin adulta (60 y ms aos)
Poblacin menor a 60 aos
TOTAL
33,438
57,646
5,367
7,674
88,777
34.7
59.8
5.6
8.0
92.0
96,451
100.0
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CUADRO N 05
Poblacin segn estado civil o conyugal
ESTADO CIVIL O CONYUGAL
(12 y ms aos)
Conviviente
Separado
Casado
Viudo
Divorciado
Soltero
TOTAL
Personas
12,269
1,413
29,479
1,799
57
24,573
17.6
2.0
42.4
2.6
0.1
35.3
69,590
100.0
Delimitacin Territorial
El distrito de Tambogrande limita:
Por el Nor Oeste con los distritos de Sullana y Bellavista de la
Provincia de Sullana.
Por el Nor Este con el distrito de Las Lomas de
la Provincia de Piura.
Por el Este con los distritos de Fras y Sapillica de
la Provincia de Ayabaca.
Por el Sur con el distrito de Chulucanas de
la Provincia de Morropn.
Por el Oeste con los distritos de Piura y Castilla de la
Provincia de Piura.
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MAPA N01
Mapa de la provincia de Piura y sus lmites
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80 11'15.00"W
26'15.00"W
# CP
80
80
41'15.00"W
4 41' 15 .00" S
# Partidor
CP 5
80 03'45.00"W
MAPA N 02
Espacios Administrativos del Distrito de Tambogrande
# San Pedro
Sa nta Elena
Cero Cinco
San Martn CP 6
CP 14 Santa Rosa
# San Isidro
# CP 11 Va lleci to
San Francisco
# Carrasquillo
# Yoque#Yupan qu i
#
#
Cahuide
4 56' 15 .00" S
San Miguel
Olivares
# La Quebra da
San Fern an do
La#Loma
Luchadores Sociale s
Pedregal Chico
# Santa Paula
#
San Carlos
La Quebra da
#
La Corua
Pedregal
Hualtaco III
# San Eduardo
Totoral Ba jo
CP 10
# Huaca Blanca
Ser n #
#Santa Jul ia
Las Merced es
8"
# Ocoto Alto
# Ocoto Bajo
Santa Ana
Sa n Pedril #
La Pala
Leoncio Prado
Charn Copozo CP 7
Puno
Palo Parado
#
Man co C apac
Sta Ele na
Mni cas #
Palomi nos
#
Sr. Cau tivo
# Cruz de Vega
Sta. Rosa de Curvn
#
# La Greda
Los Zapata
Mi Ca utivo CP 8
Perale s
# El Papayo
El Carmen
# Pa lo Negro
# El Ca ntero
El Convento
Cerro de Loros
La Obrill a
San Francisco
La Rita
# Cal le jones
Los Chuicos
Casara na
Dios nos mi re Al to
# Dios nos mire Bajo
6 Kilmet ros
# El Veinte
El Carrizo
Guarag ua os Bajo
# Mon te Verde Ba jo
Pueblo Libre
Mal inga s
Punto Arenas
#
# Tinajones
#
Guaraguaos Alto
Tambo Grande
# Bo napira
# Angostura
Progreso Bajo
#
# Se or de los Mi lagros
# La Pei ta
# Progreso Alto
#
#
#
Pedregal Alto
Tpac Amaru
Vall e Hermoso
#Hua scar
# El Salto
# Amaru Inca
#
Atahualpa
# Ex Coop. Sojo
Algarro bo Lote 5 0
# CP 12 Jos Olaya
#
84
Sa nta Elena Yawar Hu aca
#
Capac Yupa nqui
# CP 3 #San Martn
San Eloy
El Veinti do s
# Palo Santo
#
Pgina 38
Dimensin
Socio
Cultural
Pgina 39
Zona La Peita
13 clubes de madres
33 clubes del Vaso de Leche.
15 comedores populares.
30 clubes deportivos
07 comits de rondas campesinas
1
Zona Tejedores
Existen buenos valores artsticos.
Organizacin y prctica deportiva (Ftbol).
Zona Cruceta
Grupos folclricos.
Grupos musicales.
Pgina 40
Pgina 41
Zona Urbana
Grupos folclricos.
Casa de la Cultura Museo.
Biblioteca Pblica Municipal: adultos y nios.
Deporte (maratonista).
Mirador Turstico en cerro Santa Cruz.
Gastronoma.
Festividades religiosas:
0 Agosto: Ascensin de la Virgen del Cisne.
1 Noviembre: San Martn de Porres/ Semana Santa.
Aniversario de Tambogrande.
Zona Curvan
Grupos de danzas.
Grupo musical de jvenes / Sketch:
Mimos. Iglesias evanglicas (Dios del
mundo etc.). Grupos de Jvenes (Jarc).
Clubes deportivos.
Comits de Desarrollo Local.
Hermandades Religiosas.
Pgina 42
Zona Pedregal
2 Embajadas artsticas.
Coro
juvenil
Las
Mercedes
de
Pgina 43
24
25
Pgina 44
24
25
24
25
Pgina 45
FIGURA N 05
Escenario de la presencia de la mujer
Escenario
Econmico
Escenario
Social
Escenario
Poltico
Escenario
Institucional
Fuente: Talleres del PDC realizado con la Asociacin de Mujeres de Tambogrande - A DIMTA.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
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MATRIZ N 01
Problemtica de Gnero Mujer
Gobierno Local
Participacin Ciudadana
1. Autoridades y Funcionarios
1. El 85% de los agentes
municipales
desconocen la
participantes
en
el
Ley
de
Igualdad
de
Presupuesto Participativo y
Oportunidades entre Hombres
la Asamblea de Desarrollo
y Mujeres - LIOHM Ley
del distrito de Tambogrande
N28983 y el Plan Regional de
son hombres.
Igualdad de
Oportunidades 2. Dbil sensibilizacin de la
entre Hombres y Mujeres sociedad civil en el enfoque
PRIO
Piura.
Ordenanza
de gnero y en Ley de
Regional N 180 2010/GRPIgualdad de Oportunidades
CR.
entre Mujeres y Hombres
2. Incumplimiento
de
los
LIO Ley N 28983 y el Plan
acuerdos y compromisos en
Regional de Igualdad de
materia de Gnero contenidos
Oportunidades
entre
en el Plan Estratgico de
Hombres y Mujeres
Desarrollo 2004 2015 y en la
PRIOPiura.
Ordenanza
Ordenanza Municipal 010
Regional
N180
2004 MDTCM.
2010/GRP-CR.
3. Proyectos
municipales 3. Dbil
capacitacin
en
aprobados por la Asamblea de
gnero
de lderes
y
Desarrollo,
enfoque de
lideresas
de
las
gnero son cambiados y/o
organizaciones
sociales,
deficiente ejecucin por el
CODELOS y CODEZOS.
personal tcnico de la MDT.
4. Poco rendimiento y respeto
4. Disminucin del
% del
de parte del Gobierno Local
Presupuesto
Municipal
a
los
espacios
asignado al eje estratgico de
conquistados
por
la
gnero.
ADIMTA, en igualdad de
5. No se cuenta con un estudio
oportunidades con
otras
de las brechas de gnero en el
organizaciones sociales.
distrito de
Tambogrande,
articulado
al
Diagnstico
Distrital y Plan Estratgico
Institucional.
Violencia
Desarrollo Econmico
Problemas Priorizados
1. 600 casos de violencia contra las
1. Mujeres tienen menos
mujeres registrados en el ao
ingresos
que
los
2011 en
el
distrito
de
hombres y poco acceso
Tambogrande.
y control de recursos
2. Cultura machista y violenta, para la
productivos.
subordinacin de
la
mujer 2. Incremento de mujeres
predomina en el distrito de
jefas de hogar sin
Tambogrande. El 68% de mujeres
recursos y con bajos
con pareja sufren de violencia
ingresos.
psicolgica.
3. Mujeres que trabajan en
3. Las mujeres desconocen
sus
las chacras y cuidan de
derechos y las vas legales de
la familia trabajan un
solucin a los conflictos derivados
promedio de 12 horas,
de la violencia ejercida contra las
no
reciben ingresos,
mujeres.
mientras
que
los
4. Poca sensibilidad en gnero de la
hombres slo trabajan 8
mayor parte de los operadores(as)
horas en las chacras,
de justicia quienes no brindan la
descasan los domingos
atencin necesaria e inmediata a
y
generalmente
las vctimas de violencia, que se
manejan todos
los
traduce en una alta tolerancia e
ingresos que resultan
impunidad frente a la violencia de
de
las actividades
gnero.
agropecuarias.
5. Atencin
deficiente de
la 4. Agro exportadores no
DEMUNA, no brinda la proteccin
garantizan los derechos
oportuna y necesaria para las
laborales
a
las
mujeres, nios y nias vctimas de
trabajadoras.
la violencia.
6. Dbiles
campaas
de
sensibilizacin y prevencin contra
la violencia ejercida contra las
mujeres.
7. El distrito
de Tambogrande se
encuentra en la red de trata de
mujeres.
Pgina 47
Ambiente
Salud
23
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Oportunidades
23
24
25
24
25
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Fortalezas
23 Prctica de cooperacin comunitaria rural.
24 Produccin agrcola de exportacin (palta, banano, mango, limn, uva).
25 Explotacin econmica del bosque seco (apicultura y sus derivados).
Disponibilidad de agua para riego (30% distrito): 16 Comisiones de
regantes.
Gran bosque seco de algarrobos - Margen Izquierda.
Bosque de colina Malingas Alto y Tejedores.
de
productores
agrcolas
productores
Pgina 51
Inseguridad ciudadana.
Pgina 52
tcnico
de
OMAPED
es miembro
de
la Asociacin
Discapacitados.
Pgina 53
de
Oportunidades
0
Pgina 54
Experiencias
exitosas
en
la
Regin
Piura,
replicables
en
Tambogrande.
Alcances de la Ley N 27050- Ley de las personas con discapacidad.
Alcances de la Ley N 28683- Ley de atencin preferencial.
Amenazas
0
la asociacin
Pgina 55
DE
PROBLEMAS Grupo N 01
Problemas:
23 No se cuenta con el servicio de agua potable en todo el distrito.
24 No existe un mdico para la atencin de salud permanente
25 Trabajo infantil.
26 El Bullying.
27 Embarazo precoz.
28 Descoordinacin entre autoridades y comunidad.
29 No hay acceso a internet.
30 Contaminacin ambiental.
31 Tala indiscriminada de rboles.
32 No existen vas de transporte que integre nuestros pueblos
(carretera asfaltada, puente).
33 Escasa asociatividad de los agricultores.
34 Incremento del alcoholismo y modas en los adolescentes.
Pgina 56
MATRIZ N 02
Cuadro de Priorizacin de Problemas
Grupo 01
ALTERNATIVAS DE
SOLUCIN
Descoordinacin
entre
T alleres de capacitacin a
autoridades, lderes y
autoridades
y
comunidad.
35 No se cuenta con
dirigentes.
No existe una planificacin
el servicio de
Realizar pasantas.
estratgica.
agua potable.
Escaso liderazgo .
Participacin de la sociedad
civil.
T alleres de escuela de
Escasa comunicacin.
padres, en temas de:
Ruptura de la unidad familiar.
Familias
Comunicacin, autoestima,
T
rabajo
infantil,
el
bullying,
embarazo
precoz
e
disfuncionales.
embarazo precoz, alcoholismo,
integracin de grupos
modas.
religiosos.
Escasa organizacin
Dbil asociatividad de los
Programas de capacitacin.
de los
agricultores.
agricultores.
Idiosincrasia.
PROBLEMAS
CAUSAS
Grupo N 02
Problemas:
Falta el servicio de agua potable en todo el distrito.
Inseguridad ciudadana.
Trabajo infantil.
Maltrato infantil.
Embarazo en adolescentes.
Desercin escolar de mujeres (machismo).
No hay acceso a servicios tecnolgicos en las II.EE.
No hay organizacin y planificacin comunitaria, desde los sectores
salud, educacin, con autoridades del casero.
Servicio de salud no atiende las 24 horas del da.
Pgina 57
MATRIZ N 03
Cuadro de Priorizacin de Problemas
Grupo 02
PROBLEMAS
CAUSAS
No se cuenta con el
servicio de agua
potable.
Embarazo
en
adolescentes.
3. Maltrato infantil.
Desconocimiento de mtodos
anticonceptivos.
No existe un nivel de
comunicacin permanente entre
padres e hijos.
La mayora de padres de familia
no asisten a Escuelas de Padres
o va una sola persona .
Desconocimiento de leyes.
Alcoholismo y drogadiccin.
Machismo.
Situacin econmica.
ALTERNATIVAS DE
SOLUCIN
Autoridades deben priorizar
en sus agendas como
proyecto ms importante en
la vida de la poblacin.
Charlas de sensibilizacin a
los alumnos, padres de
familia y docentes.
Involucramiento
del
personal de salud en las
instituciones educativas.
Sensibilizacin a todo nivel
de los derechos NNA.
Fortalecer y formar fiscales
escolares en los niveles de
primaria y secundaria.
Fortalecer a promotores
defensores.
Grupo N 03
Problemas:
Las trochas carrozables en mal estado.
Falta de agua potable.
Maltrato infantil.
Marginacin de la mujer en el nivel secundaria en menor escala.
Inseguridad ciudadana.
Bullying.
Indiferencia de instituciones estatales en Malingas Alto.
Falta letrinas.
Desnutricin infantil.
Deficiente servicio de salud.
Pgina 58
MATRIZ N 04
Cuadro de Priorizacin de Problemas
Grupo 03
PROBLEMAS
CAUSAS
Procesos lluviosos.
Continuo trfico de
vehculos pesados.
Abandono
de
instituciones pblicas.
Desnutricin infantil
Olvido
de
autoridades.
las
Desconocimiento del
nivel protenico de los
productos de la zona .
Malos
hbitos
alimenticios.
Precaria economa.
ALTERNATIVAS DE
SOLUCIN
Organizacin
de
la
comunidad para realizar
trabajos de prevencin.
Incluir en presupuesto
participativo.
Gestionar proyectos de
agua potable al Ministerio
de Vivienda y MDT .
T alleres de capacitacin
sobre temas de valor
nutricional de productos de
la zona .
Impulsar
programas
gubernamentales.
ANALISIS FODA
Grupo N 01
Fortalezas:
Existen diversas organizaciones de base.
Se cuenta con un Bosque Seco.
Pgina 59
Oportunidades:
Presencia de ONGs en el distrito de Tambogrande.
Demanda de productos (Mango y limn) en el mercado
internacional.
Grupo N 02
Potencialidades:
Autoridades educativas promueven proyectos para su ejecucin.
Alumnos
desarrollan
actividades
creativas,
emprendedoras
escolares
capacitadas
(municipios
escolares,
to
Pgina 60
cuenta
con
infraestructura
moderna,
proyectos
Pgina 61
%
CANTIDAD DEL
DISTRITO
Hombre
3,508
10.7
M ujer
6,144
20.3
Urbana
2,482
10.5
Rural
7,170
18.2
Poblacin Analfabeta
9,652
15.3
RUBRO
Pgina 62
CUADRO N 07
Asistencia al sistema educativo regular
Poblacin de
6 a 24 aos
Asistencia al
sist. educ. regular
De 6 a 11 aos
11,579
89.7
De 12 a 16 aos
7,285
67.1
De 17 a 24 aos
2,135
14.5
TOTAL
20,999
54.5
Total
Regin Piura
Piura
Ayabaca
Huancabamba
M orropn
Paita
Sullana
Talara
Sechura
Tambogrande
23,107
8,662
2,095
1,869
2,273
1,523
3,824
2,105
756
929
16,604
5,084
2,089
1,811
2,128
990
2,938
1,053
511
545
INICIAL
1,693
522
135
149
212
114
355
131
75
56
PRIMARIA
8,339
2,563
1,175
992
1,060
474
1,351
458
266
275
SECUNDARIA
6,572
1,999
779
670
856
402
1,232
464
170
214
TOTAL
6,503
3,578
6
58
145
533
886
1,052
245
384
INICIAL
1,390
834
1
4
16
116
159
207
53
89
PRIMARIA
2,827
1,499
5
19
56
251
399
494
104
161
Pgina 63
SECUNDARIA
2,286
1,245
0
35
73
166
328
351
88
134
CUADRO N 09
Estadstica educativa del distrito de Tambogrande
Nivel
N II.EE
N de Alumnos
N de Docentes
N de Aulas
Inicial
62
2,909
145
182
Primaria
116
12,743
436
737
Secundaria
30
6,737
348
216
208
22,389
929
1,135
TOTAL
rea
Sexo
Urbana
Rural
Masculino Femenino
14,546
10,586
13,066
12,066
1,779
1,939
1,897
1,821
7,780
6,989
7,673
7,096
4,987
1,658
3,496
3,149
181
0
111
70
0
0
0
0
147
0
12
135
254
0
68
186
18
0
6
12
236
0
62
174
0
0
0
0
15,128
10,586
13,257
12,457
Pgina 64
TOTAL
22 835
7 072
5 557
35,24
10,91
8,54
12 772
3 418
1 042
50,72
13,57
4,14
27
23
11,74
10,00
4
3
3
5,06
3,80
3,80
Fuente: Sistema HISV3 Centro de Computo-OEI- DISA Piura II / Certificados de defuncin DEIF Ao 2009.
Referencia: Proyecto Educativo Tambogrande 2011 2021.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
Pgina 65
LUGAR
SECTOR
CATEGORA
INFRAESTRUCTURA
BRECHA R.H.
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Tambogrande
San Isidro
Cruceta
El Porvenir
Palominos
La Peita
San Fernando
Sinchi Roca
Papayo (Algarrobo)
Yahuar Huaca
Lloque Yupanqui
San M artn CP 3
CP 4
Las M nicas
M alingas
Guaraguaos Alto
Tejedores
Pedregal
Chica Alta
Ocoto Alto
La Rita
Progreso Bajo
La Greda
Santa Ana
Callejones M alinguitas
El Convento
San M iguel de Seren
La Quebrada Parales
San M iguel Jorge Chvez
Urbano
Rural
Urbano
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Centro de Salud
Centro de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Posta M dica
Posta M dica
Posta M dica
Puesto de Salud
Puesto de Salud
Ncleo de Salud
Ncleo de Salud
Ncleo de Salud
Ncleo de Salud
Regular
Buena
Buena
Regular
Buena
Buena
Regular
Buena
Buena
Buena
Buena
M ala
Regular
Regular
Buena
Buena
Buena
Buena
Buena
Buena
M ala
Buena
Regular
Buena
Buena
Buena
Buena
M ala
M ala
47
35
09
04
14
08
11
15
04
04
02
05
03
11
04
05
02
03
04
14
14
04
04
05
Fuente: Arq. Irina Delgado Dpto. de Catastro MDT. Actualizado por Equipo Tcnico PET 2010.
Referencia: Proy ecto Educativ o Tambogrande 2011 2021.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
Pgina 66
Distrito
Hospital
ESSALUD
Centro
Posta
Mdico
Mdica
Centro de
Salud
Puesto de
Salud
Hospital
23
70
Piura
Castilla
Catacaos
5
2
6
9
2
-
1
-
Cura Mori
El Talln
1
-
3
2
La Arena
La Unin
Las Lomas
13
Tambogrande
22
Provincia Piura
Pgina 67
CUADRO N 14
Personal de salud por grupos ocupacionales, segn distrito
sOtro
OtrosProfecionalesdeSalud
QumicoFarmaceutico
Nutricionista
Pisclog
o
Obstetr
a
Enfermera
Total
Mdico
Distrito
Odontlog
o
Grupo Ocupacional
Piura
Castilla
765
119
69
11
59
13
486
248
23
17
22
168
Catacaos
Cura Mori
126
14
22
12
74
34
18
El Talln
La Arena
19
10
70
10
40
La Unin
60
39
Las Lomas
Tambo Grande
45
35
132
10
20
91
1,499
185
150
27
136
23
961
TOTAL
Fuente: Ministerio de Salud -Base de Datos Nacional de Recursos Humanos DGGDRH Ao 2010.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
Poblacin
13,894
14,126
12,707
15,313
27.9
30.3
36.2
25.0
28,020
29.1
Pgina 68
CUADRO N 16
Poblacin segn tipo Seguro de Salud
SIS
Seguro
Residencia
Essalud
Habitantes
Habitantes
Urbana
6,800
19.3
4,729
13.5
Rural
10,972
17.9
3,521
5.7
Los cuadros anteriores muestran que el 30.3% de los pobladores del distrito
de Tambogrande que cuenta con algn tipo de seguro social son mujeres y el
27.9% son hombres; y el 36.2% residen en la zona urbana y el 25.0% residen
en la zona rural. Por otro lado 6,800 pobladores de la zona urbana estn
afiliados al SIS y 4,729 al Essalud;10,972 habitantes de la zona rural cuentan
con Seguro Integral de Salud y 3,521 cuentan con Essalud.
CUADRO N 17
Hogares con algn miembro con discapacidad
Residencia
Hogares
Urbana
937
11.4
Rural
777
5.7
1,714
7.8
TOTAL
Pgina 69
MAPA N 03
Establecimientos de Salud del distrito de Tambogrande
Pgina 70
MAPA N 04
Caracterizacin de Morbilidad Materno Infantil en el Distrito de Tambogrande
Pgina 71
Sector Vivienda
En este sector se analiza las principales caractersticas de las viviendas del
distrito como material predominante en las paredes exteriores y pisos, acceso
a servicios bsicos (luz, agua, desage) y combustible utilizado para la
preparacin de sus alimentos.
CUADRO N 18
Viviendas por material predominante en
las paredes exteriores de la vivienda
Material predominante en las paredes exteriores de la vivienda
Tipo de vivienda
Casa independiente
Total
20,979
Madera
(pona,
tornillo,
etc)
Ladrillo o Adobe
Bloque de
o tapia
cemento
3,426 9,800
Quincha
(caa
con
barro)
Piedra
Estera con
barro
Piedra o
sillar
con cal o
cemento
Otro
material
1,559
3,094
74
35
14
2,977
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
179
122
13
25
18
12
3,441 9,932
1,581
3,123
76
35
14
3,001
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab. humana
Otro tipo
TOTAL
2
21,203
Pgina 72
CUADRO N 19
Viviendas por material predominante en los pisos
Material predominante en los pisos de la vivienda
Tipo de vivienda
Total
Tierra
Casa independiente
Cemento
Losetas,
terrazos o
similares
Parquet o
madera
pulida
Madera
(pona,
tornillo,
etc)
Lminas
asflticas,
vinlicos o
similares
Otro
material
20,979
17,067
3,676
127
10
16
13
70
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
179
176
12
Otro tipo
21,203
17,257
3,707
130
10
16
13
70
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
TOTAL
Total
Red pblica
dentro de la
vivienda
Red pblica
fuera de la
vivienda,
pero dentro
del edificio
Piln de
uso
pblico
Casa independiente
Departamento en edificio
20,979
8
4,466
7
407
1
742
-
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab. humana
Otro tipo
TOTAL
8
9
179
12
6
2
21,203
4
7
7
1
4,492
4
2
414
13
755
Camincisterna
u otro
similar
Ro,
acequia,
Pozo manantial
o similar
1,066 1,941
-
49
1
1,066 1,991
Otro
12,057
-
199
-
101
-
2
116
4
2
12,181
199
1
3
105
Vecino
Pgina 73
Total
Red Pblica de
Desage (dentro
de la vivienda)
Red Pblica de
Desage (fuera de
la vivienda)
Pozo
Sptico
Pozo Ciego
o Negro /
Letrina
Rio, Acequia
No Tiene
o Canal
Viviendas particulares
21,203
2,800
208
1,676
8,808
238
7,473
Ocupantes presentes
96,276
12,817
887
7,380
40,576
1,090
33,526
URBANA
Viviendas particulares
Ocupantes presentes
7,932
35,074
2,745
12,636
189
810
749
3,188
2,530
11,152
79
386
1,640
6,902
13,271
61,202
55
181
19
77
927
4,192
6,278
29,424
159
704
5,833
26,624
RURAL
Viviendas particulares
Ocupantes presentes
Pgina 74
CUADRO N 22
Viviendas por disponibilidad de alumbrado pblico
Dispone de Alumbrado Elctrico por Red
rea
Total
Viviendas particulares
Ocupantes presentes
Urbana
Rural
21,203
96,276
SI
NO
N
7,926
36,465
%
37,38
37,88
N
13,277
59,811
%
62,62
62,12
Viviendas particulares
7,932
5,255
66.25
2,677
33.75
Ocupantes presentes
35,074
23,853
68.00
11,221
31.99
Viviendas particulares
13,271
2,671
20.13
10,600
79.87
Ocupantes presentes
61,202
12,612
20.61
48,590
79.39
CUADRO N 23
Combustible ms usado para cocinar alimentos
Tipo de Combustible
Electricidad
2005
2007
%
0,15
0,2
12,92
0,90
15,0
0,6
Carbn
11,79
16,0
Lea
Otro tipo de combustible
No cocinan
73,14
0,01
1,09
67,1
0,01
1,09
Gas
Kerosene
Pgina 75
2004
2005
2006a/
2007
2008
2009
Salida Entrada Salida Entrada
Salida Entrada Salida Entrada
Salida Entrada Salida
2010
Entrada
Salida
Ligeros
Total
523 920
268 334
819 459
Piura - Sullana
Tambogrande
339 400
184 520
268 334
577 190
242 269
393 244
341 430
51 814
45 158
45 158
360 889
321 333
39 556
Pesados
Total
Piura - Sullana
Tambogrande
a/ A partir del mes de mayo, los peajes de Chulucanas y Paita se dieron a concesin.
Fuente : PROVAS - Oficina Zonal.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
En cuadro muestra la salida y entrada de vehculos ligeros y pesados de las ciudades Piura Sullana, durante el
periodo 2004 2010, los datos fueron proporcionados por las unidades de peaje.
Pgina 76
CUADRO N 25
Recaudacin en las unidades de
peaje Aos 2004 2010
(Nuevos Soles)
Peajes
Total
Aos
2004
2005
2006
2007
2008
11,479,509 11,527,252 9,894,290 10,461,247 11,666,045
2009
9,400,446
2010
2,463,833
Piura - Sullana
9,620,069
9,455,019 8,159,217
8,559,373
9,420,438
7,016,641
Tambogrande
1,859,440
2,072,233 1,735,073
1,901,874
2,245,607
2,383,805
2,463,833
ESPACIO ARTICULADO
Puente Canal Tablazo Tambogrande Partidor
Tambogrande M nicas M alingas San
Francisco
Tambogrande Ocoto Progreso Punta
Arenas
TIPO DE VA
Categora
Superficie
LONGITUD
Km
Nacional
Asfaltada
65
Bueno
Departamental
Asfaltada
19
Bueno
Departamental
Afirmada
15
M ala
ESTADO
Regular
mala
Regular
mala
04
Rural
Asfaltada
05
Rural
Afirmada
10
Rural
Afirmada
16
Regular
Rural
Afirmada
25
M ala
Rural
Trocha
14
M ala
Rural
Afirmada
M ala
Rural
Afirmada
M ala
06
07
08
09
10
Pgina 77
N
11
12
13
14
TIPO DE VA
Categora
Superficie
LONGITUD
Km
Rural
Trocha
10
Regular
Rural
Trocha
Rural
Trocha
Regular
Regular
mala
Rural
Trocha
35
ESPACIO ARTICULADO
Pedregal Alto Ayar Ucho Tpac
Yupanqui
Sinchi Roca M anco Inca M anco Capac
Santa Rosa de El Salto - Papayo San
Francisco de Ass
Pedregal Alto Huayna Capac Tpac
Amaru La Peita La Quebrada
Olivares
ESTADO
Regular
mala
CANTIDAD
72
59,0
58
54
47,5
44,3
29
21
13
12
6
6
23,8
17,2
10,7
9,8
4,9
4,9
10
8,2
Pgina 78
GRAFICO N 01
Recursos tursticos del distrito
Los
principales
atractivos
tursticos
naturales
del
distrito
de
Pgina 79
MAPA N 05
reas Naturales a Proteger
560000
580000
600000
80 11'15.00"W
8026'15.00"W
8041'15.00"W
80 03'45.00"W
540000
TAMBO GR ANDE
Cruceta
CP 3 - San Ma rtn
Tej edores
El Al ga rro bo
Pedre ga l
Tamb o G rande
sc
Palominos
nci
F
La Peita
ra
.S
a
Qd
R
o Piura
Progreso
Locu to
La Gre da
an
Mal ingas
Cerro El Ereo
Cerro Loma Higuern
Cerro Mirador Palominos
Cerro Tuna y Tunal Grande
Los Perales-Qda. San Francisco
Vega Hoyada Honda
Vega La Ardilla
Vega La Rita
Rivera Quebrada San Francisco
Rivera del ro Piura
Lmite de Espacio Funcional
5 07' 30 .00" S
Cruceta Nombre
de Espacio Funcional
Pgina 80
CUADRO N 28
ndices mensuales de ocupabilidad de establecimientos de hospedaje
colectivo Aos 2010-2011
2010
Variables
2011 a/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Nmero de habitaciones
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Nmero de plazas-cama
52
52
52
52
52
52
52
52
52
52
52
52
52
52
52
52
52
Jul
Ago
Sep
Oct
47
47
47
47
47
52
52
52
52
52
Oferta
Nmero de establecimientos
Indicadores
TNOH en el mes(%) 1/
2/
TNOC en el mes(%)
Promedio de
permanencia(das)
1.29
1.32
1.17 1.23
1.27
1.23
1.23
1.29
1.31
1.33 1.49
1.44
1.33 1.31
1.33
1.27 1.28
1.27
1.30
1.26
1.30 1.25
Nacionales(das)
1.29
1.33
1.17 1.23
1.28
1.23
1.23
1.29
1.31
1.33 1.48
1.43
1.33 1.31
1.33
1.27 1.27
1.27
1.30
1.26
1.30 1.24
Extranjeros(das)
1.23
1.18
1.00 1.20
1.13
1.25
1.25
1.33
1.13
1.33 1.62
1.57
1.33 1.20
1.40
1.30 1.44
1.20
1.36
1.29
1.22 1.27
376
349
391
376
370
395
414
425
412
455
428
436
468
453
474
467
412
434
440
487
389
457
363
338
384
366
362
387
406
416
404
443
415
422
456
443
464
457
403
424
429
473
380
442
13
11
10
12
13
14
12
10
10
10
10
11
14
15
485
461
457
463
471
485
510
549
540
603
636
626
622
594
631
595
526
550
573
616
505
569
Nacionales
469
448
450
451
462
475
500
537
531
587
615
604
606
582
617
582
513
538
558
598
494
550
Extranjeros
16
13
12
10
10
12
16
21
22
16
12
14
13
13
12
15
18
11
19
Pgina 81
sector
turismo
brinda
oportunidades
de
empleo
directa
24
Zona La Peita
Comprende
04
asentamiento
humanos
16
centros
Pgina 82
privadas
invaden
reas
urbanas
para
fines
productivos.
Empresa procesadora de Pota, arroja desechos industriales a
quebrada.
Carencia de saneamiento fsico legal, urbano y rural en la
zona. Empresa procesadora de Marigold Tambo Inca.
Contaminacin ambiental y flujos.
Zona Tejedores
Comprende 1 centro poblado y 13 caseros.
Conflicto limtrofe entre el Distrito de Tambogrande y el Distrito
de Las Lomas, entre los caseros San Pedro y Nuevo Santa
Rosa.
Prctica de minera informal ilegal en San Pedro.
Conflicto limtrofe entre los caseros Palmeras de Yaranche y
San Francisco de Yaranche por el lugar Los Peroles de
Yaranche.
Arrojo de animales muertos al canal principal TG Malingas.
Zona Margen Izquierda
Comprende 3 comunidades campesinas.
23 Apstol San Juan Bautista de Locuto: 06 centros
poblados y 03 caseros.
24 C.C. Ignacio Tvara: 02 centros poblados y 04 caseros.
25 C.C. Castilla: 06 caseros.
Contaminacin de aguas de canal de riego que se usa para
consumo humano.
Carencia de saneamiento fsico legal rural de 1,500
Has. Bosque seco en toda la zona.
Pgina 83
ONG
Plan
Internacional
apoya
con
el
programa
Pgina 84
pluviales
con
aguas
Pgina 85
Zona Pedregal
Comprende 01 centro poblado y 8 caseros.
Contaminacin de aguas del canal de riego para consumo
humano, arrojan insecticidas y pesticidas despus de las
labores de fumigacin e la agricultura.
Arrojo de basura en los exteriores de las casas.
Tala indiscriminada de rboles para carbn.
Pgina 86
CUADRO N 29
Provincia de Piura
Frecuencia de recojo de basura
Municipalidades
Informantes
Distrito
Provincia Piura
Piura
Castilla
Catacaos
Cura M ori
El Talln
La Arena
La Unin
Las Lomas
Tambogrande
Botadero a
cielo abierto
Reciclaje
Quemada
99
100
30
100
-
100
70
100
100
100
80
1
20
9
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CUADRO N 30
Provincia de Piura
Destino final de la basura recolectada por las municipalidades
Distrito
Municipalidades
Informantes
Diaria
Interdiaria
Tres veces
por semana
Dos veces
por semana
Semanal
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
-
Provincia Piura
Piura
Castilla
Catacaos
Cura M ori
El Talln
La Arena
La Unin
Las Lomas
Tambogrande
1
1
Fuente: INEI - Registro Nacional de M unicipalidades 2009.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
Pgina 87
CUADRO N 31
Provincia de Piura
Municipalidades que realizaron acciones para incentivar la
Conservacin del medio ambiente
Distrito
Municipalidades
que realizaron
acciones para
incentivar la
conservacin del
medio ambiente
Concursos
de
concientizacin
iniciativas
ambiental
de cuidado
del ambiente
Provincia Piura
8
4
Piura
1
1
Castilla
1
Catacaos
1
Cura Mori
1
1
El Talln
La Arena
1
La Unin
1
1
Las Lomas
1
Tambogrande
1
1
Fuente: INEI - Registro Nacional de Municipalidades 2009
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
3
1
1
1
Apoyo en la
formulacin
de proyectos
Convenios
sobre
institucionales
problemtica
ambiental
3
1
1
1
3
1
1
1
Charlas
Educativas
Atencin a
denuncias
ambientales
Otro
realizadas por
la poblacin
6
1
1
1
1
1
1
1
1
-
Municipalidades
que no realizaron
acciones para
incentivar la
conservacin del
medio ambiente
1
1
-
Pgina 88
CUADRO N 32
Provincia de Piura
Denuncias ambientales registradas en la municipalidad
Provincia y Distrito
Provincia Piura
Municipalidades
Informantes
Municipalidades que
cuentan con registro
de denuncias
ambientales
Municipalidades
Tipo de contaminacin
Contaminacin Contaminacin
del agua
del suelo
Contaminacin
del aire
Otros
Denuncias recepcionadas
Denuncias atendidas
Tambogrande
registro de
denuncias
ambientales
8
Denuncias recepcionadas
Denuncias atendidas
En el distrito de Tambogrande existen diversos problemas de contaminacin ambiental, provocados principalmente por
las empresas privadas que realizan actividad agroindustrial. Los principales problemas son contaminacin del agua
destinada al consumo humano; sin embargo en el ao 2008 la Municipalidad Distrital de Tambogrande no ha registrado
ninguna denuncia por contaminacin ambiental.
Pgina 89
CUADRO N 33
Provincia de Piura
Fuentes que originan la contaminacin ambiental
Municipalidades
Fuentes contaminantes
que informaron
Emanacin de
Distrito
que existen
Acumulacin y
gases y
Gases de
fuentes
Relaves
Aguas
vehculos
Ruidos
mineros
servidas
motorizados
partculas de
fbricas o
refineras
contaminantes en
el distrito
Crianza de
quema
animales
clandestina de
basura y
restrojos
Deforestacin
domsticos sin
control
Provincia Piura
Piura
9
1
4
1
3
1
2
-
2
-
4
-
6
1
3
-
2
-
Castilla
Catacaos
Cura M ori
El Talln
1
1
1
-
1
1
1
-
La Arena
La Unin
1
1
1
-
1
1
Las Lomas
Tambogrande
Segn el Registro Nacional de Municipalidades del ao 2009, la Municipalidad Distrital de Tambogrande ha manifestado
que las principales fuentes contaminantes son la emanacin de gases y partculas de fbricas, los gases de los
vehculos motorizados, los contaminantes procedentes de los relaves mineros; as como las aguas servidas que son
arrojadas a los ros y quebradas y la deforestacin.
Pgina 90
24
Zona La Peita
Algunas dificultades de relacin profesores - APAMAFAS.
Desorganizacin de productores agrarios.
Crditos de agricultores con el sistema bancario con plazos
cortos que generan vencimientos y dificultan la transaccin
comercial (precio de venta bajo).
Ambiente institucional favorable para el desarrollo local.
25
Zona Tejedores
Relacin vinculante de las instituciones es positiva.
26
Pgina 91
Zona Curvan
Aislamiento en el tejido social.
Carencia de municipalidad de centro poblado.
Carencia de compromiso de la poblacin con el cambio /
revanchismo.
Zona Pedregal
Aislamiento de organizaciones sociales y polticas.
Pgina 92
CUADRO N
34
Provincia de
Piura
Conformacin de la Junta de Delegados Vecinales
Distrito
Provincia Piura
Piura
Castilla
Catacaos
Cura M ori
El Talln
La Arena
La Unin
Las Lomas
Tambogrande
4
1
0
1
0
0
0
1
0
1
Municipalidades que
informaron que la junta de
delegados vecinales se
Mujer encuentra en funcionamiento
Nmero de miembros
Total
Hombre
423
177
0
165
0
0
0
11
0
70
281
103
0
120
0
0
0
8
0
50
142
74
0
45
0
0
0
3
0
20
Municipalidades que
no han constituido
junta de delegados
vecinales
4
1
0
1
0
0
0
1
0
1
5
0
1
0
1
1
1
0
1
0
Pgina 93
CUADRO N 35
Provincia de Piura
Organizaciones Sociales y Beneficiarios 2008 y 2009
Tipo de Organizaciones Sociales
Distrito
Club de Madres
Comedor Popular
Wawa Wasi
Organizaciones
Juveniles
Otros
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
514
22 547
1 433
86 426
450
22 362
173
1 384
18
1 124
80
5 920
408
36
1 800
391
25 495
34
1 700
81
648
428
12
202
408
Castilla
231
11 038
34
1 683
30
240
93
35
4 032
Catacaos
130
10 328
42
2 010
30
240
130
10
300
Cura Mori
62
2 910
65
4 324
27
1 350
15
120
81
El Talln
350
16
2 152
450
La Arena
85
7 569
85
8 343
39
1 931
La Unin
88
7 419
34
1 700
15
297
Las Lomas
121
4 970
45
2 228
10
473
323
9 918
306
12 357
186
9 310
17
136
1 008
514
22 547
1 267
61 131
451
22 364
167
1 528
18
1 120
72
5 839
42
2008
Provincia Piura
Piura
Tambogrande
2009
Provincia Piura
Piura
36
1 800
261
14 000
35
1 702
81
648
424
12
300
42
Castilla
227
13 642
34
1 683
22
240
93
35
4 032
Catacaos
130
6 127
42
2 010
28
240
130
10
300
Cura Mori
62
2 910
52
2 897
27
1 350
23
264
82
El Talln
350
15
1 206
450
La Arena
85
7 569
85
5 152
39
1 931
La Unin
81
3 307
34
1 700
300
Las Lomas
121
4 895
45
2 228
10
473
323
9 918
295
9 905
186
9 310
13
136
825
Tambogrande
Pgina 94
Pgina 95
2.2.4
Dimensin Econmica
Pgina 96
privadas
invaden
reas
urbanas
para
fines
de
obra
agrcola
es
contratada
por
empresas
Zona Tejedores
Los sujetos econmicos tienen una relacin vinculante positiva.
Zona Margen Izquierda
Tierras eriazas del bosque seco:
2,700 has en Santa Ana.
2,500 has en Progreso Bajo.
3,500 has en Punta Arena.
3,200 has en Ocoto Bajo.
Pgina 97
de
mango
de
exportacin.
Cultivo de vid (uva).
Zona Malingas
Actividad agrcola y pecuaria.
a precios bajos.
Expendio de frutas en la va principal.
Servicio de mototaxis.
Cultivo de vid (uva).
g)
Zona Urbana
Informalidad del servicio de mototaxis.
Pgina 98
Zona Curvan
Prctica del minifundio en la zona por disgregacin de la
propiedad de la tierra por motivos de herencia familiar.
Desorganizacin
de
productores
agrarios,
pecuarios
comerciantes.
Actividad comercial en crecimiento.
Zona Pedregal
Aislamiento de entes privados.
Gestin de proyecto de inversin para instalar planta de mango
deshidratado.
Los agricultores no son sujetos de crdito por no tener saneada
su propiedad.
En las zonas del distrito se observa que los productores agrarios asumen altos
costos de produccin y venden a precios bajos por tener baja productividad y por
no estar organizados; relativa explotacin del bosque seco; sistema de riego por
gravedad y riego de secano; informalidad en diversos negocios inclusive en la
ciudad de Tambogrande; disgregacin de la propiedad agrcola por motivos de
herencia familiar dando lugar al crecimiento del minifundio que afecta los niveles
de productividad agrcola.
ANALISIS DE INFORMACIN SECTORIAL
Se analiza las Necesidades Bsicas insatisfechas del distrito de Tambogrande,
ranking de la ubicacin de la pobreza, la Poblacin Econmicamente Activa, la
ocupacin principal y actividad econmica de los pobladores y tambin los
principales cultivos y ganado que contribuyen al desarrollo del distrito.
Pgina 99
CUADRO N 36
ndices de pobreza y Necesidades Bsicas Insatisfechas
Pobreza
Habitantes
POBREZA MONETARIA
Inc idencia de pobreza total
62,756
Inc idencia de pobreza extrema
18,362
POBREZA NO MONETARIA
Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI
Con 2 o ms NBI
Con una NBI
Con dos NBI
Con tres NBI
Con cuatro NBI
Con cinco NBI
61.2
17.3
60,097
30,657
29,440
19,146
8,118
2,815
578
62.4
31.8
30.6
19.9
8.4
2.9
0.6
Piura
Piura
Piura
Castilla
Catacaos
Cura M ori
El Talln
La Arena
La Unin
Las Lomas
Tambogrande
2009
2010
45.0
37.5
19.8
22.4
50.5
76.5
55.5
71.7
55.6
64.1
61.2
39.6
32.0
16.9
20.7
54.9
62.3
79.9
58.0
45.7
49.6
43.8
42.5
32.0
14.9
21.0
50.2
78.4
78.3
71.4
53.8
46.7
42.6
RANKING DE LA UBICACIN
DE LA POBREZA TOTAL
2007
2009
2010
1,726
1,686
1,167
495
1,057
636
1,053
854
922
1,673
1,615
898
701
226
806
1,071
998
1,113
Pgina 100
1,643
1,534
822
145
150
271
743
910
1,011
Total
6 A 14
Aos
15 a 29
Aos
30 a 44
Aos
45 A 64
Aos
65 a ms
Aos
Hombres
42.614
9.931
13.486
9.499
6.647
3.051
M ujeres
39.880
9.550
13.102
9.050
5.862
2.316
PEA
32.083
723
12.072
10.533
6.913
1.842
Ocupada
30.498
632
11.232
10.115
6.728
1.791
Desocupada
1.585
91
840
418
185
51
50.411
18.758
14.516
8.016
5.596
3.525
rea Urbana
30.239
6.712
9.822
7.100
4.761
1.844
rea Rural
52.255
12.769
16.766
11.449
7.748
3.523
No PEA
Pgina 101
TOTAL
82.494
19.481
26.588
18.549
12.509
5.367
Ocupacin principal
Miembros p.ejec.y leg.direct., administracin pblica y
empresarial
PEA
Ocupada
23
0.1
968
3.2
410
1.4
328
1.1
2,433
8.1
Pgina 102
Actividad econmica
TOTAL
5,427
18.0
873
2.9
16,788
5.9
%
55.7
PEA
1,783
Ocupada
1,103
3.7
30,145
100.0
CUADRO N 40
PEA ocupada segn actividad econmica
Pgina 103
19,921
66.1
Pesca
34
0.1
12
Industrias manufactureras
709
2.4
30
0.1
Construccin
589
2.0
Comercio
Venta, mantenim.y rep. veh.automov.y
motocicletas
Hoteles y restaurantes
2,980
9.9
249
0.8
570
1.9
1,529
5.1
Intermediacin financiera
10
328
1.1
254
0,8
Enseanza
839
2.8
196
0.7
286
0.9
460
1.5
1,149
3.8
30,145
CUADRO N 41
Establecimientos censados por actividad
econmica, segn mbito poltico
administrativo
100.0
Pgina 104
DISTRITO DE TAMBOGRANDE
Pesca y agricultura.
Explotacin de minas y canteras.
Industria manufacturada.
Suministro de electricidad.
Suministro de agua, alcantarillado.
Construccin.
Comercio al por mayor y al por menor.
Transporte y almacenamiento.
Alojamiento y servicio de comida.
Informacin y comunicacin.
Actividades financieras y de seguros.
Actividades inmobiliarias.
Actividades profesionales, cientficas y tcnicas.
Actividades administrativas y servicios de apoyo.
Enseanza privada.
Servicios sociales relacionados con la salud humana.
Artes, entretenimiento, recreaciones.
Otras actividades de servicios.
TOTAL DE ESTABLECIMIENTOS
La
ACTIVIDAD
ECONMICA
0
0
89
3
1
0
939
19
98
30
1
3
10
25
5
15
9
40
1,287
Pgina 105
Cultivos
Superficie
Sembrada
(Has)(*)
Superficie
Cosechada
(Has)
Produccin Rendimiento
(TM )
Tcnico
180
180
461
2.6
Algodn pima
140
140
300
2.1
2,946
3,466
27,864
8.0
Cacao
10
0.7
Camote
20
47
217
4.6
Ciruelo
67
326
4.9
2,500
3,515
4,791
1.4
5,400
69,518
12.9
650
351
1238
3.5
M amey
10
32
3.2
M ango
1,266
9,308
247,547
26.6
M aracuy
100
100
1787
17.9
M arigold
78
141
35.3
M eln
80
92
2,244
24.4
Naranjo
110
100
0.9
Pacae o guabo
20
28
1.4
Palto
29
459
15.8
Papaya
44
1106
25.1
Pltano
70
1359
19.4
Sanda
15
Tamarindo
69
225
3.3
Vid
172
4,500
26.2
Yuca
15
71
4.7
Arroz
(*)
Pgina 106
CUADRO N 43
Avance de Campaa Agrcola Julio/Agosto 2008-2009-20102011 (En hectreas)
VALLE SAN LORENZO - CRUCETA
2007/2008
2008/2009
2009/2010
2010/2011
CULTIVOS PERMANENTES
20,408
20,203
22,816
22,725
Limn acido
M ango
8,020
11,865
8,020
11,863
8,075
14,116
7,801
14,066
Naranjo
Palto
106
110
106
106
106
121
106
121
Tamarindo
Vid(Uva)
69
228
98
79
257
79
340
Cacao
10
10
62
212
144
60
59
132
92
136
60
36
860
619
36
Pltano
CULTIVOS DE TRANSITO
Arroz cscara
25
8,874
8,616
40
11,218
8,876
40
6,298
5,003
205
10,028
8,872
M az amarillo duro
258
2,342
1,295
1,156
FRUTAS
M eln
87
73
86
81
84
64
103
103
Sandia
LEGUMBRES
Cebolla
14
1
5
-
20
2
2
Tomate
MENESTRAS
Frijol Castilla
2,537
2,537
2,293
2.293
2,558
2,558
91
91
TUBRCULOS
Camote
Yuca
79
50
29
35
35
50
30
20
INDUSTRIAL
Algodn /rama
370
250
489
275
398
320
M arigold
Soya
120
200
14
78
32,500
34,456
32,342
TOTAL
33,807
Pgina 107
CUADRO N 44
rea de frutales del Distrito de Tambogrande
CRECIMIENTO
HAS
2,100
50
50
FRUTAL
M ango
Limn
Papaya
Palto
Cacao
Tamarindo
Vid (uva)
M aracuy
Naranjo
Otros
TOTAL
15
5
10
140
100
2,470
PRODUCCION
HAS
13,372
9,678
72
22
44
29
71
173
140
45
23.646
TOTAL
HAS
15,472
9,728
122
22
59
34
81
313
240
45
26,116
%
59.24
37.25
0.47
0.08
0.23
0.13
0.31
1.20
0.97
0.17
100.00
CUADRO N 45
Cantidad de ganado segn especie
ESPECIE
Vacuno
Ovino
Caprino
Porcino
TOTAL
CANTIDAD
12,275
41,048
38,330
9,409
101,062
12.15
40.62
37.93
9.30
100.00
Pgina 108
MAPA N 06
Sistema de Produccin Agrcola
80 '03 45.00"W
4 41' 15.00" S
600000
15.00"W
580000
560000
8026' 15.00" W
8011'
8041' 15.00" W
540000
TAMB O GR ANDE
4 56' 15.00" S
Ro (Setiembre 1999)
Lmite Distrital
6 Kilme tros
Pgina 109
Ganado vacuno en el
gran bosque seco
Pgina 110
Pgina 111
Pgina 112
Anlisis Crtico
MATRIZ N 05
Factores de dimensiones priorizados por zona
DIMENSIONES
N
SOCIO
CULTURAL
ZONA
Valle
de
los Incas
La Peita
Existen valores
artsticos.
Cuadros
de
pintura de la
escuela
cusquea en la
capilla
del
centro poblado
La Greda.
- Grupos
folclricos
y
escritor
de
cuentos.
de
- Pintor
cuadros
con
esmalte.
Tejedores
Margen
Izquierda
POLITICO
INSTITUCIONAL
Grupos
de
danzas
folclricas.
- Hermandades
religiosas.
- Clubes
deportivos.
comits
- 33
PVL, 13 clubes
de madres, 30
clubes
deportivos,
04
comits
de
rondas
campesinas.
-
TERRITORIAL
AMBIENTAL
ECONOMIA
Relacin
institucional
de los
sujetos econmicos
es aislada.
Venta de mango y
limn a
precios
bajos.
Microempresas de
produccin de miel,
algarrobina, polen,
harina y caf de
algarrobina.
Asociacin
de
apicultores
de
Ocoto
Bajo,
producen
miel,
algarrobina
y
derivados.
Pgina 113
DIM ENSIONES
N
SOCIO
CULTURAL
ZONA
Grupos
folklricos.
- Grupos
musicales.
-
Cruceta
Malingas
Grupos
artsticos de
danzas
folklricas y
marinera.
Casa de la
Cultura
Museo.
- Festividades
religiosas de
gran atraccin
de pblico.
-
Urbana
San Martin
CP 3
Clubes
deportivos.
Grupo de
danzas
- Grupo musical
de jvenes.
- Presencia de
Iglesias
evanglicas.
-
Curvan
Fiesta patronal
Seor
Cautivo.
- Escultores en
madera
ganaron
concurso
regional el
2011.
-
10
Pedregal
TERRITORIAL
AMBIENTAL
POLITICO
INSTITUCIONAL
ECONOMIA
Conflicto de lmites
con distrito de Las
Lomas.
- Contaminacin
ambiental (minera
informal ilegal).
- Conflicto de lmites
con distrito de
Sapillica.
- Aguas contaminadas
por operaciones de
minera informal
ilegal fuera de la
zona.
- Divorcio
Crecimiento de
invasiones.
- Contaminacin por
el botadero
municipal.
servicio de
mototaxis.
- Cambio de razn
social de empresas
que comercializan
fruta (mango).
Conflicto de lmites.
Contaminacin de
aguas de canal de
riego que se usa
para consumo
humano.
- Carencia de
saneamiento fsico
legal.
- Agua de consumo
humano en canal a
tajo abierto
contaminada por
minera informal
ilegal.
- Contaminacin de
aguas de canal de
riego que se usa
para consumo
humano.
- Arrojo de basura en
los exteriores de los
domicilios.
- Aislamiento del
- Desorganizacin de
institucional.
- Tenientes
Gobernadores no
estn conectados
con las otras
autoridades y
tampoco
coordinan con la
sociedad civil.
trabajo de las
instituciones; existe
voluntad de
mejorar.
- Aislamiento en el
tejido social.
- Carencia de
municipalidad de
centro poblado en
la zona.
- Aislamiento de las
organizaciones
sociales y polticas.
- La produccin
agraria se vende a
precios bajos.
- La produccin
agraria se vende a
precios bajos.
los productores
agrarios.
- Actividad comercial
en crecimiento.
- Desorganizacin de
productores
agrarios y
comerciantes.
- Aislamiento de los
sujetos econmicos.
Pgina 114
MATRIZ N 06
Factores de dimensiones priorizados del distrito de Tambogrande
SOCIO
CULTURAL
Clubes
de
madres, comits
de PVL.
Clubes
deportivos.
Comits
de
rondas
campesinas.
Grupos
artsticos
de
danzas
folklricas.
Fiestas
patronales
y
hermandades
religiosas.
TERRITORIAL
AMBIENTAL
Conflicto de lmites con
otros distritos y entre
centros poblados.
Carencia
de
saneamiento fsico legal.
Contaminacin
de agua
de consumo humano.
Contaminacin ambiental
por prcticas de minera
informal-ilegal.
Botaderos
de
basura
cerca a los
centros
poblados.
POLITICO
INSTITUCIONAL
Divorcio
institucional.
Tenientes
gobernadores
no
estn relacionados
con
las
otras
autoridades de la
zona.
Presencia de tres
comunidades
campesinas.
Aislamiento
de
dirigentes vecinales.
ECONOMIA
La
produccin
agraria se vende a
precios bajos.
Cultivos para
la
exportacin
con
riesgo regulado.
Cultivos de
pan
llevar con riego de
secano.
Asociaciones
de
productores
de
banano,
cacao,
limn, arroz.
Minifundio en
el
agro
por
disgregacin de la
propiedad
por
motivos
de
herencia familiar.
Pgina 115
PROBLEMA
SECTOR
Transportes.
Municipalidad
de centro
poblado de Valle de los
Incas.
Saneamiento Municipalidad
distrital
de
humano.
3
Inseguridad ciudadana.
Interior
ACTORES LOCALES
Electricidad
Salud
Educacin
Agricultura.
Tambogrande.
Municipalidad provincial de
Piura.
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada
Gobierno Regional
de
Piura
Ministerios
Comisin de Regantes
Junta de Usuarios
PNP.
MATRIZ N 08
Problemas Principales
Zona La Peita
PRIORIDAD
PROBLEMA
SECTOR
Saneamiento.
Municipalidad
centros
Transportes.
Municipalidad
(Maquinaria
pesada)
Municipalidad
provincial
de Piura
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada
Gobierno Regional
de
Piura
Ministerios
PNP
alcantarillado.
2
3
Inseguridad ciudadana.
Salud
Interior
ACTORES LOCALES
poblado de La Peita
Tambogrande
distrital
de centro
Pgina 116
de
MATRIZ N 09
Problemas Principales
Zona Tejedores
PRIORIDAD
1
PROBLEMA
SECTOR
Saneamiento
Transportes
Insuficiente servicio
rural.
Electricidad
de electrificacin
sistema
en las
legal
de
redes
Instituciones
Salud
Urbano
Educacin
Inseguridad ciudadana.
Interior
Minera
Desnutricin infantil.
Desorganizacin de
la produccin y
comercializacin agraria.
Desorganizacin
de
productores
ganadores.
ACTORES LOCALES
Municipalidad
de Centro
Poblado de Tejedores
Municipalidad
Distrital de
Tambogrande
Provincial
Municipalidad
de Piura
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada
Gobierno Regional
de
Piura
Ministerios
Comisin de Regantes
PNP.
Salud
Agricultura
Agricultura
Ausencia de proyectos
productivos
integrales (pesca, artesana, turismo).
Multisectorial
Salud
Pgina 117
MATRIZ N 10
Problemas Principales
Zona Margen Izquierda
PRIORIDAD
1
2
PROBLEMA
Carencia de sistema de agua potable.
Se abastece con cisterna y el agua no
es potable. Carencia de alcantarillado.
Deficiente infraestructura vial. Trochas
carrozables en mal estado.
Deficiente desarrollo de capacidades
educativas. Infraestructura educativa
deteriorada. Carencia de nivel tcnico
superior.
Insuficiente infraestructura de salud y
servicios
profesionales,
segn
categora establecida de salud.
Alto ndice de desnutricin infantil.
SECTOR
Saneamiento
Transportes
Educacin
Salud
Salud
Deforestacin.
Inseguridad
ciudadana. Presencia de
abigeos.
Agricultura
Electricidad
Interior
ACTORES LOCALES
Coordinacin zonal.
Municipalidad
distrital de
Tambogrande.
Municipalidad
provincial
de Piura.
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada.
Gobierno Regional
de
Piura
Ministerios
Comisin de Regantes
PNP.
Agricultura
MATRIZ N 11
Problemas Principales
Zona Cruceta
PRIORIDAD
1
2
3
PROBLEMA
SECTOR
vial (trochas
Saneamiento
Transportes
Minera
Transportes
Ambiente
Educacin
Urbano
Urbano
Agricultura
ACTORES LOCALES
Municipalidad de centro
poblado de Cruceta.
Municipalidad distrital de
Tambogrande.
Municipalidad provincial
de Piura.
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada.
Gobierno Regional de
Piura.
Pgina 118
Deficiente
infraestructura
deportiva
(estadio municipal).
Insuficiente sistema de electrificacin.
Inseguridad ciudadana.
Deportes
Ministerios
PNP.
Electricidad
Interior
Agricultura
Salud
MATRIZ N 12
Principales Problemas
Zona Malingas
PRIORIDAD
PROBLEMA
SECTOR
Transportes
Saneamiento
Electricidad
Salud
Educacin
Agricultura
Urbano
Interior
Institucional
Institucional
Regional que
ACTORES LOCALES
Municipalidad de centro
poblado de Malingas.
Municipalidad
distrital
de Tambogrande.
Municipalidad
provincial
de Piura.
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada.
Gobierno Regional de
Piura
Ministerios
Comisin de Regantes
PNP.
Ambiente
Pgina 119
MATRIZ N 13
Problemas Principales
Zona Urbana
PRIORIDAD
PROBLEMA
SECTOR
Inseguridad ciudadana.
Interior
Desnutricin infantil.
Ambiente
Salud
Transportes
Saneamiento
Electrificacin
Educacin
Insuficiente infraestructura de
pluvial.
drenaje
Urbano
Urbano
Urbano
Relleno sanitario.
ACTORES LOCALES
Coordinacin zonal.
Municipalidad distrital de
Tambogrande.
Municipalidad provincial
de Piura.
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada
Gobierno Regional de
Piura
Ministerios
Comisin de Regantes
Junta de Usuarios
PNP.
Saneamiento
Tributacin
Agricultura
Pgina 120
MATRIZ N 14
Problemas Principales
Zona San Martin CP 3
PRIORIDAD
1
2
3
PROBLEMA
Trochas carrozables deterioradas.
Deficiente servicio de salud y trato
inadecuado de pacientes. Servicio de
atencin restringido
Deficiente sistema educativo y carencia
de equipos informticos
Carencia de sistema de
agua y
desage.
Insuficiente sistema de electrificacin
Insuficiente desarrollo de capacidades
para mujeres
Insuficientes rondas campesinas.
Conflicto territorial con el distritito de las
Lomas
Inseguridad ciudadana
Deficiente organizacin de productores
agrarios y ganaderos para la produccin
y comercializacin de productos.
No cuenta con juzgado de paz.
Carencia de infraestructura
de riego
revestida.
Deficiente sistema educativo.
SECTOR
ACTORES LOCALES
Transportes
Salud
Educacin
Saneamiento
Electricidad
Educacin
Interior
Urbano
Interior
Agricultura.
Interior
Municipalidad
de centro
poblado de San Martin
CP 3.
Municipalidad distrital de
Tambogrande.
Municipalidad
provincial
de Piura.
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa privada.
Gobierno
Regional de
Piura
Ministerios
Comisin de Regantes
PNP.
Agricultura
Educacin.
Pgina 121
MATRIZ N 15
Problemas Principales
Zona Curvan
PRIORIDAD
PROBLEMA
SECTOR
Saneamiento.
Transportes.
Educacin.
Ambiente.
Agricultura.
Ambiente.
Educacin.
Educacin.
Coordinacin zonal.
Municipalidad distrital de
Tambogrande.
Municipalidad provincial
de Piura.
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada
Gobierno Regional de
Piura
Ministerios
Comisin de Regantes
PNP.
Educacin.
Salud.
Urbano
ACTORES LOCALES
plan de ordenamiento
Educacin.
Electricidad.
Interior
Gobierno
Gobierno.
Urbano
Pgina 122
MATRIZ N 16
Problemas Principales
Zona Pedregal
PRIORIDAD
1
2
3
PROBLEMA
Carencia de sistema de agua potable y
letrinas.
SECTOR
Saneamiento
ACTORES LOCALES
Municipalidad
de centro
poblado de Pedregal.
Municipalidad
distrital de
Tambogrande.
Municipalidad
provincial
de Piura.
CODELOS
CODEZO
Representantes
Sectoriales
Gremios
Empresa Privada
Gobierno Regional
de
Piura
Ministerios
Comisin de Regantes
Junta de Usuarios
PNP.
Asociacin de productores
agrarios de Pedregal.
Junta administradora
del
servicio de agua.
Asociacin
de
ayuda
mutua.
Educacin
Salud
Transportes
Agricultura
Electricidad
Agricultura
no
Interior
Urbano
Ambiente
Urbano
FIGURA N 06
Estructura de un problema principal
Problema
Causas
ReduceReduceo
o
Alternativas de
Alternativas de
Solucin
Solucin
elimimina
Reduce
o
Reduce o
elimina
elimina
Proyecto
Programa
Proyecto
InversinPblicaPblica
Inversin Privada
Efectos
Programa
Asistencia Productiva
Asistencia Social
Actividad
Actividad
Acciones de Gestin
Acciones Administrativas
Pgina 123
Servicios Bsicos
Pgina 124
Transportes y Comunicaciones
Pgina 125
Exportacin Agrcola
Pgina 126
CUADRO N 46
Exportaciones del Departamento de Piura por Sectores
(Valor FOB en miles de US$)
Aos
Sector
I. Productos Tradicionales
Pesquero
Agropecuario
Minera
Petrleo y Derivados
II. Productos no Tradicionales
Agropecuario
Pesquero
T extil
Maderas y Papeles
Qumicos
Minera no Metlica
Sidero - Metalrgico
Metal - Mecnico
Resto de no T radicionales
Total de Exportaciones
2009
680,180
109,449
7,554
2,763
560,414
549,322
199,460
314,121
5,910
37
14,868
2,275
74
12,152
425
1,229,502
2010
1,047,476
111,003
9,723
4,036
922,714
727,152
241,698
394,569
12,412
59
15,729
60,593
138
1,497
457
1,774,628
2011
1,199,775
124,256
29,471
2,937
1,043,111
1,212,819
329,724
597,807
11,489
110
22,632
245,424
310
4,027
1,296
2,412,594
2012(*)
517,119
98,442
3,715
0
414,962
546,496
161,183
197,093
5,020
18
15,082
165,972
262
1,527
339
1,063,615
Pgina 127
CUADRO N 47
Exportaciones del Departamento de Piura por principales productos
(Valor FOB en miles de US$)
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Aos
Principales Producto
Mangos
Limones
Cortezas de limn
Aceite esencial de limn
Uvas
Bananas tipo "cavendish valery"
Paltas
Jugo de maracuya
Petrleo y derivados
Harina de pescado
Pota congelada
Preparaciones y conservas de pescado y otros
Pescado congelado
Conchas de abanico
Pimientos preparados
Frijoles y otras legunbres
Colas de langostinos congeladas
Pprika y otros capsicum
Caf
Hilados
Arroz
Langostinos
Sandas y melones
Pulpos
Azcar
Olena
Etanol
Otros
Total de Exportaciones
2009
67,265
934
2,819
5,524
24,745
43,954
3,575
7,113
560,414
108,658
85,685
68,151
60,877
20,044
12,190
13,791
7,795
7,099
6,619
5,854
3,881
2,093
1,361
1,027
935
55,103
5,392
46,602
1,229,500
2010
82,314
1,037
3,455
4,581
43,501
42,672
2,358
4,915
922,714
104,688
119,488
93,053
59,478
47,408
16,844
17,517
5,239
9,407
8,732
12,089
201
409
2,051
813
990
55,996
8,053
104,626
1,774,629
2011
105,415
1,588
3,922
4,441
92,119
61,347
3,897
2,402
1,043,111
121,268
163,866
214,573
78,899
63,902
13,049
14,071
946
13,597
27,279
11,451
0
241
1,967
1,100
1,031
58,157
3,949
305,004
2,412,592
Pgina 128
2012(*)
86,117
703
2,202
1,814
3,365
32,086
3,940
443
414,962
57,320
72,554
59,534
46,542
8,903
9,725
10,385
1,771
2,181
3,428
5,017
234
521
599
204
167
31,599
7,337
199,961
1,063,614
Cultivo de Ciruelas
Cultivo de
banano orgnico
Cultivo de mango
Pgina 129
ALIMENTOS CONVENCIONALES
Ley N 29196 Ley de Pr omocin de la Produccin Orgnica o Ecolgica a Nivel Nacional (24/01/2008).
Pgina 130
que
usan
para
las
actividades
de
fumigacin,
Pgina 131
Pgina 132
Inseguridad Ciudadana
Las autoridades, dirigentes, productores agrarios, productores pecuarios,
comerciantes y pobladores en general, han mostrado su preocupacin
por el crecimiento de la delincuencia en la ciudad y la presencia de
abigeos en el rea rural que sustraen su ganado afectando su economa
familiar.
La inseguridad est creciendo en la ciudad y en el campo, la poblacin
exige el incremento de efectivos policiales y la creacin de puestos de
auxilio rpido PAR.
Frente a los diversos actos delictivos como robos, asaltos, ataque con
arma blanca y con arma de fuego, chantaje, estafas, actos contra el
pudor, entre otros, en el ao 2011 se ha reactivado el Comit Distrital de
Seguridad Ciudadana. As mismo, se ha emitido la Ordenanza Municipal
N 007 2011-MDT que reglamenta la venta y consumo de bebidas
alcohlicas en el distrito y establece hasta las 12 de la noche la venta de
licor en los bares, cantinas, discotecas y los dems establecimientos
debidamente autorizados, con el fin de fortalecer la seguridad ciudadana
en el distrito de Tambogrande.
Pgina 133
Anlisis Crtico
MATRIZ N 18
Problemas priorizados por zona
N
ZONA
Valle de
los Incas
1 PRIORIDAD
Deterioro de
carrozables.
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
La Peita
Presencia de
enfermedades
infectocontagiosas
sobre
todo en nios.
Tejedores
Insuficiente
servicio
electrificacin rural.
de
Margen
Izquierda
Deficiente
desarrollo
capacidades educativas.
de
Cruceta
Minera informal-ilegal.
Malingas
Aislamiento
de
los
pueblos por deterioro de
vas
carrozables
y
carencia
de
puente
sobre
quebrada San
Francisco.
Inseguridad ciudadana.
Urbana
San
MartinCP3
Curvan
10
Pedregal
Trochas
carrozables Deficiente servicio de salud y
deterioradas.
trato inadecuado de pacientes
y atencin slo por horas.
Carencia de sistema de
Deficientes
agua
potable
y carrozables.
alcantarillado.
Carencia del sistema de Deficiente
agua
potable
y educativa.
alcantarillado.
trochas Deficiente
educativa.
infraestructura
Pgina 134
MATRIZ N 19
Problemas priorizados del distrito de Tambogrande
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
Deficiente
infraestructura
vial.
3 PRIORIDAD
Deterioro de la
infraestructura
educativa.
4 PRIORIDAD
Insuficiente
infraestructura
de salud.
5 PRIORIDAD
Contaminacin
ambiental por
minera informalilegal.
Pgina 135
Las races son las causas del problema y si no se resuelve, las races crecen
y se profundizan generando mayor dao a la poblacin donde hay mujeres,
nios, nias, jvenes, adultos y tercera edad, que son los frutos de la
sociedad.
De tal forma, que bajo este esquema grfico se presenta a continuacin la
informacin recogida en las reuniones de trabajo sobre el problema central del
distrito de Tambogrande, utilizando la tcnica del anlisis arbreo, que
permite identificar y presentar las causas que generan el problema central y
los efectos negativos producidos que dificultan y limitan el desarrollo local.
Se aprecia que el problema central es la Incipiente articulacin entre
autoridades y representantes de la Sociedad Civil como consecuencia de una
dbil concertacin institucional tanto con las entidades pblicas como con las
entidades privadas; siendo preocupante que en las encuestas aplicadas la
opinin que se tienen de las empresas privadas es que no estn vinculadas
con el entorno institucional y desconectados del propsito de desarrollo
distrital. (Ver encuesta en el Anexo).
Tambin, se seala como gravitante una dbil concertacin social que no
obstante existir una estructura oficial y formal de la sociedad civil, an no se
aprecia un rol activo y sostenido en el propsito del desarrollo distrital.
Todo ello, indica que es fundamental disear estrategias que logren un mayor
acercamiento del gobierno local con la institucionalidad del distrito mediante la
celebracin de convenios para realizar trabajos conjuntos, en el marco del
desarrollo local.
De igual manera, es importante el diseo de programas sostenibles de
formacin de la sociedad civil para lograr el desarrollo de capacidades de
administracin de sus respectivas organizaciones sociales y capacidad de
gestin de recursos financieros y presupuestales para sus proyectos y
programas, en el marco del desarrollo local y en armona con el instructivo del
procesos de presupuesto participativo por resultados.
Pgina 136
Causas
Deficiente
planificacin
del trabajo
de las
autoridades
Dbil
Concertacin
Institucional
Dificultad en
deliberacin
de
propuestas
Dbil
Concertacin
Social
Insuficiente
capacitacin en
administracin
y gestin
pblica
Dificultad
de
dirigentes
para
asistir a
reuniones
Insuficiente
economa
familiar
Deficiente intervencin de la
poblacin en los procesos
de participacin ciudadana
Insuficiente
capacitacin
en liderazgo
y gestin del
tiempo.
Dbil
difusin de
los
resultados
de gestin
municipal
Desconfianza
en las
autoridades y
dirigentes
locales
Insuficiente
capacitacin
en procesos
de
participacin
ciudadana.
Pgina 137
Efecto Final
Dbil gestin de
proyectos de
inversin pblica
y privada
Dbil gestin de
programas de
asistencia social
y asistencia
productiva
Desaprovechamiento de
Efectos
oportunidades para el
desarrollo local
Malestar entre
dirigentes y
autoridades
Malestar entre
dirigentes y
poblacin de
centros
Insuficientes
servicios
bsicos a la
Insuficientes
servicios
para la
comunidad
produccin
poblados
Desacuerdos para
Desatencin de
el desarrollo local
Pgina 138
Anlisis Crtico
DIAGRAMA N 03
Efecto Final
Dbil gestin de
proyectos de inversin
pblica y privada
Dbil gestin de
programas de asistencia
social y asistencia
Malestar entre
Insuficientes servicios
Insuficientes servicios
y autoridades
dirigentes y poblacin
de centros poblados
bsicos a la comunidad
para la produccin
productiva
Desaprovechamiento de oportunidades
Efectos
Desacuerdos para el
desarrollo
local
Causas
Deficiente
planificacin del
trabajo de las
autoridades
Dbil Concertacin
Social
Dbil Concertacin
Institucional
Dificultad en
deliberacin de
propuestas
Deficiente intervencin de la
poblacin en los procesos de
participacin ciudadana
Insuficiente
capacitacin en
administracin y
gestin pblica
Dificultad de
dirigentes para
asistir a
reuniones de
trabajo
Insuficiente
economa
familiar
Insuficiente
capacitacin en
liderazgo y
gestin del
Dbil difusin
de los
resultados de
gestin
tiempo.
municipal
Desconfianza en las
autoridades y
dirigentes locales
Insuficiente
capacitacin en
procesos de
participacin
ciudadana.
Pgina 139
Extrado del Plan de Pr evencin y Atencin de Desastres del Distrito de Tambogrande 2008 2015.
Pgina 140
Una comunidad bien organizada y bien informada, donde la gente se rene para
hablar sobre lo que van hacer ante las amenazas naturales, es menos vulnerable
que una comunidad que no conoce las amenazas que la rodean y no se
organizan para responder a ellas.
Vulnerabilidad Social
Se analiza a partir del nivel de organizacin y participacin que tiene una
colectividad, para prevenir y responder ante situaciones de emergencia.
La poblacin organizada (formal e informalmente) puede superar ms
fcilmente las consecuencias de un desastre, que las sociedades que no
estn organizadas, por lo tanto, su capacidad para prevenir y dar
respuesta ante una situacin de emergencia es mucho ms efectivo y
rpido.
Se puede resumir en la siguiente frase citada por Wilches Chaux: El
nivel de traumatismo social resultante de un desastre es inversamente
proporcional al nivel de organizacin existente en la comunidad
afectada. (D.M.C.-University of Wisconsin, 1986).
Mayor ser la vulnerabilidad de una comunidad si su cohesin interna es
pobre; es decir, si las relaciones que vinculan a los miembros de la
misma y con el conglomerado social, no se afincan en sentimientos
compartidos de pertenencia y de propsito y que no existan formas
organizativas que lleven esos sentimientos a acciones concretas. A
continuacin se detallan las vulnerabilidades:
23 Organizaciones sociales de base dbiles.
24 Trabajo mecanizado en las organizaciones de apoyo social (vaso de
leche, comedores populares) genera falta de liderazgo entre las
mujeres, baja autoestima, poco involucramiento en otras actividades
comunales.
Pgina 141
Pgina 142
Vulnerabilidad Educativa
Se refiere a una adecuada implementacin de las estructuras
curriculares, en los diferentes niveles de la educacin normal, con la
inclusin de temas relacionados a la prevencin y atencin de desastres,
orientado a preparar (para las emergencias) y educar (crear una cultura
de prevencin) a los estudiantes con un efecto multiplicador en la
sociedad.
Igualmente la educacin y la capacitacin de la poblacin en dichos
temas, contribuye a una mejor organizacin y por tanto, a una mayor y
efectiva participacin para mitigar o reducir los efectos de un desastre. A
continuacin se detallan las vulnerabilidades:
23 Desconocimiento de la poblacin de los peligros y /o amenazas a la
que est expuesta.
24 Falta de presupuesto impide el desarrollo en temas de prevencin y
preparativos ante desastres de nivel distrital, lo que impide que la
poblacin y en especial mujeres y jvenes estn capacitados.
25 No se emiten programas de prevencin y preparativos ante
desastres naturales por el circuito cerrado de la MDT.
26 Alta tasa de analfabetismo entre las mujeres de la zona rural.
27 Poco manejo de informacin referente a temas de prevencin y
preparativos ante desastres.
28 Ausencia de programas de capacitacin en temas de prevencin y
preparativos dentro de las Instituciones Educativas: Alumnos,
alumnas y docentes.
29 No hay manejo del tema de gestin del riesgo en las instituciones
educativas, lo que impide crear una cultura de prevencin:
Profesores, alumnos y alumnas.
Pgina 143
Vulnerabilidad Fsica
Est relacionada con la calidad o
tipo de material usado y el tipo de
construccin
de
establecimientos
las
viviendas,
econmicos
(comerciales e industriales) y de
servicios (salud, educacin, sede
de
instituciones
pblicas),
infraestructura socioeconmica
(central hidroelctrica, carretera, puente y canales de riego), para
asimilar los efectos del peligro.
En inundaciones y deslizamientos, la vulnerabilidad fsica se expresa
tambin en la localizacin de los centros poblados en zonas expuestas
al peligro en cuestin. El problema est en que quienes construyen sus
viviendas en zonas inundables o deleznables, lo han hecho por carecer
de opciones y por tanto, al haber sido empujados a tal decisin por las
Pgina 144
ubicados
en
el
suelo
con
poca
capacidad
portante
Pgina 145
Vulnerabilidad Econmica
Constituye el acceso que tiene la poblacin de un determinado centro
poblado a los activos econmicos (tierra, infraestructura, servicios y
empleo asalariado, entre otros), que se reflejan en la capacidad para
hacer frente a un desastre.
Est determinada, fundamentalmente, por el nivel de ingreso o
capacidad para satisfacer las necesidades bsicas por parte de la
poblacin. La poblacin pobre, de bajos niveles de ingreso que no le es
posible satisfacer sus necesidades bsicas, constituye el sector ms
vulnerable de la sociedad, quienes por la falta de acceso a las viviendas,
invaden reas ubicadas en las riveras de los ros, laderas, rellenos
sanitarios no aptos para residencias; carecen de servicios bsicos
elementales y presentan escasas condiciones sanitarias; asimismo,
carecen de alimentacin, servicios de salud, educacin, entre otras. A
continuacin se detallan las vulnerabilidades:
23 Uso de elementos tradicionales en la produccin agropecuaria de
parte de pequeos productores.
24 Oferta laboral para las mujeres muy reducidas.
25 Se trabaja a destajo por un mismo sueldo.
26 Familias con pocos ingresos econmicos.
27 Dependencia econmica de las mujeres con el esposo.
28 Difcil acceso al mercado laboral, por inexperiencia, desconocimiento
de ofertas laborales.
29 Poco manejo de informacin laboral, leyes, lo que permite la
explotacin.
30 Mercado restringido para la produccin.
Pgina 146
por
los
limites que
compatibles,
por
ejemplo
la
el
ambiente
temperatura,
establece
humedad,
como
densidad,
Pgina 147
Pgina 148
mitos, etc.
Quema de bosque seco
Pgina 149
audiovisuales,
fotogrfico,
movilidad,
personal de capacitacin.
b) No se cuenta con Perfiles de Inversin Pblica.
presupuesto
Pgina 150
Pgina 151
lideresas
dentro
de
la
Asociacin
de
Mujeres
de
econmica
de
la
Asociacin
de
Mujeres
de
Tambogrande.
24 Dependencia
Pgina 152
Pgina 153
23
Anlisis Crtico
El distrito de Tambogrande y su poblacin est expuesta a diversos tipos
de vulnerabilidades que para superarlas se requiere fortalecer la relacin
con las instituciones pblicas privadas y las organizaciones sociales.
Es fundamental que a travs de los procesos de presupuestos
participativos se busquen definir proyectos que solucionen estas
vulnerabilidades y que naturalmente se asignen recursos presupuestales
y se gestione el apoyo del Gobierno Regional de Piura, direcciones
sectoriales regionales y la empresa privada.
Priorizar el desarrollo de capacitacin de autoridades, dirigentes, lideres
y lideresas para la prevencin y atencin de emergencia frente a la
presencia de fenmenos naturales como las lluvias, las sequias,
incendios, terremotos.
Recursos
Escasos
(Obras y Servicios)
(Presupuesto y
Materiales)
Priorizar
Conocimiento y
Experiencia
Pgina 154
inversin pblica,
mixta: pblico
privados.
Programas estratgicos para el desarrollo, en salud, educacin, transportes, entre
otros.
El presupuesto para la implementacin del plan de desarrollo, es necesario
aproximarse a las fichas de dichos proyectos y tener un estimado de cuanto
costar el plan de desarrollo en los siguientes aos.
Pgina 155
1. Fortalecimiento Institucional
FUENTE
DE
FINANCIAMIENTO
07 FONCOMUN
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
DE APERTURA
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
MODIFICADO
EJECUCIN
DEL
GASTO
0.00
363,369
168,211.48
14,600
14,600
0.00
2. Desarrollo de Capacidades
07 FONCOMUN
75,955
78,551
76,851.00
07 FONCOMUN
0.00
0.00
0.00
07 FONCOMUN
30,000
22,000
0.00
07 FONCOMUN
90,000
169,469
168,217.25
0.00
4,774
4,640.20
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
07 FONCOMUN
200,000
0.00
0.00
7. Infraestructura Turstica
07 FONCOMUN
0.00
5,709
5,708.83
07 FONCOMUN
0.00
67,375
80.00
07 FONCOMUN
657,536
841,120
607,930.70
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
53,300
48,526
47,805.70
09 RECURSOS
Pgina 156
PROYECTO
10. Mejoramiento del Sistema de Riego
11. Mejoramiento del Sistema de Riego Canal Lateral 31-6 Valle de
Los Incas
12. Mejoramiento y Rehabilitacin del Sistema
Comisin de Regantes TG
de Riego en la
FUENTE
DE
FINANCIAMIENTO
07 FONCOMUN
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
DE APERTURA
98,000
PRESUPUESTO
EJECUCIN
INSTITUCIONAL
DEL
MODIFICADO
GASTO
98,000
27,935.00
07 FONCOMUN
0.00
767,324
761,465.32
07 FONCOMUN
192,000
289,100
186,246.67
07 FONCOMUN
252,500
854,981
123,673.69
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
07 FONCOMUN
0.00
28,317
0.00
78,605
3,643
3,578.70
07 FONCOMUN
78,605
0.00
0.00
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
225,150
225,150
224,635.72
07 FONCOMUN
0.00
174,136
165,628.47
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
0.00
721
721.00
07 FONCOMUN
473,200
617,751
353,326.66
07 FONCOMUN
0.00
0.00
10,000
0.00
17,500
14,045.52
07 FONCOMUN
Pgina 157
PROYECTO
20. Mejoramiento de Trocha Carrozable en Centro
Poblado de
Malingas- Casero el.
21. Mejoramiento de Trocha Carrozable en los Caseros La Pala,
Charango Pozo, Nuevo.
..
22. Mejoramiento de Trocha Carrozable Puente
Las LizasCarrizalillo- Zona Tejedores.
23. Rehabilitacin de Camino Vecinal Chica Alta-Santa Elena-Sector
Valle de Los Incas.
FUENTE
DE
FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
DE APERTURA
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
MODIFICADO
EJECUCIN
DEL
GASTO
07 FONCOMUN
0.00
25,600
25,310.43
07 FONCOMUN
0.00
20,000
15,450.00
07 FONCOMUN
0.00
8,523
8,499.45
07 FONCOMUN
0.00
1,089
1,089.00
07 FONCOMUN
0.00
9,061
7,400.00
07 FONCOMUN
0.00
15,335
15,334.29
07 FONCOMUN
1315,024
07 FONCOMUN
200,000
451,678
304803.25
07 FONCOMUN
0.00
19,852
19,765.14
07 FONCOMUN
0.00
100
0.00
07 FONCOMUN
0.00
8,767
8,766.90
07 FONCOMUN
0.00
224,351
206473.43
07 FONCOMUN
0.00
193,850
193,850
07 FONCOMUN
0.00
16,055
16,054.59
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
0.00
3,000
3,000.00
los
Caseros El
1319,956 1169,186.26
Pgina 158
FUENTE
DE
FINANCIAMIENTO
PROYECTO
34. Construccin de Letrinas
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
DE APERTURA
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
MODIFICADO
EJECUCIN
DEL
GASTO
07 FONCOMUN
342,895
322,961
321,423.80
07 FONCOMUN
1294,288
1036,711
208,405.00
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
200,000
9,258
9,258.00
07 FONCOMUN
0.00
4,500
4,365.00
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
0.00
327,968
185,851.31
07 FONCOMUN
0.00
336,949
0.00
07 FONCOMUN
0.00
78,334
75,853.21
07 FONCOMUN
169,650
137,918
137,917.11
07 FONCOMUN
0.00
62,546
59,597.55
07 FONCOMUN
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
0.00
19,753
14,388.00
0.00
1,063
1,063.00
07 FONCOMUN
25,000
2,800
670.00
07 FONCOMUN
0.00
29,478
29,477.80
07 FONCOMUN
0.00
939
0.00
07 FONCOMUN
289,200
525,532
453,044.71
Potable y Eliminacin de
la
Infraestructura
de
Pgina 159
PROYECTO
FUENTE
DE
FINANCIAMIENTO
07 FONCOMUN
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
DE APERTURA
583,297
PRESUPUESTO
EJECUCIN
INSTITUCIONAL
DEL
MODIFICADO
GASTO
603,501
548,900.13
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
94,680
94,680
94,679.20
07 FONCOMUN
0.00
19,295
19,293.71
07 FONCOMUN
0.00
23,931
15,977.75
07 FONCOMUN
75,730
74,830
68,654.02
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
32,270
32,270
30,925.76
0.00
99,857
85,644.91
0.00
96,773
91,492.27
0.00
191,819
170,754.65
07 FONCOMUN
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
TOTAL 07
6521,485.00
TOTAL 09
620,000.00
TOTAL GEN
7141,485.00
Pgina 160
2010
PPP
LMA
46
10
TOTAL
56
MONTO
PRESUPUESTO
SOCIEDAD CIVIL
7074,470.88
MONTO
PROYECTOS
DE AMBITO
DISTRITAL
LOCALIDAD
MENOS
ATENDIDA
MONTO
ANTEPROYECTO
PIA
786,052.32
7860,523.20
Pgina 161
CUADRO N 50
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2010
Zona Valle de los Incas
AO / PROYECTO
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
MONTO
ESTIMADO
AO 2010
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
OTROS
COMUNAL
691,590.00
Fortalecimiento
Institucional
43
130,000
110,500
Desarrollo
Humano
40
230,000
191,170
Desarrollo
Humano
39
158,000
132,180
10,020
15,800
Desarrollo
Econmico
37
135,000
98,000
12,000
25,000
Desarrollo
Humano
34
170,000
159,740
Desarrollo
Humano
Se aplican otros
criterios
78,605.23
6,500
38,830
10,260
13,000
Pgina 162
CUADRO N 51
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Zona Valle de los Incas
AO / PROYECTO
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
OTROS
935,000
Desarrollo
Humano
45
485,000
411,740
42,000
31,260
Desarrollo
Humano
43
270,000
242,480
10,800
16,720
Desarrollo
Humano
43
180,000
8,100
18,000
153,900
Pgina 163
CUADRO N 52
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil - 2010
Zona La Peita
AO/PROYECTO
EJE
ESTRATGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
MONTO
ESTIMADO
AO 2,010
Construccin del sistema de abastecimiento de agua
potable y saneamiento bsico en los caseros: La
Peita, Santa Paula, San Carlos, Nueva Esperanza,
San Baltazar, La Quebrada Parales, Pedregal Chico,
Luchadores Sociales, Santa Rosa.
Construccin del sistema de abastecimiento de agua
potable y saneamiento bsico en los caseros: El
Algarrobo, Lateral 50, Ex Cooperativa Sojo, Ex
Aterrizaje, Valle Hermoso, San Miguel, Jos Chvez,
Jorge Chvez.
Mejoramiento del sistema de riego del canal lateral
T.50-Sector El Algarrobo-La Peita.
Ampliacin y mejoramiento de infraestructura y
equipamiento de la I.E. 15158 de Santa Paula (*).
(*) Proyecto Priorizado por ser Localidad menos atendida.
FINANCIAMIENTO
MDT
APORTE
OTROS
COMUNAL
725,656.00
Desarrollo
Humano
45
320,000
275,880
12,000
32,120
Desarrollo
Humano
41
270,000
229,120
12,000
28,880
39
265,500
220,656
18,750
26,094
Se aplican otros
criterios
78,605.23
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Pgina 164
CUADRO N 53
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Zona La Peita
AO / PROYECTO
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
OTROS
744,850
Desarrollo
Humano
43
320,000
280,900
10,800
28,300
Desarrollo
Humano
41
271,000
239,860
6,820
24,320
Desarrollo
Humano
38
153,850
128,850
25,000
Pgina 165
CUADRO N 54
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil - 2010
Zona Tejedores
AO/PROYECTO
EJE
ESTRATGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
MONTO
ESTIMADO
AO 2010
Construccin del sistema de agua potable y
eliminacin de excretas en los centros poblados:
Pueblo Nuevo de Tejedores, Bello Horizonte,
Palmeras de Yaranche, Santa Rosa de Yaranche.
Ampliacin de
instalacin de letrinas en el casero
Totoral Alto.
Mejoramiento de los sistemas de produccin,
transformacin y comercializacin de los productos
agrosilvopecuarios del distrito de Tambogrande.
Meta: Mejoramiento de
la tecnologa y calidad
gentica para la produccin pecuaria y forestal en la
zona de Tejedores.
Mejoramiento del sistema de riego canal 23.5 TG
Malingas.
SNIP 88565.
Mejoramiento de la trocha carrozable El PortnMiraflores Bajo (*).
(*) Proyecto Priorizado por ser Localidad menos atendida.
FINANCIAMIENTO
MDT
APORTE
OTROS
COMUNAL
714,700.00
Desarrollo
Humano
43
343,350
270,000
37,350
36,000
Desarrollo
Humano
41
128,000
112,700
3,600
11,700
Desarrollo
Econmico
39
160,500
140,000
4,500
6,000
37
Se aplican otros
criterios
230,000
192,000
18,000
20,000
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
78,605.23
Pgina 166
CUADRO N 55
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Zona Tejedores
AO / PROYECTO
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
OTROS
645,177
Desarrollo
Humano
45
477,877
396,325
38,880
42,672
Fortalecimiento
Institucional
41
167,300
144,500
7,200
15,600
Pgina 167
CUADRO N 56
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil - 2010
Zona Margen Izquierda
AO/PROYECTO
AO 2010
Instalacin del sistema de electrificacin en el centro
poblado Nuevo Ocoto Bajo-Zona Margen Izquierda.
Mejoramiento y ampliacin de la infraestructura y
equipamiento
de la I.E. N15193 Eligarte
de
Canepa del centro poblado Callejones-Margen
Izquierda.
Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura y
equipamiento del Puesto de Salud del casero La
Rita.
Mejoramiento de los sistemas de produccin,
transformacin y comercializacin agrosilvopecuario
de la Comunidad Nacho Tvara-distrito de
Tambogrande.
SNIP 82850.
Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura
y equipamiento de la I.E. 20042 de Angostura(*).
EJE
ESTRATGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
MONTO
ESTIMADO
FINANCIAMIENTO
MDT
APORTE
OTROS
COMUNAL
686,086.00
Desarrollo
Humano
41
264,000
252,500
9,000
2,500
Desarrollo
Humano
35
158,400
149,200
7,200
2,000
Desarrollo
Humano
35
195,000
169,650
9,750
15,600
Desarrollo
Econmico
33
127,200
114,736
2,000
7,000
Desarrollo
Humano
Se aplican otros
criterios
78,605.23
Pgina 168
CUADRO N 57
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Zona Margen Izquierda
AO / PROYECTO
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
423,000
Desarrollo
Econmico
39
200,000
176,975
4,875
18,150
Desarrollo
Humano
38
223,000
218,000
5,000
OTROS
Pgina 169
CUADRO N 58
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil - 2010
Zona Cruceta
AO/PROYECTO
EJE
ESTRATGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
MONTO
ESTIMADO
AO 2010
Mejoramiento de los sistemas de produccin,
transformacin y comercializacin de los productos
agrosilvopecuarios del
distrito de Tambogrande.
Implementacin de un sistema de produccin
lechera en la zona de Cruceta.
Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura de la
I.E. 14920 de Cruceta, I.E. 14025 de CP 15 y
equipamiento de la I.E. 14888 de CP 4 y la I.E.
15396 de CP 6.
FINANCIAMIENTO
MDT
APORTE
OTROS
6,000
20,000
7,500
5,500
6,000
20,000
COMUNAL
592,344.12
124,000
Desarrollo
Econmico
43
Desarrollo
Humano
39
Desarrollo
Econmico
37
Desarrollo
Humano
Se aplican
otros criterios
150,000
FF: CANON
147,000
110,000
FF: CANON
220,000
321,344
FF: CANON
78,605.23
78,605.23
FF:
FONCOMUN
Pgina 170
CUADRO N 59
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Zona Cruceta
EJE
ESTRATEGICO
AO / PROYECTO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
OTROS
735,450
Desarrollo
Humano
41
400,000
354,000
6,000
40,000
Desarrollo
Humano
41
150,000
130,500
6,000
13,500
Desarrollo
Humano
39
185,450
163,300
12,150
10,000
de
Pgina 171
CUADRO N 60
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil 2010
Zona Malingas
AO/PROYECTO
AO 2010
Construccin del sistema de agua potable y
letrinizacin de la zona Malingas (San Martin de
Malingas, El Carbn, Malingas Grande, Los
Zapatas).
Mejoramiento de los sistemas de produccin,
transformacin y comercializacin silvo agropecuario
del Distrito de Tambogrande. Meta: Mejoramiento de
los sistemas agroforestales en el bosque seco de la
zona Malingas.
Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura de la
I.E. N 15219 de Tinajones-Malingas.
Equipamiento del complejo educativo Nio Jess de
Praga- El Convento-Malingas. Centro Base de Red
Innovadora de Tambogrande.
Mejoramiento de la trocha carrozable: Pueblo LibreGuaraguaos Alto-Malingas.
Equipamiento
Construccin del cerco perimtrico de la I.E.
20104 del CP Esperanza de mi Cautivo CP 8Malingas (*).
EJE
PUNTAJE DE
MONTO
ESTRATGICO
PRIORIDAD
ESTIMADO
FINANCIAMIENTO
APORTE
MDT
COMUNAL
746,345.40
Desarrollo
Humano
43
350,000
288,750
26,250
35,000
Desarrollo
Econmico
43
18,000
132,500
4,500
23,000
Desarrollo
Humano
41
70,000
60,500
2,500
7,000
Desarrollo
Humano
41
70,000
25,000
2,500
7,000
39
398,000
294,545
18,000
32,400
32
65,500
25,000
6,550
Se aplican
otros criterios
78,605.23
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Humano
OTROS
Pgina 172
CUADRO N 61
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Zona Malingas
AO / PROYECTO
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
OTROS
901,500
Desarrollo
Humano
43
200,000
165,320
16,680
18,000
Desarrollo
Econmico
43
314,500
268,990
17,250
28,260
Desarrollo
Humano
38
387,000
361,200
25,800
Pgina 173
CUADRO N 62
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil - 2010
Zona Urbana
AO/PROYECTO
EJE
ESTRATGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
MONTO
ESTIMADO
AO 2010
Mejoramiento del sistema regional de Defensa Civil
para la atencin y prevencin de desastres frente a
peligros naturales y antrpicos en el departamento
de Piura. Meta: Construccin de almacn,
implementacin del sistema de comunicacin y
equipamiento.
Mejoramiento de la capacidad resolutiva maternoinfantil del centro de salud de Tambogrande. Meta:
Equipamiento. SNIP 56944.
Construccin del dren pluvial en el asentamiento
humano Los Almendros, Ex Micaela Bastidas del
distrito de Tambogrande.
Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura y
equipamiento de la I.E. 144140 Nuestra Seora de
Ftima-Tambogrande.
Instalacin del servicio de electrificacin en la
agrupacin vecinal Sobrevivir-Tambogrande (*).
FINANCIAMIENTO
MDT
APORTE
OTROS
2,500
330,000
COMUNAL
255,455.36
Desarrollo
Humano
39
382,500
30,000
Desarrollo
Humano
30
140,200
75,955.36
Desarrollo
Humano
30
384,756
90,000
8,040
Desarrollo
Humano
25
116,000
60,000
3,000
Desarrollo
Humano
Se aplican
otros criterios
78,605.23
19,628
Pgina 174
3,000
CUADRO N 63
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Zona Urbana
AO / PROYECTO
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
532,500
Desarrollo
Humano
40
532,500
506,100
26,400
OTROS
Pgina 175
CUADRO N 64
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil - 2010
Zona San Martn CP-3
AO/PROYECTO
AO 2010
Mejoramiento de los sistemas de produccin,
transformacin y comercializacin de los productos
agrosilvopecuarios del distrito de Tambogrande.
Meta: Fortalecimiento de capacidades para la
gestin empresarial de las organizaciones sociales
en San Martn-CP 3.
Construccin de letrinas en el casero San Pablo II.
Construccin I etapa desde carretera panamericana canal tablazo. Meta: Estudio definitivo y expediente
tcnico.
Mejoramiento de la trocha carrozable de San Martin
Alto-CP 2. Meta: Construccin de puente.
Construccin de local de servicios mltiples en
valle San Juan (*).
FINANCIAMIENTO
APORTE
MDT
COMUNAL
544,890.00
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
MONTO
ESTIMADO
Fortalecimiento
Institucional
43
164,000
150,800
5,000
8,200
Desarrollo
Humano
37
163,000
151,590
8,150
3,260
Desarrollo
Humano
36
150,000
142,500
7,500
30
150,000
100,000
3,000
Se aplican
otros criterios
78,605.23
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Humano
Pgina 176
OTROS
CUADRO N 65
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Zona San Martn CP-3
AO / PROYECTO
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
OTROS
371,470
Desarrollo
Humano
39
149,470
138,986
6,000
4,484
Desarrollo
Econmico
33
222,000
198,898
7,052
16,050
CUADRO N 66
Tambogrande Futura Prov incia Agroecolgica de la Regin Piura
Pgina 177
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil - 2010
Zona Curvan
AO/PROYECTO
EJE
PUNTAJE DE
MONTO
ESTRATGICO
PRIORIDAD
ESTIMADO
AO 2010
FINANCIAMIENTO
APORTE
MDT
COMUNAL
844,474.00
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Econmico
41
300,000
283,540
6,000
10,460
39
150,400
103,660
7,140
39,600
39
244,200
156,200
68,000
20,000
Desarrollo
Humano
37
333,000
301,074
19,200
12,726
Desarrollo
Humano
Se aplican
otros criterios
78,605.23
CUADRO N 67
Distrito de Tambogrande
Tambogrande Futura Prov incia Agroecolgica de la Regin Piura
OTROS
Pgina 178
AO / PROYECTO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
OTROS
580,000
canal TG
Desarrollo
Humano
45
250,000
224,900
5,100
20,000
Desarrollo
Humano
39
130,000
119,180
5,900
4,920
Desarrollo
Humano
39
200,000
162,500
7,500
30,000
CUADRO N 68
Distrito de Tambogrande
Tambogrande Futura Prov incia Agroecolgica de la Regin Piura
Pgina 179
EJE
PUNTAJE DE
MONTO
ESTRATGICO
PRIORIDAD
ESTIMADO
FINANCIAMIENTO
APOYO OTROS
MDT
COMUNAL
695,730.00
Desarrollo
Humano
41
260,000
225,150
6,500
28,350
Desarrollo
Humano
39
228,000
200,000
10,000
18,000
Desarrollo
Econmico
37
60,000
53,300
700
6,000
35
120,000
96,680
6,009
19,320
34
120,000
108,000
12,000
Fortalecimiento
Institucional
33
60,000
14,600
10,000
Desarrollo
Humano
Se aplican
otros criterios
78,605.23
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Humano
CUADRO N 69
Distrito de Tambogrande
Tambogrande Futura Prov incia Agroecolgica de la Regin Piura
Pgina 180
5,400
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
AO 2011
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
915,500
Desarrollo
Humano
41
520,000
448,390
24,810
46,800
Desarrollo
Humano
39
205,500
182,450
4,750
18,300
Desarrollo
Humano
38
190,000
184,900
4,500
600
CUADRO N 70
Distrito de Tambogrande
Tambogrande Futura Prov incia Agroecolgica de la Regin Piura
OTROS
Pgina 181
EJE
PUNTAJE DE
MONTO
ESTRATGICO
PRIORIDAD
ESTIMADO
AO 2010
FINANCIAMIENTO
APORTE
MDT
COMUNAL
526,700.00
OTROS
participacin
Equidad de
Gnero
39
240,000
350,700
FF: CANON
26,500
37,800
Participacin
Fortalecimiento
Institucional
37
175,000
139,500
17,500
18,000
Desarrollo
Econmico
37
200,000
176,000
FF: CANON
5,000
19,000
Se aprecia que algunos proyectos que tienen mayor vinculacin e impacto del eje de Desarrollo Econmico, fueron considerados
en el eje de Desarrollo Humano como: Mejoramiento de trochas carrozables, construccin de puente.
CUADRO N 71
Distrito de Tambogrande
Proyectos Priorizados por la Sociedad Civil-2011
Tambogrande Futura Prov incia Agroecolgica de la Regin Piura
Pgina 182
mbito Distrital
AO / PROYECTO
AO 2011
Desarrollo de Capacidades para el fortalecimiento
productivo y de comercializacin de los productos forestales
no maderables del bosque seco del distrito de
Tambogrande.
Construccin y equipamiento del CEBE II Etapa
Tambogrande.
Fortalecimiento de la Capacidad Operativa y Resolutiva del
rea de Participacin Ciudadana de la Municipalidad de
Tambogrande SNIP 116254. Meta: Construccin y
equipamiento de auditrium III Etapa Capacitacin a
organizacin de mujeres.
Mejoramiento de los sistemasde Produccin,
Transformacin y Comercializacin de los Productos
Agrosilvopecuarios. Meta: Desarrollo de Capacidades
Tcnico Productivas en jvenes de la zona rural.
Ampliacin de infraestructura y equipamiento del Puesto de
Salud El Papayo sector El Algarrobo. Meta: Construccin y
equipamiento de Consultorio CRED y Programa Integral de
Salud Preventiva para Madres Gestantes y Lactantes /
madres adolescentes.
Ampliacin de infraestructura y equipamiento del Puesto de
NUSACO San Miguel de Sern. Meta: Equipamiento del
Consultorio Cred y Programa Integral Nio Sano.
EJE
ESTRATEGICO
PUNTAJE DE
PRIORIDAD
MONTO
ESTIMADO
MDT
FINANCIAMIENTO
APORTE
COMUNAL
1,006,484
MA
39
211,500
184,425
4,675
22,400
Desarrollo
Humano
38
260,000
248,600
11,400
E.G
39
209,433
181,233
4,000
24,200
Fortalecimiento
Institucional
37
172,000
138,870
4,000
29,130
Fortalecimiento
Institucional
105,000
105,000
Fortalecimiento
Institucional
48,551
48,551
OTROS
Pgina 183
23
Anlisis Crtico
Las inversiones pblicas ejecutadas por la Municipalidad Distrital de
Tambogrande y financiadas por la misma entidad municipal y por gestin
ante terceros contribuyen al desarrollo del Distrito; sin embargo, es
importante identificar si se cumple con los acuerdos consignados en las
actas del Presupuesto Participativo y si es que la estructura de la
sociedad civil tiene la dinmica suficiente para el seguimiento de las
inversiones priorizadas consideradas en el presupuesto institucional
anual.
Es importante el desarrollo de capacidades de los agentes participantes
en el proceso de presupuesto participativo de cada ao, con la finalidad
de enriquecer la experiencia acumulada para mejorar la capacidad de
identificar los problemas e identificar proyectos; pero sobre todo para
aplicar los criterios de priorizacin de los problemas centrales y priorizar
los proyectos clave para el desarrollo de cada zona y del distrito en su
conjunto.
Pgina 184
Pgina 185
de generar polos de
Pgina 186
CAPTULO III
PLANEAMIENTO ESTRATGICO DEL DESARROLLO DEL DISTRITO DE
TAMBOGRANDE 2012 2021
Tres clases hay de ignorancia: No saber lo que debiera saberse, saber
mal lo que se sabe, y saber lo que no debiera
saberse
Francois de la
Rochefoucauld.
Ao
2009- 2012
2011
2011
2011
2011
2010
2011
Pgina 187
Acontecimiento
Ao
Coliseo Municipal.
Construccin de espigones de proteccin en las mrgenes derecha
e izquierda del ro Piura.
Construccin del puente sobre el ro Piura en la ciudad de
Tambogrande
Construccin va asfaltada Tambogrande Malingas Chulucanas
(11 kms).
Uso masivo de medios de comunicacin moderna: celulares, table,
Smartphone.
Instalacin de cultivos de vid, maracuy, palto, banano orgnico.
2010
2009
2009
2009
2009
2009
2008
2007
2007
2007
2007
2006
2005
2005
Asociacin de ganaderos.
2005
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Pgina 188
Acontecimiento
Ao
2003
2002
2002
Internet, cable.
2002
2002
2001
1999
1999
1999
1990
1990
1990
1990
1989
1988
1980
Pgina 189
ANTES
DESPUES
Pgina 190
Pgina 191
Programas de Asistencia.
Creacin de nuevas microempresas en el bosque seco.
Crecimiento de la actividad agroindustrial en el distrito.
Asociatividad de productores agrarios y pecuarios.
Creacin de nuevas municipalidades en centros poblados.
Creacin de Universidad Nacional en Tambogrande.
Pgina 192
Actividad Social
Funcionamiento de la Municipalidad de Centro Poblado.
Zona la Peita
Zonas Tursticas
Laguna del Pato (25).
Los
peroles
Jorge
Pgina 193
Actividad Social
Asociacin de productores agrarios.
Zona Margen Izquierda
Zonas Tursticas
El inmenso bosque seco.
Valle del ro Piura Progreso Bajo.
Pgina 194
3,000
caprinos
en
Santa
Pgina 195
Actividad Social
Migracin de jefes de familia fuera de la zona por falta de
empleo.
Zona Cruceta
Zonas Tursticas
Los Peroles de San Francisco de Yaranche.
Mirador Turstico en cerro San Francisco de Yaranche.
Mirador Turstico de Cruceta.
Turismo productivo (parcelas demostrativas).
Actividad Productiva
reas de cultivo (arroz, mango, limn, vid, maracuy,
palta). Canteras de agregados.
Actividad Social
Grupos folklricos (2).
Grupos musicales (La Gran Familia, Los Hermano Romero,
Doble A, La Tonera).
Zona Malingas
Zonas Tursticas
Petroglifos en cerro Morn - Cruz Verde y Monteverde y en el
cerro El Carbn- Monteverde Alto.
Balneario de pueblo libre.
Catarata en carrizos.
Pgina 196
Actividad Productiva
4,500 Has de cultivo bajo riego, de ellas existen 4,000 Has de
cultivo de frutales.
12,000 Has de tierras de secano.
4,000 cabezas de ganado mayor.
6,000 cabezas de ganado caprino.
5,000 cabezas de ganado ovino.
turstico
Santa
Infraestructura de restaurantes.
Actividad Productiva
Procesos industriales en curso.
Iniciativa empresarial local.
Actividad comercial.
Actividad Social
Organizacin de la poblacin.
Red
de
instituciones
pblicas
Pgina 197
Zona Curvan
Zonas Tursticas
Aves de temporada.
Paisaje natural.
Piedras Diablitos.
Quebrada San Francisco.
Cerro
el
Mirador
de
San
Pgina 198
ovino,
ganado
porcino,
ganado
Pgina 199
Actividad Social
Asociacin de productores agrarios (29 asociados y 126 has.)
Asociacin de productores agrarios (13 asociados y 40 has.)
En las zonas del distrito se aprecian como potencialidades la actividad productiva
de exportacin de frutales y menestras; los recursos tursticos naturales como los
peroles en el centro poblado de Pedregal y en el centro poblado de Tejedores;
baistas en la quebrada Las Lizas en Tejedores, quebrada Quesqun en Cruceta,
quebrada San Francisco y quebrada de Malingas; el bosque seco en la Margen
Izquierda, Malingas y Tejedores, mirador turstico en Cerro Santa Cruz y Cristo
Redentor en la ciudad de Tambogrande, mirador turstico en Cruceta y en cerro El
Ereo en San Martn; rbol longevo y cada de agua en casero Miraflores Alto de
Tejedores, catarata en el casero de Carrizos en Malingas, petroglifos en diversos
caseros de Malingas, entre otros.
Pgina 200
Petroglifos en
Malingas
rbol Longevo
rbol Rey de Carrizalillo Tejedores
Pgina 201
Pgina 202
Anlisis Crtico
MATRIZ N 20
Potencialidades priorizadas por zona
ZONA
Valle de los
1
Incas
La Peita
Tejedores
Margen
4
Izquierda
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
Municipalidad de
centro poblado menor.
Red de servicio de
electrificacin en
centros poblados.
Recursos tursticos
diversos (Los Peroles
de Palmeras de
Yaranche).
Puente a Tambogrande
Desarrollo de
Ganado vacuno y
sobre el Ro Piura.
microempresas a partir
ganado caprino.
Carretera margen
de los frutos del
Asociacin de
izquierda al Km. 21 Piura.
algarrobo.
apicultores de Ocoto
600 Has de cultivo bajo
13,000 Has de bosque
Bajo, producen miel y
riego.
seco (tierras eriazas).
algarrobina.
2,550 ovinos.
6,800 caprinos.
Cultivo de frutales (mango,
limn y maracuy).
Recursos tursticos
Canteras de
diversos (Mirador
agregados.
Turstico, Los Peroles).
Malingas
Recursos tursticos
diversos (Balneario de
Pueblo Libre).
Urbana
Organizacin de la
poblacin.
Red de instituciones
pblicas y privadas.
Iniciativa empresarial
local.
Ecoturismo y avifauna.
Reservorios privados
Cruceta
San Martin
CP 3
en las parcelas
(piscigranjas).
Pgina 203
10
ZONA
Curvan
Pedregal
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
Carretera asfaltada de
Tambogrande a Las
Mnicas.
Canteras en San
Pedrillo.
Los peroles de
Pearol Turismo.
MATRIZ N 21
Potencialidades priorizadas del distrito de Tambogrande
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3
PRIORIDAD
Cultivo de frutales
para la exportacin
Gran extensin de
bosque seco que
Recursos
tursticos diversos
genera actividad
econmica.
(ecoturismo).
4
PRIORIDAD
Desarrollo de la
Ganadera.
5 PRIORIDAD
Organizacin de la
sociedad civil.
La diversidad de recursos tursticos existentes en las diez zonas del distrito necesitan ser
estudiadas y desarrolladas para contribuir a la vida econmica; en esta perspectiva en
julio del ao 2011 se ha creado y juramentado el Comit Distrital de Turismo Comunitario
Rural de Tambogrande, conformado por el Profesor Antonio Montero Seminario
Presidente, Rogelio Silup Surez - Vicepresidente, Carlos Maza Carmen Secretario,
Mario Surez Maza Primer Vocal y Flor de Mara Snchez Vega Segunda Vocal.
As mismo, la municipalidad distrital de Tambogrande conforma la mancomunidad de
municipalidades Tallan; la misma que tiene como objetivo trabajar en forma conjunta y
gestionar proyectos de inversin relacionados con la integracin vial, manejo ambiental y
desarrollo productivo.
Pgina 204
Pgina 205
produccin
agropecuaria
Chulucanas,
Tambogrande
Ecuador,
Pgina 206
servicios
de
saneamiento
bsico
(agua
potable,
Pgina 207
seguridad
alimentaria
(desnutricin,
enfermedades
endmicas, etc.).
Sector Salud.
UGEL no es unidad ejecutora.
Sector Educacin.
Dbil participacin de las mujeres, jvenes y nios en procesos de
participacin ciudadana y poltica.
Sector Gobierno.
Pgina 208
del
agro
Pgina 209
del
contrabando.
Sector Interior.
Trata
de
personas.
Sector Interior.
Pgina 210
Sector Comercio.
23 Violencia
de
gnero-
exclusin
Pgina 211
Negativa
Inseguridad ciudadana.
Zona la Peita
Positiva
Desarrollo comercial de la regin Piura.
Demanda de productos ecolgicos de exportacin.
Promocin de las Mypes en la regin Piura.
Negativa
Inseguridad ciudadana.
Prctica de minera informal - ilegal.
Zona Tejedores
Positiva
Voluntad poltica de autoridades de la regin Piura para generar
cambios.
Negativa
La juventud es indiferente con el cambio.
Zona Margen Izquierda
Positiva
Instituciones en la regin Piura dispuestas a colaborar con el
desarrollo de Tambogrande, va convenio.
Negativa
Inseguridad ciudadana.
Zona Cruceta
Positiva
Crecimiento comercial en la regin Piura.
Crecimiento de las Mypes en la regin Piura.
Negativa
Inseguridad ciudadana
Prctica de minera informal-ilegal.
Pgina 212
Zona Malingas
Positiva
Desarrollo de microempresas en la regin Piura.
Negativa
Inseguridad ciudadana.
Zona Urbana
Positiva
Desarrollo de la competitividad empresarial en la regin
Piura. Promocin de las Mypes.
Crecimiento de las cadenas logsticas para empresas de
productores agrarios.
Negativa
Inseguridad ciudadana.
Zona San Martin CP3
Positiva
Crecimiento de la actividad econmica de la regin Piura.
Desarrollo del ecoturismo.
Negativa
Desarrollo de la actividad minera informal
ilegal. Crecimiento de los negocios informales.
Conformismo de la poblacin.
Zona Curvan
Positiva
Desarrollo comercial en la regin Piura.
Demanda de productos ecolgicos exportacin (certificacin
global GAT).
Negativa
Inseguridad ciudadana.
Pgina 213
Zona Pedregal
Positiva
Demanda de productos agrcolas ecolgicos.
Crecimiento comercial en la regin Piura.
de
la
minera
artesanal
no
metlica
MATRIZ N 23
TENDENCIAS NEGATIVAS
Inseguridad ciudadana.
Practica de minera informal ilegal.
Conformismo de la poblacin.
La juventud es indiferente al cambio.
Crecimiento del minifundio por herencia familiar.
Crecimiento de los negocios informales.
Compra de predios rurales.
Fuente: Talleres Descentralizados del PDC, por zona.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
Pgina 214
Anlisis Crtico
El distrito de Tambogrande tiene como fortalezas, entre otras, la
actividad agrcola, pecuaria, el bosque seco y los recursos tursticos; los
mismos que generan actividad econmica para el desarrollo local.
Asimismo, la red vial existente y su ubicacin equidistante en la
mancomunidad Talln le brinda una ubicacin estratgica importante y
aprovechable para su desarrollo.
Las tendencias referidas al crecimiento de la demanda de los productos
agroecolgicos en el mercado internacional estimula el crecimiento de la
produccin de los cultivos bandera como los frutales y las menestras
que se comercializan a travs de las empresas agroexportadoras que
operan en la jurisdiccin distrital.
Visin de Desarrollo del Distrito de Tambogrande al 2021
Pgina 215
DIAGRAMA N04
Visin del Desarrollo de Tam bogrande
Rutas
Tursticas
Mypes en
Bosque Seco
Mercado
Nacional e
Internacional
Comit de Desarrollo
Ambiental
PROCOMPITE
Comit de Turismo
Rural Comunitario
Descentralizacin
y Gobernabilidad
Centros de
Produccin
Productores
Agrarios
Asociados
PROCOMPITE
Buena
Infraestructura
Vial
Poblacin
Organizada
Empresas
Privadas
Competitivas
Agroindustrial
Buena
Infraestructura de
Servicios
La poblacin en qu se
beneficia? En qu se
compromete la poblacin!
Estructura de la
Sociedad
Civil
Pgina 216
infraestructura
de
riego;
agricultores
como
Pgina 217
Pgina 218
secundaria
instituto
superior
tecnolgico;
Pgina 219
Compromisos Adquiridos
Las zonas del distrito de Tambogrande plantean diversos compromisos
que se pondrn de manifiesto en los resultados de gestin de la
promocin del desarrollo local.
TALLERES DESCENTRALIZADOS ZONALES
23 Zona Valle de los Incas
Futuro distrito de la Provincia Agroecolgica de Tambogrande;
organizacin comunal; exportacin agroindustrial; capacitacin a
todo nivel; mejorar el nivel educativo; desarrollo de la persona y
productividad.
24 Zona La Peita
Organizacin
de
autoridades,
sociedad
civil,
agricultores,
organizacin
de
la
actividad
productiva
responsabilidad social.
26 Zona Margen Izquierda
Mayor organizacin social e institucional; mejorar la capacidad
de gestin en proyectos; voluntad para trabajar en equipo;
capacitacin permanente; concertacin institucional; preparacin
en planificacin estratgica y organizacin de agricultores
pecuarios
Pgina 220
Zona Cruceta
Organizacin del tejido institucional; mentalizarse con el
desarrollo; desarrollo de capacidades; voluntad de cambio y ser
solidarios.
Zona Malingas
Capacitacin y formacin de la sociedad civil; organizacin de
actores locales (agricultores, CODELOS, mujeres, jvenes);
apoyo a la gestin de las autoridades locales; mejorar la
capacidad de gestin, prctica del buen uso de agenda de
trabajo y prctica de valores personales.
Zona Urbana
Fortalecimiento de capacidades de los dirigentes; organizacin
de la comunidad; capacidad de concertacin social; capacidad
de concertacin institucional y gestin de recursos econmicos.
Zona San Martn CP 3
Organizacin social y de productores agrarios; desarrollo de
capacidades en: tecnologa de gestin; voluntad de trabajo en
equipo, organizarnos e integrarnos.
Zona Curvan
Trabajar unidos; desarrollo de capacidades de los dirigentes;
compromiso social con la zona y organizacin general.
Zona Pedregal
Organizacin de la poblacin; compromiso de trabajar juntos;
identificacin
de
objetivo
comn
fortalecimiento
Pgina 221
de
Pgina 222
Zona Malingas
Amabilidad; aliados y buen trato con humildad y responsabilidad
social.
Zona Urbana
Mejorar la calidad de servicio de atencin a los usuarios y los
visitantes.
Zona San Martn CP 3
Capacidad
de
convencimiento
(preparacin
en
temas
Pgina 223
Zona La Peita
Puntualidad y disciplina.
Zona Tejedores
Responsabilidad, vocacin de servicio y puntualidad.
Zona Margen Izquierda
Responsabilidad,
puntualidad,
respeto,
perseverancia
honestidad.
Zona Cruceta
Respeto, justicia y puntualidad.
Zona Malingas
Puntualidad, honestidad y responsabilidad (transparencia y
solidaridad).
Zona Urbana
Puntualidad, honradez, responsabilidad y solidaridad.
Zona San Martn - CP 3
Puntualidad, disciplina, respeto mutuo, confianza y honestidad.
Zona Curvan
Puntualidad, respeto, responsabilidad y solidaridad.
Zona Pedregal
Unin, voluntad, solidaridad, respeto y empata.
Las zonas del distrito sealan como cambio de actitud el fortalecer los
valores siguientes: la puntualidad, responsabilidad, vocacin de servicio
y solidaridad.
Pgina 224
visin
provincial,
destaca
la
articulacin
productiva,
la
al
destacar
la
agroindustria
con
responsabilidad
econmico
desarrollo
humano
en
el
distrito
Tambogrande.
Pgina 225
de
Anlisis Crtico
MATRIZ N 24
Aspiraciones priorizadas por zona
N
ZONA
Valle de los
Incas
La Peita
Tejedores
Margen
Izquierda
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
Ser
distrito
de
provincia de Piura.
la Trochas
carrozables
con enripiado.
Trochas
carrozables
mejoradas.
Centro
de
equipado.
Infraestructura vial en
buen
estado
de
transitabilidad.
Elevacin
de
categora del centro
poblado.
Mejor
servicio de
salud y educacin.
Cruceta
100%
de beneficiarios Trochas
carrozables
con agua potable y
en buen estado de
electrificacin.
transitabilidad.
Plenitud
de
infraestructura
de
salud y educacin.
Malingas
Puente sobre
quebrada
San Francisco y trochas
carrozables en buen
estado de transitabilidad.
Servicios
bsicos a
plenitud en todos los
centros poblados.
Urbana
Servicio educativo
y de Ciudad
limpia,
salud de calidad y con
moderna y segura.
Hospital.
Servicio de transporte
urbano ordenado y
seguro.
San Martin
CP 3
Cuenta
con
procesadora de
fresca.
planta Cuenta
con vas en
leche
buen
estado
de
transitabilidad.
Exportacin de frutos
por los productores
agrarios (mango).
Curvan
Centros
cuentan
potable.
poblados Cuenta
con I. E.
con
agua
secundaria e Instituto
Superior Tecnolgico.
Realizan
el
procesamiento
industrial de frutas de
la zona (mango).
10
Pedregal
salud
Mejor
vial.
Infraestructura
de
riego en buen estado.
Produccin agraria
para la exportacin.
Contamos
con servicio Infraestructura
de agua potable.
educativa moderna.
Agricultores
organizados,
exportando
a
mercados solidarios.
Pgina 226
MATRIZ N 25
Aspiraciones priorizadas del distrito de Tambogrande
1 PRIORIDAD
Contar
2 PRIORIDAD
servicio
potable al 100%.
3 PRIORIDAD
4 PRIORIDAD
5 PRIORIDAD
Mejor servicio de
Desarrollo de la
Fortalecer
salud y educacin.
agroindustria.
sociedad civil.
la
transitabilidad.
MATRIZ N 26
Compromisos priorizados por zona
N
ZONA
Valle
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
Capacitacin
nivel.
Incas
a todo
3 PRIORIDAD
Desarrollo personal.
La Peita
Organizacin
de
autoridades,
sociedad
civil,
agricultores
y
ronderos.
Responsabilidad
social.
Concertacin
social
e institucional.
Tejedores
Concertacin
institucional.
Responsabilidad
social.
Organizacin
de la
actividad
productiva.
Voluntad
para
trabajar en equipo.
Organizacin
de
agricultores.
Margen
4
Izquierda
Cruceta
social
el
tejido
San Martin
8
CP 3
Mejorar
las
capacidades
de
gestin de proyectos.
Concertacin
institucional.
Desarrollo
de
capacidades.
Voluntad
cambio.
de
Capacitacin
y formacin
de la sociedad civil.
Organizacin
de
actores
locales
(agricultores,
CODELOS, mujeres,
jvenes).
Apoyo
a la gestin
de las autoridades
locales.
Organizacin
comunidad.
Capacidad
de
concertacin social
e institucional.
Organizacin social y de
productores agrarios.
Desarrollo
de
capacidades
en
tecnologa de gestin.
Malingas
Urbana
de la
Voluntad de trabajo
en equipo.
Pgina 227
ZONA
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
Trabajar unidos.
9
10
Curvan
Organizacin
poblacin.
Pedregal
de
la
Desarrollo
capacidades a
dirigentes.
Compromiso
trabajar juntos.
3 PRIORIDAD
de
los
Compromiso
con la zona.
social
de
Capacidad
de
identificar
el
objetivo comn.
MATRIZ N 27
Compromisos priorizados del distrito de Tambogrande
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
4 PRIORIDAD
5 PRIORIDAD
Organizacin
social
Concertacin
social
Desarrollo de
capacidades
Concertacin
institucional
Organizacin de
productores
agrarios
MATRIZ N 28
Valores priorizados por zona
N
ZONA
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
Responsabilidad
Honradez
Tolerancia
La Peita
Responsabilidad
Disciplina
Puntualidad
Tejedores
Puntualidad
Responsabilidad
Vocacin de servicio
Margen Izquierda
Respeto
Puntualidad
Responsabilidad y
Perseverancia
Cruceta
Respeto
Justicia
Puntualidad
Malingas
Puntualidad
Honestidad
Responsabilidad
Urbana
Puntualidad
Responsabilidad
Solidaridad
San Martin CP 3
Puntualidad
Disciplina
Respeto mutuo
Curvan
Puntualidad
Respeto
Responsabilidad
10
Pedregal
Unin
Voluntad de trabajo
Solidaridad
Pgina 228
MATRIZ N 29
Valores priorizados del distrito de Tambogrande
1PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
4 PRIORIDAD
5 PRIORIDAD
Puntualidad
Responsabilidad
Solidaridad
Participacin
Concertacin
Pgina 229
DIAGRAMA N 05
Desafo Central del Distrito de Tambogrande
Permanente capacitacin especializada
Produccin
Agrcola
Ecolgica
Agro
Materia
Materia
Prima
Prima
Industria
Exportacin de
Productos
Frutas y Menestras
Procesadas
Cultivos
Mango
Limn
Control
Estndares
Internacionales
Uva
Banano
Cacao
de calidad
TLC
Calidad
Volumen
Oportunidad
Pgina 230
Pgina 231
DIAGRAMA N 06
Misin Institucional del Distrito de Tambogrande
Cobertura
Vocacin de
Servicio
Calidad
Servicios
Comunales
Procesos
Personas
Entidad
Municipalidad
Distrital de
Tambogrande
Resultados
Autoridades
Funcionarios
Trabajadores
Participacin
Ciudadana
Descentralizacin
Administrativa
Sostenible del
Representantes
Distrito de
Sectoriales.
Sociedad Civil
Desarrollo
Tambogrande
Servicios
Administrativos
Calidez
Celeridad
de Capacidades
Desarrollo
Pgina 232
Pgina 233
Medios
Eficiente
planificacin
del trabajo
de las
autoridades
Fuerte Concertacin
Institucional
Facilidad en
deliberacin
de
propuestas
Suficiente
capacitacin en
administracin
y gestin
pblica
Fuerte Concertacin
Social
Facilidad
de
dirigentes
para
asistir a
reuniones
de trabajo
Suficiente
economa
familiar
Suficiente
capacitacin
de liderazgo
y gestin del
tiempo
Eficiente intervencin de
la poblacin en los
procesos de
participacin ciudadana
Fuerte
difusin de
los
resultados
de gestin
municipal
Confianza en
las autoridades
y dirigentes
locales
Suficiente
capacitacin
en procesos
de
participacin
ciudadana
Pgina 234
Fuerte gestin de
proyectos de
inversin pblica y
privada
Fuerte gestin de
programas de
asistencia social
y asistencia
productiva
Fines
Aprovechamiento de
oportunidades para el
desarrollo local
Bienestar entre
dirigentes y
autoridades
Bienestar entre
dirigentes y
poblacin de
centros
Suficientes
servicios
bsicos a la
comunidad
Suficientes
servicios para
la produccin
poblados
Acuerdos para el
Atencin de las
desarrollo local
diversas NBI`S
Pgina 235
Anlisis Crtico
DIAGRAMA N 09
Fin Final
Fuerte gestin de
Fuerte gestin de
proyectos de inversin
pblica y privada
programas de asistencia
social y asistencia
productiva
Fines
Medios
Suficientes servicios
dirigentes y
poblacin de
bsicos a la
comunidad
Suficientes
servicios para la
produccin
centros poblados
Aprovechamiento de
oportunidades para el desarrollo
local
Objetivo Central
Bienestar entre
Fuerte Concertacin
Institucional
Fuerte Concertacin
Social
Eficiente intervencin de la
poblacin en los procesos de
participacin ciudadana
Eficiente
planificacin
Facilidad en
deliberacin de
Suficiente
capacitacin en
del trabajo de
las
propuestas
administracin y
gestin pblica
autoridades
Fuente: Trabajo de Gabinete.
Facilidad de
dirigentes
para asistir a
reuniones de
trabajo
Suficiente
economa
Suficiente
capacitacin en
Fuerte difusin
de los
Confianza en las
autoridades y
Suficiente
capacitacin en
familiar
liderazgo y
gestin del
resultados de
gestin
dirigentes locales
procesos de
participacin
tiempo.
municipal
ciudadana.
Pgina 236
Pgina 237
Eje Estratgico
Desarrollo Econmico
.
Desarrollo Humano
Seguridad Ciudadana
Alcance
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Poblacin
Comercio
Ganadera
Mypes
MATRIZ N 31
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona La Peita
Prioridad
Eje Estratgico
Desarrollo Econmico
Desarrollo Humano
Desarrollo Institucional
Alcance
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Instituciones Pblicas
Organizaciones Sociales
Organizaciones de
Productores
Pgina 238
MATRIZ N 32
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona Tejedores
Prioridad
1
Eje Estratgico
Desarrollo Econmico
Desarrollo Humano
Desarrollo Ambiental
Alcance
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Poblacin
Comercio
Agricultura
Ganadera
Saneamiento
Industria
Mypes
MATRIZ N 33
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona Margen Izquierda
Prioridad
Eje Estratgico
Desarrollo Econmico
Desarrollo Humano
Seguridad Ciudadana
Alcance
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Poblacin
Comercio
Ganadera
Mypes
Pgina 239
MATRIZ N 34
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona Cruceta
Prioridad
Eje Estratgico
Desarrollo Econmico
Desarrollo Humano
Desarrollo Ambiental
Alcance
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Poblacin
Comercio
Agricultura
Ganadera
Saneamiento
Industria
Mypes
MATRIZ N 35
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona Malingas
Prioridad
Eje Estratgico
Desarrollo Econmico
Desarrollo Humano
Desarrollo Institucional
Alcance
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Instituciones Pblicas
Organizaciones Sociales
Organizaciones de
Productores
Pgina 240
Prioridad
Eje Estratgico
Equidad de Gnero
Desarrollo Ambiental
Alcance
Mujeres
Hombres
Nios
Jvenes
Adultos
Tercera edad
Poblacin
Comercio
Agricultura
Ganadera
Saneamiento
Industria
Mypes
MATRIZ N 36
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona Urbana
Prioridad
Eje Estratgico
Desarrollo Econmico
Desarrollo Ambiental
Seguridad Ciudadana
Desarrollo Humano
Alcance
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Poblacin
Comercio
Agricultura
Ganadera
Saneamiento
Industria
Mypes
Poblacin
Comercio
Ganadera
Mypes
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Pgina 241
MATRIZ N 37
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona San Martin CP 3
Prioridad
Eje Estratgico
Desarrollo Econmico
Desarrollo Humano
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Alcance
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Poblacin
Comercio
Ganadera
Mypes
Mujeres
Hombres
Nios
Jvenes
Adultos
Tercera edad
MATRIZ N 38
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona Curvan
Prioridad
Eje Estratgico
Desarrollo Humano
Desarrollo Econmico
Seguridad Ciudadana
Alcance
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Poblacin
Comercio
Ganadera
Mypes
Pgina 242
MATRIZ N 39
Ejes Estratgicos Priorizados
Zona Pedregal
Prioridad
Eje Estratgico
Desarrollo Humano
Desarrollo Econmico
Desarrollo Social
Alcance
Educacin
Salud
Saneamiento
Electrificacin
Seguridad Ciudadana
Equidad de Gnero
Agricultura
Ganadera
Pesca
Transportes
Comercio
Mypes
Organizaciones Sociales
Organizaciones de Base
MATRIZ N 40
Ejes Priorizados por Zona
N
ZONA
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
Valle de
Los Incas
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Seguridad
Ciudadana
La Peita
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Institucional
Tejedores
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Ambiental
Margen
Izquierda
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Seguridad
Ciudadana
Cruceta
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Ambiental
Malingas
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Institucional
Urbana
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Ambiental
Seguridad
Ciudadana
San Martin
CP 3
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Seguridad
Ciudadana
Pgina 243
ZONA
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
9 Curvan
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Econmico
Seguridad
Ciudadana
10 Pedregal
Desarrollo
Humano.
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Social
MATRIZ N 41
Ejes de desarrollo priorizados del distrito de Tambogrande
1 PRIORIDAD
2 PRIORIDAD
3 PRIORIDAD
4 PRIORIDAD
5 PRIORIDAD
Desarrollo
Econmico
Desarrollo
Humano
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Institucional
Desarrollo
Ambiental
Pgina 244
1.
2.
3.
4.
5.
Escenario
Interno
FORTALEZAS
1. Produccin
agropecuaria
agroexportadora.
2. Amplio bosque seco.
3. Ejesviales
de
integracin
regional, nacional e internacional.
4. Municipalidades
poblado.
5. Sistema
de
de
centro
participacin
ciudadana.
1.
2.
3.
4.
5.
AMENAZAS
Crecimiento de la inseguridad ciudadana.
Aumento del riesgo de salud de las
personas.
Crecimiento del mercado del carbn.
Cambio climtico.
Explotacin minera.
E9.
DEBILIDADES
1. Carencia de visin agropecuaria.
2. Insuficientes servicios bsicos.
3. Precario
OPORTUNIDADES
Inversin en agro exportacin.
Acceso al Puerto de Paita.
Centros comerciales en Piura.
Eje vial internacional con Ecuador.
Crecimiento del agroecoturismo.
estado
de vas
de
centros poblados
acceso.
4. Insuficiente infraestructura de
salud.
5. Dbil articulacin del PEL con el
distrito de
PDC.
Pgina 245
MATRIZ N 43
Plan de Gnero Mujer
Objetivo: Reducir las brechas de gnero que expresan desigualdades entre hombres y mujeres, desarrollando capacidades en las
mujeres quienes son ms afectadas y vulnerables, para un desarrollo local con igualdad y equidad.
Gobierno Local
Gobierno local incorpora
enfoque de gnero en el
desarrollo local en el
marco de la LIOHM.
Participacin
Ciudadana
Sistema de Planificacin
Ciudadana
incorpora el
enfoque
de
gnero,
promoviendo la participacin
de hombres y mujeres en
igualdad de oportunidades.
Violencia
Desarrollo Econmico
Medio Ambiente
Salud
Se ha reducido la violencia
contra las mujeres en un
50%,
por
acciones
concertadas
con
la
sociedad civil y ADIMTA.
Se ha generado oportunidades
de mejora de ingreso para las
mujeres a partir de experiencias
solidarias, vinculadas al comercio
justo y cuidado del medio
ambiente,
por
acciones
concertadas con la sociedad civil
y la ADIMTA, en el marco de
desarrollo econmico local.
Se promueven polticas y
prcticas municipales de
cuidado del agua y medio
ambiente, en el marco del
ordenamiento del territorio y
la gestin del riesgo de
desastres.
Se ha reducido en un
50%
el
embarazo
adolescente y el aborto
clandestino en el distrito
de
Tambogrande por
acciones
concertadas
con la sociedad civil y la
ADIMTA.
Pgina 246
Propuestas
1. Programa
de 1. Programa
de 1. Promover
y
fortalecer 1. Programa Municipal de
prevencin
del
polticas locales, regionales
y
nacionales
para
la
para autoridades locales
de
Participacin violencia de
gnero financiamiento
y
embarazo adolescente,
erradicacin de
la gran
y
funcionarios
Ciudadana que incluye la coejecutado
con
la comercializacin, incorporando minera en el distrito de aborto clandestino
y
municipales.
capacitacin en
gnero Asociacin Distrital de la igualdad de gnero y la
trata de personas en
Tambogrande.
2. Estudio de diagnstico dirigido a la sociedad civil
Mujeres de la ADIMTA.
valoracin de los conocimientos 2. Contribuir a la generacin los centros Educativos
de polticas municipales y
de las brechas de y
el
conjunto
de 2. Formacin de promotoras
de las mujeres.
Secundarios.
regionales
para
la
gnero en el distrito de
ciudadana.
legales comunitarias para 2. Fondo
Municipal
para erradicacin de la minera 2. Descentralizacin
del
Tambogrande.
2. Formacin de liderazgos la prevencin de
la
emprendimientos productivos
servicio de salud hacia
ilegal.
3. Incorporacin
del en gnero dirigido
a violencia u orientacin a liderados por mujeres va Caja 3. Programa permanente de los
caseros,
enfoque de gnero en
hombres y mujeres para el
las vctimas.
Municipal o Fondos Rotatorios.
articulando el desarrollo
sensibilizacin, capacitacin
y difusin para la creacin
todo el proceso de diseo y ejecucin de 3. Establecer
mediante 3. Implementacin de cunas y
de
agentes
de conciencia ambiental en
planificacin municipal y
proyectos.
Ordenanza
Municipal, guarderas para aliviar
la
comunitarios
de
salud,
la ciudadana.
en el Plan Estratgico de 3. Programa
de mecanismos
de excesiva carga de trabajo de 4. Monitoreo de la calidad del
elegidos
Desarrollo.
fortalecimiento en gnero fiscalizacin de parte de las mujeres.
democrticamente en
agua
proveniente
del
4. Asignar el
2% del de las Organizaciones
la sociedad civil a los 4. Participacin en Ferias
e reservorio de San Lorenzo.
las organizaciones de
presupuesto
municipal Sociales
Distritales, operadores de justicia implementacin de
Ferias 5. Proteccin de los bosques
mujeres.
capacitacin
en gnero
para la atencin de
demandas de gnero.
de 1. Programa Municipal
Prevencin
incluye el desarrollo
capacidades
de
ADIMTA.
de
la
de
de 1. Programa
la
Municipal
Capacitacin en
produccin,
algarrobales
la
margen
y semillas transgnicas en
los proyectos municipales
de inversin pblica.
8. Desarrollo
de
las
capacidades
para
la
implementacin de Sistemas
Comunitarios
de
Alerta
Temprana
frente
al
Fenmeno
El
Nio,
inundaciones y sequias.
9. Defensas ribereas en ros y
quebradas.
los hombres.
de
de Locales.
3. Mejorar el acceso de
izquierda del ro Piura.
las 5. Implementacin de sistema de 6. Se promueven las crianzas
las mujeres y la calidad
comercializacin vinculado al de animales menores y del servicio de salud
biohuertos con fines
de
4. En convenio con
las
comercio justo, fortaleciendo la
sexual y reproductiva
seguridad alimentaria
y
Universidades establecer
asociatividad y el liderazgo de
en Centros y Puestos
desimanacin de la agrcola
Defensoras.
las mujeres.
de Salud.
ecolgica.
5. Programa de Prevencin
7. Erradicacin
del uso
y
de la violencia dirigido a
promocin de agroqumicos
Pgina 247
POLITICAS
MATRIZ N 44
Una mirada integral al Proyecto Educativo
Local 2011 2021
OBJETIVO: Comunidad Tambograndina educadora y ecolgica, compromete la participacin activa de instituciones y actores sociales.
RESULTADO: La comunidad, la familia y la institucin educativa se integran y articulan esfuerzos en la labor educativa, construyendo
ciudadana e identidad.
PROYECTOS / ACTIVIDADES
Fortalecimiento del servicio de tutora y orientacin educativa en el distrito de Tambogrande:
Programa de convivencia democrtica, con el enfoque de derechos humanos, en la familia,
escuela y comunidad.
Fortalecimiento de las organizaciones de padres y madres de familia para la mejora de los
aprendizajes:
Pgina 248
Pgina 249
Pgina 250
RESULTADO: Comunidad distrital participativa activa y concertadamente en el fortalecimiento del entorno educador y de la entidad local.
Problema descentralizado de formacin humano personal para la convivencia social democrtica:
- Desarrollo de habilidades sociales.
- Resolucin de conflictos.
Garantizar ambientes socio - efectivo y
- Autoestima y asertividad.
entornos sociales adecuados para el
- Taller interactivo como manejar el estrs.
desarrollo de procesos de aprendizaje.
Proyecto Eti Educa:
- Civismo y responsabilidad social en familia y comunidad.
Plan distrital concertado para la convivencia social.
Promocin y Desarrollo de actividades deportivas, artsticas y culturales a nivel comunal, zonal y
distrital:
- Exposiciones, ferias, encuentros, concursos y recitales.
- Talleres de teatro y artes plsticas / msica y danzas peruanas.
- Festival Talentos de Tambogrande.
- Incidencia para priorizar viajes de estudio en mi territorio distrital.
Propiciar la construccin de la identidad Concurso Como se cre y que potencialidades tiene mi pueblo.
local y
distrital a partir
de
la
Concurso Trajes tpicos y costumbres de mi comunidad.
investigacin y actividades creativas.
La Feria Productiva: Agropecuaria, Gastronoma y Artesanal del Distrito de Tambogrande.
Concurso Pictrico Anual: Motivos costumbristas.
Fortalecimiento institucional de la Casa de la Cultura.
Plan de promocin de Geoturismo en Tambogrande:
- Pagina web / mapa turstico.
- Clubes de turismo escolar.
Pgina 251
El Proyecto Educativo Local PEL del distrito de Tambogrande fue aprobado en sesin de concejo municipal el 15 de
junio del 2011, despus de cinco aos de trabajo; cuyo proceso se inicio en el ao 2006. Esta herramienta fundamental
de planificacin y gestin para el desarrollo educativo en el distrito ser impulsado por el consejo participativo local de
educacin COPALE de Tambogrande, instancia de concertacin institucional que tendr a cargo el monitoreo y
evaluacin del PEL.
Pgina 252
VISION
DE DESARROLLO
Al 2021 el distrito de
OBJETIVO ESTRATEGICO DE
DESARROLLO
E1. Promover
Tambogrande
es un
centro de produccin
privada en el distrito de
Tambogrande
para
impulsar la produccin
agrcola ecolgica para
la exportacin a travs
del Puerto de Paita y
para la venta en el
mercado nacional.
agroindustrial de frutas y
menestras
para el
mercado
nacional
internacional, en base a
empresas
privadas
competitivas
con
productores
locales
DESARROLLO
ECONOMICO
organizados en forma
asociada; rutas tursticas
que
muestran
los
diversos
atractivos
tursticos que existen en
las diez zonas, con
microempresas
que
productos
consumo
la inversin
de
humano
1. Impulsar
el
trabajo de
PROCOMPITE, rgano
estructurado de
la Municipalidad
Distrital de
Tambogrande asignndole recursos presupuestales en
cada presupuesto institucional anual.
Pgina 253
RESPONSABLE
MDT
M.CC.PP.
PROCOMPITE
ASOCIA CION DE
AGRICULTORES
JUNTA DE USUARIOS
ONGS
UNIV ERSIDA DES
GOBIERNO REGIONAL
SOCIEDA D CIV IL
MEDIOS DE PRENSA
CA MCO
EMPRESA PRIVADA
directo;
con
infraestructura
servicios
buen
vial
bsicos
estado;
privada en el distrito de
Tambogrande para la
puesta en valor de los
recursos tursticos para
disear rutas guiadas
para
los
turistas
regionales, nacionales
e
internacionales,
aprovechando
la
en
gran
dinmica participativa de
la poblacin organizada
en
los
CODELOS
gnero
contribuyen
que
a
descentralizacin
gobernabilidad
desarrollo
Integral
Distrito
Tambogrande.
integracin
vial
regional, nacional e
internacional.
la
y
del
del
de
DESARROLLO
ECONOMICO
distrito de Tambogrande.
E6. Promover
la
organizacin
y
desarrollo
de
los
productores agrcolas y
pecuarios para mejorar
la
actividad
empresarial
y
comercial en el distrito
de Tambogrande.
MDT
M.CC.PP
CTRC-T
RESTAURA NTES
HOTELES
GOBIERNO REGIONAL
DIRECCIONES
REGIONALES
UNIV ERSIDA DES
INSTITUTOS
TECNOLOGICOS
SOCIEDA D CIV IL
MEDIOS DE PRENSA
EMPRESSA PRIVADA
MDT
M.CC.PP.
PROCOMPITE
GOBIERNO REGIONAL
UNIV ERSIDA DES
ONGS
SOCIEDA D CIV IL
EMPRESA PRIVADA
Pgina 254
E9. Promover
DESARROLLO
ECONOMICO
el
mejoramiento de las
carreteras y obras de
arte para una mayor
articulacin vial de las
Zonas
y Centros
Poblados e impulsar
los flujos econmicos
en el distrito de
Tambogrande.
E10. Promover
el
mejoramiento de las
carreteras y obras de
arte para una mayor
articulacin vial de las
Zonas
y Centros
Poblados e impulsar
los flujos econmicos
en el distrito de
Tambogrande.
E7. Reducir
DESARROLLO
HUMA NO
las
necesidades bsicas
insatisfechas en los
Centros Poblados del
distrito
de
Tambogrande
para
estimular la generacin
de microempresas en
el sector agricultura,
turismo y de servicios
a la comunidad.
MDT
M.CC.PP.
SOCIEDA D CIV IL
GOBIERNO REGIONAL
PROV IAS
EMPRESA PRIVADA
MDT
M.CC.PP.
SOCIEDA D CIV IL
GOBIERNO REGIONAL
PROV IAS
EMPRESA PRIVADA
Pgina 255
MDT
M.CC.PP.
SOCIEDA D CIV IL
GOBIERNO REGIONAL
ONGS
EMPRESA PRIVADA
y
Universidades para concertar esfuerzos orientados a
reducir las necesidades bsicas insatisfechas en el
distrito de Tambogrande.
E9. Priorizar
la
implementacin
del
Proyecto
Educativo
Local PEL y su
articulacin con el Plan
de
desarrollo
Concertado PDC
para
mejorar
las
capacidades
de
gestin del desarrollo
integral y sostenido del
distrito
de
Tambogrande.
Pgina 256
E10. Promover
el
mejoramiento de los
servicios de salud para
DESARROLLO
HUMA NO
reducir el riesgo de la
salud de las personas
afectadas
por
la
contaminacin
ambiental
y
la
insuficiencia
de
servicios bsicos en el
distrito
de
Tambogrande.
SEGURIDA D
CIUDA DANA
Pgina 257
MDT
SERENAZGO
M.CC.PP.
SOCIEDA D CIV IL
PNP
UGEL
E3. Fortalecer
las
municipalidades
de
centros poblados y la
estructura
organizacin
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
de
de
la
MDT
M.CC.PP.
SOCIEDA D CIV IL
ADDT
DESARROLLO
AMBIENTAL
con
las
organizaciones
de
base y las instituciones
tutelares para mejorar
la salud
de las
personas, flora y fauna
del
distrito
de
Tambogrande.
Pgina 258
MDT
C.D.A.
M.CC.PP.
ONGS
UGEL
E2.
regionales,
nacionales
internacionales,
aprovechando
la
E4.
E5.
E6.
E7.
E8.
Pgina 259
E9.
trabajo por la
concertacin social.
Suficiente economa familiar que facilita la intervencin de los lderes y lideresas
en la concertacin social.
Suficiente capacitacin de los agentes participantes sobre liderazgo y gestin del
tiempo en la concertacin social.
Fuerte difusin de los resultados de gestin municipal para fortalecer los procesos
de participacin ciudadana.
Confianza en las autoridades y dirigentes locales para impulsar los procesos de
participacin ciudadana.
Suficiente capacitacin especializada en procesos de participacin ciudadana.
Pgina 260
CAPTULO IV
PROGRAMACIN MULTIANUAL 2012 2014
Para que las personas realicen bien su trabajo tienen que darse tres
condiciones:
Que puedan hacerlo, Que sepan hacerlo, Que quieran hacerlo.
Pgina 261
Sector Comunicaciones
Modernizacin de los sistemas de comunicacin rural (cable).
Equipos de comunicaciones para el sistema de seguridad
ciudadana.
Equipos de videocmaras en puntos estratgicos de la ciudad.
Sector Industria
Procesamiento y envasado de leche fresca en el centro
poblado San Martn CP-3.
Procesamiento y envasado de pulpa de mango en el centro
poblado Pedregal.
Planta de mango deshidratado.
Procesamiento de jugo, aceite y cascara de limn.
Procesamiento y envasado de productos de la algarroba.
Elaboracin de mermeladas.
Sector Turismo
Puesta en valor del mirador turstico de Cruceta y las tres
lagunas.
Mejoramiento
del
mirador
turstico
de
Santa
Cruz
Tambogrande.
Modernizacin de la infraestructura de restaurantes y afines.
Modernizacin de la infraestructura de hoteles y afines.
Pgina 262
Sector Urbano
Construccin de relleno sanitario.
Estudio de sistema integral de vas de evacuacin
pluvial. Estudio para la va de evitamiento en la ciudad.
Estudio de circuitos viales (trbol) en los ingresos a la
ciudad. Construccin de malecn en el rio Piura.
Sectores Sociales o Terciarios
Sector Educacin
Culminacin de obras de infraestructura educativa.
Construccin de infraestructura para Filial de la Universidad
Nacional de Piura.
Instalacin de sistema informtico en las II.EE.
Sector Cultura
Construccin de Museo de sitio.
Construccin de la casa de la juventud.
Creacin de la escuela de arte.
Sector Salud
Construccin del Hospital de Tambogrande.
Culminacin de obras en establecimientos de salud.
Sector Saneamiento
Culminacin de obras de agua potable y alcantarillado.
Tratamiento de las aguas servidas para uso forestal.
Sector Vivienda
Construccin de ncleos habitacionales.
Pgina 263
Sector Turismo
Acondicionamiento del mirador turstico de Santa Cruz.
Sector Ambiental
Sistema integral de drenaje en la ciudad de Tambogrande.
Sustitucin de puntos crticos de basura, por obras de ornato.
Sector Electricidad
Culminacin de obras de electrificacin rural.
Sector Interior
Instalacin de sistemas de alerta temprana en defensa
civil. Construccin de los puestos de auxilio rpido-PAR.
Sector Trabajo
Ferias laborables.
Sector Financiero
Caja rural del agricultor.
Sector Comercio
Construccin del camal municipal.
Modernizacin del mercado central.
Multisectorial
Implementacin y monitoreo del plan de acondicionamiento
territorial: Expansin urbana y saneamiento fsico legal de
predios urbano y rural.
Implementacin y monitoreo del plan de prevencin y atencin
de
desastres
del
distrito
de
Tambogrande:
Obras
emergencia.
Proyectos ADIMTA
Formular proyectos productivos con mujeres.
Asistencia tcnica para Mypes con mujeres.
Pgina 264
de
Proyectos Jvenes
Formular proyectos productivos con jvenes.
Asistencia tcnica para Mypes con jvenes.
Sector Comunicaciones
Desarrollo de capacidades para el serenazgo en uso de
equipos de comunicacin.
Estudio de programas de seguridad ciudadana con equipos de
video cmaras.
Pgina 265
Sector Industria
Desarrollo de capacidades en Mypes.
Transferencia tecnolgica de SENATI, SENCICO.
Sector Turismo
Desarrollo
del
turismo
rural
Pgina 266
Sector Vivienda
Orientacin sobre la gestin del saneamiento fsico legal en
predios del rea urbana y rea rural.
Sector Turismo
Programa HASAC en el servicio de restaurantes.
Programa HASAC en los centros de abastos (mercado central,
bodegas en general).
Diseo de rutas de turismo rural integrando las zonas del
distrito, la convivencia familiar.
Sector Ambiental
Estudio para eliminar la contaminacin ambiental.
Estudio para el control de elaboracin de carbn.
Sector Electricidad
Difusin
la
poblacin
sobre
focos
ahorradores
en
de
las
rondas
urbanas
de
rondas
campesinas.
Sector Trabajo
Estudio sobre el empleo agrcola.
Sector Financiero
Estudio de sistema crediticio de las Mypes en el distrito.
Estudio de sistema leasing para empresas agroindustriales.
Estudio de cultura tributaria de la poblacin.
Sector Comercio
Estudio de cultura del consumidor.
Multisectorial
Implementacin y monitoreo del plan de desarrollo concertado
2012-2021 del distrito y de las zonas.
Pgina 267
Pgina 268
institucional
del
gobierno
local,
distrital,
Pgina 269
Pgina 270
desarrollo
local;
en
cuyos
documentos
se
consignan
los
Pgina 271
PIA (1)
PIM (2)
2007
17,904,893
25,438,075
2008
21,756,368
2009
COMPROMISO
(3)
AVANCE
%
(6)=(4)/(2)
DEVENGADO
(4)
GIRADO
(5)
20,689,867
20,688,647
20,685,140
81.3
31,244,673
21,279,950
21,279,950
21,047,666
68.1
25,576,172
44,653,647
31,269,744
31,269,744
31,171,200
70.0
2010
19,624,579
43,752,469
33,036,701
33,036,701
33,036,701
75.5
2011
20,939,523
46,766,540
37,690,926
37,690,926
37,690,636
80.6
2012 (*)
24,627,496
39,132,410
18,069,979
13,695,671
13,358,129
35.0
GRAFICO N 02
Pgina 272
GRAFICO N 03
GRAFICO N 04
Pgina 273
GRAFICO N 05
CUADRO N 74
PIA (1)
PIM (2)
EJECUCION
COMPROMISO
(3)
DEVENGADO
(4)
AVANCE
GIRADO
(5)
(6)=(4)/(2)
2007
6,907,541
12,063,427
7,776,382
7,776,382
7,776,381
64.5
2008
10,161,060
19,138,865
9,930,529
9,930,529
9,913,205
51.9
2009
12,364,229
29,342,403
18,785,383
18,785,383
18,707,167
64.0
2010
9,596,978
26,915,557
18,802,357
18,802,357
18,802,357
69.9
2011
9,696,978
29,528,235
22,566,957
22,566,957
22,566,957
76.4
2012 (*)
7,203,008
21,305,585
6,769,087
6,644,189
6,570,839
31.2
Pgina 274
GRAFICO N 06
GRAFICO N 07
Pgina 275
GRAFICO N 08
GRAFICO N 09
Pgina 276
municipalidad
distrital
de
Tambogrande
tiene
registrado
pueden
ser
llevados
procesos
de
seleccin
Pgina 277
Pgina 278
Pgina 279
COORDINADORES DE ZONA
Pgina 280
de
Discapacitados,
Asociacin
de
Recicladores,
Pgina 281
municipalidades
de
centro
poblados
son
las
siguientes: Cruceta
La Peita
Malingas
Pedregal.
San Martn CP 3
Tejedores
Valle de los Incas
Pgina 282
Pgina 283
CUADRO N 75
Caseros que conforman las Municipalidades de Centro Poblado y Coordinaciones Zonales
Zona
Municipalidad/
Coordinacin
Comunidad Campesina
Centro Poblado
Casero
AA.HH./Agrupacin Vecinal
Cruceta Centro
CRUCETA
MUNICIPALIDAD
DE CENTRO
POBLADO DE
CRUCETA
Pgina 284
Zona
LA PEITA
Municipalidad/
Coordinacin
Comunidad Campesina
Centro Poblado
Casero
La Primavera
MUNICIPALIDAD
DE CENTRO
POBLADO LA
PEITA
El Porvenir
Juan Velasco Alvarado
Los Jardines
La Peita
La Quebrada Prales
Olivares San Fernando
Santa Paula
Pedregal Chico
San Miguel Jorge Chvez
Algarrobo Lateral 50
Valle Hermoso
San Carlos
Nueva Esperanza San Baltazar
Santa Rosa
Luchadores Sociales
Ex - Aterrizaje
Ex Cat Sojo
Jorge Chvez
Jess Mara El Algarrobo Lateral 47
MALINGAS
AA.HH./Agrupacin Vecinal
MUNICIPALIDAD
DE CENTRO
POBLADO DE
MALINGAS
Malingas
Pueblo Libre
Cerro de Loros
CP-8 Esperanza de Mi Cautivo
Cruz Verde
Pgina 285
Zona
Municipalidad/
Coordinacin
Comunidad Campesina
Centro Poblado
Casero
El Cantero
MALINGAS
El Carbn
MUNICIPALIDAD
DE CENTRO
POBLADO DE
MALINGAS
El Convento
Guaraguaos Bajo
Guaraguaos Alto
La Salina
Los Zapatas
Malingas Grande
Monteverde Alto
Monteverde Bajo
Palo Negro
Platillos
San Martn de Malingas
Tinajones
El Carrizo
Pedregal
PEDREGAL
MUNICIPALIDAD
DE CENTRO
POBLADO DE
PEDREGAL
Pgina 286
AA.HH./Agrupacin Vecinal
Zona
Municipalidad/
Coordinacin
Comunidad Campesina
Centro Poblado
Casero
SAN MARTN
CP 3
Vallecito
MUNICIPALIDAD DE
CENTRO POBLADO
CP. 11 9 de Octubre.
DE SAN MARTN
CP 3
TEJEDORES
MUNICIPALIDAD
DE CENTRO
POBLADO
TEJEDORES
Tejedores Bajo
23-5 Totoral Bajo
Cerro de Leones
Las Palmeras de Yaranche
Bello Horizonte
Pueblo Nuevo de San Lorenzo
Carrizalillo
Miraflores Alto
Miraflores Bajo
Santa Rosa de Yaranche
Totoral Alto
Leoncio Prado 23 5
Sesteaderos
San Pedro
Pgina 287
AA.HH./Agrupacin Vecinal
Zona
VALLE DE
LOS INCAS
Municipalidad/
Coordinacin
Comunidad Campesina
Centro Poblado
Casero
Ayar Cachi
DE CENTRO
POBLADO VALLE
DE LOS INCAS
Cahuide
Jess del Valle
Santa Elena
Manco Capac
Yoque Yupanqui
Capac Yupanqui
Amaru Inca
Tpac Inca
Pedregal Alto (Tpac Amaru II)
Chica Alta (Huayna Capac)
San Miguel de Seren
San Francisco de Ass
Seor de los Milagros
San Pablo del Valle
Atahualpa
Nuevo Yopato
Ayar Auca
San Jos del Valle
Toparpa
Inca Roca
Wiracocha
San Eloy
Huscar
Pgina 288
AA.HH./Agrupacin Vecinal
Zona
VALLE DE
LOS INCAS
Municipalidad/
Coordinacin
MUNICIPALIDAD
Comunidad Campesina
Centro Poblado
Casero
Mayta Capac
Santa Julia y Bedia
DE CENTRO
POBLADO VALLE
DE LOS INCAS
El Algarrobo
El Papayo
CURVAN
Ayar Ucho
Juan Velasco Alvarado
El Salto
Palominos
COORDINACIN
DE LA ZONA
CURVAN
Charan Coposo
Las Mnicas
Bonapira
La Pala
San Pedrillo
Santa Rosa de Curvan
Cruce de Vega
Santa Elena 23-5
Manco Capac
Ex CAP-10
Seor Cautivo
Palo Parado
La Fortaleza CP-9
MARGEN
IZQUIERDA
COORDINACIN
DE LA ZONA
MARGEN
IZQUIERDA
Locuto
Ocoto Alto
APSTOL
SAN JUAN
BAUTISTA DE
LOCUTO
Angostura
El Papayo
La Greda Nueva
Nuevo Ocoto Bajo
La Greda Antigua
El Carmen
San Martn de Angostura
Pgina 289
AA.HH./Agrupacin Vecinal
Zona
MARGEN
IZQUIERDA
Municipalidad/
Comunidad
Coordinacin
Campesina
COORDINACIN
DE LA ZONA
MARGEN
IZQUIERDA
Centro Poblado
Casero
AA.HH./Agrupacin Vecinal
La Rita
Callejones
C.C
IGNACIO TAVARA
PASAPERA
Casaran
Dios Nos Mire Bajo
Los Chuicas
San Martn Malinguitas
Progreso Bajo
Punta Arena
C.C
CASTILLA
Progreso Alto
Santa Ana
Puno
Ocoto Bajo
ZONA
URBANA
Centro Antiguo
COORDINACIN
DE LA ZONA
URBANA
Andrs Rzuri
Santa Cruz
Froilan Alama
San Martn
Los Almendros
Jos Carlos Mariategui
Buenos Aires
Sr. De los Milagros
Jess de Nazaret
Pgina 290
Zona
ZONA
URBANA
Municipalidad/
Coordinacin
Comunidad
Campesina
Centro Poblado
Casero
AA.HH./Agrupacin Vecinal
Jess Redentor
COORDINACIN
DE LA ZONA
URBANA
Virgen de Guadalupe
Bendicin de Dios
Sector El Huerto
Agrupacin Vecinal Sobrevivir
Asociacin de Vivienda
Sagrado Corazn de Jess
Urb. Popular Mario Len
Garca
Agrupacin Vecinal Cesar
Crisanto P
Asociacin Virgen de Ftima
10
7/3
03
127
27
182 Poblaciones
Fuente: PDC Zonales 2012 - 2021.
Elaborado por: Equipo Facilitador del PDC.
Pgina 291
28
FIGURA N 09
Uso de los Fondos Pblicos
Pgina 292
FIGURA N 10
Pirmide de la Sociedad Civil Organizada
El estado implementa polticas de gobierno
para mejorar las condiciones de vida de la
poblacin, mediante la ejecucin de proyectos
de inversin pblica, la implementacin de
programas estratgicos y el desarrollo de
diversas actividades, en el marco de las
directivas presupuestarias que emite en forma
anual el Ministerio de Economa y Finanzas.
En tal sentido, imparte instrucciones a travs de
la estructura jurdica nacional para que todas
las instancias del estado ejecuten las
inversiones en la perspectiva de un criterio unitario de gobierno e integrando los
espacios; la misma que se implementa a travs de los diversos niveles de gobierno en
todo el territorio nacional.
Para el efecto, el gobierno central transfiere a los gobiernos sub nacionales recursos
ordinarios, FONCOMUN, FONCOR, los diversos tipos de canon, regalas, tesoro pblico
entre otras fuentes de financiamiento del presupuesto pblico nacional; teniendo como
fin final la atencin del ciudadano; para cuyo efecto debe haber una armona y una
permanente coordinacin entre el gobierno nacional con los gobiernos nacionales y
estos con los gobiernos locales provinciales, distritales y con las municipalidades de
centros poblados menores.
El distrito de Tambogrande lleva nueve aos realizando procesos de presupuesto
participativo con una gran voluntad poltica para lograr que la poblacin se involucre en
el conocimiento de su propia problemtica de tal manera que tengan la capacidad de
plantear las mejores alternativas de solucin a travs de su intervencin en la
programacin de la inversin pblica anual.
La poblacin de Tambogrande tiene varias instancias de intervencin a travs de los
Comits de Desarrollo Local CODELOS y los Comits de Desarrollo Zonal
Pgina 293
Pgina 294
DIAGRAMA N 10
Niveles de Gobierno del Desarrollo
1 Nivel
Gobierno Nacional
2 Nivel
Gobierno Regional de
Piura
Visin del
Misin
Institucional
Desarrollo
3 Nivel
Municipalidad Provincial
de Piura
4 Nivel
Municipalidad Distrital
de Tambogrande
5 Nivel
Municipalidades de
Centros Poblados (7)
Coordinadores de Zonas
(3)
Pgina 295
Diagrama N 11
Distrito de Tambogrande
Dinmica de la Sociedad Civil en el Presupuesto Participativo
Asamblea de
Desarrollo Distrital
Presupuest
o
por
Resultados
Delegados
Plenos
Delegados
Fraternos
Comit Consultivo
Multisectorial
Instructivo
Ordenanza
Reglamento
CC
L
Agentes
Participantes
CV
ET- Zonal
ET-Distrital
Sociedad Civil
CODEZOS (10)
Tambogrande
CODELOS
Tambogrande
182 Poblaciones
96,451 Habitantes
Pgina 296
FOTO N
Pgina 297
agrcola;
habiendo
sido
encuestados
59
agricultores
que
CANTIDAD
59
17
13
5
4
2
2
2
2
48.4
13.9
10.7
4.1
3.3
1.6
1.6
1.6
1.6
16
13.2
122
100.0
TOTAL
No opina: 5
Pgina 298
GRAFICO N 10
Pgina 299
CUADRO N 77
Intervencin en Procesos de Participacin Ciudadana
PROCESO
CANTIDAD
%
SI
NO
Presupuesto Participativo
100
82.0
18.0
60
49.2
50.8
34
27.9
72.1
10
8.2
91.8
No opina: 5
GRAFICO N 11
Pgina 300
CANTIDAD
106
86
86.9
70.5
46
37.7
64
52.5
GRAFICO N 12
Pgina 301
CANTIDAD
86
70.5
68
55.7
77
63.1
78
63.9
GRAFICO N 13
Pgina 302
CANTIDAD
Muy buena
5.7
Buena
Regular
23
83
18.9
68.0
Mala
1.6
7
122
5.7
100.0
No opina
TOTAL
Pgina 303
GRAFICO N 14
Pgina 304
CANTIDAD
72
28
16
24
GRAFICO N 15
Pgina 305
%
59.0
23.0
13.1
19.7
CANTIDAD
83
45
34
29
29
23
9
8
8
6
6
68.0
36.9
27.9
23.8
23.8
18.8
7.4
6.6
6.6
4.9
4.9
22
18.0
No opina: 18
GRAFICO N 16
Pgina 306
CANTIDAD
Mango de exportacin
105
86.1
Limn sutil
86
70.5
Uva de exportacin
Banano orgnico de exportacin
Cacao
Palto
Arroz
Maracuy
Frejoles - menestras
Otros: Maz, Ajes, T amarindo, Meln, Papaya
No opina: 10
70
42
36
36
19
11
11
10
57.4
34.4
29.5
29.5
15.6
9.0
9.0
8.2
GRAFICO N 17
Pgina 307
CANTIDAD
83
%
68.0
Desarrollo humano
71
58.2
Seguridad ciudadana
31
25.4
Desarrollo institucional
14
11.5
Desarrollo ambiental
13
10.7
Desarrollo social
Equidad de gnero
Otros: Desarrollo empresarial, desarrollo
9
8
7.4
6.6
6.6
No opina: 28
GRAFICO N 18
Pgina 308
CANTIDAD
60
49.2
46
37.7
37
30.3
Desarrollo agroindustrial
23
18.9
22
18.0
16
13.1
11
9.0
11
9.0
Desarrollo de la ganadera
10
8.2
Seguridad ciudadana
7.4
Revestimiento de canales
7.4
Reservorios
6.6
Riego tecnificado
4.9
4.9
4.9
Universidades
4.9
12
9.8
No opinan: 11
Pgina 309
GRAFICO N 19
Pgina 310
CAPITULO V
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACIN DEL PLAN
Para la implementacin de las estrategias del plan, en primer lugar se analizar si el
plan es viable y sostenible en el tiempo, luego se deben disear estrategias
considerando diversos factores.
Viabilidad y Sostenibilidad del Plan
La implementacin del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Tambogrande
tiene viabilidad por las consideraciones siguientes:
Voluntad poltica del alcalde y cuerpo de regidores para continuar los
esfuerzos de promover el desarrollo integral y sostenido del distrito.
Descentralizacin del trabajo municipal a travs de las 07 municipalidades de
centros poblados que es acompaado por los 03 coordinadores de zona;
cuyas instancias facilitan la transferencia de informacin, de conocimientos y
de acuerdos desde el gobierno local distrital, contribuyendo al proceso de
descentralizacin administrativa en el distrito de Tambogrande.
Procesos en curso en el mbito distrital como es el Presupuesto Participativo
por Resultados y la misma formulacin del Plan de Desarrollo Concertado que
despierta el inters de intervenir en la gobernabilidad local.
Transferencias
del
gobierno
central
que
permite
asignar
recursos
Pgina 311
Pgina 312
Pgina 313
Pgina 314
Pgina 315
MATRIZ N 46
Matriz de Indicadores
RUBRO
RESULTADOS
INDICADORES
Agricultores
con
mayor conocimiento
de
mercados
y
tcnicas
de
exportacin agrcola.
Valoracin porcentual de
conocimientos, actitudes
y prcticas en comercio
internacional
de su
produccin agrcola.
Agricultores
con
mayor asociatividad
agraria
para la
competitividad
empresarial.
Valoracin porcentual de
conocimientos actitudes y
prcticas en desarrollo
empresarial.
Agricultores
Jvenes
Mujeres
Jvenes
con bajo
nivel de prcticas de
riesgo
frente a la
sexualidad,
ITS,
embarazos
no
deseados.
Jvenes
con buen
nivel
de
conocimiento
de
proyectos
productivos de tipo
multisectorial.
Mujeres
con buen
nivel de conocimiento
de
proyectos
productivos de tipo
multisectorial.
Valoracin porcentual de
conocimientos, actitudes y
prcticas en la incidencia
de ITS, VIH/SIDA.
Valoracin porcentual de
conocimientos, actitudes y
prcticas en desarrollo de
proyectos productivos de
tipo multisectorial.
Valoracin porcentual de
conocimientos, actitudes y
prcticas en desarrollo de
proyectos productivos de
tipo multisectorial.
FUENTES DE VERIFICACIN
Registro
estadstico
anual de
agricultores inscritos en eventos de
capacitacin
sobre
comercio
internacional.
Nmero de eventos de capacitacin
sobre comercio internacional.
Registro
estadstico
anual de
agricultores inscritos en asociaciones
agrarias formales.
Registro
estadstico
anual de
asociaciones agrarias inscritas en
RRPP.
Registro estadstico anual de los
centros de salud.
Aplicacin de instrumentos utilizados
para el diagnstico y comparacin de
resultados porcentuales ante cada
componente durante todo el ao.
Registro estadstico anual de visitas
de campo en el distrito y pasantas
en la regin Piura.
Numero de eventos de capacitacin
sobre proyectos productivos en el
ao.
Registro
estadstico
anual de
mujeres inscritas en eventos de
capacitacin
sobre
proyectos
productivos.
Nmeros de eventos de capacitacin
sobre proyectos productivos.
Pgina 316
SUPUESTOS
RUBRO
Discapacitados
Estudiantes
RESULTADOS
INDICADORES
FUENTES DE VERIFICACIN
Personas
con
discapacidad
con
mayor
conocimiento
de sus
derechos y
obligaciones.
Valoracin
porcentual de
conocimientos, actitudes y
prcticas sobre la defensa
de
sus
derechos
y
obligaciones.
Personas
con
discapacidad forman
parte activa de la
fuerza
laboral
en
instituciones pblicas
y/o privadas del distrito
de Tambogrande.
Valoracin
porcentual de
personas con discapacidad
laborando en instituciones
pblicas y/o privadas.
Planillas de pago.
Contratos de locacin.
Estudiantes
se
desenvuelven en un
clima
acadmico
favorable.
Valoracin porcentual
de
disminucin
de casos
violencia infantil como:
bullying, maltrato infantil,
trabajo infantil, entre otros.
Pgina 317
SUPUESTOS
Estudiantes dispuestos a
denunciar
casos
de
violencia infantil.
CAPTULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del resultado del anlisis de la informacin contenida en el presente documento, se
alcanzan las conclusiones principales y las recomendaciones necesarias que buscan
despertar el inters de los actores locales para promover la concertacin institucional y
social que hagan posible la adecuada y oportuna implementacin de las propuestas
contenidas en el PDC del distrito de Tambogrande, periodo 2012 - 2021.
Conclusiones
El PDC se ha elaborado en forma descentralizada mediante talleres de
capacitacin, diagnstico y planeacin en cada una de las diez zonas, en
forma participativa escuchando los puntos de vista y aportes de los miembros
de la sociedad civil y comprometiendo la actuacin de la poblacin en la
implementacin del Plan para lograr la sostenibilidad requerida.
La metodologa para la formulacin del PDC ha priorizado el levantamiento de
la informacin de primera fuente con autoridades y sociedad civil en cada
zona, en encuentros con autoridades y responsables sectoriales, con la
Asociacin de Mujeres, la Asociacin de Jvenes, Asociacin de Personas
con Habilidades Diferentes y con las Instituciones de Segundo Nivel. As
mismo, se realizaron entrevistas a diversas autoridades y personalidades y
aplicacin de encuestas a los miembros de la ADDT que comprende a los
regidores distritales, alcaldes y regidores de centros poblados, responsables
de los sectores administrativos y a los dems agentes participantes.
La metodologa aplicada en la formulacin del plan ha promovido la
participacin ciudadana y ha contribuido al desarrollo de capacidades en los
agentes participantes, estimulando el sentimiento de pertenencia con los
objetivos del desarrollo local.
El distrito de Tambogrande cuenta con siete municipalidades de centros
poblados y estn en gestin la creacin de dos nuevas municipalidades; esto
indica que muy pronto las diez zonas contaran con sus respectivos alcaldes y
regidores que contribuyen a la descentralizacin administrativa en el distrito.
Pgina 318
priorizacin
de
obras
que
cuentan
con
cdigo
SNIP,
Pgina 319
Pgina 320
Recomendaciones
Afianzar la vocacin de servicio de los trabajadores de la municipalidad
distrital y de las municipalidades de centros poblados para brindar un mejor
servicio de atencin a la poblacin, basado en informacin oportuna y un trato
con calidez humana.
Afianzar los procesos de participacin ciudadana para contribuir al
mejoramiento de la infraestructura econmica y de servicios bsicos a la
comunidad, mediante la ejecucin eficaz de obras de inversin pblica
priorizadas en el marco del SNIP.
Fortalecer los procesos de participacin ciudadana para estrechar la relacin
vinculante del gobierno local con la poblacin para contribuir al proceso de
descentralizacin administrativa en el distrito.
Utilizar la informacin del PDC en los subsiguientes procesos de presupuesto
participativo, como marco referente del diagnstico situacional, ejes
estratgicos del desarrollo, la visin y el mapa de prioridades del distrito.
Evaluar el Plan de Desarrollo Concertado del periodo 2004 2015, para
determinar los avances de su implementacin y conocer las limitaciones
afrontadas que sirvan de referente para superarlas en la nueva fase de
implementacin, monitoreo y evaluacin del PDC del periodo 2012 2021.
Evaluar el avance de los procesos de presupuesto participativo y la estructura
organizacional de la sociedad civil del distrito de Tambogrande.
Evaluar los avances de PROCOMPITE para impulsar el desarrollo de la
actividad agrcola, pecuaria y de microempresa en el distrito de Tambogrande.
Implementar el Plan de Desarrollo Concertado tomando en cuenta las
propuestas contenidas en el tem 5.2: Estrategias de Implementacin del
Plan.
Fortalecer la relacin vinculante del gobierno local con las diversas
asociaciones de productores, ADIMTA, JARC, comits institucionales,
microempresas,
gremios
para
facilitar
las
acciones
de
concertacin
Pgina 321
Pgina 322
Pgina 323
Randy
William
Sarango
Vences.
Pgina 324
Pgina 325
USO DE SIGLAS
ADDT
ADIMTA
CODELO
CODEZO
FODA
FONCODES
FONIPREL
INEI
INP
JARC
LIOHM.
MDT
MEF
NBIs
PDC
PEA
PEL
PIA
PNP
PNUD
PpR
PPP
SNIP
FEN
Pgina 326
BIBLIOGRAFA
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Tambogrande, 2004.
Plan de Desarrollo Concertado de la regin de Piura.
Piura,
Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Piura.
Piura,
Plan de Prevencin y Atencin de Desastres del Distrito de Tambogrande.
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Tambogrande, 2008.
Plan de Acondicionamiento Urbano del Distrito de Tambogrande.
Tambogrande,
Proyecto Educativo Tambogrande 2011 2021.
Tambogrande, 2011.
Informe de Gestin Municipal: Enero Setiembre 2011.
Municipalidad Distrital de Tambogrande. Tambogrande,
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Tambogrande, 2011.
Centro de Investigacin y Promocin del Campesinado CIPCA / PIURA.
Centro de Investigacin y Manejo Agroecolgico para el Desarrollo. CIMAD /
Catacaos.
Naturaleza turismo arte.
Plan de Operaciones y Emergencias del Distrito de Tambogrande.
Tambogrande,
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VISITAS EN REDES
Ministerio de Economa y Finanzas-MEF/ Transparencia Econmica
Consulta Amigable.
http://www1.inei.gob.pe/BancoCuadros/Cuadros/Banco14/200000%5C200100
%5C200114%5C00067930.htm
www.guiarte.com
www.lamula.pe
www.eltiempo.pe
www.jne.com.pe
www.cipca.org.pe
www.bancomundial.org.pe
Pgina 328
LAMINAS AUXILIARES
CUADROS
Pgina 329
Pgina 330
Pgina 331
Pgina 332
GRAFICOS
Pgina 333
DIAGRAMAS
Diagrama
01:
Causas
del
Problema
Pgina 334
FIGURAS
MAPAS
Pgina 335
MATRICES
17:
Anlisis
comparativo
de
alimentos
ecolgicos
Pgina 336
Pgina 337