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Evidencia de aprendizaje
GERENCIA ESTRATEGICA
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
PRESENTADO POR:
Yenifer Alexandra Hincapi Aguirre ID: 386876
Anglica Mancera Vidueas ID: 395791
Gloria Barreto ID: 398250
Mnica Becerra ID: 93952
Karina Amaya ID: 392616
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Introduccin
Segn Peter Drucker se establece que la planeacin estratgica consiste en el proceso que sirve
para formular y ejecutar las estrategias de la organizacin con el fin de insertarla, segn la misin en el
contexto en el que se encuentra. La planeacin estratgica es el proceso continuo, basado en el
conocimiento ms amplio posible del futuro, considerando que se emplea para tomar decisiones en el
resultado esperado, es organizar las actividades necesarias para poner en prctica las decisiones y para
medir con una re - evaluacin sistemtica, los resultados obtenidos frente a las expectativas que se
hallan generando, un proceso de planeacin estratgica eficaz no debe ser formal y burocrtico, sino
que debe iniciar con las preguntas tan simples con esta.
Gran parte de la informacin de este trabajo, es tomada directa directamente de la empresa Wide Tech
S.A.S.
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Actividad
1. Cul cree usted que es la necesidad de realizar una planeacin estratgica en la
organizacin donde labora? (Escoger una empresa de alguno de los compaeros del
grupo)
Tomando como ejemplo la empresa WideTech S.AS , la importancia de la planeacin en
la empresa se basa en ejecutar un desempeo superior a las dems empresas de la competencia,
adicional a eso se divide en estratgico, tctico y operativo , teniendo como meta final y la
manera de obtenerlas, al disear un plan estratgico se tuvo en cuenta la situacin interna y de
los recursos con los que cuenta la empresa, as como las condiciones vigentes externas del
medio ambiente y el pronstico de las mismas , la formulacin de los objetivos de la
organizacin.
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construyendo relaciones comerciales sostenibles a lo largo del tiempo.
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Modelo general del proceso estratgico empresa Whide Tech
MISION
*
Competitividad
de
nuestros
clientes,
sensibilizado
frente
la
es la base de la cultura de la
VISION
*En el 2017 ser la empresa lder en Amrica en
servicios
basados
en
tecnologas
de
localizacin.
*Apoyados en nuestras prcticas empresariales,
soportado en una excelente gestin humana y
financiera.
CULTURA
WideTech, es un conjunto de principios,
conceptos y criterios, con enfoque en la
educacin y en el trabajo, que provee los
fundamentos ticos, morales y conceptuales
para la actuacin de los Integrantes de
Organizacin.
la
fundamental
la
calidad
en
el
WideTech
disposicin
para
servir,
la
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control, seguimiento y mejoramiento continuo
nuestra
crecimiento en el mercado.
experiencia
profesional
en
humana
la
capacidad
de
nuestros
colaboradores.
promesa de venta.
ambiente.
empoderamiento y
OBJETIVOS DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA
la empresa,
y la sostenibilidad de la empresa,
en el mercado.
adecuados, para
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Conclusiones
La planeacin estratgica parte de la misin, visin y polticas de las empresas. De all que es
esta la que nos sirve para poder llegar a la formulacin y ejecucin de todas las estrategias que tenga la
organizacin para el debido cumplimiento de todas sus metas.
En el proceso de la planeacin estratgica, lo importante es la participacin por parte de todos los entes
de la organizacin, las buenas decisiones estratgicas es una de las mayores responsabilidades de los
dueos, ya que tanto ellos como los empleados deben participar en la formulacin, implementacin y
evaluacin de las estrategias.
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BIBLIOGRAFIA
Retomado de
Libro gua
Chiavenato Idalberto, (2010)
Proceso de la planeacin estratgica, Planeacin estratgica,
fundamentos y aplicaciones, segunda edicin, revisin tcnica, Ciudad de Mxico, Editorial Mc Graw
Hill.
Sistema de Gestin de Calidad empresa Widetech S.A.S