Professional Documents
Culture Documents
Proyecto
Tipo de investigacin
Formativa.
Nivel acadmico
Profesional
Competencias
a
desarrollar
Criterios de evaluacin
Completitud
Novedad
Uso
y
citacin
de
adecuada
de
fuentes
bibliogrficas
Resultados
del
Desempeo
Recomendaciones
para
el
manejo
de
la
wiki
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]
[ GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE]
Car
Sharing
Veamos
sus
componentes
y
por
qu
es
un
modelo
de
negocio
sostenible
Car
Sharing
consiste
en
el
alquiler
de
vehculos
por
parte
de
una
empresa
que
ofrece
diferentes
modelos
de
acuerdo
a
las
necesidades
de
los
clientes
quienes
tienen
que
usar
el
carro
para
asuntos
muy
puntuales
y
no
todo
el
da
todos
los
das.
Cmo
funciona
el
negocio?
El
cliente
entra
a
la
pgina
web
de
la
empresa
que
alquila
los
carros.
Los
carros
se
alquilan
por
horas
o
inclusive,
minutos.
Ya
en
la
pgina
el
cliente
indica
cunto
tiempo
va
a
usar
el
vehculo,
dnde
lo
recoge
y
dnde
lo
va
a
dejar
(normalmente
hay
una
red
de
parqueaderos
en
convenio
con
la
empresa
de
car
sharing).
El
cliente
tiene
una
tarjeta
monedero
y
cada
vez
que
usa
el
carro
se
le
descuenta
los
minutos
de
saldo
que
previamente
ha
adquirido.
Analicemos
este
modelo
de
negocio
como
un
SPS
Producto:
Carro
Caractersticas
de
este
producto.
Ciclo
cerrado:
como
el
carro
se
alquila
despus
de
usado
vuelve
a
la
empresa
de
car
sharing
para
que
otro
usuario
lo
utilice.
Capacidad
de
actualizacin:
los
vehculos
pueden
actualizarse
y
mantenerse
vigente
con
el
suficiente
mantenimiento.
La
empresa
de
car
sharing
podra
tenerlos
en
leasing
de
manera
que
se
pueden
reemplazar
peridicamente
por
unos
ms
eficientes
Alternativa
de
sustitucin
de
propiedad:
el
carro
no
se
vende,
lo
que
se
vende
es
el
servicio
para
usarlo
por
el
tiempo
que
se
necesita.
Servicio:
Alquiler
de
carros
por
minutos.
El
usuario
no
se
preocupa
por
impuestos,
repuestos,
seguros,
mantenimiento.
Solo
paga
por
el
uso.
Caractersticas
del
servicio.
Disponibilidad:
la
pgina
y
los
carros
funcionan
24
horas
al
da
7
das
a
la
semana.
El
carro
se
asigna
de
acuerdo
a
cada
solicitud.
Flexibilidad:
no
hay
un
solo
tipo
de
carros,
hay
variedad,
compactos,
camionetas,
personalizados,
genricos,
etc.
Infraestructura:
Las
carreteras
y
parqueaderos
Redes
de
trabajo:
los
talleres
de
mantenimiento
de
carros,
la
red
de
parqueaderos,
el
soporte
de
la
pgina
web.
Ahora
miremos
por
qu
es
un
negocio
sostenible
Competitivo:
el
modelo
es
rentable
porque
la
inversin
inicial
puede
ser
baja
en
tanto
los
vehculos
no
tiene
que
comprarlos
la
empresa
de
car
sharing,
puede
ser
leasing.
La
asignacin
de
vehculos
se
hace
por
pgina
web
con
software
libres
lo
que
baja
mucho
los
costos.
Por
eso
lo
que
pagan
los
usuarios
deja
ganancias
para
los
dueos.
Necesidades
del
consumidor:
las
personas
no
necesitan
poseer
un
vehculo,
necesitan
movilizarse.
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Por
eso
no
necesitan
el
carro
12
horas
al
da.
El
uso
real
usualmente
no
es
ms
de
un
par
de
horas
al
da
Ambientalmente
conveniente:
en
lugar
de
que
haya
una
persona
con
carro,
ms
bien
un
carro
le
puede
servir
entre
5
a
10
por
da.
Ello
es
desmaterializacin.
Adems
los
carros
pueden
ser
hbridos
o
en
cualquier
caso
tecnolgicamente
consistentes
con
las
normas
ambientales
de
cada
pas.
INSTRUCCIONES
DE
ENTREGA
1
Semana
3
Qu
hay
que
hacer
en
la
primera
entrega?
Con
base
en
los
fundamentos
desarrollados
en
la
seccin
anterior
(instrucciones
para
elaborar
el
proyecto),
la
primera
entrega
consiste
en
identificar
tres
negocios
que
observen
en
la
actualidad
(a
nivel
mundial
o
Colombia)
que
puedan
ser
del
tipo
SPS.
Entonces
deben
analizarlos
como
en
el
ejemplo
del
car
sharing
que
se
desarroll
en
la
seccin
anterior.
De
esta
forma
el
documento
a
entregar
tienes
tres
partes.
En
cada
parte
analizan
el
cada
uno
de
los
modelos
de
negocio
y
justifican
por
qu
consideran
que
son
un
SPS.
Es
decir,
muestran
claramente
el
producto,
sus
caractersticas,
el
servicio
sus
caractersticas,
la
infraestructura,
las
redes
de
trabajo.
Adems
muestran
claramente
que
es
rentable,
socialmente
deseable
y
ambientalmente
conveniente
(en
particular
muestren
que
hay
desmaterializacin
con
este
negocio).
INSTRUCCIONES
DE
ENTREGA
2
Semana
5
En
este
entrega
ya
teniendo
las
nociones
bsicas
de
cmo
es
un
SPS,
deben
proponer
su
propio
SPS.
Los
criterios
de
evaluacin
son:
Se
exige
que
haya
un
componente
alto
de
novedad
en
la
propuesta.
Por
ejemplo
proponer
un
SPS
como
el
alquiler
de
bicicletas
no
es
vlido,
porque
eso
ya
existe
en
europa.
Que
est
orientado
a
la
base
de
la
pirmide.
Esto
quiere
decir
que
sea
una
solucin
para
las
clases
menos
favorecidas.
De
nada
sirve
construir
modelos
de
negocio
para
poblacin
con
altos
ingresos
si
los
de
menores
ingresos
son
los
que
tienen
ms
necesidades
insatisfechas
y
donde
se
puede
avanzar
muchsimo
en
la
desmaterializacin.
Su
propuesta
debe
indicar
con
toda
claridad
los
componentes
de
un
SPS:
producto,
servicio,
infraestructura
y
redes
de
trabajo.
Adems
debe
justificar
suficientemente
que
el
negocio
es
rentable,
socialmente
deseable
y
ambientalmente
conveniente,
siempre
orientado
a
la
base
de
la
pirmide
[ GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE]
Asignaciones
Necesita Mejorar
Competente
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]