ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION CENTRO ULADECH AYACUCHO ASIGNATURA: ADMINISTRACIN PARA EL DESARROLLO TEMA: NIVEL DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS PEQUEAS Y MICRO EMPRESA DOCENTE: LIC. CANCHARI QUISPE ALICIA NOMBRE DEL ESTUDIANTE: BERROCAL CASTRO ROY FELIX CICLO: VII
GRUPO: A
AYACUCHO-PER 2016
DEDICATORIA Quiero dedicarle este trabajo a Dios que
CAPTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1.
CARACTERIZACIN DEL PROBLEMA
Los innegables avances tecnolgicos, sobre todo, en electrnica y microelectrnica, el proceso de globalizacin han abierto nuevos mercados, se han descentralizado las inversiones, han generado nuevos hbitos de demanda de bienes y servicios; creando nuevos desafos de competitividad de las empresas peruanas en general y las MYPE en particular; as por ejemplo: limitadas capacidades gerenciales, desarticulacin empresarial, informalidad, falta de capital oportuno de trabajo, ausencia de planificacin estratgica, uso inadecuado de tecnologas, falta de responsabilidad social, ausencia de una ptima mezcla comercial, limitado acceso a la informacin; factores que han dado origen al crecimiento de problemas que actualmente atraviesan las MYPES en el pas. A lo largo de las dos ltimas dcadas, el pas ha sido testigo de un crecimiento acelerado del nmero de micro y pequeas empresas conducidas por un nuevo tipo de empresario emergente. Este segmento de empresas concentra casi la totalidad del crecimiento del empleo reciente. El conocimiento de la dinmica de ese sector implica responder a dos preguntas: Tienen estos empresarios caractersticas y trayectorias similares? Alcanzan un mismo dinamismo y nivel de xito en la conduccin de sus empresas? La respuesta es no. El nivel de desarrollo de estas empresas y su crecimiento en trminos de empleo, utilidades y productividad es desigual.
1.1.2.
ENUNCIADO DEL PROBLEMA
El carcter global de la economa donde se desenvuelven las empresas en el Per trae consigo al igual que mayores perspectivas de negocio unas condiciones especiales para competir, esto es, exige a las empresas (microempresas en nuestro caso particular) emplear herramientas de gestin que aseguren su desarrollo y permanencia en los sectores y mercados correspondientes. Este carcter global de la economa refleja entre otras cosas- una avalancha de informacin y conocimientos3 en todos los campos de la ciencia, y la Teora de la Administracin de Empresas. De otro lado, ya no es suficiente para un micro empresario clsico4 generar la idea de negocio y llevarla a cabo segn su propia concepcin de managment sino que atendiendo anticipadamente a las nuevas herramientas que la
Administracin Moderna le ofrece actualmente; es decir, as como el ambiente
global exige competividad al mundo de los negocios as tambin le ofrece una amplia gama de posibilidades tericas y Tecnolgicas muchas de ellas comprobadas positivamente en la prctica a travs de experiencias nacionales e internacionales. Dicho problema planteado en trminos interrogativos sera como sigue: Qu ideas del enfoque de gestin de calidad y formalizacin predominan en los administradores de las Mypes en el pas?.