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PROGRAMA DE TICA
TICA PROFESIONAL
FET 204-212
Gua 1 Evaluacin
HOJA DE RESPUESTAS
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1.
2.
8.
9.
Cundo se hace?
Con quin se hace?
Para qu se hace?
Qu se hace?
Dnde se hace?
Justicia.
Templanza.
Fortaleza.
Prudencia.
Laboriosidad.
El fin de la accin.
Las circunstancias.
El abuso de confianza.
El objeto de la accin.
4.
3.
b)
c)
d)
e)
Conocimiento tcnico.
Conocimiento evaluativo.
Habilidades tcnicas.
Inteligencia emocional.
Conocimiento racional.
a)
a)
Qu es la eficacia?
a)
b)
c)
d)
e)
6.
7.
a)
b)
c)
d)
e)
c)
Rentable.
Reconocido.
Organizado.
Virtuoso.
Legal.
a)
a)
a)
c)
a)
b)
c)
d)
e)
Anlisis de Caso.
Caso 1
Marcela es una joven estudiante de 21 aos que nunca ha trabajado. Cada vez a)
que le
recomiendan
ella responde
Una
vez que trabajar,
sea profesional
deber actuar con
que no quiere distraerse de sus estudios pues prefiere hacer bien una cosa a la vez, profesionalismo.
y que trabajar antes de necesitarlo, es
slo ambicin.
b) Las labores de aseo son contrarias a la dignidad de las
Es su madre quien asume los costos de educacin, gracias al trabajo de auxiliarpersonas.
en una empresa de aseo industrial.
Sucede que la madre de Marcela es despedida debido a una reduccin de
personal,
anteserlo inconsistente
cual Marcela en
piensa
c) Se puede
un trabajo que no
abandonar sus estudios, situacin que defraudara mucho a su madre que tiene esperanzas
en
que
su
hija
tenga
una
mejor
interesa.
situacin laboral y econmica.
d) Los empleos de aseo no aportan conocimiento
Katia, una compaera de Marcela, le consigue trabajo junto a ella haciendo aseo
en un patio de comidas, donde
operativo.
coordinan los turnos segn el horario de estudios de cada miembro del equipo.
Marcela
esta es
oferta
e) Cuandoallaprincipio
situacinrechaza
lo permite
bueno hacer una cosa
planteando que ese es un trabajo indigno de una profesional en formacin, sostieneaque
ha
visto
cmo
su
madre
se
cansa
la vez.
y daa sus manos, por una labor que no tiene sentido ni importancia.
Cuando al fin Katia la convence, Marcela asiste a trabajar por una semana. El da lunes de la segunda semana se queda
dormida y nunca ms se presenta. Katia se enoja con ella, le reclama falta de motivacin y esfuerzo de superacin.
26. Con respecto a la definicin del trabajo en su dimensin
subjetiva, el problema implicado en el caso es que:
Caso 2
a)
Pronto lleg una oportunidad inesperada: su jefe, Carlos, tuvo que viaja
su oficina, dedic todo su tiempo al desarrollo del proyecto, dejando pa
su puesto en la empresa. En este periodo inform peridicamente a su
Malo.
Ineficaz.
Mediocre.
Complicado.
Desordenado.
Un error.
Abuso de confianza.
Malo por el objeto.
Malo por la circunstancia.
Malo por el fin.
Honestidad.
Humildad.
Responsabilidad.
Prudencia.
Esfuerzo.
a)
b)
c)
d)
e)
Perseverancia.
Humildad.
Fortaleza.
Amor.
Asertividad.
a)
b)
c)
d)
e)
Ineficaz.
Inconsistente.
Mala.
Buena.
Ineficiente.
a)
Caso 3
Caso 4
Ineficaz.
Mauricio acaba de egresar del Duoc UC e inmediatamente encuentra trabajo a)
en una
empresa como parte de un equipo
b) Mala porsuficientes
su objeto. para el cargo.
cuya jefatura est a cargo de un ejecutivo recin nombrado y que no tiene las competencias
c) Mala por su fin.
d) existente
Buena por
circunstancias.
Al comenzar a conocer a sus colegas, Mauricio se da cuenta del descontento
en sus
el equipo
debido a que se
e) considerando
Inconsistente.experiencia, trayectoria,
nombr como nuevo jefe a esta persona, en lugar de haber asumido uno de ellos,
compromiso y conocimientos del rea. Ante esto, los miembros del equipo deciden realizar en forma deficiente los
44. De la lectura del caso, podemos concluir que el resultado
trabajos, para hacer fracasar al jefe y as lo reasignen a otra rea.
del trabajo del equipo, una vez asumido el nuevo jefe es:
Mauricio no est de acuerdo con esta actitud y respetuosamente se lo hace ver a sus compaeros.
a) Ineficaz.
Eficaz.adecuadamente; y lo que era lo
Durante las semanas siguientes, el trabajo se empez a atrasar y el equipo nob)funcion
c) deban
Eficiente.
peor para Mauricio, es que nadie le ayudaba en sus tareas ni en las gestiones que
realizar como equipo.
d) Concurrente.
e) Incongruente.
45. Para el equipo de trabajo el hecho de que hayan
nombrado a un jefe externo, sin las competencias
requeridas es calificable como:
a)
b)
c)
d)
e)
Ineficiencia.
Falta de eficacia.
Mala prctica...
Falta de consistencia.
Situacin no evaluable.
Habitual.
Objetivo
Eficaz.
Corporativo.
Injusto.