-Kmart y Target dominaban las reas urbanas y suburbanas
-Walmart ingres a pequeos poblados que sus rivales ignoraban -Walmart comenz a crecer al ofrecer menos precios que los minoristas locales -Cuando la competencia quiso entrar donde estaba Walmart, ya era demasiado tarde -Walmart desarroll e implement sistema de rastreos de producto mediante tecnologa de cdigo de barras y escneres en las cajas de cobro. -Al instalar centros de distribucin y centros de distribucin, dej de preocuparse por el inventario y en su lugar lo hizo en la venta -Walton crea en el valor de sus empleados. Los hizo participar de utilidades y les permiti comprar acciones de Walmart en la bolsa a menor precio. Debido a esto, increment la productividad de los empleados. -Walmart sigui creciendo y su gran tamao y poder de compra le permiti reducir los precios que pagaba a sus proveedores. -En los 90s comenz a diversificar ingresando al negocio de los abarrotes y los clubes. En esa misma dcada comenz a expandirse a nivel internacional. -Sin embargo, el mercado ha comenzado a saturarse y el crecimiento de Walmart no es el mismo de aos anteriores. -Target y Costco han mejorado su desempeo y amenazan con desbancarlo.