CONTROL INTERNO Y GESTIONN DE PERSONAL

1.1.Descripcin del problema

Mala Poltica Laboral
Deficiencia Clima Laboral
Falta de Identificacin del personal con la empresa
1.2. Formulacin del problema
1.2.1 Problema

General

En qu medida el sistema de control interno influye en la gestin de personal en la

empresa x.
1.2.2 Problemas Especficos
a) En qu medida el ambiente de control influye en la gestin del personal en la
empresa x.
b) En qu medida la comunicacin e informacin influye en la gestin del personal
en la empresa x.
c) En qu medida las actividades de control general influyen en la empresa x.

QUE ES CONTROL INTERNO?

CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de

organizacin y el conjunto de planes, mtodos, principios, normas, procedimientos y
mecanismos de verificacin y evaluacin adoptado por una entidad, con el fin de procurar
que todas las actividades, operaciones y actuaciones, as como la administracin de la
informacin y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y
legales dentro de las polticas trazadas por la direccin y en atencin a las metas u
objetivos previstos.
QUINES EJERCEN EL CONTROL INTERNO?
El control interno lo ejerce cada uno de las personas que hacen parte de la entidad y que
contribuyen al cumplimiento de los objetivos establecidos.
PARA QU SIRVE EL CONTROL INTERNO?
Sirve para garantizar que cada uno de los procesos, polticas, metas y actividades se
cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el mximo de rendimiento en
cumplimiento de su misin.
PRINCIPIOS DEL CONTROL INTERNO La Constitucin Poltica de 1991, estableci los
principios que deben cumplirse en el ejercicio de la Funcin Pblica de Administrar el
Estado, constituyndose en los preceptos fundamentales definidos para encaminar su
desarrollo y otorgar orientacin estratgica a la toma de decisiones. Estn presentes en
todos los procesos, actividades o tareas emprendidas por la entidad pblica a fin de
cumplir con su propsito institucional. Lo anterior, relacionado con el cumplimiento de los
objetivos de la institucin pblica, de los cuales el Control Interno se constituye en el
medio para llegar a este fin, obliga a que estos principios deben tomarse como la base
sobre la cual establecer el Control Interno, a fin de apoyar a la entidad a cumplir sus
objetivos y coordinar sus actuaciones hacia el logro de los fines esenciales del Estado.
El Alcance Del Desarrollo Y Administracin De Los Recursos Humanos:
La administracin de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseadas para
ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organizacin.
La administracin de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de
excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecucin de los
objetivos de calidad y de desempeo operativo de la empresa. La administracin de los
recursos humanos es un termino moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como
administracin de personal o gerencia de personal. Los gerentes de recursos humanos
pudieran seguir ejecutando las funciones tradicionales de los gerentes de personal, pero el
alcance e importancia de su rea de responsabilidad se ha alterado de manera significativa.
En vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un
papel estrategico de liderazgo en sus organizaciones. Deben tomar en consideracin y
planear en funcin dl desarrollo de la cultura corporativa de la organizacin y, al mismo
tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de
administracin de los recursos humanos en sus empresas.

El ambiente de control" que significa la actitud global, conciencia y acciones

de directores y administracin respecto del sistema de control interno y su
importancia en la entidad. El ambiente de control tiene un efecto sobre la
efectividad de los procedimientos de control especficos. Un ambiente de
control fuerte, por ejemplo, uno con controles presupuestales estrictos y una
funcin de auditora interna efectiva, pueden complementar en forma muy
importante los procedimientos especficos de control. Sin embargo, un
ambiente fuerte no asegura, por s mismo, la efectividad del sistema de
control interno.