Professional Documents
Culture Documents
Pg. 1 y 2
Ceremonia de entrega del
Premio Salvadoreo a la Calidad
y Reconocimiento a las Mejores
Prcticas
Pg. 3
El Salvador Textiles Ltda. de CV.
Ganadora del Premio
Salvadoreo a la Calidad edicin
2015
Pg. 5
El Ministerio de Hacienda recibe
Mencin por Su Esfuerzo por la
Bsqueda Permanente de la
Calidad y Mejora del Servicio
Pg. 7
Modelo de Atencin a Micro y
Pequeas Empresas basado en
la Alianza Pblico-PrivadaAcademia presentado por
CONAMYPE, es reconocida
como Mejor Prctica
Pg. 9
ITCA primera Institucin
Educativa en recibir el
Reconocimiento a las Mejores
Prcticas
Pg. 11
El Programa Reciclado y
Estabilizado de pavimentos
presentado por FOVIAL recibe
Reconocimiento a las Mejores
Prcticas
Pg. 13
Gira de Medios 2015
Taller de Realimentacin y
Cierre de Edicin 2015 con
Evaluadores de ES Calidad
ES Calidad, felicita a El Salvador Textiles por ser la empresa Ganadora del Premio
Salvadoreno a la Calidad edicion 2015. Esta distincion, que fue otorgada el 24 de
Noviembre durante la Ceremonia de Premiacion en Casa Presidencial, reconoce a la
empresa porque cumple con los criterios del Modelo Salvadoreno para una Gestion
de Excelencia. En el mismo evento, se otorgo una Mencion al Ministerio de Hacienda
por "Su Esfuerzo en la Busqueda Permanente de la Calidad y Mejora del Servicio".
ES Calidad
Oficina Administradora del
Premio
101 Av. Norte #5346 entre Paseo
General Escaln y Calle Arturo
Ambrogi, San Salvador
2212-9007/2212-9009
http://premiocalidad.presidencia.gob.sv
premioalacalidad@presidencia.gob.sv
Premio Salvadoreo a la Calidad
PremioCalidadSV
Equipos de proyectos ganadores del Reconocimiento a las Mejores Prcticas (imagen de la izquierda: equipo
del ITCA-FEPADE; imagen de la derecha: equipo de mejor prctica presentado por CONAMYPE).
Entorno
El Salvador Textiles es uno de los centros de
manufactura mas estrategicos de Hanesbrands en
el mundo debido a la capacidad de produccion y al
total de la fuerza laboral. La planta esta ubicada en
el departamento de La Libertad, en la ciudad de
San Juan Opico y provee tela a diferentes plantas
de Centroamerica y el Caribe.
Es una de las plantas mas grandes en el sector
textil de El Salvador, generando alrededor de
1,600 empleos directos y ms de 1,500 indirectos;
representando el 17% del total de colaboradores
de Hanesbrands en el pas.
Estrategias
La Organizacion trabaja bajo una misma vision: convertirse en la Planta Modelo de Hanesbrands a escala
global, diferenciandonos en flexibilidad y productividad al mas bajo costo posible.
Buscan a la vez, desarrollar lderes, que les permitan que la planta funcione, logrando altos estandares
de calidad, sin perder el humanismo y el enfoque en el crecimiento de su gente y as garantizar el futuro
liderazgo de la empresa.
Ganar el Premio Salvadoreo a la Calidad fue posible gracias a todo el compromiso mostrado en cada
tejido, en cada tramo de tela y en cada pieza cortada que pas por las manos de cada uno de nuestros
colaboradores, con una enorme responsabilidad y compromiso por caminar bajo la misma visin.
Lauro Pesqueira (Director El Salvador Textiles)
Representantes de El Salvador Textiles, ganadores del PSC edicin 2015, acompaados por representantes de Gremiales
Empresariales, Gabinete de Gobierno , miembros de Jurado y Coordinadora de ES Calidad.
1829
funciona
como
ramo
de
la
1950;
funcion
constitucionalmente,
principal
dirigir
tiene
como
administrar
sucesivamente
en
todas
las
Representantes del Ministerio de Hacienda reciben la Mencin en nombre de su Institucin, acompaados por representantes de
Gremiales Empresariales, Gabinete de Gobierno, miembros del Jurado y Coordinadora de ES Calidad.
Sabemos que ese camino no es fcil y que no hay frmulas mgicas para lograr la excelencia, pero de
lo que s estamos seguros es que no descansaremos en esa bsqueda para que el Ministerio de
Hacienda sea una institucin lder en brindar servicios de calidad a nuestros contribuyentes, usuarios
y otras partes interesadas
Ing. Guillermo Posada (Director General de Administracin)
Modelo de atencin
Dicho modelo consiste en una alianza publicoprivado-academia que se concretiza en los Centros
de Desarrollo de la Micro y Pequena Empresas
(CDMYPE). A l fech, se cuent con 14 CDMYPE
que dan cobertura a todo el territorio nacional,
contribuyendo
a la dinamizacion de las
economas locales y a la creacion o mejoramiento
de los tejidos productivos; mediante servicios de
capacitacion,
asistencia
tecnica,
asesora
empresarial, asesora en tecnologas de
informacion y comunicacion, asesora en
empresarialidad femenina y asesora financiera.
Este esfuerzo no solo maximiza la inversion del
Gobierno, sino que ademas aprovecha los
conocimientos y experiencia de universidades as
Resultados obtenidos
En el ano 2014, se encuesto al 97.9% de los
clientes atendidos reportandose un impacto en
ventas por un monto de US$ 19.06 millones.
Este es un indicador que permite conocer la
importancia del trabajo realizado y los frutos
logrados por el modelo CDMYPE, en terminos
financieros.
Equipo de CONAMYPE responsable del proyecto ganador del RMP Modelo de Atencin a Micro y
Pequeas empresas basado en la Alianza Pblico-Privada-Academia.
Beneficios
Trayectoria
Equipo de ITCA-FEPADE responsable del proyecto ganador del RMP Sistema dual en Educacin Formal
10
Aspectos de operacin
El proceso inicia con la campana geotecnica
o estudio de suelos para determinar las
cantidades de materiales estabilizantes y
espesores, luego se pulveriza el pavimento
danado, con este proceso se aprovechan
todos los agregados petreos que componen
las capas de la estructura del pavimento, es
importante asegurar una mezcla homogenea
que cumpla con los estandares de calidad; el
siguiente paso es mezclar y adicionar el
material estabilizante, la mezcla es
densificada hasta alcanzar los niveles
requeridos. Esta base es curada para que
gane resistencia, el proceso concluye con la
colocacion de la carpeta asfaltica.
11
Equipo del FOVIAL responsable del proyecto Reciclado y Estabilizado de Pavimentos ganador del
Reconocimiento a las Mejores Prcticas edicin 2015 , junto al Ministro de Obras Pblicas Sr. Gerson Martnez..
12
13
Miembro de: