Professional Documents
Culture Documents
SUMRIO
01
02
03
Quando os resultados no vm
04
05
06
Case do Runrun.it
07
08
INTRODUO
No que est baseada a sua tomada de deciso? Na intuio,
em opinies ou em dados? Para evitar escolhas ruins, todos
devem ser levados em conta. Mas um fator de deciso em
especial merece sua ateno: os dados. Sem mtricas claras,
impossvel compreender se os resultados foram alcanados. O caminho, ento, criar o que chamamos de cultura
de resultados.
Sabe o que isso? Cultura de resultados nada mais do que
um estilo de cultura organizacional. Esta, por sua vez, consiste no conjunto de crenas e valores dos lderes da em-
INTRODUO
Sem
Cultura
aquilo que as pessoas fazem
quando voc no est olhando.
Transparncia, Objetividade e Comprometimento. sobre esses trs pilares que se cria uma
cultura de resultados. Vamos entender o que cada um significa.
Todos os direitos reservados a Runrun.it | 2016
A) TRANSPARNCIA
Faa a informao relevante circular
lideranas da empresa.
no misso de um lder.
B) OBJETIVIDADE
Sempre que possvel, tome decises
com base em anlises de dados, no
em opinies. Se voc tiver dados para
apresentar, possvel discutir com a
nessas mtricas
O comprometimento
s existe se houver credibilidade que,
por sua vez, s se constri com o exerccio da verdade
C) COMPROMETIMENTO
Uma das estratgias que mais tendem a
das mtricas.
10
As lideranas
definem o que preciso atingir.
Ento, o especialista de cada rea
diz como pode contribuir
11
11
12
01
02
03
Definir o plano de
Definir as mtricas e as
aes anual
em trimestres
13
tratgicas so recomendadas:
Carl Sagan
Todos os direitos reservados a Runrun.it | 2016
14
QUANDO OS RESULTADOS NO VM
Metas no alcanadas podem indicar
que os nmeros estavam equivocados,
ou que preciso modificar as aes.
Nessa hora, olhe com honestidade
para eles. Reconhecer que h um problema o primeiro passo. Ainda que o
esforo
tenha
sido
hercleo,
questione-se:
15
sibilitam
trans-
interpret-los
16
17
01
02
03
04
se entregam pontualmente
05
18
maior valor.
gratuitamente
CLIQUE AQUI
19
CASE DO RUNRUN.IT
No Runrun.it, AC Soares aconta que a
equipe usa uma planilha Google
Sheets, em que fica o planejamento de
toda a empresa para o trimestre. Na
primeira pgina todos podem relembrar misso, viso e valores.
01
Reduzir
churn
02
Aumentar engajamento
dos usurios
03
Aumentar engajamento
dos usurios
04
Tornar-se uma
empresa slida
Essa era uma hiptese da empresa, embasada em estudos, que foi testada e
que se provou extremamente certeira.
20
Antonio Carlos Soares, CEO do Runrun.it, conta que um dos seus maiores
aprendizados frente de uma empresa foi ter ateno redobrada em relao
s novas contrataes da empresa.
Portanto, quanto mais explcitos voc
deixa os valores da empresa durante
seu processo de seleo, mais rapidamente voc ir atrair pessoas tenha
aderncia aos seus valores e repelir
aquelas que no
21
22
comercial@runrun.it
(11) 2305-5249
23