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E.A.P.CONTABILIDAD
TEMA
INTEGRANTES:
Condor Susana
Huamantinco Jazmin
Quiones Inga Magaly
Romero mercado Juan
Rodrigues Rojas Jheymi
Vargas Quispe Sandra
DOCENTE
: Angelica Tovar
SECCIN
: BC
INTRODUCCION
Es sabido que la industria de la construccin es uno de los sectores econmicos que
generan ms puestos de trabajo, pues es una actividad intensiva en mano de obra, a tal
punto de estimarse que, por cada milln de dlares invertidos, se generan 90 nuevos
puestos de trabajo. Su capacidad de generar empleo, es un aspecto fundamental a tener
en cuenta, no slo porque beneficia al sector en s, sino porque tambin beneficia a
empresas de actividades conexas. Sobre el particular, podra afirmarse que, en los
ltimos aos, la reactivacin del autoconstruccin motivada por mayores facilidades de
financiamiento, un entorno de tasas de inters competitivas y la mejora en las
expectativas econmicas mayor inversin en infraestructura, el contrato de construccin
se basa en el tratamiento contable de los ingresos ordinarios y los costos relacionados
con los contratos de construccin. Es importante destacar que la fecha en que la
actividad del contrato comienza y la fecha en la que termina el mismo son
completamente distintas. En sntesis, la importancia del sector construccin dentro de la
economa, no da lugar a dudas. No obstante, lo anterior, debe recordarse que las
particularidades de este sector son distintas a otros, no slo por la naturaleza de las
actividades desarrolladas, sino fundamentalmente por el tiempo que implica desarrollar y
ejecutar un contrato de obra. Y lo que conlleva a las diferentes cuentas contables y
asientos tpicos en una empresa de construccin, los mismos que por su importancia
sern materia de explicacin a continuacin.
RESUMEN
OBJETIVO
Este trabajo tiene como objetivo principal proporcionar informacin sobre la empresa
constructora, basa en el tratamiento contable de los ingresos ordinarios y los costos
asientos tpicos aplicacin de la NIC 11 y ejercicios prcticos.
1. Construcciones Andino S.A
1.1 MISIN
proyeccin
internacional
en
servicios
de
ingeniera,
construccin,
2.1 DEFINICION:
Un contrato de construccin es llamado como un documento que firman el
contratista y el constructor. Los trabajos realizados son complejos exigiendo al
constructor comprar una mayor cantidad de materiales, existen muchas maneras
de contratar el pago de unas obras de construccin.
Una estrategia para un constructor es programar el proceso constructivo y sobre
todo a la hora de establecer prioridades en la ejecucin de las distintas unidades
de obra. La actividad de construccin se encuentra ubicada en la Gran Divisin F
del grupo 45 de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) de las
Naciones Unidas.
2.2 PROCESO DEL TERRENO:
Esta clase abarca la demolicin y el derribo de edificios y otras estructuras, la
limpieza del terreno de construccin y la venta de materiales procedentes de
estructuras demolidas. Tambin se incluyen las actividades de construccin de
galeras, de remocin del estril y de otro tipo para preparar y aprovechar
terrenos y propiedades mineros, excepto yacimientos de petrleo y gas.
2.3 CONSTRUCCION DE EDIFICIOS:
Las actividades corrientes y algunas actividades especiales de empresas de
construccin de edificios y estructuras de ingeniera civil, independientemente del
tipo de materiales que se utilicen, la reparacin de obras de ingeniera civil, pero
las reparaciones de edificios que no constituyen reformas ni ampliaciones
completas.
Estas actividades corrientes de construccin consisten principalmente en la
construccin de viviendas, edificios de oficinas, locales de almacenes y otros
edificios pblicos y de servicios, locales agropecuarios, etc., y en la construccin
de obras de ingeniera civil, como carreteras, calles, puentes, tneles, lneas de
ferrocarril, campos de aviacin, puertos y otros proyectos de ordenamiento
hdrico, sistemas de riego, redes de alcantarillado, instalaciones industriales,
tuberas y lneas de transmisin de energa elctrica, instalaciones deportivas,
etc. Estas actividades pueden llevarse a cabo por cuenta propia, a cambio de una
retribucin o por contrata. La ejecucin de partes de obras, y a veces de obras
completas puede encomendarse a subcontratistas.
3.1.3 Maquinaria.
Son todos los medios mecnicos, propios o subcontratados que intervienen
cada una de las unidades del proceso productivo. Se usar aqu una tarifa
horaria, aunque la maquinaria sea la propia de la empresa. El control de la
maquinaria de la empresa se tratar en comentario aparte. Para la maquinaria
subcontratada se anotar en este epgrafe, y no en subcontratacin. En este
caso, aunque el contratista nos est haciendo otros trabajos en la obra,
presentar una factura independiente por estos trabajos.
3.1.4 Subcontratacin.
Son las actividades que nos hacen de forma completa otra empresa como
subcontratista. Ms arriba, al hablar de mano de obra hice un comentario al
respecto
3.1.5 Varios.
Este es un tipo de coste que no me gusta en principio utilizar, aunque reconozco
que puede ser necesario. Digo que no me gusta utilizar porque muchas veces se
emplea como un cajn de sastre en donde todo cabe, es decir, a la menor
duda sobre un concepto se mete en varios. Con ello estamos perdiendo parte de
las bondades del sistema, que es la de controlar realmente la actividad de la
obra para tomar decisiones.
3.2.1 Materiales.
Aqu se anotara el almacn de pequea herramienta, caso de que se haya
considerado conveniente que ste exista. Las casetas de obra propiedad de la
empresa (el costo horario o de alquiles establecido) deben aparecer en este
apartado.
3.2.2 Mano de Obra.
Nuevamente son los medios humanos que intervienen en la obra, en este
caso
seran,
entre
otros,
el
Jefe
de
Obra,
encargado,
topgrafo,
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Fianza de la obra
Gastos de inauguracin
Licencias y tasas
Telfonos
Luz de la oficina
Etc
4.1 Devengado
En ese sentido, la Norma Internacional de Contabilidad - NIC 1 seala que los
ingresos, gastos y costos se irn reconociendo a medida que se gana el derecho o
cuando se incurren en stos y no cuando se cobren o paguen, mostrndose en los
libros contables y expresndose en los estados financieros en los cuales
corresponden. En tal sentido, si una empresa adquiri el derecho al ingreso en un
ejercicio,
entonces
en
dicho
ejercicio
habr
generado
el
ingreso,
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5.1 Objetivo
La NIC 11 se basa en el tratamiento contable de los ingresos ordinarios y los costes
relacionados con los contratos de construccin. Es importante destacar que la fecha
en que la actividad del contrato comienza y la fecha en la que termina el mismo son
completamente distintas, es decir, en diferentes ejercicios contables, por tanto, la
cuestin fundamental al contabilizar los contratos de construccin es la distribucin
de los ingresos ordinarios y los costes que cada uno de ellos genere, entre los
ejercicios contables a lo largo de los cuales se ejecuta.
5.2 Alcance
Esta Norma debe ser aplicada para la contabilizacin de los contratos de
construccin, en los estados financieros de los contratistas.
5.3 Definiciones
Los siguientes trminos se usan, en la presente NIC:
5.3.2 Un contrato de construccin
Es un contrato para la fabricacin de un activo o un conjunto de activos, que estn
ntimamente relacionados entre s o son interdependientes en trminos de su diseo,
tecnologa y funcin, o bien en relacin con su ltimo destino o utilizacin.
5.3.3 Un contrato de precio fijo
Es un contrato de construccin en el que el contratista acuerda un precio fijo, o una
cantidad fija por unidad de producto, y en algunos casos tales precios estn sujetos
a clusulas de revisin si aumentan los costes.
5.3.4 Un contrato de margen sobre el coste
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(b) los costos del contrato deben reconocerse como gastos del periodo en que se
incurren. Cuando sea probable que los costos totales del contrato vayan a sobrepasar los
ingresos de actividades ordinarias totales derivados del mismo, las prdidas esperadas
deben reconocerse inmediatamente como un gasto.
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El contrato est suficientemente avanzado, de manera que es probable que los niveles
de ejecucin se cumplan o se sobrepasen.
El importe derivado del pago por incentivos puede ser valorado con suficiente fiabilidad.
Los anteriores costos pueden disminuirse en la cuanta de cualquier ingreso eventual que
no se haya incluido entre los ingresos ordinarios del contrato.
Los costos que pueden ser atribuibles a la actividad de contratacin en general y pueden
ser imputados a cada contrato especfico, incluyen los siguientes:
Seguros.
Costos de diseo y asistencia tcnica no relacionados directamente con ningn contrato
especfico.
Costos indirectos de construccin.
Estos costos se distribuyen utilizando mtodos sistemticos y racionales que se aplican
de manera uniforme a todos los costos que tienen similares caractersticas. La distribucin
se basa en el nivel normal de actividad de construccin. Los costos indirectos de
construccin comprenden gastos tales como los de preparacin y procesamiento de la
nmina del personal dedicado a la construccin. Los costos que pueden distribuirse a la
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Los costos del contrato comprenden todos los costos atribuibles al mismo desde la fecha
en que ste se convierte en firme hasta el final de la ejecucin de la obra correspondiente.
No obstante, los costos que se relacionan directamente con un contrato, porque se han
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incurrido en el trmite de negociacin del mismo, pueden ser incluidos como parte de los
costos del contrato.
Cuando los costos incurridos al obtener un contrato se reconozcan como un gasto del
ejercicio en que han sido incurridos, no podrn ser ya acumulados en el costo del contrato
cuando ste se llegue a obtener, en un ejercicio posterior
5.8 Reconocimiento de ingresos ordinarios y gastos
Cuando el resultado de un contrato de construccin pueda ser estimado con suficiente
fiabilidad, los ingresos ordinarios y los costos asociados con el mismo deben ser
reconocidos en resultados como tales, con referencia al estado de realizacin de la
actividad producida por el contrato en la fecha de cierre del balance.
Toda prdida esperada en el contrato de construccin debe ser reconocida como tal
inmediatamente.
En el caso de contratos a precio fijo, el desenlace del contrato de construccin puede ser
estimado con suficiente fiabilidad, siempre que se den las siguientes condiciones:
Puedan valorarse razonablemente los ingresos ordinarios totales del contrato.
Es probable que la empresa obtenga los beneficios econmicos derivados del contrato.
Tanto los costos que faltan para la terminacin del contrato como el grado de realizacin,
a la fecha del balance, pueden ser valorados con suficiente fiabilidad.
Los costos atribuibles al contrato pueden ser claramente identificados y valorados con
suficiente fiabilidad, de manera que los costos reales del contrato pueden ser comparados
con las estimaciones previas de los mismos.
En el caso de un contrato de margen sobre el costo, el desenlace del contrato de
construccin puede ser estimado con suficiente fiabilidad cuando se cumplen todas y
cada una de las siguientes condiciones:
Es probable que la empresa obtenga los beneficios econmicos derivados del contrato.
Los costos atribuibles al contrato, sean o no especficamente reembolsables, pueden
ser claramente identificados y valorados de forma fiable.
El reconocimiento de ingresos ordinarios y costos con referencia al estado de realizacin
del contrato es denominado mtodo del porcentaje de realizacin. Este mtodo permite
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comparar los ingresos ordinarios derivados del contrato con los costos del mismo
incurridos en la consecucin del estado de realizacin en que se encuentre, con lo que se
revelar el importe de los ingresos ordinarios, de los gastos y de los resultados que
pueden ser atribuidos a la parte del contrato ya ejecutado.
Segn el mtodo del porcentaje de realizacin, los ingresos ordinarios del contrato se
reconocen como tales, en la cuenta de resultados, a lo largo de los ejercicios en los que
se lleve a cabo la ejecucin del contrato. Los costos del contrato se reconocern como
gastos del ejercicio en el que se ejecute el trabajo con el que estn relacionados.
Todo exceso esperado de los costos del contrato, sobre los ingresos ordinarios totales
derivados del mismo, se reconocer como un gasto llevndolo a resultados
inmediatamente.
En un contrato de construccin, la utilidad o prdida bruta se determina en cada perodo
basndose en la siguiente frmula:
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El contratista puede haber incurrido en costos que se relacionen con la actividad futura del
contrato. Tales costos se registran como activos, siempre que sea probable que los
mismos sean recuperables en el futuro.
Estos costos representan cantidades debidas por el cliente y son a menudo clasificados
como obra en curso bajo el contrato.
El desenlace de un contrato de construccin podr nicamente estimarse con fiabilidad si
es probable que la empresa obtenga los beneficios econmicos asociados con el mismo.
La empresa, generalmente es capaz de hacer estimaciones fiables tras negociar un
contrato en el que se establecen:
Los derechos de disposicin de cada una de las partes contratantes sobre el activo a
construir.
La contrapartida a satisfacer.
La forma y plazos de pago. Normalmente, tambin es necesario que la empresa tenga
un sistema de presupuestaria financiera y de informacin interna efectivos. El estado de
realizacin de un contrato puede determinarse de muchas formas. La empresa suele
utilizar el mtodo que mida con mayor fiabilidad el trabajo ejecutado. Dependiendo de la
naturaleza del contrato, los mtodos pueden tener en cuenta:
La proporcin de los costos del contrato incurridos en el trabajo ya realizado hasta la
fecha, en relacin con los costos totales estimados para el contrato.
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EMPRESA CONSTRUCTORA
6.1 CASO PRCTICO
Las operaciones realizadas por la empresa durante el ao 2011 fueron las siguientes:
1.- Se cobran la totalidad de las facturas pendientes por cobrar al 31.12.2010.
2.- Con fecha 02.01.2011, se suscribe un contrato de construccin cuyo monto total
asciende a S/. 125'000,000. De acuerdo a dicho contrato, se ha recibido un 25% como
anticipo, el cual fue garantizado con una carta fianza emitida por el Banco de la
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Repblica, la cual ha originado costos financieros por S/. 1'400,000, los mismos que
fueron cargados a la cuenta corriente de la empresa. La empresa se obliga a ejecutar la
obra en un plazo de 12 meses.
3.- El 05 de febrero, la empresa adquiere materiales de construccin por un monto de S/.
8'100,000 ms IGV.
4.- Se reconocen las remuneraciones del Perodo Febrero 2011 por S/. 4'472,271.92.
5.- Al 30.03.2011 se reconoce un estado de avance del 40% de la obra.
6.- En el mes de abril, se compr materiales por un valor de S/. 12'150,000 ms IGV. El
ntegro es consumido en la obra
7.- Durante el mes de abril se ha reconocido remuneraciones por S/. 6'708,407.87.
8.- Al 30.06.2011 se reconoce un estado de avance al 80% de la obra.
9.- Durante el mes de abril se ha reconocido remuneraciones por S/. 6'708,407.87.
10.- En el mes de septiembre del ao 2011, la empresa compra materiales por un importe
de S/. 30'375,000.00 ms IGV.
11.- Durante el mes de setiembre de 2011, se ha reconocido remuneraciones por S/.
4'472,271.91.
12.- Al 31.12.2010 se reconoce la obra en un 100%.
13.- Se reconocen remuneraciones al personal que trabaja en la obra por S/.
2'683,363.15.
14.- Se reconoce la depreciacin del ejercicio.
15.- Se reconoce y se paga la contribucin al SENCICO.
16.- Se reconocen remuneraciones al personal de administracin y de ventas por S/.
4'474,357.80.
17.- Durante el ejercicio, se han realizado pagos a cuenta del Impuesto a la Renta por un
importe de S/. 4'695,378.15.
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ESTADOS FINANCIEROS
CONCLUSIONES
La empresa constructora es una entidad compleja integrado por personas por lo que es
susceptible de ser estudiada bajo el enfoque de sistemas sociales abiertos.
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La empresa constructora como cualquiera otra debe ejercer las tres funciones
principales de la administracin: operaciones, finanzas y mercadotecnia.
Si bien la operacin de las empresas constructoras se realiza por medio de proyectos,
es necesario considerar, dependiendo del tipo de obra, la posibilidad de que pueda
organizarse en forma de taller, como un proceso de produccin repetitiva o como proceso
de produccin continua.
La construccin como sistema de produccin puede adoptar en sus operaciones tanto el
enfoque de manufactura como el de servicio, dependiendo del tipo de contacto que se
establezca con el cliente.
El perfil del gerente de operaciones para una empresa constructora debe integrar tanto
la formacin administrativa como la tcnica.
BIBLIOGRAFA
https://es.scribd.com/doc/87411439/CASO-PRACTICO-CONTABILIDAD-SECTORCONSTRUCCION
https://es.scribd.com/doc/87411439/CASO-PRACTICO-CONTABILIDAD-SECTORCONSTRUCCION
file:///C:/Users/PC/Downloads/tratamiento%20contable%20y%20tributario%20de
%20las%20constructoras.pdf
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