[PROYECTO: MEJORAMIENTO DE BAOS, BANCAS,

JARDINERAS Y DONACIN DE PUPITRES DEL CENTRO DE

EDUCACIN BSICA RAMN ORTEGA]

Proyecto: Mejoramiento De Baos, Bancas, Jardineras y

Donacin de Pupitres Del Centro De Educacin Bsica
Ramn Ortega
Gerencia de Proyectos

[PROYECTO: MEJORAMIENTO DE BAOS, BANCAS, JARDINERAS Y DONACIN DE

PUPITRES DEL CENTRO DE EDUCACIN BSICA RAMN ORTEGA]

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE HONDURAS

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL CENTRO
CATEDRTICO:
LIC. HIMELDA GUERRERO
PRESENTADO POR:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.

ARGENIS FRANCISCO GALEAS MEJA

CARLOS EDUARDO ROSALES CASTELLANO
CELIA MARIBEL MARTNEZ MARTINEZ
DARWIN JOEL RIOS V.
FANY MAYNELLIN ZAMBRANO ULLOA
FATIMA MENDOZA
FLOR DE MARIA PADILLA
GABIELA DIAZ
HEIDY CAROLINA TURCIOS
IVIS NAHIN URQUIA
JOSE WALTER ACOSTA
JUAN CARLOS LEONARDO
KEILYN JULIANA CASTRO
LEYLA ARACELY SUAZO RECARTE
LESLI ELIZABETH MALDONADO
MILITZA JASMIR TURCIOS
NURIA PAOLA CRUZ
RUHAMA ISMERAI ARGUETA
SA JOHAN MARTINEZ
SEILA JULISSA MORALES
SERGIO IVN DELCID SILVA
SINDY RODRIGUEZ

20101900299
20111902004
20021900350
20081900069
20101900362
20051901114
20121900753
20101900022
20121900485
9640368
20031900770
20091902165
20121900214
20121900089
20101900144
20091900532
20101900277
20121008294
20091900269
20031900547
20101900299
20061900382

Contenido
INTRODUCCIN.................................................................................................... 3
JUSTIFICACIN..................................................................................................... 4
OBJETIVOS........................................................................................................... 5
a)

Objetivo General............................................................................................ 6

b)

Objetivos Especficos....................................................................................... 6

ALCANCE DEL PROYECTO..................................................................................... 6

DIVISIN DEL TRABAJO........................................................................................ 7

COMAYAGUA, COMAYAGUA 15 DE DICIEMBRE DE 2015

Matriz De Responsabilidades................................................................................... 0
Diagrama De GANTT (Para la Obtencin de Fondos).....................................................2
ACTIVIDADES DEL PROYECTO.............................................................................. 0
Diagrama De Red.................................................................................................. 0
PRESUPUESTO ESTIMADO..................................................................................... 1
Fuentes de Financiamiento....................................................................................... 2
Primer Etapa de Proyecto.............................................................................. 3
Seleccin Del Proyecto........................................................................................... 5
Solicitud de propuesta (SDP).................................................................................... 0
Formatos de Cotizacin.......................................................................................... 3
Segunda Etapa Del Proyecto.........................................................................5
Requerimiento de Materiales.................................................................................... 6
Tabla De Cotizaciones............................................................................................ 7
Cuadro Comparativa De Cotizaciones.........................................................................7
Evaluacin de cotizaciones...................................................................................... 0
Requerimientos De Recursos Humanos.......................................................................0
Ordenes de Compras.............................................................................................. 0
Tercer Etapa Del Proyecto.............................................................................. 2
Realizacin Del Proyecto........................................................................................ 3
Etapa de la ejecucin.............................................................................................. 3
Control del proyecto.............................................................................................. 3
Cuarta Etapa Del Proyecto............................................................................. 2
Reporte de actividades que se han realizado para la recoleccin de fondos..........................0
I.

Anexos............................................................................................................ 0

INTRODUCCIN
Un proyecto representa un esfuerzo planificado, temporal y nico, realizado para crear
productos o servicios nicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto
en contraste con la forma ms tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera
en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez. De manera
que organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
A continuacin se detalla el proceso de la ejecucin del proyecto de mejoramiento de
baos, bancas, jardineras y donacin de pupitres del Centro de Educacin Bsica Ramn
Ortega, colaborando de esta forma a elevar la calidad de la educacin del Centro.

El proyecto se fundamenta en un Plan de Lnea Base que proporciona una ruta para
indicar como se lograr el alcance, en un periodo de cuatro meses con una estimacin de
inicial de treinta mil ciento diez y seis lempiras.
Para cumplir nuestro objetivo es preciso conocer cmo se define el proyecto: el cual es
un intento por cumplir un objetivo especfico mediante la realizacin de una serie de tareas
interrelacionadas y la utilizacin efectiva de los recursos.
Se utilizaron metodologas como ser el diagrama de Gantt la cual es una
herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un perodo
determinado de tiempo, gracias a una fcil y cmoda visualizacin de las acciones a
realizar, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas del
proyecto, reproduce grficamente las tareas, su duracin y secuencia, adems del calendario
general del proyecto y la fecha de finalizacin prevista. Tambin se utilizo el diagrama de
red que facilita la representacin de las prioridades, con sucesiones lgicas y secuenciales.

JUSTIFICACIN
Con el objetivo de realizar un proyecto de Vinculacin Universidad-Sociedad se
comenz a identificar necesidades en diferentes instituciones en Comayagua y sus
alrededores. Esto se hizo no solo para que el proyecto fuera de vinculacin si no para
realizar un proyecto con un fin social, as como para practicar los valores en los estudiantes
de la clase de Gerencia de Proyectos III Periodo Acadmico 2015.
Para poder elegir en que institucin realizar el proyecto, se visit diferentes instituciones
con diferentes necesidades, como escuelas, centros de educacin bsica y centros de salud;
tomando como decisin final el mejoramiento de la calidad educativa de los estudiantes del
Centro de Educacin Bsica Ramn Ortega generando un espacio apropiado por medio del

mejoramiento de baos, bancas de madera y concreto, jardineras y donacin de pupitres al

centro.
Se considera que la realizacin de este proyecto contribuya a mejorar la satisfaccin de
los estudiantes del Centro de Educacin Bsica Ramn Ortega, al hacer uso de un mejor
espacio de aprendizaje. En el que no se atente con la dignidad humana.

OBJETIVOS
a) Objetivo General
Mejorar la calidad educativa de los estudiantes del Centro de educacin bsica Ramn
Ortega, generando un espacio apropiado por medio del mejoramiento de baos, bancas de
madera y concreto, jardineras y donacin de pupitres al centro; obteniendo el
financiamiento a travs de actividades y la gestin de recursos para su ejecucin, el cual
iniciar el 12 de Noviembre y finalizar el 05 de Diciembre de 2015.
b) Objetivos Especficos
Desarrollar las actividades que conlleva el proyecto dentro del tiempo establecido y
dentro del presupuesto establecido.

Realizar actividades y gestionar recursos econmicos y materiales para el

mejoramiento de algunas reas del Centro Bsico Ramn Ortega.

ALCANCE DEL PROYECTO

El proyecto se realiza en dos etapas:
I Etapa:
1. Reparacin de los baos de las nias: consiste en el pulido y pintura de las paredes
de 4 baos los cuales tienen una altura de 2.23mts. Y una anchura de 1.30x4.80mts.
Estos baos tienen puertas de metal y de ellas solamente una se encuentra en buen
estado y por lo que las otras tres sern cambiadas. Se instalaran tres tapaderas de
tanques de inodoro y una tapadera de inodoro.
2. Compra de pupitres: La escuela tiene carencia de inmobiliario por lo que se
compraran 25 pupitres para tratar de solventar esta necesidad.
3. Pintado de 16 bancas de cemento: el pintado de 13 bancas de cemento que estn
4.

distribuidas en la entrada de la escuela y tres que se encuentran en la parte de atrs.

Pintado de 8 bancas de madera: estas bancas se encuentran afuera de las aulas del

centro bsico.
5. Jardinera: reparacin de dos jardineras de ladrillos y la siembra de plantas.
II Etapa
Remodelacin de los baos de nios: se trasladar la cafetera de donde se encuentra
actualmente a un rea que est ubicada en la parte principal de la escuela, ya que donde se
encuentra actualmente es en la parte de atrs de los baos de nios, esto se har con el

objetivo de demoler ese pared para que la entrada a los baos sea ms segura y tenga una
mayor ventilacin.
Posterior a esto se har el cambio del inodoro, la puerta del inodoro un cambio de
azulejos daados de las paredes de los baos, se instalar un lava mano y limpieza, pulido
de todos los azulejos, y por ltimo el pintado de los baos.

DIVISIN DEL TRABAJO

Gestin de fondos (Alcalda, padres de familia, ONG):

o Elaboracin de cartas de solicitud de fondos.
o Entrega de cartas.
o Llamadas y visitas de seguimiento de respuestas de las cartas.

Ventas:
o Realizar venta de comidas el da 21 de noviembre.
o Ventas de comida en la universidad en diversos das.
o Elaboracin de rifas realizadas por los integrantes del equipo que trabajan.

Compras:
o Cotizacin de materiales.
o Compra y pago de materiales.
o Supervisin de la descarga de los materiales en el lugar donde se llevara a cabo el

proyecto.
o Cotizacin de mano de obra
o Contratacin de la mano de obra
.
Control:
o Pagos de mano de obra.
o Pago de materiales.
o Avances de la obra.
o Control de las diferentes actividades que se llevaran a cabo.

Lder
Argenis Galeas

Secretaria
Fany Zambrano
Nuria Cruz
Celia Martnez
Gestiones
Ventas
Matriz De Responsabilidades
Sergio Delcid
Sindy Rodrguez
Ruhama Argueta
Argenis Galeas

Gabriela Daz
Carlos Rosales
Militza Turcios
Flor Padilla

Tesorero
Juan Carlos Leoanrdo

Fiscal
Darwin Rios

Leyla Suazo
Compras

Seila Morales
Control

Keilyn Castro
Heidy Turcios
Walter Acosta
Ivis Urquia
Darwin Rio

Fany Zambrano
Juan Leonardo
Ftima Mendoza
Sau Martnez
Lesli Maldonado

Diagrama De GANTT (Para la Obtencin de Fondos)

CALENDARIZACION DE ACTIVIDADES DEL MES DE NOVIEMBRE Y

DICIEMBRE PARA LA RECOLECCION DE FONDOS

lun

mar

mi

jue

vie

sb

10

11

12
13
Envo de
Venta de comida
Solicitudes
en el CURC
Entrega del
premio de la
rifa

14

16

17

18

21

Venta de comida

19

20

Venta

en el CURC

23

30

24

25

Entrega del
primer
informe.

Venta de comida
en el CURC

1/Dic.

com
Fer
Paz
26

2/ Dic.
3/ Dic.
Venta de comida Entrega del
segundo informe.
en el CURC
9/Dic
Entrega del III
Informe.

Venta de N Rifa

27

28
Presen
pe
fam
Va

4/Dic.

5/Dic.

Promocin de pelcula familiar

Promocin de Noche Benfica

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Lun

mar

mi

jue

vie

sb

10

11

12

13

14

Envo de Solicitud
de cotizacin de
MO, materiales y
pupitres
16

17

18

19

20

21

25
Compra de
materiales

26

27

28

2/ Dic.

3/ Dic.

4/Dic.

Pulido de
paredes de
baos

Cambio de
puertas

5/Dic.
Compra y

Pintado de baos

8/Dic.
15/Dic.

9/ Dic.

Evaluacin
de
cotizaciones
23

24

Compra de
materiales

30

1/Dic.

Pulido de
paredes de
baos

7/Dic.

Inauguracin
y entrega del
proyecto

siembra de
plantas, pin
de bancas y
aseo genera

Reparacin de
jardineras
10/ Dic.

11/Dic.

CALENDARIZACION DE ACTIVIDADES DE NOVIEMBRE Y DICIEMBRE PARA EL

DESA RROLLO DEL PROYECTO

ACTIVIDAD

DESCRIPCION

Contratacin
mano d
obra

PRECEDENTE
S

DURACIO
N

Envo de solicitud de
cotizacin de MDO

1 da

Envo de solicitud de
cotizacin de materiales

1 da

12/Dic.

D
E
F
G
H
I
J
K

Envo de solicitud para

pupitres la alcalda de
Comayagua
Evaluacin de cotizaciones
Compra Materiales
Contratacin de MO
Limpieza de los baos
Plido de paredes de baos
Cambio de puertas
Reparacin de la jardinera
Pintado de baos

1 da

A,B,C

1 da

2 das

1 da

1 da

E,G

2 das

1 da

1 da

1 da

Compra y siembra de
plantas en las jardineras

1 da

Pintado de bancas de
cemento

1 da

Pintado de bancas de
madera

1 da

J, M, N

1 da

1 da

O
P

Aseo General
Entrega e Inauguracin del
proyecto

TOTAL

Diagrama De Red

10 das

DIAGRAMA DE RED

PRESUPUESTO ESTIMADO

Fuentes de Financiamiento

Primer Etapa de
Proyecto

La identificacin de necesidades es la fase inicial del ciclo de vida del proyecto, se

comienza con el reconocimiento de una necesidad, un problema, o una oportunidad y
termina con la emisin de una solicitud de propuesta (SDP)

Se realiz un diagnstico de las necesidades del CURC, identificando cada una de las
necesidades existentes, al no haber respuesta de la solicitud enviada se decidi realizar el
proyecto fuera de la universidad, como parte del fomento de valores y vinculacin. El
apoyo se decidi mediante votacin quedando como ganador el Centro Bsico Ramn
Ortega del Barrio Santa Lucia de la Ciudad de Comayagua, tomando en cuenta ciertos
elementos como ser econmicos, sociales y de educacin como una necesidad para la
poblacin estudiantil de ese centro.
El diagnstico interno consisti en visitar el Centro Bsico, tomar fotos presentarlas en el
aula de clase. Posteriormente se realiz una visita con los estudiantes de la clase y la Lic.
Himelda, donde se dej bien definido el alcance del programa.

Propuesta iniciales de Proyectos por orden de prioridad:

1. Instalacin de planta de agua potable a disposicin del estudiantado.
2. Mejoramiento de las aulas de Administracin de Empresas.
3. Instalacin de lmparas para el camino hacia la cafetera.
4. Construccin de un rea de estudio.
5. Compra de Bateras para computadoras del laboratorio de informtica.
6. Instalacin de parlantes y micrfonos para comunicados.
7. Alumbrado de cancha de futbol.
8. Construccin de los vestidores de la cancha multijuegos.
9. Compra de equipo audiovisual para el aula de maestra.
10. Reparacin de techo de la cafetera

Seleccin Del Proyecto

En la seleccin del proyecto se evalan varias necesidades y oportunidades luego se
decidi cul de ellas se convertir en un proyecto para la clase de Gerencia de Proyectos del
III periodo del ao 2015.

Evaluando los beneficios y consecuencias, las ventajas y desventajas, el pro y contra de

cada necesidad, utilizando evaluaciones cuantitativas, cualitativas, tangibles e intangibles,
priorizaron 5 proyectos de los 10 anteriores.
Como grupo de la clase de Gerencia de Proyectos se realiz la identificacin de las
prioridades y se les present a los alumnos de la clase de Gerencia de Proyectos los cuales
tomaron la decisin final en la que ms necesitaba el apoyo de la universidad.
1. Ayuda a la escuela Inmaculada
2. Acondicionamiento de un aula en el CURC
3. Proyecto: Mejoramiento De Baos, Bancas, Jardineras y Donacin de
Pupitres Del Centro De Educacin Bsica Ramn Ortega
4. Ayuda al centro de salud de Flores
5. Mejoramiento de la escuela Ramn Ernesto Cruz
Luego de hacer la evaluacin econmica y de viabilidad se seleccion el proyecto y se
decidi dar un nombre al proyecto el cual es Mejoramiento de baos, bancas,
jardineras y donacin de pupitres en el Centro de Educacin Bsico Ramn Ortega

Solicitud de propuesta (SDP)

El propsito de elaborar una SDP es establecer, de manera exhaustiva y con detalle, lo
que se requiere desde el punto de vista del cliente para hacer frente a la necesidad
identificada.
La SDP debe contener:
1. La descripcin del trabajo
El contratista deber realizar lo las siguientes tareas: pulir las paredes de los baos de
nias e instalar tres puertas metlicas, reparacin de jardineras daadas, en las instalaciones

del Centro de Educacin Bsico Ramn Ortega, ubicado en el barrio Santa Lucia de la
ciudad de Comayagua.
2. Requisitos
1 Quinto de pintura, 2 Brochas de tamao 2, 2 Brochas de tamao 4, 2 Felpas para pintura,
2 Bandejas para felpas, 2 Mangos para felpas, 1 Aerosol color negro anticorrosivo, 3
Tapaderas para tanque de bao, 1 Tapadera para inodoro, 13 Bolsas de pulido, 1 Cepillo de
alambre, 2Galones de diluyente, 3 Puertas metlicas estructural de 1, 2 Brochas de tamao
2, 2 Brocha de tamao 4, 2 Brochas de tamao 2, 2 Brochas de tamao 4, 15 Pliegos de lija
de madera, 10 Ladrillos.
3. Productos y servicios por entregar
El contratista entregar las mejoras a los baos de las nias de acuerdo a las
especificaciones requeridas y se supervisaran los avances diariamente.
4. Materiales proporcionados por los alumnos de la clase gerencias de proyectos
La clase de Gerencia de Proyectos proporcionar al contratista todos los materiales
necesarios, exceptuando las herramientas de trabajo.

5. Aprobaciones requeridas
El contratista debe obtener la aprobacin de la clase de Gerencia de Proyecto al final del
mismo.
6. Tipo de contrato
El contrato estipulara un precio fijo por todo el trabajo que el contratista propone, con el
fin de cumplir con todos los requisitos de esta solicitud de propuesta.
7. Condiciones de pago

Gerencia de Proyectos realizar el pago al contratista al finalizar las mejoras

especificadas, siendo este de mutuo acuerdo entre el contratista y los alumnos de la clase.
8.

Programas

Gerencia de Proyectos espera seleccionar a un contratista el 28 de noviembre del 2015.

El periodo requerido para la ejecucin de este proyecto es de 24 das. Del 12 de noviembre
al 5 de Diciembre.
9. Contenido de la propuesta
Como mnimo la propuesta del contratista debe incluir lo siguiente:
a.
Enfoque
Un anlisis que indique que el contratista comprende con claridad la SDP y lo que
se espera de l. Adems, un anlisis detallado del mtodo que seguir para realizar
el proyecto y una descripcin detallada de cada tarea y como se lograra.
b.
Experiencia
Una exposicin sobre su experiencia en la realizacin de proyectos similares
recientes.
c.
Precio
El contratista establecer un precio fijo del costo total del proyecto y desglose del
costo de las etapas del proyecto.
d.
Calidad
El contratista deber describir la durabilidad de los materiales, mnimo de defectos,
legitimidad de los materiales.
10. Fecha de entrega
El contratista debe presentar la solucin de propuesta a la clase de Gerencia de
Proyectos el 30 de noviembre de 2015.
11. Criterios de evaluacin
A.

Enfoque (10%)

B.

Experiencia (20%)

C.

Precio (40%)

D.

Calidad (30%)

De acuerdo al plan en el presupuesto se procede a elaborar las cotizaciones de los

materiales y las cuales se enviaron a Mega Famaco, Famaco y La Ferre

Formatos de Cotizacin
Universidad Nacional Autnoma de Honduras
Centro Universitario Regional del Centro
Departamento de Compras y Suministros
Tel. 9755-3726 9887-0593 3197-6565

EMPRESA:
DIRECCIN:

N __________

Estimados Seores:
A nombre del Centro Universitario Regional del Centro, hago cordial invitacin para
que cotice a este Departamento lo que a continuacin se detalla:
TEM

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

CONCEPTO

Ladrillos
Plantas
Brochas de 2 Pulg
Brochas de 4 Pulg
Pliegos de lija de madera
Quinto de pintura
Felpas para pintura
Bandejas para Felpas
Mangos para felpas
Aerosol color negro anticorrosivo
Mano de obra Pintura
Tapaderas para tanque de bao
Tapadera para inodoro
Bolsas de Pulido
Cepillo de alambre
Galones de Diluyente
Cepillo de alambre
Puertas metlicas estructural de 50
cm* 2 mts
Mano de obra Albailera
TOTAL

UNID

CANTIDAD

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Pliego
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

15
20
6
6
15
1
2
2
2
1

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

3
1
5
1
2
1

Unidad

PU

VALOR

OBSERVACIONES
Informo a usted que la transparencia y la rendicin de cuentas es una prioridad para esta Institucin, por lo que le
aseguramos que su oferta ser analizada en el ms estricto escenario de igualdad y conformidad que el proceso amerita; al
mismo tiempo, le motivamos para que participe con su oferta de forma competitiva y SOBRETODO CONTRIBUYA
CON NOSOTROS EN EL PROCESO DE REFORMA QUE HEMOS EMPRENDIDO para cumplir de manera eficiente
eficaz y transparente.

______________________________

Firma y sello del CURC

______________________________

Firma y sello de la empresa

Segunda Etapa Del

Proyecto

La segunda fase de ciclo de vida de un proyecto consiste en desarrollar la solucin

propuesta a la necesidad. Esta fase da como resultado la presentacin de una propuesta al

cliente por parte de una o ms personas quienes son los posibles contratistas. En esta fase el
esfuerzo del contratista es predominante.
Los contratistas interesados en contestar las diferentes propuestas estiman y evalan los
diferentes tipos, cantidades de recursos y tiempo que seran necesarios para culminar la
obra; basndose en los criterios de evaluacin de las cotizaciones por productos presentados
por los diferentes proveedores y tomando en consideracin los precios y la calidad de los
materiales, para disear y poner en practica la solucin propuesta
Los contratistas detallan cada actividad y materiales necesarios para la obra por escrito y la
entregan al cliente con la finalidad que este seleccione a mejor oferta, tomando en
consideracin los criterios de evaluacin del cliente.
Requerimiento de Materiales

1 Quinto de pintura
2 Brochas de tamao 2
2 Brochas de tamao 4
2 Felpas para pintura
2 Bandejas para felpas
2 Mangos para felpas
1 Aerosol color negro anticorrosivo
3 Tapaderas para tanque de bao
1 Tapadera para inodoro
13 Bolsas de pulido
1 Cepillo de alambre
2Galones de diluyente
3 Puertas metlicas estructural de 1
2 Brochas de tamao 2
2 Brocha de tamao 4
2 Brochas de tamao 2
2 Brochas de tamao 4
15 Pliegos de lija de madera
10 Ladrillos

Tabla De Cotizaciones

Cuadro Comparativa De Cotizaciones

Evaluacin de cotizaciones

Requerimientos De Recursos Humanos

Consiste en la gente adecuada con la experiencia y habilidades necesarias para cumplir con
las actividades del cronograma del proyecto y poder as cumplir en el tiempo establecido.
MANO DE OBRA
Personal
Albail
Ayudante de

Cantidad de personas
1
1

albail
Soldador
Total

Das de trabajo
2
2

2
4

1
5

Ordenes de Compras
Universidad Nacional Autnoma de Honduras
Centro Universitario Regional del Centro
Departamento de Compras y Suministros
Tel: 9755-3727, 9887-0593
ORDEN DE COMPRA

Proveedor:

Ferreteria Famaco

Fecha de Pedido:
Trminos de entrega:

Fecha de Pago:

En atencin a nuestros requerimientos y con base en sus ofertas se le solicita por este medio
suministrarnos los siguientes materiales:

No.

Cantidad

Producto

1.

Brochas de 2 Pulg

Brochas de 4 Pulg

15

Pliegos de lija de madera

Quinto de pintura

Felpas para pintura

Bandejas para Felpas

Mangos para felpas

Aerosol color negro anticorrosivo

Tapadera para inodoro

Bolsas de Pulido

Cepillo de alambre

Galones de Diluyente

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

Precio
unidad

Total

20.00

120.00

40.00

240.00

12.00

180.00

1,200.00

1,200.00

30.00

60.00

99.00

198.00

30.00

60.00

45.00

45.00

139.00

139.00

110.00

550.00

50.00

50.00

179.00

358.00

Total
Elaborado por:

3,200.00

Autorizado por:

Recibido por:

Universidad Nacional Autnoma de Honduras

Centro Universitario Regional del Centro
Departamento de Compras y Suministros
Tel: 9755-3727, 9887-0593
ORDEN DE
COMPRA
Proveedor:

MEGA FAMACO

Fecha de Pedido:

Fecha de Pago:

Trminos de entrega:

En atencin a nuestros requerimientos y con base en sus ofertas se le solicita

por este medio suministrarnos los siguientes materiales:

No.

Cantidad

Producto

1.

15

Ladrillos

Tapaderas para tanque de bao

Puertas metlicas estructural de

50 cm* 2 m

2.
3.

Elaborado por:

Precio
unidad

Total

15.00

225.00

255.00

765.00

1877.00

5,631.00

Total

6,621.00

Autorizado por:

Recibido por:

Tercer Etapa Del

Proyecto

La tercera fase del ciclo de vida del proyecto tiene dos partes; realizar la planeacin
detallada del proyecto y luego poner en prctica ese plan para lograr el objetivo del mismo.

Realizacin Del Proyecto

La ejecucin es la etapa donde se materializan los aspectos descritos en el estudio
tcnico en especial, pero soportado en la estructura organizacional para la implementacin
del proyecto y en la financiacin del mismo. Para realizar la ejecucin es necesario
desarrollar una gestin que facilite su terminacin y lo deje listo para la iniciacin o puesta
en marcha.
Etapa de la ejecucin
Esta etapa consisti en la puesta en prctica de la solucin propuesta la cual se inici
despus de realizar la priorizacin de necesidades del Centro de Educacin Bsica Ramn
Ortega Se incluyen adems problemas que se presentaron en esta etapa de realizacin del
proyecto.
Control del proyecto
Mientras que las tareas del proyecto se realizan es necesario monitorear el progreso para
asegurar que todo est realizndose de acuerdo con el plan. Esto implica medir la fecha real
en que las actividades se iniciaron y terminaron, adems los costos reales gastados y
comprometidos.

Terminacin del proyecto

En la cuarta y ltima fase del ciclo de vida del proyecto. Se inicia despus que se ha
completado el trabajo del proyecto. Su propsito es aprender de la experiencia adquirida,
con el fin de mejorar el desempeo futuro. La fase de terminacin inicia, cuando se
completa la realizacin del proyecto y el cliente acepta el resultado.

La ejecucin del proyecto se inicio el 3 de diciembre y se termino el 12 de diciembre, cabe

mencionar de que se trabajaron todos esos das consecutivos debido a interferencias en el
tiempo como ser exmenes, trabajos y exposiciones.

ETAPAS DEL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL EQUIPO

Los equipos evolucionan a lo largo de diversas etapas de desarrollo. En muchos

proyectos, personas que nunca han trabajado juntas son asignadas al mismo equipo de
proyecto. Este grupo de personas debe convertirse en un equipo efectivo para alcanzar con
xito el objetivo del proyecto.

B.W. Tuckman ha definido cuatro etapas para el desarrollo de un equipo

Formacin:
En esta etapa se establece la estructura. Esto incluye definir los procesos y
procedimientos inciales para la operacin del equipo y la definicin de aspectos
como los canales de comunicacin, las aprobaciones y la documentacin. Estos
procesos y procedimientos pueden ser mejorados por el equipo mientras se
desarrolla a lo largo de sus etapas posteriores.
En esta etapa se form el equipo con los alumnos de la clase de Gerencia de
Proyectos con 22 integrantes, luego se defini de manera democrtica a un lder de
proyecto, secretaria, tesorero, fiscal. De igual manera se nombr cuatro comisiones
correspondientes a ventas, gestiones, compras, control, incluyendo un lder en cada
comisin antes mencionada.
Seguidamente se procedi a definir el objetivo del proyecto, el alcance y se elabor
el plan de lnea base. Se establecieron las actividades correspondientes a cada
miembro del equipo as como la fecha para realizarla, costo, forma.

Conflicto
Durante la etapa de conflicto surgen los problemas y se incrementa la tensin. Se
requiere un acuerdo sobre los mtodos para manejar y resolver los conflictos. La
motivacin y la moral son bajas en esta etapa. Los miembros pueden resistirse a la
formacin del equipo, pues quieren expresar su individualidad frente a la lealtad del
equipo.
Se realizaron algunas discusiones en una de las reuniones del equipo en el cual
participaron el lder de proyecto y varias colaboradoras de la clase de gerencia de
proyectos
Uno de los problemas que dieron inicio de la discusin fue el horario de la
delegacin del 21 de octubre (da de la feria de La Paz). El cual dio a un problema
de orgullo y eso hizo las cosas mucho mas grande.
Para facilitar los horarios se estaba delegando de manera que se llegara a algn
acuerdo pero todo lo que el lder estaba negociando solo era una propuesta nada
definitivo. Al final todo eso llevo a un problema donde se invirti mucho tiempo
para solucionarlo y eso causo retraso en el avance del proyecto.

Normalizacin
Las relaciones entre los miembros del equipo y entre este y el gerente de proyecto
se han estabilizado la mayor parte de los conflictos interpersonales ha sido resuelta.
La confianza comienza a desarrollarse en esta etapa, en la medida que los miembros
comienzan a confiar unos en otros. Se comparte mejor la informacin, las ideas y
los sentimientos; la cooperacin aumenta.
El conflicto se resuelve mediante negociaciones y disculpas publicas. En
consecuencia de que se estaban cometiendo faltas muy graves segn la ley orgnica,
en el cual se establece que amenazar o levantar falso testimonio puede costarle a
cualquier estudiante la expulsin, el coordinador decidi disculpar todas las ofensas
cometidas a su persona a cambio de que se restablecieran las comunicaciones,
hubiera responsabilidad de parte de una de las personas conflictivas y que existiera
el respeto.

Desempeo
En esta etapa el equipo est muy comprometido y ansioso por lograr el objetivo del
proyecto. El nivel de desempeo es alto. El equipo experimenta una sensacin de
unidad y orgullo por sus logros; la confianza es alta y la comunicacin es abierta,
franca y oportuna.

Cuarta Etapa Del

Proyecto
CUARTA ETAPA

Reporte de actividades que se han realizado para la recoleccin de fondos

Rifa, realizada el 12 de noviembre del 2015 a las 6:00 pm
Lugar: CURC
Elaboracin de la rifa: Equipo de Celia Martnez
Celia Martnez

Elaboracin de los listados para la rifa, venta de nmeros de la rifa,

recoleccin de los listados y ejecucin de la rifa

Sindy Rodrguez

Elaboracin de nmeros para la tmbola y venta de nmeros de la

rifa

Ruhama Argueta
Sergio Delcid
Participacin de todos
los compaeros de
gerencia de proyectos

Elaboracin de los listados para la rifa, distribucin de los nmeros

a los compaeros y venta de nmeros de la rifa
Elaboracin de los listados para la rifa, distribucin de los nmeros
a los compaeros y venta de nmeros de la rifa
Venta de nmeros de la rifa

Ganancia:

Lps.5,558.00

Feria de la paz, festival del pan 21 de noviembre

Lugar: La Paz

Venta de refresco naturales: Equipo de Celia Martnez

Argenis Gleas

Logstica y venta del refresco

Sindy Rodrguez

Elaboracin de los refrescos, llevar los refrescos, logstica y venta

del refresco

Celia Martnez

Logstica, llevar los refrescos y venta del refresco

Ruhama

Venta del refresco

Sergio Delcid

Venta del refresco

Ganancia:

Lps.270.00

Feria de la paz, festival del pan 21 de noviembre

Lugar: La Paz

Venta de Tacos suaves y Refresco: Equipo de Seila Morales

Seila Morales

Logstica , compras y venta

Fatima Mendoza

Logstica, Compras y venta

Fany zambrano

Logstica, transporte y venta

Lesli Maldonado

Ventas

Sau Martinez

Ventas

Juan Carlos Leonardo

Ventas

Ganancia

L. 200.00

Feria de la paz, festival del pan 21 de noviembre

Lugar: La Paz

Venta de helados: Equipo de Nuria Cruz

Carlos Rosales

venta

Flor Padilla

venta

Gabriela Diaz

Compras y venta

Militza Turcios

Compras y venta

Nuria Cruz

Compras, venta y cobranza.

Ganancia:

Lps. 285

Venta Semana 1
CURC

Venta de helados: Equipo de Nuria Cruz

Carlos Rosales

Venta y cobranza.

Flor Padilla

Venta y preparacin

Gabriela Daz

Venta y preparacin

Militza Turcios

Compras, venta y preparacin

Nuria Cruz

Compras, venta y preparacin.

Ganancia:

Lps. 380

Feria de la paz, festival del pan 21 de noviembre

Lugar: La Paz

Venta de TutiFruti: Equipo de Leyla Suazo

Leyla Suazo

Realizar las compras necesarias, elaboracin y venta del TutiFruti

Heidy Turcios

Elaboracin y venta del TutiFruti

Keylin Castro

Venta del TutiFruti

Ivis Urqua

Venta del TutiFruti, gestion los fondos con el tesorero de la clase

Walter Acosta

Traslado del TutiFruti, venta del TutiFruti

Darwin Ros

No trabaj, pero aport parte de los gastos de combustible para el

traslado del TutiFruti y de las personas que asistimos a la actividad.

Ganancia:

Lps. 135

Cuadros de das trabajados durante el proyecto

Descripcin
Albanil encargado del pulido
Encargados de poner puertas
metalicas
Estudiantes encargados de pintura,
siembra de plnatas y aseo general

Dias trabajados
1 da
1 dia
2 dias

I.

Anexos
Estado de los Sanitarios de nias

Carencia de pupitres

Bancas de concreto con pintura en mal estado y reas de jardineras con pocas plantas y
algunas sin plantas.