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PRESENTACIN
OBJETIVO GENERAL
Disear material didctico con elementos reciclable para los nios y nias, los
cuales contribuirn a mejorar los procesos de enseanza aprendizaje y a su vez mitigar la
contaminacin ambiental desde las aulas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Incentivar a los nios y nias hacia la proteccin, conservacin del medio
ambiente .
Disear diferentes materiales didcticos reciclables para que los estudiantes
desarrollen sus capacidades, habilidades y destrezas.
Facilitar diferentes tipos de materiales didcticos reciclables para que los docentes
estudiantes y pblico en general conozcan los diferentes usos dentro del proceso
enseanza aprendizaje.
FASE ADMINISTRATIVA
Determina los componentes
MISION
OBJETIVOS EMPRESARIALES
OBJETIVO GENERAL
Realizar el anlisis tcnico y financiero para la puesta en marcha de la
comercializadora de reciclaje en la ciudad de Neiva (H).
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Entender las caractersticas especficas del mercado de reciclaje.
Determinar la viabilidad del plan de negocio en un horizonte de cinco aos.
Describir el proceso tcnico del reciclaje ajustando todos los procesos con
normas tcnicas de calidad.
VENTAJAS COMPETITIVAS:
La calidad que buscamos y ofrecemos en cada producto elaborado con el material reciclaje
(tapas)
Nuestra microempresa cuenta con un proceso productivo eficiente que le permite reducir
costos, lo que a su vez, le permite vender a precios ms bajos.
Cuenta con un persona l calificado, lo que le permite brindar un excelente servicio al
cliente.
Minimiza el uso de los recursos naturales en el diseo y la elaboracin.
Es una microempresa que est encaminada al cuidado del medio ambiente, reutilizando
material reciclaje.
Establecer un sistema de calidad, brindando asesora tcnica gratuita hacia los productores
(empleados).
Ser una microempresa puntual en la coordinacin y entrega de los productos.
Personal con todos los protocolos de seguridad industrial y seguridad social.
VENTAJA COMPARATIVA
Se organizara una jerarqua para que as haya relacin entre los jefes y operarios.
Se realizara una evaluacin constante para as darnos cuentas de las expectativas que tienen
los trabajadores en cuanto a la empresa.
Realizar intercambios de experiencias e ideas con los actores sociales; con el fin de ser una
empresa innovadora.
Brindar una atencin personalizada a nuestros clientes a la hora de ofrecer nuestro producto.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
NOMBRE DE LA EMPRESA
ECO-INNOVA
OBJETO SOCIAL
El sector de la plastificacin es importante en nuestra ciudad ya que se constituye como uno
de los materiales bsicos en la elaboracin de productos y objetos que demanda la
poblacin diariamente. Los productos plsticos son comprados prcticamente en todos los
estratos sociales y a cualquier hora del da, gracias a su precio accesible, su utilizacin y
flexibilidad de su consumo, ya son actividades presentes en nuestro medio desde hace
mucho tiempo; por tal motivo queremos iniciar nuestra empresa ECO-INNOVA la cual nos
brindara estabilidad econmica, siendo rentable para que ambos canales cliente-negocio
se vean beneficiados, y as fomentar la venta de los diferentes productos que la empresa
brinda a la comunidad y con esto poder conocer por medio de estrategias llamativas lo que
las personas desean a la hora de adquirir estos productos y as mismo corregir las diferentes
falencias de la empresa para poder fortalecer nuestra produccin y servicio, y de tal manera
posicionarnos en un estndar de calidad y preferencia en los diferentes consumidores,
logrando clientes potenciales.
PORTAFOLIO DE SERVICIO
UBICACIN DE LA EMPRESA
ANALISIS DEL SECTOR
FASE DE MERCADO
PLAN DE MERCADEO
INTERNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
EXTERNO
Encontrar mercados
La innovacin en sus
dispuestos a comercializar
productos.
La calidad y
los productos.
El poco reconocimiento
variedad de sus
productos
hechos en material
reciclable.
OPORTUNIDADES
La facilidad de
ESTRATEGIAS (FO)
ESTRATEGIAS (DO)
obtener la materia
sean a un precio
por la innovacin y
prima.
El bajo costo de la
materia prima.
sociales.
se le hace al medio
ambiente con estos
productos.
AMENAZAS
La inconciencia de
ESTRATEGIAS (FA)
Conquistar a la
ESTRATEGIAS (DA)
comunidad con la
innovacin y calidad
lo reciclable representa
reciclable.
La competencia del
dinero.
Aprovechar la
mercado.
El mito de que lo
de los productos.
Estar en constante
reciclable es de mala
clientes.
calidad.
productos a un menor
precio.
MERCADO
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
CLIENTE
Nuestros potenciales clientes son:
1. Las madres, ama de casa, quienes siempre estn pensando en el hogar y buscan
tener un ambiente agradable.
2. Las secretarias de diferentes profesiones, quienes estn prestas a que el ambiente de
trabajo sea siempre agradable.
3. Las estudiantes que siempre estn pensando en lucir bellas y a la moda.
Segmentacin demogrfica:
De acuerdo con las situacin especfica los tipos de departamentalizacin son: funcional,
producto y geogrfica.
Por ejemplo los costos indirectos de fabricacin puede relacionarse directamente con el
costo de departamentos de servicios o de produccin, la funcin de estos costos es de
ofrecer y mantener para los departamentos.
Segmentacin psicolgica:
Nuestros potenciales clientes sern mujeres de diferentes tipos de edad, que quieran
adecuar el entorno donde estn inmersas durante la mayor parte del da.
NICHO DE MERCADO
SEGMENTO DE MERCADO
CONSUMO APARENTE
DEMANDA POTENCIAL
COMPETENCIA
PROMOCIN
Basndonos en los resultados de la encuesta realizada, la cual indica que ms del 50% de
los encuestados, es una poblacin joven entre los 15 y los 30 aos; se encaminar la
PUBLICIDAD
Nuestra estrategia de acciones de marketing se basara en los siguientes aspectos:
PRECIO
CANAL DE COMERIALIZACIN
FUNIONES DEL CANAL
ESTUDIO DE MERCADO
HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS DEL MERCADO
PLN DE INTRODUCCIN AL MERCADO
LAMPARAS
Enero
Febrero
Marzo
No.
UNID
C. UNI
C. MES
C. AO
% VENT
VENTA MES
VENTA AO
10
13
20
5.000
5.000
5.000
50.000
65.000
100.000
600.000
780.000
1.200.000
12.000
15.600
24.000
300.000
400.000
600.000
3.600.000
4.800.000
7.200.000
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
FLORES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
15
30
40
10
5
0
10
15
35
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
75.000
150.000
200.000
50.000
20.000
0
50.000
75.000
175.000
900.000
1.800.000
2.400.000
6.000.000
3.000.000
0
6.000.000
9.000.000
21.000.000
18.000
36.000
48.000
12.000
6.000
0
12.000
18.000
42.000
400.000
800.000
1.000.000
300.000
150.000
0
300.000
450.000
850.000
5.400.000
9.600.000
12.000.000
3.600.000
1.800.000
0
3.600.000
5.400.000
10.200.000
15
9
20
15
30
50
20
15
10
15
25
50
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
45.000
27.000
60.000
45.000
90.000
150.000
60.000
45.000
30.000
45.000
75.000
150.000
540.000
324.000
720.000
540.000
1.080.000
1.800.000
720.000
540.000
360.000
540.000
900.000
1.800.000
18.000
10.800
24.000
18.000
36.000
60.000
24.000
18.000
12.000
18.000
30.000
60.000
250.000
80.000
300.000
250.000
400.000
600.000
300.000
250.000
200.000
250.000
350.000
600.000
3.000.000
960.000
3.600.000
3.000.000
4.800.000
7.200.000
3.600.000
3.000.000
2.400.000
3.000.000
4.200.000
7.200.000
20
15
20
10
30
40
20
15
10
10
15
50
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
30.000
22.500
30.000
15.000
45.000
60.000
30.000
22.500
15.000
15.000
22.500
75.000
2.219.500
360.000
270.000
360.000
180.000
540.000
720.000
360.000
270.000
180.000
180.000
270.000
900.000
25.294.000
24.000
18.000
24.000
12.000
36.000
48.000
24.000
18.000
12.000
12.000
18.000
60.000
870.400
70.000
65.000
70.000
60.000
80.000
100.000
70.000
65.000
60.000
60.000
65.000
150.000
10.345.000
840.000
780.000
840.000
720.000
960.000
1.200.000
840.000
780.000
720.000
720.000
780.000
1.800.000
53.780.000
PASTILLERO Y
SOMBREROS
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
PROVEEDORES
PLANTA DE PRODUCCIN
INVENTARIO
INVERSIN
MAQUINARIA
TECNOLOGA
PLAN DE PRODUCCIN
DIAGRAMA DE FLUJO
CAPACIDAD INSTALADA